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出品 | 大力财经 作者 | 魏力 在科技创业的江湖里，从不缺野心家，但俞浩和他的追觅，无疑是最具争议的一个。 近日，俞浩接受了晚点的采访，大力财经看完，对文章的核心观点进行了解读。 01 从小米生态链边缘的代工厂起步，短短九年时间，追觅从清洁家电赛道一路狂飙，跨界切入大家电、手机、汽车，甚至涉足小行星探索、太空算力，构建起一个横跨“人—车—家—天地—芯”的庞大商业生态。 这位38岁的清华工科男，以物理学者的思维解构商业，用一套反主流的方法论，带领追觅实现连续七年营收翻倍增长，海外营收占比逼近80%，在全球清洁机器人市场跻身前三。 为何执意押注无边界扩张？当多数企业挣扎于盈利困境，他凭什么喊出“三年万亿、二十年百万万亿”的豪言？ 从大力财经视角来看，俞浩的商业赌局，本质上是中国科技企业从“规模扩张”向“体系升维”转型的极端样本，其背后的逻辑与风险，值得所有创业者和投资者深思。 02 俞浩的商业底层逻辑，始于对“不确定性”的深刻认知。不同于传统企业家“先看清路径再行动”的谨慎，这位物理竞赛保送清华的创业者，奉行“假定世界不可知”的核心哲学，他不追求消除不确定性，而是通过多赛道布局、多概率组合，提升成功的可能性。 这种思维，直接催生了追觅独特的“N+1”创新方法论，也是其无界扩张的核心底气。 所谓“N+1”，即继承行业现有成熟经验（N），避开已被验证的失败路径，在关键节点做一个可被用户感知的创新增量（+1）。这一方法论看似简单，却精准击中了中国科技企业的创新痛点，过去多数企业要么陷入“复制粘贴”的价格战，要么盲目追求“颠覆式创新”而折戟沉沙，而俞浩的策略，是“站在巨人的肩膀上做增量”。 最典型的案例便是追觅的割草机器人：当行业普遍陷入“低价内卷”，追觅没有跟风压价，而是预判车用激光雷达将大幅降价，率先将其应用到割草机上，解决行业核心的边界识别难题，最终以1999美元的定价（远超

蚂蚁灵光App诞生4个月，已涌现超3000万个闪应用，全球最大手搓应用生态初具规模。为进一步激发个体创造力，灵光App今日宣布，启动“灵光闪应用创作者激励计划”，将投入1亿元专项基金，扶持优质闪应用和优秀创作者。 （图说：4月20号灵光闪应用启动分1亿创作激励计划） 据悉，该计划将于4月20日启动：每天最高100万激励10000个优质闪应用；每周最高100万激励100名优秀创作者。用户在灵光App生成闪应用，并发布到灵光圈即可参加评选。同时，灵光全面升级闪应用功能，强化多智能体协作、全模态生成、手机端原生能力集成，加速打造消费级Coding Agent。希望通过产品迭代和创作激励，持续降低大众用户的创作门槛，加速 “一人应用”生态的涌现。 作为2025年底崛起的现象级AI产品，灵光在过去四个月内掀起了“全民手搓”风潮。截至目前，平台已涌现超3000万个闪应用，覆盖效率工具、互动游戏、成长打卡、趣味社交等多个维度，精准切中普通人在生活与工作中的各类碎片化需求。 当天，灵光App还推出了全新功能——灵光圈，一个承载灵光闪应用生态的载体。在灵光圈，个人创作的闪应用可以被分享、点赞和二次创作，形成独特的传播与再生产链条。一个公共的创意互动空间正式打开，个人开发者、内容创作者与普通用户在此分享彼此的奇思妙想。 互联网经历了从刷图文、刷短视频到刷直播的演变，用户长期以来扮演着内容“受众”与注意力“消费者”的角色。而在生成式AI浪潮下，这一范式正在被颠覆。随着手搓应用技术和产品的成熟，普通人无需编程基础，仅凭自然语言描述“意图”，即可通过AI创作并分享属于自己的应用。灵光正在成为这一趋势的加速器。 （图说：灵光闪应用“新新创作者派对”在杭州天目里） 在线下，今天杭州天目里，一场“新新创作者派对”的活动吸引了众多非典型开发者。他们中有AI创作者、95后生物老师、00后康复治疗专业学生等。现

文 | 大力财经 追觅科技CEO俞浩正式官宣，从4月13日起，追觅在职人数（含工厂）已正式突破5万人，一句“从今往后，要养活五万个家庭呢！”。 大力财经梳理发现，5万人规模的突破，绝非偶然，背后是追觅多年来的技术深耕、业务扩张与战略布局，每一步都藏着其崛起逻辑。 作为从清华“天空工场”走出的科技企业，追觅自2017年成立以来，规模扩张速度堪称行业标杆——从早期几百人团队，到2022年突破2000人，再到如今正式迈入5万人梯队，短短数年实现量级跨越，背后是其全品类布局与全球化发展的持续发力。 据悉，这5万员工涵盖研发、生产、销售、管理等全岗位，其中研发人员占比高达70%，覆盖算法、机械、材料等全领域，成为支撑追觅技术创新的核心力量。 image.png 俞浩的这句感慨，看似简单，实则承载着追觅的发展重量与社会责任。要知道，5万人的规模，意味着追觅需承担起五万个家庭的生计，这背后是企业稳定的营收支撑与清晰的发展路径。 事实上，追觅早已摆脱初创企业的青涩，如今已实现数百亿营收规模，在全球高端吸尘器市场占有率超50%，净利润位居行业第一，即便在行业竞争加剧的背景下，仍能保持高速增长，这也是其敢于吸纳5万员工、扛起社会责任的核心底气。 追觅能实现5万人规模突破，核心离不开三大支撑。其一，全品类业务的持续扩张，从智能清洁家电起步，逐步延伸至高端大家电、户外智能设备、个人护理、智能汽车、机器人等多个品类，业务版图的扩大直接带动用工需求激增，仅武汉华中制造总部一期就已投产，年产吸尘器40万台，后续二期投产后还将进一步扩大产能、吸纳就业。 其二，技术研发的持续投入与人才战略的落地。追觅始终坚持技术导向，全球申请专利超万项，核心技术从高速数字马达到AI机械臂，从智能算法到运动控制，均达到全球领先水平，而这背后离不开大量研发人才的支撑。俞浩深知人才的重要性，不仅搭建了极具竞争力的薪酬体系，还通过

文 | 大力财经 AI圈迎来重磅变数！深耕大模型赛道、长期坚持“自我供血”的DeepSeek，正式官宣首次启动外部融资，一举打破多年来的发展模式，成为行业关注的焦点。 大力财经梳理发现，此次融资背后，是资金、人才的双重压力，更是行业竞争倒逼下的战略转型，每一步都藏着DeepSeek的生存与突围逻辑。 image.png 01 融资动态：拟募资3亿美元，估值剑指100亿美元 此次DeepSeek启动的外部融资，核心目标明确：计划募资至少3亿美元，目标估值直接突破100亿美元。这意味着，这家长期依靠母公司幻方量化“输血”的AI独角兽，将彻底告别“闭门造车”的自我供血模式，正式拥抱资本市场。 融资的背后，是双重现实压力的倒逼。一方面，大模型研发、算力采购成本持续飙升，此前DeepSeek凭借幻方量化的自有资金支撑研发，但随着模型迭代加速，尤其是下一代模型训练对算力的极致需求，仅靠母公司资金已显吃力，算力成本的刚性上涨成为融资的核心推手之一。另一方面，人才流失危机凸显，近年来已有多位核心研究员陆续流向小米、字节等科技大厂，为了搭建更具竞争力的薪酬体系、稳定核心团队，引入外部资金成为必然选择，而明确估值也能激活员工期权吸引力，减少人才流失。 值得注意的是，目前部分美国投资机构因地缘因素态度偏谨慎，但这一情况暂未影响整体融资进程，DeepSeek与国内及其他地区投资方的对接正在有序推进。 02 资本追逐：从“拒之门外”到“疯抢入场券”的反转 此次DeepSeek释放融资信号，引发投资圈的疯狂追捧，而这与此前的“闭门谢客”形成鲜明反差。 时间回溯到2025年初，DeepSeek-R1模型爆火，凭借低成本训练实现高性能表现，震惊全球AI圈，其创始人梁文锋也瞬间成为投资圈争抢的核心对象。但彼时的梁文锋态度坚决，始终坚持不融资、不接受外部资本，即便是同楼办公的百度风投、多地政府引导基金关联的V

互联网圈子，又炸锅！ 当全球超10亿用户每天依赖Office办公、Windows系统运转，没人料到，自己赖以信任的软件背后，竟藏着两道潜伏多年的“致命暗门”。 近日，360数字安全集团重磅官宣，其自主研发的漏洞挖掘智能体，成功攻克两大高危漏洞——潜伏8年的Office最高危远程代码执行漏洞，以及潜藏近5年的Windows内核高危提权漏洞，覆盖全球超10亿用户，波及个人终端、政企办公等核心场景。 微软安全响应中心第一时间确认漏洞真实性，紧急修复并公开向360致谢，这一战，不仅彰显中国网络安全技术的全球硬实力，更改写了全球安全攻防的竞争格局。 大力财经认为，这绝非一次普通的漏洞发现，而是中国自研AI安全技术的里程碑式突破，更是AI时代安全攻防模式的根本性变革，背后藏着中国网络安全产业的崛起密码。 先看这两道漏洞的致命程度，足以震动全球安全圈。Office中的远程代码执行漏洞，被微软评定为最高危级别，一旦被黑客利用，用户只需点开一份看似正常的Word、PPT文档，无需任何额外操作，电脑就会被远程控制，文件被盗、系统入侵全程无痕，对政企核心数据、个人隐私构成致命威胁。更令人心惊的是，这个漏洞已潜伏8年，相当于10亿用户长期处于“裸奔”状态，全球无数安全团队多年排查均未察觉。 另一项Windows内核提权漏洞同样凶险，作为系统级高危漏洞，潜藏近5年，黑客利用后可直接获取系统最高权限，实现数据窃取、系统瘫痪，甚至操控关键基础设施，覆盖所有Windows终端，小到个人电脑，大到政企服务器，均面临严重安全风险。业内专家直言，这类内核级漏洞隐蔽性极强、修复难度极高，若未被及时发现，可能引发全球性网络安全危机。 能精准捕捉到这两道“隐身”多年的漏洞，核心在于360自研漏洞挖掘智能体的硬核实力。不同于传统规则驱动的扫描工具，这款智能体依托360近20年攻防实战经验，萃取顶尖安全专家知识沉淀，实现

美东时间4月14日—16日，北美增材制造行业盛会RAPID+TCT在波士顿会展中心（BCEC）举行。作为全球增材制造领域的技术与趋势风向标，本届展会吸引了众多行业头部企业与创新力量参与。原子重塑（MOVA AtomForm）亦在本次国际盛会集中展示产品成果与生态布局，面向行业与公众呈现桌面级3D打印“个人制造新生态”的整体图景。值得关注的是，这家成立仅一年、已完成三轮融资的企业，正凭借硬核的技术创新能力，在全球3D打印热潮中快速崛起。 现场体验设备的参展嘉宾 本次展会上，原子重塑两大核心展品成为现场焦点。作为脱胎于MOVA的跨界团队，原子重塑汇聚了来自多个领域的核心成员，研发团队占比超过60%。多元背景的团队结构，为其产品创新提供了坚实支撑。其中，搭载全球首创智能12喷嘴系统的Palette 300再度亮相北美，凭借创新结构设计拓展行业新方向。 排队体验原子重塑Mojo 1的观众 Mojo 1在展会首日便引发海内外参展嘉宾的热烈反响，展台前始终人头攒动。其出色的色彩表现、广泛的材料适配性与快速成型优势，为用户带来“所见即所得”的创作体验，在文创、个人定制等领域市场空间广阔。该产品可与现有FDM设备形成互补，进一步丰富桌面级3D打印的应用场景，并为用户提供更加灵活的创作工具选择。 原子重塑总裁尚积耿为参展嘉宾演示设备 与此同时，Palette 300持续进行动态打印演示，凭借强悍的多色打印能力吸引大量观众驻足。该产品采用OmniElement™方案，内置12个全自动切换喷嘴，搭配6个料盒可实现12种材料、36种色彩自由组合。依托自研定位系统与双通道供料系统，并结合软件优化，该产品可实现换料速度提升50%、材料浪费减少90%，进一步降低操作门槛。该产品已斩获美国MUSE设计奖金奖与2026德国iF设计奖，彰显强劲实力与设计美感。 展台前驻足围观的观众 此次展会，原子重塑以模块化

4月19日消息，在2026北京亦庄机器人半程马拉松上，阿里巴巴旗下高德正式公开全球首款开放环境全自主具身机器人"高德途途"，这款四足机器人成功协助视障人士完成复杂避障、人群穿行等实战挑战。 途途能够应对导盲等严苛场景的底层依托，正是高德全新发布的ABot全栈具身技术体系。该体系基于上万种真实场景与千万级多模态Clip数据，将高德沉淀的空间智能资产高效转化为具身核心训练资源，打造出全球首个面向AGI的全栈具身技术体系。 ABot体系，从架构上突破了传统具身智能“单点拼凑、封闭验证”的碎片化路径，以AGI为核心目标，首次将数据引擎、基座模型与执行中枢耦合为统一系统。目前，高德ABot系列模型已经在全球15项权威基准测试中拿到SOTA。 ABot体系：三层飞轮式设计 构建持续进化的具身智能闭环 ABot体系采用闭环飞轮式设计，涵盖数据、模型、应用三层，架构并非简单堆叠，而是深度咬合、互为引擎，实现“数据驱动模型、模型服务应用、应用反哺数据“，精准击穿数据稀缺、仿真鸿沟与技能泛化三大行业瓶颈，形成持续自我进化的完整闭环。 数据是具身智能的核心“燃料”，直接决定其泛化能力的天花板。不同于大语言模型，传统真机采集难以规模化，成本呈指数级攀升。 作为数据层的核心， ABot-World通过批量合成 Video、Depth、Point Cloud、Trajectory 四类训练数据，配合RL Training Engine在虚拟环境里定义奖惩、反复试错。模型以高保真仿真替代高昂的真机采集，从而弥合Sim-to-Real鸿沟，将数据成本压缩数个数量级。 模型层重点解决具身操作的通用性和导航的长程性，其核心是感知与决策。其中ABot-M负责操作，ABot-N负责导航，两个模型分工训练、通过 Model Skill机制组合调用，完成长程复杂任务。 应用层的核心是具身版“龙虾”ABot-Claw，

“啪！” 4月19日上午，北京亦庄。当荣耀”闪电”以50分26秒的成绩冲过终点线时，它头顶那颗不断旋转的激光雷达——禾赛JT128系列——正在以每秒数百万次的速度扫描着赛道。这颗”中国眼睛”指引着这头钢铁猛兽以6米/秒的峰值速度，将人类半程马拉松世界纪录（56分42秒）甩在身后。 这一刻，闪耀的不只是荣耀机器人的速度，更是中国机器人产业链的集体崛起。从春晚舞台到北京亦庄，从92%全球市场份额到摩根士丹利核心榜单——这不是一家企业的独角戏，而是一场中国科技军团的饱和式攻击。 机器人”百团大战”：荣耀包揽前六，中国眼睛保驾护航！ 看看今天北京亦庄的参赛名单，你会明白什么叫”全产业链出击”： 荣耀”闪电”和”元气仔”双箭齐发，宇树H1以极致性价比横扫市场，优必选”天工Ultra”展现工业级稳定性，乐聚”夸父”秀开源鸿蒙的 muscle，松延动力B2以灵巧见长，还有银河通用、众擎、灵宝、青心意创…… 100余支赛队，26个品牌，300多台机器人，5支国际赛队——这简直是中国机器人产业的”阅兵式”。 三个月前，宇树16台人形机器人在春晚舞台整齐划一地表演《武BOT》，后空翻、踏步、转手绢，零失误。当时还有人质疑：“这是编排好的表演，能实战吗？” 三个月后，“闪电”用50分26秒的实战成绩回应：中国机器人不仅能跳舞，还能在21公里的复杂赛道上，以超越人类世界纪录的速度稳定奔跑。而这背后，是中国机器人+中国激光雷达的”黄金组合”在发力——从春晚宇树的群舞到亦庄”闪电”的冲刺，中国机器人头顶的”眼睛”几乎清一色来自本土供应链。 无一例外，宇树和荣耀闪电都选择了中国激光雷达-禾赛科技。 这不是偶然，而是产业链协同的必然。当中国机器人产业以”百团大战”的姿态集体冲刺时，中国激光雷达产业已经提前完成了从”跟跑”到”领跑”的切换。 从春晚"武BOT"到马拉松"闪电"：机器人之眼禾赛成为必选项 如果

文 | 大力财经 近日，追觅科技创始人兼CEO俞浩发微博强调，两百多个事业部，每个都对标上市公司！字里行间尽显对企业发展的底气与霸气。 这个文案，揭开了追觅独特的事业部运营模式的神秘面纱——不同于多数企业的集中式管理，追觅竟布局了两百多个事业部，且每个事业部都明确对标一家独立上市公司，这种大胆的模式背后，藏着追觅的生存逻辑与发展野心。 image.png 俞浩在坦诚道：“我们有两百多个事业部，每个事业部都会对标一家独立的上市公司！” 这句话看似简单，却彰显着追觅的格局——不局限于单一赛道，而是以“多点开花”的姿态，在多个领域布局深耕。要知道，追觅如今已完成智能清洁、智能家电、智能出行等全场景布局，甚至涉足芯片、飞行汽车等前沿领域，这两百多个事业部，正是支撑其“人车家、天地芯”生态版图的核心力量。 在俞浩看来，这两百多个事业部，从来不是松散的集合，而是“两百多个兄弟”。他进一步解释，每个事业部都是独立的经营单元，彼此财务独立，“偶尔有需要的时候互相帮忙扶持一把，更多时候各自都是独立经营的”。这种“兄弟式”的关系，既是追觅独特的企业文化，更是其风险隔离的关键——两百多个独立单元各自运营，即便某个领域遇到挫折，也不会牵连整体，同时还能共享集团的成功经验，实现“风险分散、优势互补”。 不同于当下很多企业动辄谈“格局”“胸怀”，俞浩的表述格外务实，甚至带着几分清醒的残酷：“每一个企业，都是在竞争极为激烈的市场环境中。世界上任何一个行业，都有很多人在做。所以，不要动不动谈格局胸怀这些。” 他直言，这两百多个事业部，每一个想要独立生存下来都十分不易，和每一个独立创业的企业别无二致。“他们必须保持非常强的战斗力、竞争力、进取心，才能活下来！我也必须不断鞭策大家保持这样的危机意识和进取心！” 这份清醒，恰恰是追觅能在短短几年内快速崛起，从智能清洁赛道突围，跻身全球科技企业行列的核心原因，毕竟

4月17日，追觅扫地机重磅官宣，全球累计出货量突破1100万台！作为扫地机市场的绝对领导者，这份千万级销量，是全球用户对其极致产品的高度认可及最佳回应。 行业从不缺跟风者，追觅扫地机始终坚持以首创技术满足用户痛点需求。自成立以来，追觅扫地机先后推出全球首创仿生机械臂、仿生机械足、超薄嵌入式基站等多项突破性技术，这些创新此后成为行业通用标配，直接推动扫地机的功能迭代和性能升级。 追觅扫地机以行业天花板级技术打造顶级产品体验，以全球首创技术定义产品创新——第二代仿生机械臂实现 16cm 极致外扩，深入狭窄区域，直击清洁死角；仿生机械足可实现8.8cm越障，打通全屋清洁盲区；超广角双目灵动导航避障、主动式基站自清洁等全球首创技术，彻底重构高端清洁标准。每一项技术突破，都转化为全球用户的认可与销量的狂飙！ 硬核实力铸就全球统治级地位。2026年3月，追觅扫地机获得欧睿国际认证 “全球高端扫地机器人销量第一”，展现高端市场绝对王者的亮眼成绩。目前，追觅扫地机在全球30个国家及地区市占第一，18 个国家及地区市场占有率超过 40%。在IDC发布2025年全球清洁机器人排名中，追觅全球增速第一。与此同时，追觅扫地机营收连续6年年复合增长率超100%，增长势能强劲。 销量破1100万台是里程碑，更是新起点。未来，追觅扫地机将继续以硬核实力在全球高端市场持续领跑，为全球用户提供更极致的产品体验！