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文 | 大力财经 最近整个智能驾驶圈都被一条消息刷屏了，不少车友、科技爱好者都在热议特斯拉全新CyberCab无方向盘车型，感叹纯未来化的出行终于要落地。 咱们国产自动驾驶技术已经率先实现突破，无方向盘量产级实车，已经正式落地上路实测！ image.png 01 在上海，看到一些汽车博主已经体验了这款全网首发的国产无方向盘自动驾驶车型。坐进主驾的那一刻，我真正理解了什么叫“打破时代壁垒”。 没有方向盘、没有档把、无需油门刹车，全程车辆自主驾驶、自主决策、自主应对复杂路况。这场实测体验，彻底颠覆了我对传统汽车、对智能驾驶的所有认知，也让我真切感受到，属于中国的智能出行时代，已经提前到来。 image.png 很多人对无方向盘汽车的认知，还停留在概念车、试验车阶段，认为这种车型距离民用上路还有数年甚至十几年的距离。毕竟在大众的固有认知里，方向盘、油门、刹车是汽车的标配，是人类掌控车辆的核心载体。没有这些结构，车辆如何行驶、如何避险、如何应对城市复杂路况，一直是大家心中的疑问。 但今天这款国产车型，直接撕碎了大众的固有认知。坐进主驾的第一瞬间，扑面而来的就是极致的简约与科幻感。 传统汽车密密麻麻的操控结构全部消失，主驾位置空空荡荡，没有方向盘、没有换挡拨片、没有油门刹车踏板，整个座舱通透、宽敞，彻底摆脱了传统燃油车、智能车的设计束缚。这不是简化配置的概念车，是能够合法上路、适配城市真实路况的量产级实车，单是视觉冲击力，就足以让人热血沸腾。 作为一个开车十多年、试驾过数百台车型的老司机，我早已习惯了手握方向盘、脚控油门刹车的驾驶模式。第一次坐在无方向盘的主驾位上，看着车辆自主启动、平稳起步，缓缓汇入城市车流，说实话，我的内心满是震撼，甚至还有一丝小小的紧张。 这种无需人为操控、车辆自主掌控行驶的状态，实在是太过超前，仿佛瞬间穿越到了科幻电影的未来场景。 在全程实测的过程中，我全程零

AI时代，家长最焦虑的，可能不是孩子少上一节课。 而是： 当知识越来越容易获得，AI越来越强，孩子未来到底靠什么竞争？ 是继续刷题？是多报几个班？还是拥有更强的自我学习力？ 这次云访谈采访王赟明，我最大的感受是： 他这次转身，不只是从互联网转向教育，而是从研究流量、平台和商业，转向研究AI时代人的大脑提升和学习、认知底层系统。 文章配图-1 王赟明曾经是窝窝团创始人。 窝窝团与美团、拉手等，是中国最早一批团购网站，也是当年“千团大战”里的重要玩家。后来，窝窝团登陆纳斯达克。 离开团购一线后，他做过新加坡天使基金的LP，也投资过达人直播、达人探店和抖音服务商项目。 也就是说，他不是一个传统教育从业者。 他过去更熟悉的是互联网、流量、平台、投资和本地生活。 但最后，他把主要精力押在了一个更难、更慢、也更容易被误解的方向： 孩子的大脑训练！ 一、一个互联网创业者，为什么转向人脑？ 很多创业者上市之后，会继续做资本、做投资，或者进入下一个更容易被市场理解的新项目。 王赟明却走向了脑科学相关方向。 他说，自己从很早就相信： 人脑是可以训练出来的。 1996年高考前，他曾经用自己摸索出的一套方法完成过学渣逆袭,从班级倒数考进山东大学。后来考清华MBA时，他又重新启用过这套方法。 但那个时候，这还只是个人经验。 直到2017、2018年，他开始系统研究脑科学、潜能开发、全脑开发等方向，也投资过一些脑开发相关项目。 投了一圈项目以后，他发现很多项目走向了特异功能和玄学表达。 比如蒙眼识字、波动速读，甚至一些更夸张的“异能”说法。 这让他反而更加坚定： 如果要做大脑训练，就不能做“神奇叙事”，而要回到训练、反馈、复制和交付。 于是，他决定自己做。 他的目标，是把自己过去的经验，变成一套更简单、更标准化、更可复制、更科学化的训练体系。 二、他真正想解决的，不是补课问题 王赟明做的，不是传统补课

9月2日，抖音生活服务品牌零售行业峰会在杭州举办，500余位品牌、渠道及行业嘉宾参会。会上披露，2026年上半年，抖音生活服务品牌零售行业交易额同比增长100%，品牌零售商家通过线上内容带动线下消费的趋势进一步显现。 抖音生活服务KA品牌零售行业负责人吕涛介绍，门店真实的商品和服务价值难以被消费者提前感知，线下优势也难以转化为进店动力。抖音生活服务通过内容触达、人群共振到门店引流的全域经营路径，帮助品牌将这些价值前置呈现，让线上内容与线下生意建立更直接的联系。 他分析，当前品牌零售商家面临的压力来自多个方面：消费者的决策更加谨慎，品牌利润空间持续收窄，实体门店的进店客流也在减少。以服饰行业为例，国家统计局数据显示，2025年规模以上企业营收同比下降12.7%，利润同比下降27.3%。但这并不意味着消费者不愿意消费，而是他们在价格之外，更加关注商品质量、线下体验和配套服务，需要更多信息来判断一件商品是否值得购买、一次到店是否值得成行。 对品牌和门店而言，问题在于，许多影响消费者决策的优势过去很难在到店前被看见。服饰门店可以提供试穿和搭配建议，珠宝门店可以提供打金、刻字服务，美妆门店可以提供现场试用，家居家电门店可以提供上门测量和安装。这些能力一直存在，但大多要等消费者走进门店后才能感受到。门店的真实体验无法被提前感知，也就难以转化为进店理由。 短视频和直播为此提供了新的连接方式。消费者在到店前，就可以更直观地了解商品、服务和实际体验，降低消费决策的成本；品牌能够更完整地呈现产品和服务价值，减少单纯依赖低价促销；实体门店则可以突破周边客流的限制，让原本不在门店附近、但确有需求的人提前看到门店，并产生到店消费的可能。 （抖音生活服务KA品牌零售行业负责人吕涛现场分享。） 吕涛认为，抖音生活服务更重要的价值，是帮助品牌看见并找到最真实的线下人群。通过真实、鲜活的内容，消费者能够提前

9月2日，抖音生活服务品牌零售行业峰会在杭州举办，500余位品牌、渠道及行业嘉宾参会。会上披露，2026年上半年，抖音生活服务品牌零售行业交易额同比增长100%，品牌零售商家通过线上内容带动线下消费的趋势进一步显现。 抖音生活服务KA品牌零售行业负责人吕涛介绍，门店真实的商品和服务价值难以被消费者提前感知，线下优势也难以转化为进店动力。抖音生活服务通过内容触达、人群共振到门店引流的全域经营路径，帮助品牌将这些价值前置呈现，让线上内容与线下生意建立更直接的联系。 他分析，当前品牌零售商家面临的压力来自多个方面：消费者的决策更加谨慎，品牌利润空间持续收窄，实体门店的进店客流也在减少。以服饰行业为例，国家统计局数据显示，2025年规模以上企业营收同比下降12.7%，利润同比下降27.3%。但这并不意味着消费者不愿意消费，而是他们在价格之外，更加关注商品质量、线下体验和配套服务，需要更多信息来判断一件商品是否值得购买、一次到店是否值得成行。 对品牌和门店而言，问题在于，许多影响消费者决策的优势过去很难在到店前被看见。服饰门店可以提供试穿和搭配建议，珠宝门店可以提供打金、刻字服务，美妆门店可以提供现场试用，家居家电门店可以提供上门测量和安装。这些能力一直存在，但大多要等消费者走进门店后才能感受到。门店的真实体验无法被提前感知，也就难以转化为进店理由。 短视频和直播为此提供了新的连接方式。消费者在到店前，就可以更直观地了解商品、服务和实际体验，降低消费决策的成本；品牌能够更完整地呈现产品和服务价值，减少单纯依赖低价促销；实体门店则可以突破周边客流的限制，让原本不在门店附近、但确有需求的人提前看到门店，并产生到店消费的可能。 （抖音生活服务KA品牌零售行业负责人吕涛现场分享。） 吕涛认为，抖音生活服务更重要的价值，是帮助品牌看见并找到最真实的线下人群。通过真实、鲜活的内容，消费者能够提前

来源 | 云访谈公众号 导语： 工程会生病吗？ 很多人第一反应可能是：生病的是人，不是工程。 但吴文丰走了半生之后，提出了一个判断： 楼房会出问题，企业会出问题，家庭会出问题，组织会出问题，一个人的知识系统也会出问题。 如果人需要医生，那么工程、组织、家庭和人的成长，为什么不需要“工程医师”？ 这不是一篇概念科普，也不是一篇人物传记。 云访谈真正关注的是： AI时代，一个人如何提出新概念，重组旧知识，召集同行者，要去建立一个新的事业组织。 这就是吴文丰和“工程医学”值得被讨论的原因。 一、工程，不是从书本开始的 吴文丰的工程意识，不是从大学课堂开始的。 他出生在河北农村。小时候父亲去世后，家庭压力突然变大。有一段时间，他甚至准备留在农村生活。 所以，农村里的很多活，他都干过。 猪圈怎么建，小家庭怎么建设，农田基本建设怎么干，这些看起来是生活琐事，但对吴文丰来说，都是最早的工程现场。 后来，他在江苏徐州读了4年中专，学的是工业与民用建筑，简称“工民建”，学校原来是中国人民解放军基建工程兵第三技术学校，现在是江苏建筑职业技术大学，校风里流淌着“抗大精神”和“拓荒牛精神”。 毕业后，他进入河北省冶金建设公司，在工地上做过瓦工队队长，也把土建工程里的多个工种轮岗见习了一遍。 20岁8个月时，他和几个同学一起创办邯郸市非凡家庭装饰公司。 这是他真正意义上的第一次创业。 但第一次创业并不顺利。因为项目选择和能力判断上的失误，他赔了钱，交了学费，也一度陷入破产状态。 破产之后，他重新进入材料行业，从销售做起，学习混凝土外加剂专业知识，也慢慢把第一次创业赔掉的钱挣了回来。 2006年10月，他开始第二次创业，进入矿山工程相关领域。那时几乎是零起步：没有市场，没有品牌，没有技术，没有人员，没有资金，凑了三十多万块钱，建完办公厂房和购置完设备，只剩下三万多块钱。 真正的转折发生在2008年底。

据媒体报道，从业内人士获悉，百川智能近日又有一新合伙人入职，前搜狗集团市场负责人董璐加盟，负责公司市场及投融资相关工作。 据了解，董璐曾在搜狗与王小川共事近七年，双方有较长时间的工作协同和信任基础。 根据消息透露，董璐此次在百川承担的不仅是市场职能，也包括围绕公司战略、产品价值、产业资源和资本工作的综合协同。这一角色设置，也可能意味着百川希望加强技术、产品、市场、业务与资本之间的连接能力。 据悉，董璐拥有超过20年的科技、媒体及汽车产业相关经验。2012年至2019年，她曾任搜狗CEO特别助理兼市场负责人，负责公司市场体系建设，以及品牌、公关和市场工作。 2019年至2026年，董璐担任大搜车集团副总裁，直接向公司创始人兼CEO姚军红汇报，分管集团市场与公共事务相关工作，在大搜车期间董璐曾领导60人的团队，并曾负责过数字营销业务。 而就在今年6月25日，大搜车刚刚在美国纳斯达克上市，成为2026年第一家成功赴美上市的中概股。 在进入科技企业之前，董璐曾在Bloomberg Businessweek、《三联生活周刊》《经济观察报》等财经及科技媒体工作约10年。

今天，科大讯飞全资子公司词元星火正式推出并开源星火X2.5-4B和星火X2.5-1.7B两款端侧通用大模型。 大模型正在加速进入手机、PC、汽车座舱、智能家居和机器人等终端设备。大家对端侧模型的期待，早已不是“断网能聊几句”，而是：一份几十页的产品手册能不能一次读完并提炼重点？一张表格、一项指令、一个多步骤任务，能不能直接完成？ 💡星火X2.5给出了答案：作为端侧模型中唯一原生支持最长100万Token上下文的模型，星火X2.5-4B和1.7B把百万级信息处理能力带到本地设备。两款模型采用混合注意力架构，并围绕智能体、代码、数学和指令遵循等核心能力进行优化。综合实测，相关能力领先业界同尺寸一流开源模型。 图片 从“能够在设备上对话”，到“能够在本地完成任务”，星火X2.5端侧模型正在拓展中小底座的能力和应用边界。 图片 业界唯一： 支持百万级上下文，读懂完整信息 真实工作场景里，用户交给模型的往往不是一段提问，而可能是一份售后手册、一套会议材料、一批项目文档，甚至是完整代码仓库。 过去，端侧模型处理长内容，常常要把文档切成几段分别问，容易忘记前情、遗漏信息、已读乱回。星火X2.5-4B和1.7B原生支持最长100万Token上下文窗口，使用覆盖长篇文档、技术资料等场景的千亿Token级高质量数据开展训练，可以在一次任务中接收和理解更大规模的信息。 以产品售后为例，用户可将完整的产品售后手册导入星火X2.5-4B，先梳理不同场景下的售后规则并标注对应章节；当进一步询问“购买10天后设备故障，且使用过第三方耗材，是否符合换货要求”时，模型能够关联退换货、故障处理和例外条件等跨章节规定，给出综合判断。面对偏远地区、设备存有家庭地图等新增条件，模型还可保持前文情境，结合物流、数据清除、费用承担和处理时限等规则，提供后续建议。 星火X2.5-4B：梳理服务手册PDF，回复用户提问

你有没有发现，身边的孩子越来越"难"了。 不是笨，也不是懒。是突然有一天，他说"我不想上学了"，然后把房门关上，手机亮了一整夜，窗帘拉得严严实实。你敲门，他不应。你着急，他更烦。家里原本热气腾腾的饭桌，慢慢变得没人说话。 这不是你家的个案。 过去八年，在淄博，有一支团队，记录了成千上万个这样的家庭。他们把这群孩子叫"状态失衡的青少年"——厌学、居家封闭、情绪内耗、叛逆、社交缺失。说得直白一点：人还在，光没了。 而他们给出的答案，是跑到淄川的一座山里，把孩子们"重新养一遍"。 image.png 一个淄博妈妈，把这事干了八年 2018年，一个叫丹阳的创始人，把"爱自然生命力体系"的第一场《父母专业课》带到了淄博。 这个体系你可能没听过，但在家庭教育圈里，它是标杆——深耕十五年，覆盖全国200多座城市，服务过数百万家庭。它的内核很简单也很重：以中华家道文化为根，融合心理学和脑科学，做"真教育"。 丹阳做的，是把这套体系从课堂，扎到淄博的泥土里。 头几年，她带着团队在社区、校园、机关、企业讲家风、开公益沙龙，一年上百场。很多家长听完课，眼泪掉下来："原来不是我的孩子有问题，是我们不会爱。" 可慢慢地，团队发现一个残酷的事实：课程再好，场子一散，回到原来的环境，很多家庭又滑回原点。尤其是那些已经"关门"的孩子——短期课、单次研学，救不了长期深度的伤。 "得有一个地方，把他们接住。"这是新家风做成"青少年成长实践基地"的起点。 12亩地，建在山的怀里 2025年底，基地筹备启动。2026年3月，选址敲定：淄川区罗村镇道口村，12亩地，背倚黉山、围子山，近傍原生水系。 我第一次听到这个位置时，心里一动。它远离城市喧嚣，却不算偏——紧邻省道S235，3路、31路公交直达村口，自驾20分钟到淄川城区，25分钟到张店。山灵水秀，气韵清幽，正好给那些"过载"的孩子，一个能喘气的地方。 "依山建

9月1日，百度集团在香港联交所发布公告称，此前宣布自愿将于香港联交所第二上市地位变更为主要上市地位的转换，于今日生效。百度现为香港联交所及纳斯达克全球精选市场双重主要上市的公司。 根据公告，百度于香港联交所上市的普通股，及于纳斯达克全球精选市场上市的美国存托股，将持续可予转换。 市场人士分析，按现行规则及考察周期推算，百度最快有望于9月7日被纳入港股通。届时，内地投资者可通过沪深港通机制直接交易百度港股。摩根士丹利此前亦在报告中称，预计南下资金纳入的最早日期为9月7日。纳入后最初6至12个月内，预计持股比例将达到7%至15%。 作为全球为数不多进行全栈AI布局的公司，百度从芯片、云基础设施、模型到应用，每一层都具备有竞争力的产品。百度今日完成香港联交所主要上市转换，也意味着“全栈AI第一股”正式诞生。 华安证券认为，百度相比全球互联网厂商，核心优势在于构建“芯-云-模-体”四层架构的全栈 AI 体系。四层架构通过深度协同优化，实现端到端成本控制和性能提升。 财报数据显示，百度已连续两个季度的AI业务收入，占一般性业务收入的比例超过一半。百度创始人李彦宏此前表示，“Al业务的持续增长，进一步印证了百度从一家以互联网为核心的公司转型为一家以AI为先的公司，也进一步增强了百度对长期增长潜力的信心。”

8月31日，海信正式发布行业首个家庭智能伴侣级AIOS——海信JUOS。该系统面向家庭全场景，原生适配电视、闺蜜机、投影、智能家电等多终端，搭载自研星海大模型与四大原生引擎，以“超级小聚”为系统级AI载体，完成家庭AI交互底层重构，实现从被动响应个体指令到主动服务全家需求的代际跃迁。 以“一家人”为设计原点，海信JUOS完成家庭AI系统底层重构 当前手机、车载OS已发展成熟，但真正以“一家人”为设计原点、面向家庭场景的AIOS系统，仍是行业空白。在开创并全球率先量产RGB-Mini LED电视，推动显示迈入原生真彩时代之后，海信将创新边界从显示硬件延伸到底层AI系统。 海信视像科技总裁李炜在发布会上表示，个人AI重在读懂个体需求，而家庭AI需要识别不同家庭成员、理解家庭里的多元场景。基于这一洞察，海信JUOS依托超级小聚系统及AI能力载体，推动家庭AI从等待指令的智能终端，进化成有感官、有大脑、可交流、可执行的家庭智能伴侣。 三大核心体验全面升级，海信JUOS“巨简单，更懂家” 海信JUOS的核心体验升级，首先来自系统级家庭AI智能体——超级小聚。“屏上大小事，只管找小聚”，全新升级的超级小聚打造巨简单的电视问答体验，找片不用记全名，行业领先的小聚智搜凭台词、人物等碎片线索即可实现快速搜片;追剧看到陌生角色、看球时不懂规则，不用暂停掏手机搜索，行业首发的小聚问屏支持边看边问，即刻回应各类疑问;小聚陪伴不止于亮屏状态，息屏模式下，讲故事、放音乐、查天气依然随叫随到;同时小聚会聊能感知用户语言情绪，给出恰到好处的回应，让科技更有温度。 其次，海信JUOS的变化，体现在开机的交互体验上。AI个性桌面是以“人”为核心的动态意图感知系统，凭借行业首发的“小聚识人”能力，融合身份、时间、环境三重维度识别，打破传统电视千人一面的模式，实现“千人千面、因时因境”的专属桌面重构。JUOS 能