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2026年的618年中大促正如火如荼地进行中，以智能清洁家电为主业的石头科技表现亮眼。 从奥维云网发布的报道中可以了解到，石头科技在618的首轮周期内，扫地机器人的市场份额就来到了35.69%，洗地机市场份额也一同来到30.76%，双双稳居各自品类的第一。可见，石头科技在智能清洁电器领域的爆发力强劲。 图片 与石头科技销售端的强劲动能相比，其财务账本与企业治理却没能像这股动能一样，保持强劲、全面的势头。从卷入直播间的价格风波开始，后续的千亿市值的黯然缩水与行业内卷舆情，都让这家智能清洁电器的巨头，陷入了一种反差强烈的发展境地之中。 直播间维权风波 今年的618年中大促活动，石头科技可以说是收获了“销量问鼎”的好消息。而在去年的618期间，石头科技却陷入了直播间的维权风波之中。 事情起因是，大量消费者在李佳琦直播间，以低价下单石头科技高端扫地机器人P20 Ultra。这本是一次很正常的直播间低价购物，结果有一部分用户反映，自己下的低价订单，被单方面取消了，后续也只是获得了数百元的红包作为补偿。 图片  （图源：网络） 为此，这些在头部主播直播间下单后被“背刺”的用户，开始选择集体维权和投诉，企图通过该种方式，维护自身的合法权益。 站在外参财观视角来看，用户走集体维权和投诉的方式维护自身权益，自然是没错的。这是品牌方渠道定价与库存管理方面的失误所致，只是对用户给出数百元的红包作为补偿，还不足以弥补用户的损失。一来高端的扫地机器人就价格不菲，二来市场之间的产品差价也不比这几百块的红包低下，何况还有用户的时间成本。 因此，石头科技在这场直播间的维权风波中，显然是不占理的一方。我们也能从中看出，石头科技在追求极致的转化率同时，并没有重视品牌长期价值的保护。当这种营销声量凌驾于契约精神之上，企业缺少对消费者、对品牌长期信誉的敬畏，消费者所持有的，只有被品牌忽视的情绪。 对于石

作为厨电行业的龙头企业，老板电器虽然多项专利加身，但在财报表现上，呈现出营收与净利润双降的承压态势。 从国家知识产权局的信源上，可得知老板电器密集申请了涵盖大语言模型控制家电、多通道防油烟等多项智能专利。而结合老板电器的财报信息，以及当下新房需求放缓、工程渠道收缩的大环境背景，还可发现老板电器的综合发展，不容乐观。 图片 另外，全国12315平台与黑猫投诉平台等渠道，也是陆续公示老板电器数起产品质量瑕疵、售后三包义务履行不到位的消费者维权事件。这些负面舆论，无疑火上浇油，让这家家电龙头处在包夹之势。一面是发展放缓，一面是负面舆论缠身。 对此，我们不妨透过老板电器的近况与舆情热点，深度剖析这家家电行业龙头企业的转型困境。同时，一并审视该企业掌舵人——任建华所面临的战略抉择与治理考验。 技术狂飙，难掩旧伤 厨电行业长期以来，都是与房地产行业高度相关的。随着这几年国内的房地产市场进入下行周期，“新房交付”这一厨电产品的主要增长源，便开始逐步收缩。 其中，增长放缓最明显的，是烟灶厨电产品。而这，也是老板电器主要的盈利主业之一。从其2025年报中可以发现，吸油烟机收入不到50亿元，同比下降8.6%；燃气灶收入25亿元，下降9.8%。 图片 （图源：老板电器205年报） 面对这种情况，老板电器没有选择躺平，而是展现出了一种积极的突围之势。 从《经济观察报》的报道中就可发现，截至2025年底，老板电器已累计拥有有效专利7118项，其中发明专利841项。对于这种在专利领域的高频操作，一来可以看出老板家电的技术实力，二来可以看出老板家电打算构建技术护城河的决心。 这种具有前瞻性的技术发展、技术研发布局，是值得肯定的。它所体现的，是老板电器管理层在时代浪潮下的清醒认知——唯有开发数字厨电的新引擎，才能对冲传统业务的下滑风险。 图片 （图源：老板电器） 外参财观认为，如果是站在客观角度来看，老板

近日，《消费日报》等官媒报道，海信集团在京东和淘宝平台上的相关店铺，存在“大促产品”标价远低于正常售价的情况。不知情的消费者以为是海信的促销力度如此之大，于是纷纷下单。可谁曾想，海信相关店铺单方面、陆续取消了这近万笔正常付款、所涉金额近千万元的订单。 图片 对此，海信相关店铺给出解释，系店铺运营人员的操作失误，导致产品价格错误，对于被取消订单的消费者，后续会补偿50元无门槛红包。对于苦守大促时间、错过同类商品优惠价格，还被取消订单的消费者而言，这份补偿实在是杯水车薪。 不少消费者因此开始不满海信电商店铺的操作，开始向其发出质疑：商家是否有单方面取消订单的权力？ 对于消费者的疑问以及海信电商店铺的操作，所揭露的是商家与消费者之间失衡的主导权。而在宏观层面，所呈现出来的，是一家定位高端、电商履约存在短板、企业内控存在疏漏的集团公司。 底盘：出海智造彰显底气 在“订单风波”之外，海信集团的“出海智造”更见硬实力。 从6月上旬开始，海信集团智能化生产能力便形成一股“强硬之气”。据《信网》等媒体披露，青岛有三家海外智能工厂入选《海外智能工厂案例集（2026版）》。其中，海信视像越南电视机智能工厂作为电视行业的唯一代表，成功入选。 图片 （图源：海外智能工厂案例集（2026版）） 此外，海信集团旗下的海信日立黄岛工厂也凭借AI赋能，升级了空调生产全流程。此举这也让该工厂再次斩获世界经济论坛的最高级别认证。 从这些成就上看，海信集团在制造端、技术端与全球化布局等层面，确实在不断刷新着行业标杆。可在面向消费者的前端运营中，却也暴露出与高端定位严重不符的管理短板。 图片 （图源：消费日报） 对此，外参财观认为，当一家企业能在全球智能制造的舞台上，能与西门子、博世等企业比肩时，就足以说明其自身的实力过硬、底盘牢固。海信集团就是如此，其智能化生产能力一来得到国家的认可，二来也为自己夯实了对外发展

6月3日，浙江省台州市一台问界M9在行驶过程中发生了起火事故。事故本身没有造成人身伤亡，但引起的舆情讨论，让人们把视线转向了赛力斯公司。 图片 从中国经济网6月5日的报道中可以了解到，问界官方赛力斯在M9起火事故后，是迅速做出回应。回应称该起事故是车辆行驶过程中，撞击并拖行前车掉落的金属部件所致，并非车辆自身质量问题所引起的起火事故。 图片 （图源：问界官方） 在赛力斯给出回应后，资本市场的舆论声势终于有了减弱趋势。此前，外界一度认为是因车辆质量问题才引起的起火事故。这次有来自官方的公告，也算是给用户、外界一个交代。 随着该起事故的澄清，资本市场对赛力斯基本盘的审视，也趋于理性。透过《财经》客户端发布的深度报道，我们也能看到问界M9当下的市场处境——数十款同类高端SUV涌入市场，对问界M9形成围追堵截之势。换言之，问界M9的智驾优势正面临收窄，赛力斯的的盈利模式亦将迎来一个重新评估的节点。 在此背景下，赛力斯创始人张兴海如何在新能源的下半场，实施战略布局与企业转型路径，成为外界观察的核心焦点。 断腕剥离，聚焦主航道 近期，赛力斯经历了一次资本重组，体现出张兴海清晰而果断的资产优化思路。 当前的新能源汽车市场已经进入了存量博弈与竞争白热化的阶段，张兴海意识到了这一点，于是带领赛力斯聚焦核心业务、提升资源使用效率，走一条可持续发展的道路。在该战略的指引下，赛力斯开始加速剥离非核心资产，近期的资本重组就是最好的体现。 此次赛力斯进行的资本重组对象是旗下的子品牌——蓝电汽车。 蓝电汽车此前因产品差异化不足、品牌声量有限等原因，销量长期没有达到预期，以至于集团的整体利润被拖累。为此，赛力斯从2026年2月开始，就启动对蓝电资产的战略性剥离。到5月25日，赛力斯完成总额高达66.71亿元的增资扩股。其中，此次交易引入了以重庆沙磁致远为代表的国资平台，以及宁德时代全资子公司“问鼎投资”等

近日，崔庆军连任苏州银行董事长的消息，在业内引起广泛关注。 据苏州银行6月3日放出的消息，在第六届董事会第一次会议上，同意选举崔庆军先生为本行第六届董事会董事长。当日的第二场会议，也同意聘任王强先生为银行行长。至此，苏州银行的高管团队完成了一轮“稳定”配置。 图片 从中，能够看出的是，苏州银行的高管团队保持着原有的体系。说明苏州银行在后续的战略发展方针上，会坚持崔庆军主张的本土化与数字化转向战略。 掌舵者的“双面”履历 对于崔庆军连任苏州银行董事长一事，有人将其归因为银行的战略选择。这并没有错，只是容易让人忽略一点，即来自崔庆军自身的综合管理能力。 对于崔庆军的管理能力，从其早年的银行业生涯中，就可发现。其履历也具有双面性，这也是其掌舵苏州银行的底气所在。 首先，从第一面履历上看。崔庆军最初是从中国建设银行苏州分行的基层岗位做起，这一段接近基层的经历，使其深度参与了地方企业信贷审批、产业链金融服务与区域经济研究。从中，崔庆军也对苏州制造业集群、县域经济生态与中小微企业的融资痛点，有了深刻的了解。 图片 （图源：苏州银行） 其次，在第二面履历上，崔庆军在结束苏州本土的从业历程后，就被调往上海银行担副行长一职。这一段经历，也让崔庆军在深耕本土的基础上，从头部城商行中，积累了面向全国市场的宏观管理经验。 至此，崔庆军的“双面”履历完成。2023年，崔庆军带着他那份“双面”履历正是回归苏州银行。时间一直持续到2026年，当外界以为崔庆军连任后，还能稳定贯彻本土化与数字化转型战略方针时，不曾想崔庆军与苏州银行之间，经历了一段并不平静的治理磨合期。 在这段磨合期里，苏州银行的独立董事候选人——王一临阵退出，让行长王强不得不亲自兼任首席合规官，以接管银行的内控管理任务。对于崔庆军而言，他在推动苏州银行的业务发展同时，也要花费精力去思考如何加固风控管理。 图片 （图源：苏州银行） 业绩的“

点外卖、订酒店，团购、跑腿……其实美团早就已经融入我们的日常生活中了。它的每一个脚印和每一份业绩都是公众关注的焦点。 6月1日，美团交出了一份超出市场预期的一季度报告，收入增长、亏损减少……里面的亮点确实还蛮多的。 图片 但这还没完，当行业还在为UE努力的时候，美团早就已经开始投资科技、布局“物理AI”战略了，这家服务消费者现实生活的企业，正在成为一家有技术在身的综合科技企业。 减亏亮眼与小象“新王牌” 笔者先来带大家看一下这份相当不错的报告，美团今年一季度总收入达910亿元，同比增长5.6%，继续保持着每个季度都是正增长。而且经营亏损也从去年年底的161亿元大幅收窄到65亿元，缩减了将近百亿元。 图片 来源：美团2026年一季度业绩公告 业绩能有这样的表现，离不开美团两个业务板块的贡献。 一个是核心本地商业。就拿本季度的数据来说，该公司核心本地商业收入641亿元，亏损从上个季度的100亿元锐减至20亿元。不光保持了收入的增长，也把亏损降得很低了。 这主要是因为今年以来，外卖行业的竞争已经缓和了许多，不像去年打得那么激烈了，在这种情况下，美团就有更多的精力继续为用户提供高质量的配送服务，这样一来外卖即时配送业务上的亏损就减少了。 图片 来源：美团2026年一季度业绩公告 还有一个是新业务板块。该板块本季度收入270亿元，增长幅度达到了21.3%，亏损也从去年的46亿元收窄至21亿元，显示出美团新业务的商业模式正在走向成熟。 在新业务这个板块，美团的自有品牌小象超市近期的发展非常迅速，它的定位为“30分钟快送超市”。自从上线以来，小象超市就一直在扩大地区的覆盖范围，到目前为止已经服务了55个城市，而且它还一直在加强供应链的能力，继续为消费者提供更多质量又好、价格还低的商品。 图片 来源：美团2026年一季度业绩公告 外卖减亏与UE优势的“碾压” 不过有一说一，美团的核心战场的

最近，火热的短剧市场迎来了一场剧烈变动——播放收益激降。 从《广州日报》与封面新闻等官媒报道中，可以了解到，近期的红果短剧被爆出收益出现断崖式下跌，万次有效播放收益从此前百元区间，跌至十元甚至个位数。同时，还有一份在业内广泛流传的收益账单显示，一部播放量高达1.8亿的短剧，制作方最终仅结算了18万元。 图片 连同这近期的“播放收益下降”信息，“红果还全面取消保底机制”的传闻也在业内广泛传播。红果对后者的解释是，精品内容依旧会扶持。但不可否认的是，无论是近期的爆料，还是业内传闻，都可以看出，这个曾以免费、撒币攻向短剧市场的行业巨头，如今正在经历一场战略转向。 暴力纠偏：AI泡沫破裂 刷短剧，作为现代最有代表性的的娱乐项目之一，随着AI技术的发展，短剧的内容形式与制作方式等，也迎来巨变。 图片 （图源：新浪微博） 在生成式AI技术的加持下，一部短剧的制作周期被极具压缩。相较于真人剧，效率显然是更高的。而在内容的呈现技术方面，以往只有好莱坞大片或者话费高昂费用才能制作的特效，也能通过AI生成快速获取。这种制作周期与成本被极度压缩的内容生产方式，一时间，快速抢占了原本的真人短剧市场。 换言之，原本的真人短剧市场有多火热，当下的AI短剧市场就有多火热，甚至有过之而无不及。 图片 （图源：中国网络视听协会） 可经过一年多的发展，AI短剧野蛮生长所爆发出的问题，也开始逐步显现。其中一个问题就是粗制滥造，根据中国网络视听协会发布的2026年一季度《微短剧创作指引》，可得知目前全行业上线微短剧约有12.8万部，而AI短剧就占了95%，为12.2万部。这种产能的无限扩张，带来的便是内容通胀，大量粗制滥造、逻辑混乱甚至侵权“偷脸”的短剧充斥着平台。用户的审美疲劳与留存率下降，是必然结果。 对此，红果短剧出手了，开始暴力纠偏AI短剧乱象。 一是降万播单价。在2025年，AI短剧的万次播放收益还处在

昨日，根据新浪财经等多家财经媒体的报道，华商基金旗下多只产品因重仓股股价的连续下跌，出现了明显的单日及区间浮亏。 图片 从浮亏数据上来看，华商基金旗下的5只基金重仓银轮股份，已经连续3日下跌，合计的浮亏损失超1400万元；另外5只基金重仓的英科医疗，也已连续下跌6日，期间的合计浮亏损失，同样超过了1400万元。相较于这些浮亏损失较大的重仓股，华商基金在光迅科技、中天科技、北方稀土等多只个股上，也濒临失守，分别都出现了不同程度的单日浮亏。 华商基金对这一连串的净值回撤情况表示无奈之余，他们一来清楚近期的投资运作，让不少持有人的账户缩了水，二来也知道外界的舆论，此时是不会风平浪静的，自己或许就是那家被推上风口浪尖的基金管理公司。 持仓集中的“双刃剑” 回顾华商基金5月27日出现的巨额浮亏，直接的导火索是短期市场的风格剧烈轮动，以及特定板块深度回调。 图片 （图源：新浪财经） 在这条导火索的影响下，银轮股份、英科医疗等重仓股这才连续下跌。从中，也能看出当前A股在部分高景气赛道上的博弈，已经进入了白热化阶段。对于公募基金而言，在市场的极端情绪之下，重仓股遭遇流动性挤压与估值杀跌，短期回撤是难以避免的。 可华商基金此次“中招”的范围之广、产品之多，显然是超出了单纯的市场系统性风险范畴。这无意间，也暴露出华商基金的持仓策略存在结构性隐患。 举个例子就很好理解，当多家基金产品在个股或细分赛道上，呈现出高度趋同的重仓特征时，本质上就形成了一种内部“抱团”状态。此时，这种状态或者说是策略之下，基金公司确实能在风口期循序积累起超额收益，可一旦市场风险逆转或者赛道逻辑出现变化，那么当前高度集中的筹码，就会变成了踩踏式的导火索，直接放大这种抱团状态的回撤幅度。 因此，华商基金近期出现的巨额浮亏，原因其实很简单，就是因为分散非系统性风险、平滑组合波动等方面没有做到位，才导致多只产品因同一批重仓股连跌

在2026年的5月26日，《中国消费者报》上刊发了一篇深度报道，直接揭示了交通银行信用卡电销乱象。 该篇报道中的持卡人对记者反馈，自己在接到交行的信用卡推销电话后，已经表示自己拒绝签订自动续订服务，而且专员也做出了口头承诺，说银行不会干涉持卡人的意愿。可最后，银行还是以隐蔽的短信渠道，为自己开通了自动续订服务。 图片 在该起事件引起热度之后，交行方面回应，用户没有点击取消续订服务的链接，即视为同意续订。可对于这种答复，外界显然是不满的，认为该行已经涉嫌侵犯消费者权益，需要进一步做出解释。对此，交行所展现出的，却是两个状态——一面借势世界杯，高调首发Visa联名新卡，一面密集停发饿了么联名卡等多款旧卡。 对于交行表现出的这两种状态，再结合开头所提到的电销乱象，可以看出该行目前的处境是极其矛盾的——违规之余，还大力发展新业务。从这也能看出，交行已经步入了一个转型深水区。 乱象：被官媒点名的“套路” 回顾这次交通银行被点名的“自动续订”套路，该行在合规管理方面，还存在着短板。 面对消费者的明确拒绝，交通银行的电销专员仍利用信息差和格式条款强制扣费。更有甚者，还通过非常用的号码发送续订短信，以至于用户在不知情的情况下，很容易就忽略短信的内容，进而落入银行的“自动续费”陷阱之中。 这种操作除了表现出一丝漠视法律的意味之外，还说明交通银行的业绩焦虑，使基层方面的推广营销动作，发生了变形。毕竟，曾经辉煌过，谁能一时半会就适应当下的存量市场？毕竟，早期的信用卡市场辉煌万分，过去的十余年里，是跑马圈地的增量代表，业内也称其为黄金十年。在这个阶段，我国迎来信用卡发卡量的爆发式增长，信用卡业务也瞬间成为拉动内需的主引擎。 图片 图片 （图源：央行） 而在2025年年末，信用卡发卡量已持续下滑十余个季度。造成这种局面的因素很多，一是银行主动的风险出清与战略转型，二是移动支付全面替代日常小额支付，三

据北京商报与21世纪经济报道等官方财经媒体消息，嘉兴银行长达九个月的“一把手”空缺期终于尘埃落定。 嘉兴银行也顺利迎来信任行长——王芳。王芳此次拟任该行的党委书记、董事长。而原嘉兴市政府副秘书长沈旭东则拟任党委副书记和行长。对于这种内升与空降的人事变动，也标志着嘉兴银行在资产规模突破2000亿大关后，终于迎来它的新掌舵团队。 图片 嘉兴银行此次的高层人事变动，可视作一次战略部署。至于追求的是规模扩张，还是为了转变业绩承压的现状，这个问题还需要新的管理层来回答。 从业务扩张到治理维稳 对于嘉兴银行此次的人事布局，深意可以从多个角度解析。 首先，从银行的业绩需求角度上分析。嘉兴银行如今的规模已经突破了2000亿元，但被业绩拖了后腿。与此同时，嘉兴银行的不良贷款率也在持续攀升。在这种情况下，选用在金融监管和风控方面有着深厚背景的王芳，正是嘉兴银行为应对资产质量承压局面所做出的抉择。 图片 （图源：嘉兴银行） 其次，从银行的合规管理需求上看。近期，嘉兴银行因多项违规而受到处罚，透露出该行内控体系存在短板。因此，王芳作为曾经的监管干部，对于金融风险框架与合规逻辑，自然是经验丰富的，嘉兴银行任命其作为银行的新任掌舵人，目的很明显，就是在保障资产质量的同时，带领银行走上合规的发展道路。 最后，从政务需求上看。嘉兴银行此次人事变动的另一位主角——沈旭东，其自然也是有过人之处的。此前，沈旭东就其曾担任嘉兴市金融办副主任、科技局副局长和市政府副秘书长。对于嘉兴银行当下的“科创金融特色银行”战略定位，他一来可以帮助嘉兴银行打通政府、科技产业与银行之间的壁垒，二来也能促使地方政府的科创产业政策、重大项目布局与银行的信贷资源等实现精准对接，为银行业务创造的新增长点。 从王芳与沈旭东这种监管加政务的组合上，能够看出，嘉兴银行已经从“冲规模”“做增长”发展定位，转变为“稳治理”与“控风险”的模式。这种能