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1月22日，百川智能正式发布 Baichuan-M3 Plus，严肃医疗场景下的问答准确性、可靠性，再次刷新了刚刚推出的M3所创下的世界纪录。凭借独创的六源循证技术与M3基座结合，M3 Plus将幻觉率降低至2.6%，低于 Open Evidence，达到全球最低水平；首创“证据锚定”技术，不仅给出引文来源，还能将模型生成的每一句医学结论，精确锚定到原始论文中的对应证据段落，使 AI 的医学判断真正做到可核验、可追责、可教学。 更具意义的是，百川宣布推出「海纳百川」计划，将全球最低幻觉的循证增强医疗大模型以API形式，免费开放给中国医疗服务机构，共同繁荣国内的AI医疗生态，推动中国AI医疗的变革，让每一位中国医务工作者都能拥有可靠、好用的AI助手。 低幻觉率再次刷新世界纪录，让AI具备迈向临床的诊疗能力 对于中国的医生而言，拥抱AI的先决条件，是AI真实具备了足够优秀的诊疗能力。当患者频繁使用DeepSeek、豆包等通用大模型的AI产品去寻求诊疗建议，大量的误判、幻觉，不仅让医生不胜其烦，更逐渐演变为一场对中国医疗AI技术的信任危机。 随着上周百川M3大模型的正式开源，这一局面已被彻底打破。M3不仅在 Healthbench、Healthbench Hard 等多个权威评测中登顶榜首，实现了对 GPT-5.2的全面超越，更在 OpenAI 引以为傲的低幻觉领域完成超越，以3.5%的幻觉率领跑全球。 作为百川拓展低幻觉技术路线的成功实践，M3首创的 Fact-Aware RL的强化学习范式，使底座模型在无工具的设定下，幻觉也能大幅降低到SOTA水平。在此基础上，M3 Plus 将 M2 Plus 模型已验证有效的六源循证范式，引入模型训练和推理过程，确保模型的每条建议都有专业医学证据支持。最终，M3 Plus的事实性幻觉降低到新的SOTA，仅2.6%，相较GPT-5.2大幅下

在这个迫切需要临门一脚打动消费者的年代，谁能离终端更近，离消费者更近，谁能把握好零售广告的机会，决定着未来营销的走向。遍布线下各个本地生活业态的美团充电宝某种意义是美团“零售+科技”战略向媒体的延伸。 零售广告，特别是基于广告平台的零售广告正在成为新的广告趋势——根据BCG波士顿咨询的研究，未来五年，零售媒体网络（Retail Media Network, RMN）的广告支出将以每年25%的速度增长。整个2025年，预计RMN将占到全球零售广告支出的三分之二。 支付宝分众“碰一碰”就是很好的例子。过去，从打开手机到完成支付，至少需要4-5步。用“碰一碰”，只需要2步。来自分众传媒公众号的数据显示，分众电梯屏日均“碰一下”互动量达140万次，核心用户以年轻人为主，且相对偏男性。通过这一功能，韩束日均发放6万张优惠券，每日领用样品的用户达四五千人次；在淘宝闪购场景中，“碰一下”直接跳转核销的概率达90%，进店转化率15%-20%，客单价更是达到淘宝平台平均水平的1.5-2倍。奥利奥的“碰一下”优惠券，核销率达23%。这种互动广告不仅提升了即时转化，更实现了高效拉新，为品牌积累了优质用户资产。 图片来源：分众传媒 这股风潮下，我们看到更多品牌开始重视真实购物场景下营销的解决方案。而美团 $美团-W(03690)$ 充电宝业务近期推出的智惠屏，正是在真实购物场景中，在消费者决策的关键时刻，帮品牌影响消费者的最终购买行为——可以即时展示品牌及服务的促销信息、新品广告或替代选择，直接推动临门一脚转化。这是线上广告无法比拟的线下触达效率。当用户在便利店和餐厅看到酒饮广告，只需用手机轻碰充电宝屏幕，即可直接领取优惠券并跳转购买页。整个过程无需搜索，3秒内完成从注意到下单。 上周，有单和美团联合举办「有单找伙伴

这场“双向奔赴”产生的市场效应，正在电商平台持续释放。 国家邮政局数据显示，2025年我国邮政行业快递业务量完成1990亿件，同比增长13.7%，其中农村地区业务量占比达到28%，相当于每4个包裹中就有1个流向田间地头。而截至2025年6月，中国农村网民规模达3.22亿人，农村地区互联网普及率69.2%，较全国互联网普及率低约10个百分点。一面是蓬勃释放的经济活力，一面是未来可期的消费潜力，乡村正汇聚起一股上升力量，重塑中国经济的纵深与未来。 近日，在央视财经举行的《共创乡村消费新生态》特别节目中，节目组走进甘肃省酒泉市金塔县的拼多多驿站，通过72小时的镜头追踪，观察电商物流基础设施对西部乡村经济的拉动效果。在圆桌对话环节，来自宏观经济、电子商务、物流信息、数字经济等领域的专家齐聚一堂，共同拆解乡村消费增长的真实密码。 ▲《共创乡村消费新生态》圆桌对话上，各领域专家共同拆解消费增长的密码。 中国国际电子商务中心电子商务首席专家李鸣涛表示，以拼多多驿站为代表的乡村驿站在激活乡村市场中发挥了“扩维、就业、触点”三重价值，极大地丰富了当地消费选择，“拓展了乡村消费半径，本质是生活可能性的拓展”。 国家邮政局数据显示，“十四五”期间，我国建成了世界上规模最大、受益人数最多的寄递网络。农村地区邮政通达广度深度明显提升，营业网点数量较5年前增长近1.5倍，全国边境自然村全部实现通邮。 自2022年起，拼多多先后通过中转集运模式创新、偏远地区物流中转费减免、乡村驿站完善“最后一公里”等举措，以及“千亿扶持”计划对“电商西进”战略的持续输血，促进优质商品和服务深入西部偏远地区、中东部山区、乡村振兴重点帮扶地区等县域乡村，助力城乡消费者共享“消费普惠圈”。 01 海南椰子抵达戈壁驿站 张开文的家在巴丹吉林沙漠边缘，一座以胡杨林为名片的小县城。 当清晨的第一缕阳光洒向戈壁，张开文就与妻子刘慧娟

1月15日，LMArena 大模型竞技场最新排名显示，文心大模型ERNIE-5.0-0110以1460分登上LMArena文本榜国内第一、全球第八，超过GPT-5.1-High、Gemini-2.5-Pro等多款国内外主流模型。其中，在数学能力排名中，ERNIE-5.0-0110 位列全球第二，仅次于GPT-5.2-High。 ERNIE-5.0-0110登上LMArena文本榜国内第一 值得注意的是，本次进入榜单的文心大模型5.0版本已不再显示“Preview”标识。百度 $百度(BIDU)$ 海外开发者账号 ERNIE for Developers 在社交平台转发消息称，LMArena 上的文心 5.0 已不再以预览版命名，更多信息即将揭晓。据此前公开信息，百度将于 1 月 22 日在上海举办文心 Moment 大会，届时或将发布文心大模型5.0正式版。 公开资料显示，文心大模型于2019年首次对外发布，文心大模型5.0是百度去年11月发布的原生全模态大模型。该模型参数量达2.4万亿，采用原生全模态统一建模技术，具备全模态理解与生成能力，支持文本、图像、音频、视频等多种信息的输入与输出。 此前，文心大模型 5.0 Preview 在 LMArena 文本榜中位居全球并列第二、中国第一，超过GPT-5-High等多款国内外主流模型；同时，在 LMArena 视觉理解榜中位居国内第一，整体表现与 Claude-Sonnet-4、GPT-5-High 相当。

旅游的本质是快乐，而不是被垄断的“无奈选择”。 打开旅游预订APP，十个人里有五个会先点携程 $携程网(TCOM)$ ——这不是夸张，而是在线旅游（OTA）行业最真实的现状。从1999年成立至今，携程用二十年时间，把自己做成了旅游预订领域的“隐形巨头”：高星酒店预订占比超60%，商务差旅市场份额逼近70%，国际机票分销更是牢牢攥着核心资源。 最近市场监管总局对携程涉嫌垄断的立案调查，让这个“旅游界淘宝”的垄断问题再次被推到聚光灯下。它到底是怎么一步步“霸屏”的？阿里想靠AI打通“旅游+电商”，美团凭着本地生活强势入局，这俩能撼动携程的地位吗？普通人、商家、监管层，又该怎么打破这场持续二十年的垄断？今天陆玖就来扒透这件事。 携程的护城河：从“先到先得”到“资本通吃” 携程的垄断不是天上掉下来的，而是“踩对了时代风口”+“玩明白了资本游戏”，硬生生堆出了三层别人难跨越的墙。 第一，市场层面上，先下手为强，绑死商家和用户。 1999年互联网刚在中国发芽时，携程就盯上了“线上订酒店、机票”这个没人碰的赛道。那时候酒店、航空公司还不知道线上订单的威力，携程的地推团队跑遍全国，跟数万家商家签协议：“我给你送稳定订单，你给我独家低价、优先留房”。 这一签就签出了“滚雪球效应”：携程订单越多，商家越愿意让利；商家让利越多，用户越觉得携程划算；用户越多，其他平台就越难拿到好资源。到最后，高星酒店、国际航空公司都成了携程的“专属合作伙伴”，中小平台要么拿不到房，要么价格比携程贵，根本没法玩。 更狠的是，携程把服务做透了。商务人士要差旅报销一体化，它就做企业差旅系统；普通人要自由行攻略，它就整合跟团游、门票、租车所有服务。用户用惯了它的“一站式服务”，再换其他平台就觉得麻烦——这就是“用户心智垄断”，比技术壁垒还难打

对于科技行业而言，我们需要这样的野心来推动创新，但更需要理性地思考来保障发展的可持续性。 当追觅科技创始人俞浩喊出“打造人类历史上第一个百万亿美元生态公司”的目标，并将自己与黄仁勋、马斯克比肩时，科技圈哗然。这一目标远超当前全球市值最高的英伟达（4.57万亿美元）二十余倍，甚至突破了资本市场对科技企业市值天花板的传统认知。 当更多的人当成段子或者笑话看的时候，我们分析一下这个事情的底层逻辑—— 从行业视角看，这并非单纯的企业家豪言，而是根植于追觅“技术复用”核心逻辑、依托具身智能技术浪潮、指向全场景生态的战略推演。作为科技行业研究者，我们需要穿透口号本身，拆解其底层逻辑的构成、推演路径的合理性，以及背后潜藏的现实挑战。 俞浩的百万亿美元构想，首要支撑是追觅所构建的“广义机器人”技术复用体系，这也是其自比黄仁勋、马斯克的核心底气。黄仁勋的英伟达凭借GPU芯片的技术通用性，从游戏显卡延伸至AI计算、自动驾驶等领域，构建起万亿市值的技术生态；马斯克的特斯拉则以电池、电机、自动驾驶算法为核心，实现从电动车到人形机器人、星链的跨界延伸。追觅的技术逻辑与二者一脉相承，其核心是将“高速数字马达+智能算法+传感器融合”的技术组合，打造成可横向迁移的通用技术平台，而这一平台的起点，是追觅起家的智能清洁赛道。 追觅的技术复用已形成可验证的落地案例。其自主研发的20万转/分钟超高速马达，不仅让扫地机器人吸力突破行业天花板，更成为电动汽车电驱系统的技术雏形，大功率、高转速电机的设计与管理经验，直接支撑了其进军超豪华纯电汽车领域的决策。扫地机器人的路径规划算法、障碍物检测技术，被迁移至汽车自动驾驶的感知-决策模块；洗地机的伺服轮毂电机技术，优化为无人机的云台稳定系统；甚至冰箱的保鲜技术，也被用于延长无人机电池寿命。这种“跨品类技术嫁接”并非简单的技术移植，而是对“感知-决策-执行”具身智能核心范式的

“AI医疗，不仅是科技与科学，更是人学。无论从To B端还是To C端，它需要帮助医生/医疗系统，挖掘和识别教科书之外的蛛丝马迹，用方案和伦理去权衡治疗过程的利弊与尊严，还要理解和共情患者的恐惧，这些才是技术进步带给人们的宝藏。”  开年以来，AI圈里重磅事件频频，百度旗下芯片公司“昆仑芯”被曝出已向香港联交所提交IPO申请，而OpenAI旗下ChatGPTHealth、蚂蚁阿福作为独立APP的推出，也将AI医疗的热度推向了一波高潮。  资本市场率先做出反应，过去半个月内，AI制药、医疗信息互联、AI医疗应用、 脑再生科技等板块接连上涨，个股涨幅甚至翻倍。从相关板块的走势情况来看，资本市场的亢奋情绪依然难以抑制。  这一刻，市 场或许已经等待了太久。  值得一提的是，在这些热闹的背后，不仅仅是医前诊疗、就医体验、AI影像、智慧医院等领域的迈进，更重要的是，由种种数字化、智能化所带来的医护康养上的社会面上的升级，也在让这个重要的民生事业，变得更加扎实。  01 AI医疗，各场景皆有发力者  坦白讲，由ChatGPTHealth、蚂蚁阿福这波基于AI交互的智能医疗应用，的确带来了一波实打实的增长，这也从一个侧面说明了，AI医疗在落地过程中，首先要面对的是，从如何从真实场景嵌入开始。  在这些应用或者体验落地的过程中，不同属性或是在不同维度拥有优势的企业，所选择的路径是各不相同的。  ChatGPTHealth、蚂蚁阿福等企业更多是在C端发力，侧重的是信息交互和智能问答，用户最大的体验方向在于借此分析医疗检测结果、准备就诊事宜，解决了“听不懂医生的话”和“不知道挂什么号”的问题，在整个就诊流程和就医体验上发力。  美年健康的业务发力点则重点指向于AI健康体检，美年大健康、慈铭体检、慈铭奥亚

1月8日，港股交易屏幕上，美团股价下跌3.35%，阿里巴巴也跌2.26%，数百亿市值在几小时内蒸发——就在今天下午，阿里宣布将坚定加大淘宝闪购投入，市场立刻用股价表达了担忧。 2026年1月8日，淘宝宣布持续加大闪购投入的消息，让港股市场的美团与阿里股价同步承压。 这一幕恰似过去大半年外卖大战的缩影——从京东2025年2月高调入局打破平衡，到阿里将饿了么升级为淘宝闪购全面参战，再到美团千亿级防御投入，这场横跨全年的战役不仅消耗近千亿资金，更彻底重塑了中国外卖与即时零售行业的竞争格局。当补贴的喧嚣逐渐褪去，监管引导行业回归理性，这场战争的终局很可能变成长期持久战下的“双寡头”新常态，阿里与美团的战略博弈将决定未来行业的进化方向。 01 2025外卖大战复盘：三国杀背后的战略分化 2025年之前，中国外卖市场维持着美团占七成、阿里饿了么占两成的稳定格局，这种平衡被京东的突袭彻底打破。全年战役呈现出清晰的阶段性特征：2-6月为爆发期，京东以“0佣金+百亿补贴”撕开市场缺口，阿里快速跟进并启动战略升级；7-10月进入白热化，“0元购”“满25减20”等补贴活动让全国日外卖订单突破2亿单，周末成为平台必争的“疯狂补贴日”；11月后逐步降温，商务部《即时零售行业规范指引》出台禁止恶性补贴，三家平台纷纷转向精细化运营。这场大战的核心早已超越单纯的订单争夺，而是三家基于自身资源禀赋的战略分化。 美团作为守擂者，采取了“全域防御+效率坚守”的策略。面对京东和阿里的双重冲击，美团三季度销售营销开支同比激增90.9%，从2024年同期的180亿元增至343亿元，通过补贴保障核心用户留存。但不同于对手的流量突袭，美团的防御核心始终围绕其履约网络优势——依托七百余万活跃骑手构建的配送体系，维持34分钟的平均送达时效，30分钟达履约率超90%，同时推进无人机配送商业化，累计完成超67万笔商业订单，以

在数字经济时代，用户已经成为品牌最核心的资产，精准营销的核心早已从“流量收割” 转向 “用户深耕”。 新年伊始，各行各业都在复盘过去展望未来。年末大促的余温传递到新年“开门红”，电商商家们纷纷审视过去一年的投入产出比，希望在过去的经验中找到继续前进的力量。  在流量成本持续攀升、用户注意力愈发分散的当下，如何科学分配资源、精准锁定目标客群、实现流量的深度转化，成为决定品牌生意增长的核心命题。  2025年京东11.11前，为助力商家科学布局大促，京东 $京东(JD)$ 重磅推出京东VALUE全域用户价值经营方法论（以下简称“京东VALUE”）。这套以用户价值增长为目标的运营体系，通过五大关键步骤，系统性地将流量转化为可量化、可持续增值的品牌核心资产，经过在京东11.11期间的实践应用，沉淀了大量成功案例，为品牌提供更深度的数智化基建与增长保障。  在京东，无论是头部美妆品牌、新锐电动品牌还是家电巨头，不少品牌都借助这一方法论实现了用户资产与生意规模的双重突破，新的营销方法论也正在重塑电商营销的行业生态。从营销到精准营销，京东VALUE如何让生意更好做？  01 营销新战役：品牌如何突破天花板？  以往，最常见的大众营销是通过电视、报纸、广播、户外大牌的方式，加上统一的Slogan和标准化素材集中预算进行“轰炸式投放”。但随着各种传播形式的发展，加上流量成本持续攀升、用户注意力愈发分散，传统“广撒网” 式营销早已难以为继，品牌营销面临着多重痛点的叠加冲击。  品牌都想追求“流量”，但流量仅仅是被消费者看见的起点，而真正的关键在于如何将流量转化为留量，作为长期用户资产。  首先，传统营销方案的人群定位模糊，资源浪费在非目标用户群体。这

“这是我第一次在屏幕上，真切感受到了阳光的温度。”一位用户的真实反馈，道出海信 RGB-Mini LED电视的画质魔力。美国当地时间1月5日，CES 2026开展前夕，海信 $海信视像(600060)$ 在美国拉斯维加斯正式发布全新一代RGB-Mini LED显示技术。作为该项技术的开创者，海信通过光源、芯片、色彩管理系统的全方位进化，将电视色域突破至110% BT.2020行业新峰值，光色同控精度提升至行业最高134bits，极致丰富、纯净的色彩搭配高阶混光运算和全链路色彩管理，让电视屏幕成为“消融现实与影像的窗口”。 海信RGB-Mini LED技术三大进化 为了打破传统Mini LED和OLED的色彩、能耗及视觉舒适局限，进一步提升大屏时代显示设备的用户体验，海信一年前开创并全球最先量产了RGB-Mini LED电视，这一创新技术随着全球TOP5电视品牌悉数布局，迅速成为全球高端电视的趋势热词。“RGB与Mini LED的结合，是一场颠覆性的变革。”海信视像科技总裁李炜在今年CES的展前发布会上表示，为了还原那份无限趋近于肉眼所见的极致真实，全新一代RGB-Mini LED技术带来了三大进化。 第一大进化是光源：全新的玲珑4芯真彩背光。海信全面升级RGB-Mini LED红绿蓝三原色发光芯片，并创新性引入第四种天青色自发光芯片，全球首创玲珑4芯架构，进一步打破色域边界，在红色、蓝色、品红、天青色的光影细节与色彩层次上挑战显示极限。玲珑真彩背光将RGB-Mini LED的色域提升至110% BT.2020，让BT.2020下的传统三角形色域首次突破至四边形，较当下最高配置的QD-Mini LED提升10%，较QD-OLED提升18%，色彩体积也达到行业最高的100%，以惊人的色彩空间打造