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今日多条要点，一起来看详情↓ ↓ ↓ 天虹社区新品牌daily天虹心选全国首店落地深圳 5月15日，天虹数科社区业态新品牌daily天虹心选全国首店在深圳罗湖开业，主打10-15分钟生活圈，与sp@ce天虹形成“大店+小店”互补。门店约500㎡，精选1800个高周转SKU，聚焦一日三餐刚需，规划自有品牌占比超50%，线上最快30分钟达，配套多项便民服务。未来该业态将以标准化模型稳步复制，覆盖更多核心社区。 图：daily天虹心选全国首店 超盒算NB单日连开16店，加速全国化拓局 5月15日，盒马旗下硬折扣社区超市品牌超盒算NB开启密集拓店，单日进驻宿迁、台州、合肥等城市，合计新开16家门店，正式入局安徽市场，同时深耕长三角及苏北区域。品牌依托源头直采、精简SKU的硬折扣模式，主打极致性价比，契合社区家庭消费需求。在行业竞争加剧背景下，凭借强供应链与标准化复制能力提速扩张，后续还将布局大湾区、北京等地，助力重构社区零售格局。 拼多多“新拼姆”计划推进，预计三季度上架销售 5月15日消息，拼多多今年4月在年度财报会上宣布组建“新拼姆”，未来三年投入1000亿元现金，开启品牌自营，第一期现金注资150亿元。据最新消息，新拼姆选定了服装、家居、户外三个类目，正与羽绒服、冲锋衣、衬衫、西裤等细分类目厂商谈判，预计今年三季度上架销售。接近拼多多的人士透露，目前是1.0阶段，预计需要1-2年完善，才会逐渐扩展品类。这些产品目前不会在国内销售，主要面向美国和欧洲市场。 京东折扣超市门头沟店5月16日焕新，主打囤货型硬折扣 5月16日，京东折扣超市门头沟西山荟店将全面焕新，升级为面向家庭的大型囤货类硬折扣超市。门店提升自有品牌占比，依托供应链推出多款低于批发价的民生商品，采用整箱囤货陈列降低决策成本。同时秒送服务扩至10公里，最快30分钟送达。该店去年12月开业曾五天客流近20万，此次焕新将

绝味食品既背负着上市首亏、ST标记、门店收缩的沉重包袱，又在一系列新业态、新赛道中展现出鲜有的战略活跃度。 作者：柴元锦 编辑：鹤翔 @零售商业财经 原创出品 在主业收缩的背景下，绝味食品将目光投向了一个炙手可热的新赛道——新鲜零食。 2026年五一期间，“绝味新鲜零食”在长沙雨花凯德广场和成都来福士广场双店齐开。长沙门店约200平方米，陈列近200支SKU；成都门店扩展至300平方米，形成梯度化的门店模型。 援引《商业观察家》相关报道，据运营方透露，绝味食品此前已在长沙进行过小规模业态测试，计划2026年7月正式启动全国扩张，首批覆盖南昌、武汉、郑州、南京乃至北京，前期以直营打磨门店模型，后期开放加盟加速复制。 值得玩味的是，绝味躬身入局“新鲜零食”赛道，是否意味着对自身传统卤味“不够新鲜、保质期偏长、预包装属性过重”的隐性自我否定？或是一场直面过往短板的行业式自我修正？ 01以攻为守 「零售商业财经」查询绝味新鲜零食小程序发现，在产品结构上，绝味以卤味为基本盘，形成四大核心板块：一是传统卤味，覆盖经典、甜辣、卤辣拼盘三大线，包含鸭脖、鸭掌、素菜卤味等全SKU，锚定品牌核心客群；二是零食烘焙类，涵盖坚果、膨化、果干冻干、饼干糕点等，填补纯休闲零食场景；三是果饮酒饮类，含果汁、奶茶、精酿啤酒等，适配佐餐、下午茶需求；四是预制优选品，含预制菜、意面、罐头等，拓展家庭消费场景。 图源：绝味新鲜零食小程序 价格带分层相对清晰，5-10元为引流款（素菜卤味、基础零食），10-25元为主力走量款（荤卤味、主流零食饮品），25-90元为利润款（坚果、卤鸭、酒饮组合），覆盖全消费区间，兼顾引流、复购与盈利。 公开资料及相关媒体报道显示，卤味依托绝味21个中央工厂实现日配到店，现制饮品则全部当日售罄。门店还设置了无人收银专区以优化人力成本，选址聚焦高校周边等高客流商圈，客单价维持在30元

【京东生鲜在威海落地进口活鲜服务基地，每年吞吐量超2500吨】5月15日，京东生鲜进口活鲜服务基地在威海正式揭牌，基地位于威海市深耕冷链物流与海洋产业的综合性标杆企业——润泽冷链园区内。据悉，该基地的年处理帝王蟹、波龙等进口海鲜超2500吨，基于该基地的能力，今年京东618期间，京东生鲜正式推出海外直采海鲜“保活到家”服务，作为首个线上平台规模化海鲜“保活到家”服务，京东生鲜将为消费者带来极致的舌尖鲜美。威海经开区、威海市商务局、加拿大大西洋商会，以及京东生鲜、润泽国际等方代表共同出席此次揭牌仪式。在揭牌仪式上，润泽国际董事长秦维涛表示，京东作为全球领先的电商与物流平台，拥有覆盖全国的冷链网络、庞大的消费流量和数字化运营能力。未来希望双方加强合作，把基地建设成全国鲜活水产品集散中心的核心节点，助力威海强化东北亚海洋经济枢纽地位。近两年，国内消费者的食谱愈发多样化，北美的波龙、俄罗斯的帝王蟹、厄瓜多尔的白虾……越来越多海外生鲜跨过国门，走上百姓餐桌。扩大优质生鲜进口，既有助于优化市场供给满足消费需求，也能连接国内循环与国际循环，带动上下游产业链发展。但进口海鲜等生鲜货物对运输、通关时效和低温处理技术等方面的要求很高，甚至每1分钟都可能影响到商品的质量，服务基地的选择至关重要。新落成的京东生鲜进口活鲜服务基地，距离威海港仅4公里，海陆空交通便捷，区位优势明显，为活鲜高效通关与全国分拨提供极速保障。基地建有11200平方米冷链分拨中心、17700平方米高标准鲜活水产品库，不仅规模在国内位居前列，并配套有精细化加工车间，可支持活鲜全流程专业化作业。除了活鲜处理硬件配套完善，基地还与多所高校团队合作，通过“百池联动”技术破解活鲜存活难题，大幅降低活鲜损耗率，保障品质与新鲜。此外，以往线上平台销售进口生鲜往往只“保鲜”不“保活”，而依托进口活鲜服务基地，京东生鲜实现进口海鲜规模化“保活

5月15日，天虹数科社区业态新品牌daily天虹心选全新亮相，全国首店在深圳罗湖正式开业。 近年消费趋于理性，品质与便利成为核心诉求，社区业态跃升为确定性增长风口，行业竞争聚焦供应链深耕与精细化运营。在此背景下，天虹数科精准匹配城市高密度社区生活形态，推出聚焦10-15分钟生活圈的daily天虹心选。这既是天虹数科深耕社区消费、完善全场景零售布局的关键落子，也是其以用户需求为核心，探索社区商业价值新方向。 新推出的daily天虹心选与原有sp@ce天虹超市形成战略互补，构建起天虹超市业态“大店+小店”立体消费布局：sp@ce天虹超市以“万物精良，生活有光”为理念，通过全品类布局与沉浸式体验，承接品质家庭与都市中青年的计划性、体验式消费；daily天虹心选则锚定“社区日常伙伴，解决一日三餐”核心定位，深耕居民高频刚需，以500㎡左右紧凑店型扎根社区，承接随用随买的即时性消费。 两大业态协同发力，共同完善居民品质生活消费版图。 深耕一日三餐场景，做懂生活的社区伙伴 随着城市15分钟便民生活圈建设的深入推进，居民对家门口美好生活的需求日益增长，daily天虹心选以“更比心”的态度回应居民需求：用品质让顾客“放心”——建立全链路品控体系：畜禽肉全程溯源、双检双审，水产品多环节严格检测，蔬果基地直供加双重抽检，烘焙自有配方严选原料，从源头守护餐桌安全；以精细化运营让顾客“省心”——围绕一日三餐打造月度主题企划，从一周不重样的营养早餐，到夏日“不开火”的便捷晚餐组合，科学的场景化商品组合为顾客省去选择烦恼。 此外，门店还将暖心细节融入日常，配套免费便民雨衣、微波炉加热、自助取冰等基础邻里服务，用点滴行动拉近与居民的距离。 好物不贵款款超值，用诚意守护日常消费 价格亲民是社区商业的核心竞争力，也是daily天虹心选以诚心回馈社区居民的体现。依托天虹数科多年积累的供应链优势，daily天虹

【超盒算NB一天连进三城：宿迁、台州、合肥】5月15日，盒马旗下平价社区超市品牌“超盒算NB”迎来全国化扩张的重要里程碑——在江苏宿迁、浙江台州及安徽合肥三地同步发力，一举开出11家新店；同日还在浙江宁波、湖州、杭州新增5家门店。一连串密集落子，体现超盒算NB在硬折扣赛道上势头迅猛，在全国市场的战略卡位已进入加速期。 此次进驻的三座城市各具战略意义。在合肥，超盒算NB落子包河区与瑶海区的3家门店，正式打开了安徽市场的大门；在浙江台州，于路桥区、温岭、天台一口气开出5店，持续深化其在长三角基本盘的布局；而在江苏北部，继4月份徐州3店之后，又在宿迁开出3店。这种跨区域、高密度的“闪电战”，展现了超盒算NB强大的供应链整合能力与标准化复制效率。 当前，国内硬折扣零售正迎来爆发式增长，不断有新玩家入局。除了头部互联网大厂，传统零售企业也在纷纷推出平价社区品牌试水，竞争愈发激烈。 超盒算NB凭借“社区邻里+硬折扣”的精准定位，通过精简SKU、源头直采和极简运营，成功打造了“真实惠、够放心”的极致性价比模型。在消费回归理性的当下，这种模式精准击中了务实家庭人群的核心需求，使其在激烈的赛道竞争中迅速抢占先机。 从长三角“大本营”持续深耕到全国复制，超盒算NB正以惊人的速度织密全国零售网络。 首都经济贸易大学消费大数据研究院教授陈立平表示，一场由头部品牌推动的、改写中国社区零售格局的变革正在发生。硬折扣是供应链的效率革命，不是单纯的价格竞争，规模有助于进一步提升效率、放大优势。超盒算NB今年开启稳扎稳打的全国化扩张，南下大湾区，北上进京，领跑优势显著。其极致性价比带来的线下“客流引擎”效用，带动了许多社区商业生态的重构，赋能“15分钟便民生活圈”，为社区居民提供便利的生活解决方案。

2026年5月16日，京东折扣超市门头沟西山荟店将以全新面貌正式亮相。据了解，门店在商品结构、价格体系、空间布局等方面进行了全面焕新。依托京东强大的供应链能力，该店将打造成为“更适合老百姓的大型囤货类硬折扣超市”，以“精而优”的商品供给和“低于批发价”的民生好物，为京西南消费者带来更高性价比、更好逛、更便利的一站式购物场景。 商品结构是本次门店焕新升级的核心。门头沟西山荟店将聚焦家庭囤货生活场景，精简商品数量，依托京东强大的供应链能力，重点发力自有品牌商品和知名品牌爆款商品供给，强化民生高需品的差异化优势。据门店负责人透露：焕新升级后，京东自有品牌商品占比显著提升，包括京鲜舫、京悦、七鲜、京东京造在内，通过源头甄选、品控把关、工厂定制，推出覆盖多元价格带的好物矩阵，实现极致性价比的同时，兼顾消费体验。 此次京东折扣超市门头沟西山荟店焕新，秉承“天天低价，只为商品价值买单”的理念，门店在“超级便宜”的基础上再度加码，部分商品零售价甚至低于市场批发价。通过源头直供、规模化采购、高效率周转等供应链优势，从肉禽蛋到各类民生爆品，每一款单品都极具价格冲击力。例如，猪前尖肉在北京新发地市场的平均批发价约为6元/斤，焕新升级后门店仅售3.99元/斤，比批发价低约30%；19.9元/斤的泰国金枕榴莲、29.9元/盒的600g山东蓝莓、39.9元/箱的四粒装山东糖丸西瓜等，均以产地直采价回馈消费者。依托京东京西南物流枢纽与高效的仓配体系，部分蔬菜类商品从下单到上架最快仅需1小时，在保证低价的同时锁定新鲜。 据介绍，焕新后的门头沟西山荟店对主通道陈列进行了大规模调整，门店整体上仍主打简约、高效、低成本的仓储式陈列，通过减少装修及运营开支，将优势体现在商品价格上。进入门店，饮料、酒水、家庭装零食、大规格洗护用品等以整箱形式沿主通道一字排开：可口可乐300ml×24瓶仅25.8元、燕京白听啤酒33

今日多条要点，一起来看详情↓ ↓ ↓ 金粒门加速全国化布局，粤鄂6店同步装修 新鲜零食赛道品牌金粒门全面提速全国扩张，目前广东、湖北合计6家门店已同步进场装修，华南首店落地深圳龙岗布吉万象汇。品牌华东首店将于5月29日入驻南京新街口IFCX，正式布局长三角核心市场。金粒门以湖南为大本营，主打短保现制零食，依托基地直采、中央厨房及自建工厂供应链，实行拓店与供应链双轮驱动。品牌现有超20家直营门店，年内将持续拓展版图，推动休闲零食向新鲜化、品质化升级。 图源：金粒门 阿里巴巴2026财年营收10236.7亿元同比增长3% 5月13日消息，阿里巴巴集团发布2026财年Q4及全年财报。财报显示，阿里巴巴2026财年营收10236.7亿元，同比增长3%。经营利润为501.50亿元，同比下降64%。经调整EBITA（一项非公认会计准则财务指标）同比下降56%至764.16亿元。归属于普通股股东的净利润为1,059.04亿元。净利润为1,021.27亿元，同比下降19%。 再加码！李佳琦称今年天猫618补贴增幅提升至75%，继续发9折券 今年天猫618，淘宝直播将发50亿定金红包。5月13日起，进入香菇来了、烈儿宝贝、蜜蜂惊喜社、陈洁KiKi、胡可、交个朋友、林依轮、蜜蜂心愿社、晁然、小小玉米Cor、小田Tia、曹颖、吉杰、bbgillian代王、Nicole老爷等直播间即可领取。每人每天单个直播间可领取30个定金红包，单个红包至高50元。此外，部分直播间还新增口令红包玩法，每人每天单个直播间可领取2个口令红包，单红包至高100元。每人每天单个直播间预计可领1700元红包。 腾讯一季度收入1965亿元同比增长9% 5月13日消息，腾讯正式发布2026年第一季度财报。财报数据显示，一季度，腾讯收入同比增长9%至1965亿元；经营利润（Non-IFRS）为756.27亿元，同比增长9%；公司

供应链资源可复用、数字化能力成熟、区域密度优势，是天虹布局社区超市的有利条件。 作者：喻博雅 编辑：鹤翔 @零售商业财经 原创出品 天虹的超市业务，在很长一段时间里的叙事主轴都是“越做越好”。 它的标杆是sp@ce天虹超市，从2016年的1.0版本到2024年的3.0版本，历经三轮店型打磨，完成了从“交易场”到“生活场”的关键进化。 自2024年9月sp@ce3.0全国首店在深圳宝安购物中心落地以来，各项经营指标全面向好：客流与销售额实现稳健双增长，生鲜熟食与标品结构持续优化，成为业绩增长的核心引擎；客群结构显著优化，年轻客群占比明显提升，顾客到店停留时间有效延长，顾客NPS净推荐指数稳步走高，整体调改成果突出。 图：sp@ce天虹超市3.0门店 以生鲜熟食为核心引擎的商品结构升级，验证了天虹品质化路线的正确性，也帮助其在高端消费心智上牢牢站稳了脚跟。 当然，一个品牌不可能只靠一种店型覆盖所有需求，尤其是在消费转向的这几年。 「零售商业财经」从天虹数科商业股份有限公司（下称“天虹数科”）方面获悉，其全新社区平价超市品牌“daily天虹心选”全国首店将于5月15日亮相深圳罗湖。这家门店面积约685㎡，精选约1800支高周转核心SKU，主打高频刚需的生鲜和日配品类，自有品牌占比目标超过50％，以“好物不贵”的便民定位，深度融入一刻钟便民生活圈建设。 从品牌命名就能清晰看出其战略意图。“daily”锚定居民每日高频生活所需，凸显便捷属性。“天虹”依托央企品牌底蕴，筑牢商品品质与消费信任。“心选”则代表严苛选品标准，精选超值好物匹配日常民生需求。 至此，天虹数科形成了清晰的超市业态“大店加小店”立体布局。 sp@ce天虹超市定位品质生活中心，服务周末家庭采购与品质消费，其积累的品牌口碑和供应链能力，将为daily天虹心选提供强大的背书和支持；daily天虹心选定位社区便民超市，服

作为新鲜零食赛道“开创者”，金粒门近期密集落地全国布局，正式开启跨区域高速发展新阶段。目前，金粒门华南首店、湖北首批合计6家门店已经进场装修。与此同时，金粒门华东首店将于5月29日正式入驻南京新街口IFCX，强势布局长三角核心市场。 图说：金粒门华南首店位于深圳龙岗布吉万象汇负一层B120号，靠近5号线百鸽笼站C出口 金粒门相关负责人表示，多地首店的落地，将开启品牌区域深耕的全新篇章。金粒门将持续加码门店布局，全力推进拓店计划，年内持续拓展门店版图，让更多消费者体验到新鲜短保零食产品与服务。 图说：金粒门人气持续火热，新鲜零食俘获众多年轻食客 深耕行业多年，金粒门坚守“短保现制、新鲜健康”核心定位，主打麻辣鲜食、现制奶茶等特色品类。依托“基地直采+中央厨房+门店现制”的完善供应链体系，品牌严控产品新鲜度，打破传统零食行业痛点，重新定义休闲零食新鲜标准。 据悉，金粒门已拥有超20家直营门店，以湖南为大本营，深耕各大核心商圈。依托多地自建工厂的稳步建设，金粒门将实现“门店扩张+供应链深耕”双轮驱动发展模式。此次多城同步布局，标志着金粒门全国化进程全面提速，将持续助力万亿休闲食品市场向着新鲜化、品质化方向升级。

“新鲜” 只是入场券，定义权与主流叙事才是决定谁能成为赛道之王的核心武器。 作者：凯文   编辑：王拓 @零售商业财经 原创出品 本以为当前的零售业态已经大势已定，就像10年前大多数人以为电商格局已定，拼多多却打破了这一魔咒。而在极致内卷的当下，我们以为会员店、超市、便利店、生鲜店、零食店等其他专业店型基本已经覆盖了几乎所有的主流购物渠道，但新鲜零食店的突然爆火也正在重塑零售业的效率与规模范式。 社交媒体平台上，有关新鲜零食（现烤现卖、短保7天、当日制作）的话题尤为吸睛。纵观行业现状，赛道玩家似乎陷入了一场新鲜军备竞赛：保质期从30天一路卷到24小时，门店从普通货架改成了开放式厨房，连0添加防腐剂都成了最基础的配置。 但很少有人真的去问：消费者真的愿意为了更短保质期的差异，多花1到3倍的钱吗？ 至少从我们的调研来看，情况并非如此。“新鲜”早就不是什么核心竞争力，它只是这个品类必须守住的底线。当所有品牌都把新鲜挂在嘴边的时候，这两个字其实已经不值钱了。 「零售商业财经」创始人王拓认为，新鲜零食赛道的玩家不单纯 “死磕新鲜”，是因为“新鲜” 只是入场券，定义权与主流叙事才是决定谁能成为赛道之王的核心武器。在 “短保、规模、价格” 的不可能三角下，掌握规则制定权与话语主导权，或许比单纯追求技术层面的 “极致新鲜” 更具商业价值与战略意义。 进一步讲，真正能让消费者愿意买单、愿意反复来的，是藏在新鲜背后的那份信任感——相信你说的现做真的是现做，相信你写的配料表没有骗人，相信你不会为了多赚点钱就牺牲他们的健康。 2026年的新消费市场，新鲜零食赛道正在经历一场明显的分化：一边是几多全、一栗这些头部品牌，门店天天排队，日销纪录不断被刷新；另一边却是大量跟风进来的品牌，快速开店又快速倒闭，留下一地鸡毛。 造成这种分化的根本原因，正是不同品牌价值交付能力的天壤之别。