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文｜白   鸽  编｜王一粟 当一个时代的变革要真正落地，那些深入产业一线的“毛细血管”就必须要跟上变化。 在日前举办的**中国区合作伙伴大会2026上，**宣布其中国区政企业务的营收，在2025年首次跨越千亿门槛，其中超八成是由合作伙伴创造。 而这份里程碑式的成绩单背后，是中国政企市场从数字化迈向智能化关键一跃。 过去二十年，中国政企市场的核心命题，是信息化、网络化、云化，玩家比拼的是设备稳定性、交付能力、渠道覆盖与价格体系。 现在，中国政企市场则已全面转向AI原生、算力先行、智能体落地。 因此，可以看到，站在千亿高点的**中国区政企业务，闯入了一片更广袤、也更汹涌的“深水区”。 这片“深水区”的名字，叫做“AI重构一切”，它带来的不仅是技术的狂热，更是产业游戏规则的彻底改写。 过去，**与数万家伙伴构成的庞大经销网络，如同精密的“硬件物流与服务体系”，将领先的ICT设备输送到千行百业。 但未来，客户购买的将不再是冰冷的“盒子”（即产品），而是“智能生产力”。 而这，对于以硬件基因深厚、体系庞杂严谨著称的**中国区政企渠道而言，无疑是一次触及灵魂的转变。 一位**中国区政企业务总代理商对光锥智能表示：“之前业务更偏重ICT产品，近两年与AI相关产品业务占比越来越高，无论是基础设施建设还是上层应用软件，AI的份额涨得很猛。” 显然，市场竞争已经从“卖产品”，升级为“提供算力基础设施到核心生产系统的全栈智能化能力”。 **中国政企业务总裁吴辉在会上也表示：AI带来“大增量”和“大市场”，“伙伴+**”体系亟需迈上更高的台阶，才能更好地服务客户数智化升级。 那么，AI时代，**中国政企业务到底有哪些变化？这些变化，又将如何重构政企渠道政策？于**的广大代理商而言，又该如何借势这一轮变革，在AI时代再赢一次？ 从卖盒子到懂行业，AI时代要求的能力变了 一般来说

文｜白   鸽  编｜王一粟 一个人形机器人在街道上狂奔，踏踏踏的跑步声，在寂静的街道上异常清晰。这一幕，并不是在科幻电影里，而是在深夜的北京亦庄。 来源：新华网 但这种“赛博朋克”场景，在亦庄却并不仅仅是偶尔一见。 亦庄的街道上，出行的人经常能够看到四处跑动的自动驾驶车辆；如果去政务大厅办事，不需要与工作人员对接，直接在机器上，通过政务大模型就可秒回办事需求。 如此“全域AI”的城市一角，不光在中国罕见，在全球也很少见。 最近十年，科技产业已经成为了全国各地争抢布局的香饽饽，而最近三年，受大模型浪潮的拉动，AI更是成为了各地产业布局的重头戏。 近期，OpenClaw引发“养龙虾”热潮，更是席卷全国，部分城市也紧跟AI发展潮流，推出相关扶持政策。 事实上，在去年国务院发布的人工智能+行动意见引领下，越来越多的城市开始发力建设AI之城。 有数据显示，截至去年12月，至少有16个省份（包括直辖市、自治区）在其“十五五规划建议”中提到人工智能布局。 显然，抢抓这一波AI机遇，已经成为诸多城市布局新产业的关键。那么，创业者将会选择谁，作为他们的下一个落脚点？ 无处不在的AI，充满了这座城 你敢想象吗？ 一个养老驿站，就聚集了24家企业，投入使用超40款机器人产品。 这里有炒菜机器人、送餐机器人、迎宾机器人，康复区还有专门按摩机器人、艾灸机器人等，还有婴幼儿陪伴机器人、下棋机器人，甚至还有能够泡茶的泡茶机器人。 这就是今年 3月，北京亦庄正式开启运营的一个智能养老驿站。在这个养老驿站中，各种品类的机器人基本上承担了大部分的日常工作。 当然，机器人不仅能承担养老工作，还能在工厂一线“拧螺丝”。 在亦庄，机器人已在医院、教育、商业等场景中扮演要角，逐渐解锁多种“社会身份”。 可以看到，在具身智能发展的初期阶段，机器人就已经深入到这块区域整个社会群体当中，其使用范围之广

文丨白鸽 编丨王一粟 2026年的资本市场，具身智能无疑是最耀眼的赛道之一。 港股18C通道的开放、A股技术方向项目绿色通道的明晰，让一批具身 智能企业迎来上市窗口期，融资额屡创新高，估值也水涨船高。 据相关数据统计，2026年开年至今，中国具身智能及机器人赛道已披露融资超过30起，其中披露具体金额的融资合计约200亿元。 这其中，有9家公司估值突破百亿元，包括银河通用、自变量、智平方、千寻智能、星海图、星动纪元、灵心巧手、光轮智能、逐际动力等。 更为重要的是，在这一波融资中，包括国家队（大基金、国资）、产业资本（互联网、汽车、芯片）、顶级VC等三重力量，相继密集入场。 “这一波AI浪潮的资本热度比十年前更猛烈，受益于多模态大模型技术溢出，具身智能因为场景多元、想象空间巨大，成为资本布局的核心领域。”势乘资本合伙人刘英航对光锥智能说道。 回看中国AI发展历程，从2015年智能语音、2017年计算机视觉，到2023年多模态大模型、2024年具身智能爆发，中国AI创业已走完两轮周期。 上一波以商汤、云知声、地平线为代表的学者创业潮，到这一波人形机器人、四足机器人、具身模型、仿真数据百花齐放，资本逻辑、团队构成、赛道选择早已天翻地覆。 作为资本市场的操盘手，刘英航从2010年入行，历经云计算、AI 1.0（视觉与语音）到如今的AI 2.0（大模型和具身智能），先后深度参与商汤、云知声、明略科技、地平线、九号公司、蔚来汽车、理想汽车等标杆项目。 2020年前后，刘英航也开始投入创业，与多位资本市场资深人士联合创办势乘资本。创立伊始，势乘资本就定位公司的使命为以资本力量助推中国科技创新与产业变革。 以此为指引，团队持续深耕科技行业，服务了众多的优质创企。更是在具身智能浪潮早期，精准押中云深处、Hillbot两大明星项目，一家是机器人本体ToB商业化标杆；一家是全球顶尖具身智能仿真与模

文｜刘俊宏  编｜王一粟 2025年，是智驾行业势如破竹的一年。 在这一年里，高阶智驾渗透率迎来爆发式增长。20万元以内主流市场，智能车比重从年初的5%陡峭上升至年底50%以上，“高阶智驾人人可享”已经成为现实。 智驾供应商作为智驾平权背后的核心推手，业绩表现怎样？ 3月19日，地平线在2025年度业绩报告中，描述了这场汽车智能化的胜利。 根据2025年业绩公告，地平线全年营业收入达到37.6亿元，同比增长57.7%，毛利达24.26亿元，同比增长31.7%。截至年末，公司持有202亿元现金及现金等价物，较年初增长约48亿元，为下一阶段技术迭代和业务扩张储备了充足弹药。 整体来讲，2025年是地平线跟随市场成长的一年。只是这一次，地平线吃到了市场对高阶智驾需求的“最大红利”。 体现在年度报表中，地平线最大的变化是公司收入结构大幅优化。在产品端，中高阶NOA产品“卖爆”。全年芯片产品出货超400万套，同比增长38.8%。其中，支持NOA功能的中高阶（主要是征程6系列）芯片方案出货达180万套，为2024年同期的近5倍，占整体出货比重提升至45%，并贡献了超80%的产品及解决方案。这让地平线实现“量价齐升”。 同时，基于销售高价值产品，也让地平线汽车业务收入规模趋于均衡，形成“五五开”健康结构。这意味着，地平线的硬件方案提高市场认可度的同时，地平线也从过去ADAS供应商的身份提升到了高阶智驾供应商。 在财报电话会上，地平线创始人兼CEO余凯表示，公司50%的增速还是“低估了”。预计在2026年，地平线要实现60%的营收增速，HSD出货量预计达到40万套，还要推出舱驾融合的智能体芯片。 短短一年时间，为什么地平线能有如此大的变化？或许在理清财报之后，我们能看到一整个智驾行业的基础逻辑。 量价齐升，地平线高阶智驾先拿下一局 一句话总结地平线2025年的成绩，那就是：提高产

文｜白   鸽编｜王一粟 2026年，真的是见证了太多历史了！ 在近20年价格只降不升的云计算行业中，罕见的迎来了集体涨价潮。 3月18日，阿里云官网突然发布调价公告，其中平头哥真武810E等算力卡产品上涨5%~34%，文件存储产品CPFS（智算版）上涨30%，新价格于4月18日生效。 仅数小时后，百度智能云同步跟进，发布公告称自4月18日起对AI算力、存储等产品调价，AI算力相关产品服务上涨约5%~30%，并行文件存储等上涨约30%。 其理由与阿里云高度一致：“全球人工智能应用快速发展，算力需求持续攀升，核心硬件及相关基础设施成本显著上涨”。 然而，这场涨价并非孤立事件。 早在阿里云和百度智能云官宣之前，腾讯云就已经率先涨价，宣布自3月13日起对混元系列模型进行涨价，部分核心产品涨幅高达400%。 相比国内云厂商来说，海外市场涨价更早，今年1月份，AWS率先打破近20年“只降不升”传统，对大模型训练用EC2实例提价15%，随后谷歌云更是将AI基础设施价格上调最高100%。 从国内三巨头到全球云服务商，集体涨价背后，本质是AI时代云计算的市场发生了根本性转变。 总的来看，需求端，AI爆发带来Token消耗指数级增长，使算力从普惠资源变为稀缺战略物资；成本端，AI算力高端硬件市场，如存储等产品供不应求的刚性支出，倒逼厂商告别低价内卷。 更为重要的一点是，在AI时代中，云厂商正从“卖资源”向“卖智能”转型，通过Token生态构建新的核心竞争力。显然，这三大因素的叠加，共同催生了这场席卷全球的涨价潮。 可以看到，在这一波浪潮中，云厂商正逐渐转变原有的商业思维，而这场涨价潮，正是这一转型过程的必然阵痛。 云涨价的直接诱因   AI爆发引发算力超级缺口 一般来说，云计算行业的定价逻辑，本质上由供需关系决定。 过去十年，云计算的核心需求来自企业数字化转型中的服务器替

文｜白   鸽  编｜王一粟 2026年的春天，AI圈最火的生物不是硅基的机器人，而是一只“龙虾”。 OpenClaw的爆火，在中国兴起了一股“养虾”狂潮。打开社交平台，“龙虾”相关的教程、测评早已刷屏，从写文案、做表格到爬数据，这款AI工具被吹成了“职场万能王”。 但光鲜背后，一场隐秘的危机正在蔓延： 某AI科技公司CEO把龙虾装在电脑上，3000人群聊里有人随口一问，公司核心数据、个人IP地址就被全盘泄露；Meta的安全总监试用后，200多封重要邮件被一键删除，根本无法恢复。 数据泄露、文件被删、系统瘫痪，成为了“养龙虾”热潮背后的巨大安全隐患，甚至社交平台上也有很多人表示，“养龙虾”就像给自己的电脑装了一个木马病毒。 这就像当年的盗版软件，看似好用，实则把安全大门彻底敞开，尤其是在企业场景中，一旦企业核心数据被泄露，那对于企业来说无疑是巨大的损失。 那么，在企业生产环境中，要如何安全地使用“龙虾”？ 3月17日，钉钉举办了AI2.0发布会，会上发布了企业级AI原生工作平台——悟空。 据悉，悟空是一款独立应用，即日起开启邀测，也会直接内置到钉钉之中，全面支持连接用户在企业中的钉钉账号、安全访问权限和应用系统。 按钉钉CEO陈航（花名 无招）的说法，悟空这个平台，能够给企业提供一个原生且安全的AI工作环境，能够让每个团队都能拥有一支24h工作的“龙虾军团”。 值得一提的是，就在钉钉发布会前一天，3月16日，阿里巴巴宣布正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，千问事业部、悟空事业部等归入ATH事业群。 其中，悟空事业部定位为“打造B端AI应用入口，将模型能力深度融入企业工作流”。后续，阿里巴巴集团旗下淘宝、天猫、1688、支付宝、阿里云等B端商业能力的Skill将逐步接入悟空。 至此，悟空收拢了阿里B端应用的入口，再加上之前千问 Ap

文｜魏琳华 刘俊宏  编｜王一粟  与往年不同的是，在2026年的AWE（中国家电消费电子展）现场，具身智能刷足了存在感。 各大家居品牌的各式机器人轮番登场：能叠衣服的、能洗的、能够与观众对话的展位前总是围满了人。但仔细观察就会发现，大多数演示仍然停留在简单任务执行或是跳舞表演的层面——那些打着“能干活”标签的产品，距离真正走进千家万户，还有相当长的一段距离。 这种“概念火、落地难”的困境，贯穿在今年的服务机器人行业中。具身智能行业都在跟的家庭场景，到底该怎么落地？追觅扫地机交出了自己的答卷。 2026年AWE上，追觅扫地机展示了一款全能家庭管家机器人，它采用四足轮式结构，能够自由在家庭空间中移动，配备仿人双臂，可以完成叠衣服、丢垃圾等家务操作。更特别的是，这款产品增加了座椅、扶手、靠背等结构设计，形态可根据需求自动“变形”。 眼下，追觅扫地机在AWE上亮相的家庭服务机器人，找到了一条更务实的落地路径。 具身智能下一个爆点，家庭服务机器人是什么样？ 直击AWE现场，一个明确的信号是，家庭服务已经成为具身智能行业下一个集中攻关的方向。 2026年的开头三个月，我们已经见证无数厂商在这个领域交出的阶段性成果：比如1月的CES展上，机器人已经开始帮人倒咖啡、洗衣叠衣、端菜等等。最近，Figure 03机器自主完成客厅整理任务。该机器人能喷洒消毒液擦桌子、收纳玩具等，还被马斯克质疑“是否遥控”。 时隔两月，各大厂商的产品又迎来了一轮进化，以追觅扫地机为例，继之前CES上印象深刻的具身智能，新的全能家庭管家机器人已经能帮人分类物品做家务了。 随着功能的不断丰富，家庭服务机器人如何更好地融入实际场景，成为了未来发展的关键。在本次AWE上，追觅的产品给出了更清晰的思路。 以追觅扫地机新一代全能家庭管家机器人为例，它的核心能力有二：全场景移动能力、复杂任务执行能力。除了

蔚来的用户和蔚来董事长李斌终于能松一口气了。成立11年，蔚来终于盈利了。 3月10日蔚来公布了2025年第四季度及全年财务报告。报告显示，本季度蔚来共计交付12.5万辆车，同比增长超七成，经营利润（Non-GAAP）为12.5亿元，李斌终于兑现了“喊”一年的季度盈利承诺。 基本财务指标层面，2025年四季度蔚来营收和利润质量都明显提升。整体收入为347亿，同比提升76%，毛利总额达60.7亿元，同比增长163.1%。最重要的是，蔚来现金储备达到459亿元，环比增长约92亿。种种迹象表明，蔚来终于从“ICU”走出，进入到了正常的商业循环。 回想蔚来的造车历程，从2014年李斌自掏1.5亿美元腰包展示决心。11年间，蔚来经历市场无数次质疑和用户对公司“倒闭”的担忧。每一次的财报季，李斌都会被写作为汽车圈“最惨”和“最能拉投资”的CEO。为了挽救市场信心，李斌光是在2025年就不止一次谈过“盈利”和“活下去”。 “我的责任，就是把蔚来经营好，让蔚来活下去，这个是对我们80万用户最大的责任。” 或许，正如李斌在去年8月份面对用户质疑所言。为了活下去，蔚来在整个2025年做了一场最彻底的自我革命——从组织架构到产品逻辑，从供应链到渠道打法，全方位“瘦身+提效”。如今，随着蔚来实现季度盈利，所有的质疑都成为了过往云烟。 拿着这份成绩单，李斌能开香槟吗？或许现在还早，但至少，他和整个团队已经把“活下去”这件事，做成了“活得更好”的起点。 卖车赚钱速度终于跑赢了支出 一句话总结蔚来本季度的成绩，那就是“夯爆了”。 先看收入端，四季度蔚来卖车收入为316亿，超出此前市场预期的306亿。卖车毛利率为18.1%，环比增加3.4个百分点，整体收入和盈利质量都明显改善。 改善的原因，主要是本季度蔚来单车收入提升了。本季度蔚来单车平均售价为25.3万元，摆脱了上季度单车均价22万元，与主品牌基础款汽车

文｜魏琳华  编｜王一粟 一代人有一代人的鸡蛋要领。 一周前，腾讯大厦门前还排着近千人的长队，等着免费安装那只火遍全球的OpenClaw。队伍里既有背着双肩包的程序员，也有穿着校服的小学生、退休的航空工程师。“全民安装”的风气，成了腾讯酝酿龙虾风暴的开端。 在总部楼下摆摊送“虾”后的几天后，腾讯的两款产品在一天内揭晓：先是推出自研产品WorkBuddy，随后又一款能够在微信上跑的产品QClaw内测消息曝光。 不过，腾讯绝非唯一的“送虾人”。 不说大厂和大模型创企早就开始卷起了小龙虾平替，推出了自家冠名版本的“XXClaw”，端侧厂商也开始发力，比如小米的Miclaw Agent，**的“鸿蒙版龙虾”小艺Claw。大厂们争相涌入这条赛道，目的只有一个：抢占AI Agent这个下一代超级入口。 光锥智能实际测评了WorkBuddy，作为一个“一周上线”的产品，腾讯交出了及格的答卷。好处是，它帮没有使用龙虾经验的用户开辟出代码、办公场景中的实际应用案例，让用户更能感知龙虾和一般Agent产品之间的区别，缺点是在稳定使用和体验细节的优化上，还有太多能够打磨的空间。 在腾讯“龙虾热”背后，更值得关注的是腾讯本身对AI布局的思路。可以看出，腾讯在追赶AI热门风向上，一直有自己的心得。从年初快速接入DeepSeek让元宝用户量暴增，到如今围绕小龙虾的三款产品成型，可见腾讯很少失手。 一波热热闹闹的“分龙虾肉”，不过是腾讯开胃的前菜，作为真正的杀器，仍在酝酿之中的微信智能体，接下来才是腾讯的希望。 实测腾讯版“龙虾”，把门槛打下来的及格作 从名字就能看出来，WorkBuddy与腾讯之前的AI编程产品CodeBuddy有着深厚的渊源。 正如OpenClaw是基于AI编程的基础，做的一个智能体产品，WorkBuddy正是基于“国产类Cursor产品”CodeBuddy的基础，做的“龙

文｜魏琳华 编｜王一粟 3月4日凌晨，林俊旸在 X 上发布“me stepping down. bye my beloved qwen”，那时他是否会想到如此之大的舆论震动，我们不得而知。 但在前一天宣传模型，后一天就宣告离开的情况下，千问大模型（下称Qwen）裂开了一条缝隙，外部得以嗅到来自阿里内部变化的气息。 一天后，阿里集团CEO吴泳铭签发了林俊旸的离职令，并以前所未有的姿态组建了一个由集团最高权力核心构成的“三人小组”，这个三人小组包括吴泳铭、阿里云CTO周靖人和现任饿了么董事长兼CEO的范禹，共同接管Qwen资源调度的问题。 放在今天，Qwen在中国开源生态的贡献上有目共睹，但带头做出Qwen2.5、Qwen3系列模型的两个技术负责人周畅和林俊旸，先后离开了阿里。 在这场离职风暴的中心，隐藏着一个关于“实验室理想”与“AI帝国”如何注定分离的命题： 阿里需要的，是一个能够证明阿里AI实力的先进模型，为阿里拿下 AI 时代的新入口；一个能在MaaS战场上，为阿里云收割付费Token消耗的稳定引擎。而林俊旸追求的，是极致的开源精神和垂直整合的组织架构。 两者的故事中，谁都没错，但林俊旸和阿里，已经逐渐来到了分道扬镳的岔路口。 告别Qwen 周畅和林俊旸先后出走的背后 要理解这场离职风暴的深层逻辑，需要将时间拨回更久以前。 在林俊旸之前，阿里巴巴在大模型领域已经经历了一次核心人才的变化。 第一次，以周畅为首的AI团队跳槽，是阿里Qwen团队技术骨干出走的一个关键节点。 曾作为阿里P9级别员工的周畅，选择加入了字节跳动。据悉，加入字节后，周畅不仅获得字节4-2职级，相当于连跳两级，且薪资高达千万级别，比之前翻了好几倍。 周畅的离职，不仅是因为薪资，一部分原因也在于对个人对技术路线的偏好。据晚点LatePost报道，彼时的周畅看好多模态方向，但放在2024年，也就是大厂集中