本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。凯文·凯利《宝贵的人生建议》中的第108条建议是:保持在场。99%的成功只是在场而已。事实上,大多数成功只是坚持。Keep showing up.99% of success is just showing up.In fact, most success is just persistence.凯文·凯利,《宝贵的人生建议》保持在场,意味着不会错过跟机会相遇的时候。但是世界上有两种不同的在场,一种是消极的在场,身在曹营心在汉;一种是积极的在场,密切关注着事情的发展动向。在场之所以困难,因为人们天然是喜动不喜静的,尤其是很多事情都需要经过漫长的等待和蓄力阶段,都会让人们感到非常的煎熬。比如我写字也是时不时会有疲惫感,经常有种阅读量焦虑症,尽管最后还是会坚持去写一些东西。坚持虽然重要,但是务必要形成积累,不能用一个有缝隙的容器去盛水,否则不管坚持多久,最后都什么都得不到。付出了“坚持”,并承受了“坚持”带来的“痛苦”,但是没有获得“坚持”的成果。此外,积极地坚持意味着不断地改进,而并非是一条道走到黑,或者是一种方法一直做下去。这一路走下去,需要持续地微调和优化。我们需要知道“大多数成功只是坚持”,但是也要知道“大多数坚持并没有成功”。可能会有少数成功并非因为坚持,或许是来自运气,以及初始禀赋,还有的可能是什么裙带关系。但是那些跟我们并没有太多的关系,想成功的话,得做概率大的事情;概率小的事情,往往只是浪费了我们的精力。当然,对于成功的定义往往千差万别,大部分普通人坚守自己的岗位,数十年如一日,即便依然清贫,也并非不能称为一种成功。(作者: 逸柳的知行之路 )
本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。春秋和战国时期是中国历史上最精彩的时期。为什么?因为它是中国历史上诞生牛人最多的时期。哲学家例如孔子、墨子、庄子、荀子、韩非子等,政治家和军事家例如孙子、吴起、张仪、白起、李牧等。数量多还不关键,关键是质量高,这些牛人很多都是各自领域的开山鼻祖,他们写下了最经典的著作,几千年之后我们还在学习。那么,春秋和战国时期,究竟又有什么区别?这个问题很多人其实云里雾里。我曾经写过一篇文章,介绍春秋和战国时期的分水岭。简单概括,春秋时期,诸侯国数量更多。据《史记》《左传》等古籍记载,春秋时期,中国大地上一共出现过170多个诸侯国,有史料记载的有128个,具有诸侯会盟、征伐事迹的主要有齐、晋、楚、秦、鲁、宋、卫、燕、陈、曹、蔡、郑、吴、越、徐、郯(tán)、莒(jǔ)等十几个国家。用经济理论来翻译,就是市场集中度CR很低。战国时期,诸侯国数量显著减少,我们熟知的“战国七雄“实力都很强大,小诸侯国已经被消灭了。这个时候,市场集中度CR比春秋时期显著增加。而与中国的春秋时期可以类比的是日本战国时期。根据有关的数据统计,安土桃山时期的日本战国大名在98个~114个之间。如果用春秋和战国来类比商业领域的各行各业,我们可以发现,行业也可以分为春秋型行业 VS 战国型行业。那么这两类行业各自有什么特点呢?对于我们投资这两类行业,需要分别注意哪些关键点呢?春秋型行业,我们可以理解为应用场景和技术路线非常碎片化,长尾化的行业。这种行业类似春秋时期的小诸侯国众多,会诞生一批长尾市场的小而美。这个行业里的小而美数量会特别多,小富即安很容易,依靠自己的特殊的技术路线和应用场景,但是要统一天下非常难,小公司逆袭成大公司是可望而不可即的。我们可以举几个典型的例子,连接器,胶粘剂(胶水胶带)。战国型行业,行业的应用场景和技术路线没有那么碎片化,长尾化,