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4月15日，中公教育正式发布面向AI时代的职业能力培养平台——“新希天才”。中公教育李永新董事长现场表示，平台并非单一课程，而是一套“理论+实训+实战+就业”四位一体的AI赋能解决方案，旨在从根本上重塑职业价值的定义与能力交付方式，锻造“上岗即战力”。 从“成本转移”到“能力错配”，人才缺口催生AI培训新蓝海 在发布会现场，中公教育董事长李永新以多组数据揭示了当前就业市场的深层结构性矛盾。他指出，一方面，AI技术快速迭代，智能涌现的速度已超越人才成长的速度；另一方面，企业端逻辑正发生深刻转变：超过70%的AI相关岗位需求激增，近20%的岗位已明确要求AI技能，且企业培训预算也正向C端用户结构性倾斜。 “我们发现AI没有杀死工作，但AI杀死了慢慢学的权利。”李永新董事长指出，“AI技术日益普及，但能将其转化为实际业务产出的人才依然稀缺。市场付费逻辑已经变化——不再仅为学历或证书买单，而是为能够直接解决问题、融入新型工作流的‘可交付能力’付费。” 面对这一结构性挑战，“新希天才”提出平台化破解路径。其核心在于摒弃传统“单一语法灌输”和“理论脱离实践”的模式，转向全链路AI业务实战教学，最终培养出市场急需的“上岗即战力”。 聚焦六大职业高需领域，锻造“上岗即战力” 该平台强调“不教工具，教AI即战斗力”，围绕“全链路实战”展开设计，目前聚焦于企业数字化转型中需求最为迫切的六大领域，设立包括销售与客户增长、内容创作与新媒体、电商与本地生活、基础办公效能、职能管理、AI应用工程在内的六大AI能力学院。各学院均设“就业级”与“高级专业”双路径培养体系。 以“AI+国内电商运营”为例，学员将经历从市场洞察、内容生产、推广投放到客服CRM的完整电商闭环，覆盖五大核心岗位技能；课程深度整合AI工具栈，学员可输出可复用的电商SOP，在提升专业深度的同时，锻炼全局视野与跨岗协作能力，精准匹配行业

$好未来(TAL)$ 导语： 去年AI+教育风潮刚起时，好未来CTO田密做了一件事：效仿自动驾驶，给AI老师划分了L1到L5五个等级。彼时他承认，好未来的AI老师还处在L2——能回答一些零散问题，像一堆各自为战的工具，离一个完整的人还很远。 半年后，田密的态度变了。 3月16日，好未来发布行业首款教师专属AI原生桌面超级智能体——九章龙虾。随后，面向学生的“小精龙”也迅速上线。从云端工具到个人智能体，好未来正试图在这波AI大潮中补上落下的课时。 但补课是一回事，领跑是另一回事。 一个值得追问的问题是：当字节豆包、阿里千问、科大讯飞星火纷纷涌入教育赛道时，好未来凭什么证明自己不止是“跟随者”？这家老牌教育巨头，需要在哪个节点做出真正属于自己的判断？ 主笔/ 佳佳；文章架构师/ 拓拔野；出品/ 桃李财经 01 每次都能踩对风口，却总慢那么一点点 好未来在AI上的投入并不晚。 2023年3月，好未来内部开始大模型立项，由CTO田密牵头负责。同年8月推出九章大模型（MathGPT），是国内最早推出大模型的教育公司之一。 随后，好未来基于九章大模型陆续推出了九章爱学、九章爱学教师版等产品。到2026年1月，九章爱学老师版已集成超170个智能体，覆盖教学全周期。截至目前，该产品已服务超过20万教师用户。 从表面上看，这套动作足够连贯。但关键问题在于：这些产品始终停留在“云端工具”的层面。九章爱学教师版是在网页端操作的智能体集合，教师需要按需调用各个Agent来完成不同任务。在田密的L1-L5分级体系中，这正好卡在L2的位置——各项能力存在，但没有被整合成一个能够闭环运行的完整系统。 转折发生在2026年初。OpenClaw的爆发让好未来看到了机会。与通用大模型问答式交互不同，OpenClaw具备自主规划、调用

导语： 今年春天，两本加起来不到两百页的报告，成了教育圈最值得关注的焦点。 一本，是中科院实验室发布的《AI时代中国青少年儿童核心素养培育研究报告》；另一本，是清华大学心理与认知科学系联合猿编程发布的《中国青少年AI素养蓝皮书》。 前者，是中国顶尖科研机构第一次系统回答“AI时代，中国的孩子到底该学什么”；后者，是国内首部基于大规模科学测量与全维度实证研究的青少年AI素养专著。 放在过去，这类报告往往是学术圈的内部读物。但这次不一样——2026年，第一批在ChatGPT时代长大的孩子即将进入大学，第一批“AI原生代”正以我们意想不到的方式重塑整个教育体系的底层逻辑。 有趣的是：这两份报告虽然出自不同机构，却指向了同一个答案——数理思维，正在成为AI时代最具迁移性和复用性的底层能力。而在中科院那份报告中，唯一被列为典型案例的企业，是火花思维。 在“AI原生一代”的教育议题上，似乎出现了一个耐人寻味的事实：当所有人都在讨论AI会替代什么，一家成立八年的教育机构，已经提前用一套完整的课程体系，给出了自己的“标准答案”。 主笔/ 佳佳；文章架构师/ 拓拔野；出品/ 桃李财经 01 一份实操手册，为未来20年教育重新划重点 先说说这份报告的分量。 发布方是中科院虚拟经济与数据科学研究中心，长期聚焦数字经济、技术创新与社会发展等领域研究，其研究成果代表国内AI与基础教育融合领域的较高科研水平。报告紧扣2022年新课标、《教育强国建设规划纲要》等国家教育政策方向，兼具政策贴合度与现实指导意义。 报告开宗明义：单纯的知识积累已经过时，数理思维作为底层能力，才是AI时代孩子不被替代的核心竞争力。 报告的核心观点可以提炼为“一个底座、三大元能力、六大方向”。 “一个底座”是数理思维。不是奥数，不是刷题，而是观察世界、分析问题、做出判断的底层逻辑框架。报告明确指出，数理思维具备极强的迁移性与复用

导语： 如果你问一个教育品牌的营销负责人，哪个平台最有机会、离不开又渴望搞懂？十有八九会听到同一个答案：小红书。 用户每天平均打开16次，平台上有2500多个细分兴趣标签，每天新增的笔记超过900万篇。这些数字背后，是海量真实、鲜活、高粘性的家长和学生。（小红书数据中台，2025年1-11月） 机遇摆在眼前，但真正下场之后，大家才深刻体会到，这是一个需要长期主义深耕的平台。在追求长期价值与达成短期目标的平衡中，探索与成长成了主旋律。 最近，桃李和几家教育公司的朋友深聊，也仔细研究了那些在小红书上真正做出成绩的案例。 今天，我们想站在品牌方的角度，聊聊大实话：2026年，在小红书做教育营销，核心问题到底是什么？那些跑出来的品牌，究竟做对了什么？品牌主们又该如何把握新机遇？ 说真话，有风险，但够爽。 主笔/ 佳佳；文章架构师/ 拓拔野；出品/ 桃李财经 01 实战经验中的三大关键课题 几乎所有营销人，都认为小红书是品牌建设的标配阵地。但不同预算、不同策略、不同玩法，收获也大相径庭。根据教育商家们的深度实战经验，我们总结了三个需要特别关注的课题。 第一个课题：精准把握用户，用心沟通痛点。 其实品牌主们，并不缺人群画像。比如做少儿编程的，都知道目标用户是6-12岁孩子的家长，尤其是一二线城市的妈妈。 但大多数商家“精心”准备的内容，强调“清北团队研发”、“竞赛出口”，家长们真的关心吗？未必。 很多妈妈心底真正的期待是：“孩子总玩游戏，学编程会不会让他更有兴趣？”“课程会不会太有趣，让孩子在玩中学、建立自信？”这种来自用户心底的真实期待和所谓“高大上”卖点，如果能精准对接，就能产生奇妙的化学反应。关键是，我们能否敏锐地捕捉到这种对话的契机，让内容真正走进用户心里。 第二个课题：优化沟通链路，让热情及时被回应。 教育是重决策，用户考虑周期长。可古典的转化链路，还是老一套：看到笔记→点击

如今，词典笔已成为众多孩子的学习必备工具，而在这一赛道中，淘云科技旗下的阿尔法蛋词典笔始终表现亮眼。近日，权威调研机构欧睿咨询出具认证结果，阿尔法蛋词典笔拿下 2025 年全国词典笔销量第一的成绩。这是其继 2023 年、2024 年后，连续第三年登顶词典笔全国销量榜首，成为该品类当之无愧的领军者。 （图片说明：以2023-2025年词典笔零售渠道销量计） 这份 “三年三连冠” 的成绩单，不仅是市场与消费者的共同选择，更彰显出企业在核心技术研发、内容体系构建、完整产业链掌控上的综合实力。透过这支小小的词典笔，不难看到深耕 “AI + 儿童” 领域多年的淘云科技，所沉淀的深厚且硬核的行业竞争力。 硬核技术：直击用户痛点，掀起学习效率革命 当行业内多数玩家仍将研发重点放在提升扫描速度的细微优化上时，阿尔法蛋的研发团队却捕捉到了一个更贴近孩子使用体验的核心痛点：孩子拿起词典笔想要查询知识，却要等待设备开机，转瞬即逝的求知欲往往因此被消磨。 针对 “开机等待” 这一行业共性难题，阿尔法蛋团队选择了一条更具挑战的技术攻坚之路。他们摒弃了行业通用的 “串行” 开机模式，创新采用双芯片 “并行” 架构，让一颗芯片专门负责系统启动，另一颗芯片同时同步处理扫描和识别任务。为实现这一技术突破，团队从底层算法到硬件电路板、软件系统进行了全面重构与优化，耗时一年多，投入超千万元，最终成功攻克难题，实现了词典笔的高速开机功能。 这种基于深度用户洞察的 “反常规” 技术研发思路，成为阿尔法蛋词典笔独树一帜的技术标签。截至目前，淘云科技已累计斩获 474 项授权专利，其中发明专利多达 112 项，其发明专利 “扫描方法、装置、扫描笔和存储介质” 更是斩获安徽省专利金奖、中国专利优秀奖，技术实力获得专业权威认可。 （图片说明：阿尔法蛋词典笔） 硬核内容：坚守教育初心，以极致严谨守护知识准确 在 AI 大模

三年前，当《儿童陪伴机器人白皮书》在2023年首次发布时，许多人还在观望：这份由国家级科研机构牵头、汇集了**、科大讯飞、淘云科技等头部企业智慧的标准文件，究竟会给儿童机器人市场带来什么？三年后再看，答案已然清晰——它不仅为行业划定了技术“起跑线”，更让“陪伴”二字从营销概念落地为可量化、可验证的功能体系。 回望2023年3月，中国电子技术标准化研究院联合淘云科技等多家企事业单位，正式推出这份具有里程碑意义的文件。白皮书首次系统定义了儿童陪伴机器人的七大基础能力：儿童专属双语能力、视觉感知能力、多模态感知能力、拟人化表达能力、本地智能、儿童安全设计和儿童隐私设计。这七项能力，像七根支柱，支撑起“陪伴”的真正内涵——它不再是简单的对话或遥控，而是让孩子在与机器的互动中感受到理解、关怀和安全。 《儿童陪伴机器人白皮书》 三年间，这份标准持续影响着产品的演进方向。我们看到，越来越多的儿童机器人开始注重分龄化内容设计，强调端侧AI以保护隐私，加入拟人化表情和动作以提升情感连接。 而作为标准编制的深度参与者，淘云科技旗下的阿尔法蛋的产品路线图始终与白皮书的要求同频共振：从搭载中高考同源评分技术的词典笔，到凭借情感交互实现用户高留存率的AI宠物eggi，再到即将在安徽科交会上亮相的诸多产品，每一款产品都能在白皮书中找到设计理念的源头。 白皮书的深远意义，还在于它描绘了儿童陪伴机器人的全新应用场景。从寓教于乐的互动对话、习惯养成，到拟人化的主动交互；从锻炼逻辑的互动游戏，到陪伴式学习的绘本阅读、分级阅读、智能导学；再到让家长安心的远程看护和危险行为提醒——这些场景不再是想象，而是白皮书指导下一个个落地成真的功能。它让行业明白，真正的儿童机器人，应该是孩子的生活伙伴、学习助手，同时是家长放心的“第三只眼”。 站在三年后的今天回望，《儿童陪伴机器人白皮书》已从一份文件成长为行业的“导航图”。

导语： 管理学大师克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中写道，破坏性技术的杀伤力，往往不在于其初始的强大，而在于它以不完整的姿态切入市场缝隙，最终侵蚀甚至重构既有结构。 2023年，当整个教育硬件市场扎堆涌入“学**机”红海时，猿力科技旗下的教育硬件品牌小猿选择了一条当时看来略显冷僻的路径——推出墨水屏小猿学练机，专注在“练**”这个细分场景。彼时，业内不乏观望与不解：一个不能看视频的“练**工具”，能走多远？ 三年后的2026年3月26日，小猿AI学**机T6带着行业首个“超级学练智能体”亮相。这不仅是单一产品的迭代，更是一次蓄谋已久的“回马枪”。当“掌握度模型”将学**效果从模糊的感觉变为与考试得分率98.9%相关度的量化指标，当曾经偏居一隅的学练机系统被全数内置到新款LCD学**机中，人们才恍然：小猿过去三年在“练”上的死磕，原来是在下一盘很大的棋。 这盘棋的终局，不是要抢食现有的蛋糕，而是要用一套新的评价标准——“效果可见”——给整个学**机市场重划一条起跑线。 主笔/ 佳佳；文章架构师/ 拓拔野；出品/ 桃李财经 01 潜伏者的逆袭，用三年定义“练” 如果回看智能教育硬件的发展史，2023年5月30日是一个值得标记的日子。那一天，小猿没有跟风发布一款配置堆料的常规学**机，而是推出了业界首款墨水屏“学练机”。 这一举动在当时显得格格不入。彼时的市场逻辑是“内容为王”，谁的课程资源多、谁的视频名师强，谁就能占据话语权。而小猿学练机却主动放弃了视频体验，死磕“练**”这个看起来不那么性感的场景。 结果是骨感的。据猿力科技副总裁王向东后来回忆，产品上线4个月后，市场表现和发布会前区别不大，团队一度陷入自我怀疑。但转机发生在产品逻辑被验证之后：当教材版本从46个拓展到159个，当AI批改和个性化推题算法日趋成熟，用户开始用脚投票。截至2024年9月，小猿学练机全渠道销量突

这几天，上海又成了全球科技圈的焦点。 AWE 2026（亚洲规模最大的家电及消费电子博览会）3月12日正式拉开帷幕。今年展会的主题很有意思——“AI科技、慧享未来”。当AI走进生活，到底会碰撞出什么？ 更特别的是，今年展会首次采用“一展双区”的模式，在上海新国际博览中心和东方枢纽同步展开。 如果你也穿梭在展馆里，大概会和我有同样的感受： AI不再是冷冰冰的参数，而是开始真正理解我们的生活，融入日常。 在新国际博览中心的W5馆，阿尔法蛋的展台前围满了驻足体验的家庭。作为专注于“人工智能+儿童”领域的品牌，这次我们带来了一整套从学习辅助到情感陪伴的新品矩阵。 初衷很简单，就是想和大家聊聊一个朴素的问题： 什么样的AI，才是孩子真正需要的？   让学习工具回归“好用”与“纯粹” 在展台的体验区，不少孩子正拿着一款名为D1s的词典笔，专注地扫描着英文绘本。这只做到极速响应的笔，让孩子萌生的好奇不会因等待而中断。  这支笔看似小巧，背后却是对“查词”这一高频需求的极致打磨。针对K12阶段孩子常遇到的“查不准、理解难”痛点，D1s内置了82本权威词典，内容覆盖从小学到高中的全学科。更难得的是，它引入了“分龄查询”功能——同一个词，小学生看到的是形象的图解和简单释义，而初中生则会获得更深入的用法解析。这种“因龄施教”的巧思，让学习工具不再是冷冰冰的机器，而更像一位懂得分寸的辅导老师。  现场的工作人员介绍，搭载的中高考口语评分同源技术，能像真实老师一样反馈孩子的发音，帮助孩子从小练就标准口语。这一切，都围绕着一个核心：让孩子在自主学习时，感受到的是支持，而不是干扰。在这里，技术正以减法的方式，回归学习的纯粹。 “有生命感”的AI宠物，赢得了孩子的心 如果说词典笔代表的是理性的学习辅助，那么展台一角那个会眨眼、会“哼唧”的小家伙——阿尔法蛋AI宠物e

导语： 上周，百度发布了2025年第四季度及全年财报。其中一组数据在教培圈悄然流传：AI原生营销服务全年收入同比增长301%，仅第四季度收入就达27亿元，同比增长110%。 这组数字之所以被反复提及，是因为它恰好戳中了春招季最深的焦虑——流量散、转化难、人难留。当大多数机构还在为这三座大山发愁时，有人已经换了一种活法。 春招历来是教培行业的“第一场硬仗”。它贡献全年近四分之一的营收，也决定着暑期班、秋季班的生源储备。更重要的是，它像一块试金石：机构的数字化能力、团队的作战效率、对用户的理解深度，全都要在这三个月里亮出来。 只不过今年，AI的影响更加深刻。有人焦虑，有人观望，也有人已经靠它把对手甩在了身后。春招这场仗，打法真的不一样了。 主笔/ 佳佳；文章架构师/ 拓拔野；出品/ 桃李财经 01 先机，不再只是抢跑，而是接稳 春招的本质是“先机”。这个词，教培人念叨了十几年。 过去，先机意味着更早投放地铁广告、更狠砸钱买关键词、更快拿到线索名单。谁抢在别人前面触达家长，谁就赢了。 但2026年的今天，这套逻辑正在失灵。 表象上，流量成本仍在攀升。据行业观察，职业教育机构的单条有效线索获客成本持续走高，转化率却普遍在低位徘徊。投进去的预算，能真正变成报名的学员寥寥无几。传统的Call Center模式在碎片化的渠道面前越发吃力，员工一离职，客户跟着断层，春招的每一分投入都像在填无底洞。 更深层的变化发生在用户端。他们不再是“看了广告就打电话”的一代。而是会在短视频里看课程实景，会在搜索结果里对比口碑，会在深夜刷到直播时突然提问。流量变成一波又一波的潮汐，可大多数机构的“沙滩”上，只有朝九晚五的人工客服在值班。 AI带来的加速，恰恰击穿了这个痛点。数据显示，截至2025年底，百度商家智能体日均服务客户数已达3.3万个，覆盖30余个一级行业。 这背后是

导语： “爱你老己”一夜出圈，“优先悦己”全民上头，“为己学习”成了富养自己最高级的方式。 一时间，从打工人到银发族，全年龄的学习热情彻底喷发！但供给侧的机构们却陷入集体窘境：流量贵到心碎，用户挑到心累，学员上完即走，“割韭菜”玩法更将行业信任拉至谷底。 市场在呼唤一个新答案： ① 哪里才能让“好内容”与“好服务”真正扎根、安心生长？ ② 如何能获得长期、体面且可持续的回报？ ③ 有没有一条别人跑通了的“抄作业”路线？ 最近，视频号内一部《终身学习》系列专题，提供了一些别样的观察视角。桃李财经独家视角拆解。 主笔/ 佳佳；文章架构师/ 拓拔野 ；出品/ 桃李财经 01  叮！抓住“终身学习”的三大赚钱心法！ 咱们开门见山，读懂下面三个小故事，就基本理解“终身学习”这门生意，在腾讯生态的三个内核。 ① 如何让银发族爱上学习，还主动分享？ 一家主营中老年瑜伽、摄影课程的机构，曾苦于用户来去匆匆，缺乏学习黏性。在腾讯广告加大投放力度后，通过视频号直播展示教学过程与学员作品，在微信社群组织主题打卡与作品互评，学习氛围一下子暖了起来。 结果惊喜了：腾讯生态学员平均学习时长比其他渠道高出20%-30%，完课率与口碑推荐率显著提升。这回答了第一个现实问题：除了流量，能不能找到真心爱学习、愿意沉浸的人？ ② 为什么Ta家的ROI能稳定在1.5+？ 来自一家成人读书卡品牌，它曾深陷“投放即来、停投即走”的怪圈，规模不经济。后来换策略，视频号内容实现破圈，公众号深度内容建立信任，再通过微信小店下单实现闭环转化。 效果立竿见影：其综合ROI长期稳定在1.5+。团队反馈，在知识付费赛道，腾讯生态的投入产出比普遍更具“确定性和健康度”。这回答了第二个现实问题：能否在服务用户的同时，跑通一门有合理利润、可持续的生意？ ③ 从一次**易到终身用户资产，这家职教机构做对了什么？ 某家职