WRC开幕,明略科技为什么像具身智能里被低估的“卖铲人”?
@港股老斯基:
2026世界机器人大会已经开幕。300余家企业、数千件展品扎堆亮相,机器人跑步、抓取、搬运早已不算新鲜。 但我更关心另一个问题:当机器人真正走进生活,它能不能听懂任务,能不能把一件事完整做完? 这也是明略科技这次参展值得看的地方。 在C217展位,明略科技与海康机器人展示了餐饮服务、工业物流和智能巡逻等场景。明略没有从制造机器人本体切入,而是把VLM、VLA、多模态感知和智能体协同能力,放进机器人的“大脑”。 换句话说,明略科技正在做一件很像“卖铲人”的生意:不押注某一种机器人形态,专门解决机器人进入真实商业场景之后,如何理解任务、规划动作、协同作业和持续进化。 这条线,现在可能还没有被市场充分看见。 整机卷破天,“大脑”的竞赛才刚开始 先看一组数字。中商产业研究院预计,2026年中国广义具身智能市场规模将突破1万亿元。IDC预测,2026年全球智能机器人硬件市场规模接近300亿美元。高工机器人产业研究所测算,2026年国内人形机器人出货量有望达到6.25万台。 万亿赛道,钱往哪里流? 过去两年,具身智能行业的硬件进步很快。 人形机器人已经可以完成行走、奔跑、抓取和搬运,电机、减速器、传感器以及运动控制系统也在持续成熟。但机器人能动起来,只解决了“身体”问题。进入真实商业环境,机器人还是不知道怎么“干活”。 举个简单例子。 餐厅工作人员说一句“把这张桌子收拾干净”,机器人需要判断什么是垃圾、什么要保留,餐盘放在哪里,桌面清理完成后由谁接手,垃圾倒完之后餐盘又该送回哪里。 这句话对人类很容易,对机器人却是一条包含环境识别、任务拆解、动作规划、异常处理和多机协同的长链路。 所以真正的瓶颈在“大脑”。 在现场,我发现整个场景是由轮式人形机器人、双臂机器人和洗地机协同完成。人形机器人先整理餐桌,同时保留非垃圾物品;随后呼叫双臂机器人接管餐盘,完成垃圾倾倒和餐盘归位;洗地机再独立完成