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近日，外滩董事会启动AI主题系列考察。作为企业级AI Agent领域的标杆企业，百融智能成为考察团北京之行的首站。来自节能环保、电商营销、房地产服务、医疗器械、法律科技、建筑设计等领域的十余位企业负责人，与百融智能首席产品与技术官王伟民及相关产品负责人，围绕AI Native组织、企业级AI Agent与跨行业落地实践展开深入交流。 这是一场横跨多领域的产业对话。尽管来访企业所属行业各不相同，却都怀揣着同一个追问：当企业AI应用进入深水区，如何推动AI真正进入业务流程、承担岗位职责并持续交付结果？ 让AI成为生产力，企业需要厘清的落地逻辑 2026年，中国企业级AI Agent市场正站在从概念验证到规模化落地的历史拐点。公开数据显示，中国企业级AI智能体市场规模预计将从2025年的212亿元增至2026年的449亿元。与此同时，国家“十五五”规划纲要明确提出全面实施“人工智能+”行动，全方位赋能千行百业；2026年政府工作报告进一步提出，推动重点行业领域人工智能商业化、规模化应用。 在政策与市场的双重驱动下，人工智能正从少数科技企业的前沿探索，走向千行百业的核心经营议题。 对企业而言，AI已然是一道必答题，但从哪里切入、如何进入流程、怎样衡量价值？仍是不少企业的困扰。来访企业坦陈，面对技术迭代快、场景选择难、投入产出不确定等现实挑战，企业需要的不再是泛化的概念展示，而是一套能够落到生产经营一线、经得起业务指标检验的AI落地方法。 外滩董事会创始人兼CEO宋岩表示，百融智能围绕硅基员工和AI Native组织的实践，早已进入外滩董事会的关注视野。此次专程到访，考察团尤其希望深入了解两个问题：一是百融如何管理规模化运行的硅基员工，并以此推动自身组织变革；二是百融沉淀的AI能力，如何与不同行业的真实业务需求找到结合点。 百融智能首席产品与技术官王伟民介绍，AI Native是贯穿

近日，中国人民银行金融研究所举办中国金融论坛青年论坛，百融智能创始人、CEO张韶峰受邀围绕“我国金融行业AI价值重构及制度供给探讨”作专题演讲，并与与会领导和专家就银行业AI应用等核心议题展开深入探讨。 结合全球AI发展趋势，以及百融智能硅基员工在金融一线场景实践，张韶峰提出，AI之于金融，是一场全方位的价值重构，它重塑的不仅是某个岗位或某段流程，更是金融理解客户、配置资源与生产信任的能力边界。 这是一场横跨技术、业务与制度建设的讨论。本次讲座由中国人民银行金融研究所副所长陈浩主持，研究所研究人员、博士后等20余人现场交流。 一、价值重构：金融AI的分水岭正走向“价值可交付” 金融的本质，是跨时空配置资源，并在不确定性中完成信息定价与信用生产；AI的本质，则是把感知、理解、预测、生成、交互、规划和行动等认知能力，转化为可计算、可复制、可组合、可持续进化的生产能力。二者的结合，使金融能够理解更多主体、处理更复杂的信息，并以更低成本把专业能力送达更广泛的真实经济场景。 张韶峰将AI对金融价值边界的拓展概括为四个维度： ·广度上，让更多过去难以被金融服务覆盖的主体进入服务范围； ·精度上，以更丰富的数据和更细致的洞察理解客户、识别风险； ·速度上，从流程节点的静态判断走向贯穿业务全周期的持续智能； ·深度上，则由完成一次交易，走向围绕客户全生命周期提供连续陪伴。 映射到银行业，这意味着三重变化正在发生：银行的角色由资金中介向“智能信用中介”延伸，经营方式由标准化产品经营转向客户价值经营，组织运行也由固定流程驱动转向人机协同与智能体动态编排。 但投入规模并不等同于价值兑现。普华永道《2026全球CEO调研》显示，只有12%的受访CEO表示AI同时带来了收入增长和成本下降，仍有56%尚未看到显著财务回报。 张韶峰判断，2026年正成为AI应用的分水岭：行业落地评价标准正从模型参数、算

2026年中报季收官，银行整体交出了一份耐人寻味的成绩单。 根据国家金融监管总局发布的数据，全行业营收与净利润保持平稳，净息差有企稳迹象，不良贷款率微幅摆动，但在资产负债表深处，一场深刻的信贷结构变迁正在上演——曾经被寄予厚望的零售业务普遍遇冷，而对公业务则扛起了增长的大旗。 换言之，“对公强、零售弱”，成为2026年上半年银行最鲜明的注脚。 01 对公高歌猛进，零售集体后撤 数据最有说服力。 Wind统计显示，2026年上半年，42家A股上市银行企业贷款余额合计121.37万亿元，较上年末增长7.90%；而个人贷款余额合计62.66万亿元，较上年末下降0.27%。 一进一退，精准诠释了行业对公与零售的分化现象。 从机构分布看，零售贷款的收缩并非个别银行的偶然。42家上市银行中，有27家的个人贷款余额较上年末出现回撤。 股份行几乎“全军覆没”，招商银行、浦发银行、中信银行个人贷款下滑1.08%、1.37%、1.53%；浙商银行、华夏银行滑坡幅度更大，分别为6.72%、6.76%；就连扮演“定海神针”角色的国有大行也未能幸免，工商银行、中国银行、交通银行个人贷款减少22亿元、37.01亿元、800.13亿元。 城商行中，西安银行个人贷款的收缩最为剧烈，截至6月末为521.18亿元，较上年末锐减220.33亿元，降幅高达29.71%。 与零售的“垂头丧气”形成鲜明对照的是对公的高歌猛进。38家银行企业贷款余额较上年末攀升超5%，其中15家斩获10%+的增速，苏州银行、宁波银行更是增超16%、19%。 在这场变迁中，“零售之王”招商银行的反转最具标志性。2026年上半年，招商银行对公业务税前利润跑赢零售。 财报显示，期内招商银行招行批发金融业务（对公）税前利润457.03亿元，同比增长23.33%；零售金融业务税前利润428.88亿元，同比下降17.58%，占比掉到47.27%。

2026年的夏天，银行迎来一场意味深长的利润再分配。 根据金融监管总局披露的数据，2026年上半年，商业银行累计实现净利润1.23万亿元，同比微降0.6%。 环比一季度，0.6%的降幅收窄3.1个百分点，且Q2单季净利润斩获约3%的正增，修复势头明确。 分类型看，城商行净利润同比增长7.4%，赚钱速度一骑绝尘；国有大行维持1.6%的增速，依然是不可撼动的“定海神针”；股份行和农商行拖了后腿，净利润分别下跌3.43%、30.8%。 ▲图源：金融监管总局 直观数字揭示出，行业正在经历一场强烈的K型分化。 而在城商行内部，大家也并非“齐步走”。江苏银行、苏州银行、宁波银行等“头雁”均交出亮眼成绩单，净利润增速普遍落在8%—12%区间；更多尾部的中小城商行则在低谷煎熬，有的增收不增利，有的增利不增收，有的双降。 01 向上的“尖”——头部城商行的进击 先摆几组优秀城商行的答卷： 截至2026年6月末，江苏银行资产总额达5.61万亿元，较年初增长13.79%，稳坐城商行头把交椅。 体量扩张的背后，是扎实的信贷投放。2026年上半年，江苏银行各项贷款余额2.77万亿元，较年初增长12.20%；各项存款余额2.98万亿元，较年初增长17.39%。 经营效益层面，2026年上半年，江苏银行实现营收489.52亿元，同比增长9.11%；实现归母净利润218.76亿元，同比增长8.09%。 宁波银行再次收获“双十”增长，彰显盈利之强。 2026年上半年，宁波银行营收414.50亿元，同比增长11.54%；归母净利润165.62亿元，同比增长12.12%。 更难得的，是这份高增的“含金量”。报告期内，宁波银行手续费及佣金净收入43.17亿元，同比大增53.90%，占营收比重扩大至10.41%。其中，代理类业务收入同比增长67.19%，财富代销与资产管理费成为重要驱动力。 在净息差向下探底的行业趋

随着2026江苏省城市足球联赛（“苏超”）进入白热化阶段，赛场上的每一次拼抢、每一粒进球都牵动着球迷的心。 8月底，“苏超”连赛三场：常州队与无锡队激烈对决，最终创下1:5的本赛季单场最大分差；扬州队与宿迁队也陷入鏖战，二者紧咬比分，悬念迭起，上半场第28分钟，宿迁队获得点球，10号高驰稳稳罚进，1比0领先；淮安队则坐镇主场迎战连云港队，双方攻防转换频繁、拼抢凶猛，下半场开赛不久淮安率先破门，第58分钟再下一城，把比分扩大到2:0。 看台上，球迷们挥舞着道具呐喊助威；赛场外，那抹熟悉的“苏行蓝”同样忙碌。 作为连续两届“苏超”总冠名商，江苏银行的身影不仅出现在绿茵场上，更浸润在赛场的每个角落——从球迷身上的雨衣，到手机银行里的特色活动，再到赛场外的金融知识普及。 01 绿茵场上的江苏银行身影：守护每一份热爱 上个周末，常州奥体中心内人声鼎沸，常州队与无锡队的激战正酣。 赛场内，比赛紧张刺激，球迷的呐喊助威声回荡；赛场外，江苏银行常州分行的志愿者穿梭在人群中，为球迷送上饮用水、指引路线、赠送应援物资。 “最让我感动的是，工作人员看到小朋友站累了，主动搬过来一把口袋凳。”带着孩子从南京赶来观赛的李先生连连点赞。 这并非个例，从2025年“苏超”揭幕战至今，江苏银行的赛事服务保障贯穿各个主场：常州赛区突降大雨，2000余件雨衣迅速送达观众手中；南京赛区高温酷暑，65个免费饮水点、10万升饮用水和13万只纸杯，让球迷在观赛之余多了一份清凉。 今年，江苏银行的服务全面提档升级。常州分行统筹近200人的专业服务团队，在主场布设服务点位，加油喇叭、竹节杯、擦汗毛巾、口袋凳等十余种应援物品筹备齐全。 刚刚结束的“西游德比”（淮安VS连云港）亦温情涌动。江苏银行淮安分行组织员工志愿者到场，为球迷提供咨询引导、便民帮扶服务，并在赛场周边布设宣传点位，面向观赛群众普及反诈防骗、存款理财、消费者权

随着2026年半年报揭晓，北京银行业绩增长、中期分红落地、资产质量企稳等多重利好集中兑现。 但二级市场对其的估值依旧处于低位，PE、PB低于行业头部中枢的同时，北京银行的股息率却稳居行业第一梯队。 这种“基本面的右侧修复”与“估值的左侧低估”并存，构成了显著的错位定价机会，也凸显了北京银行的“击球区”。 01 业绩进入加速修复通道 财报显示，2026上半年，公司营收实现稳步增长，归母净利润同比正向增长，成本收入比下降至23.47%，较去年同期大幅下行，费用管控能力大幅优化，内部经营效率持续改善。 $北京银行(601169)$ 在行业净息差普遍承压的大环境之下，北京银行着力压降负债端成本，公司存款、储蓄存款成本持续下行，对冲生息资产收益率下行压力，净息差降幅显著小于同业多数城商行，体现极强的负债管理能力。 资产质量方面，截至2026年6月末，不良贷款率1.30%，整体保持平稳，拨备覆盖率维持在监管安全线之上，风险缓冲垫厚实，为后续利润释放、分红提供坚实基础。 依托北京本地区位优势，北京银行对公端深度服务北京科创企业、专精特新、数字经济产业，零售AUM持续抬升，财富管理、代销基金保险等中间业务高速增长，非息收入占比持续抬升，逐步改变过去高度依赖利差的盈利结构，打开中长期增长空间。 与此同时，北京银行2026年中报推出中期分红预案，体现管理层价值回报导向。 从行业来看，在存款利率持续走低的环境下，高分红带来的股息回报，对比银行理财、定期存款具备极强配置吸引力，对保险、养老金等长线资金具备持续吸引力。 02 偏低PE、PB，高股息形成安全垫 截至2026年8月末，北京银行TTM市盈率仅5倍附近，市净率低至0.38倍，每股净资产高达13.4元，股价仅为净资产的3-4折，TTM股息率高达5.6%，处于上

今日（9月1日）上午，全球在线时尚和生活方式公司希音（股份代号：00625）正式在香港联合交易所主板挂牌上市。本次上市落地，使之成为2026年港股规模最大的时尚品牌IPO，来自全球多地的合作伙伴与员工代表共同见证了本次敲钟上市的重要时刻。 $希音-W(00625)$ 按2025年的零售销售额计算，希音为全球最大的在线时尚目的地，同时位列全球五大服装和鞋类公司之列，为全球约160个市场的约2.73亿活跃顾客提供服务。本次上市仪式充分彰显出公司全球化、多元化的业务风貌，来自中国、欧美、巴西、中东等国家和地区的员工与合作伙伴代表共同见证敲钟时刻。现场既有参与全球履约网络建设、持续优化库存周转与履约速度的仓储员工，也有借助希音端到端智能供应链数字化赋能实现转型升级的国内供应商，以及“SHEIN Xcelerator”计划赋能下的时尚品牌负责人。全产业链多环节的代表齐聚，共同迎来公司发展中的全新里程碑。 希音以其首创自有的“大规模自动化小单快返”(LATR)运营模式，破解了时尚行业的“三难”困境，实现商品选品多样性、设计上新速度与存货管理效率三者之间的最佳平衡。通过提供丰富多样、高度包容、不断上新且极具性价比的产品，满足了消费者的多元化需求，重新塑造了消费者追求时尚的方式，以帮助世界各地的人接触时尚、彰显个性。希音2025年实现净收入418亿美元，2023-2025年复合年增长率达14.2%；2025年同期实现净利润20.6亿美元，经营业绩保持稳健增长态势，盈利能力持续验证商业韧性。 与仅聚焦供应链少数节点的传统时尚零售商、电商平台相比，希音实现了全链路的数字化整合。另外还通过持续研发适配生产场景的新工具、新设备、新工艺，并搭建包含供应商技能培训、“产教评”技能生态链等一体化产业人才培育体系，赋能合作伙

9月1日，国家金融监督管理总局发布的《银行保险机构资产管理产品信息披露管理办法》正式施行，标志着我国百万亿元规模的银行保险资管产品信息披露进入统一规范的新阶段。 该办法共六章三十五条，立足"同类业务、相同标准"原则，首次将资产管理信托产品、理财产品、保险资管产品三类产品纳入统一的信息披露框架，按照产品生命周期对募集、存续、终止各环节进行全面规范，引导行业将信息披露融入业务全过程。 此次新规的核心整改围绕三大维度展开：一是业绩比较基准优化，要求机构更加科学合理地设定和披露业绩比较基准，避免误导投资者；二是信息披露渠道和时间规范，明确在中国理财网等统一平台进行披露，确保投资者获取信息的便捷性和一致性；三是产品要素完善，底层资产、过往业绩、风险等级等关键信息披露更为统一完整。 新规落地前夕，多家理财公司已密集修订理财产品说明书等产品文件，对照新规要求逐项整改。为确保平稳过渡，该办法为银行保险机构预留了8个月左右的调整期，以便各方稳妥推进产品文本修改、系统改造对接等工作。 业内人士表示，该办法的实施旨在实现产品情况"看得清、厘得清、算得清"，彻底打破延续多年的理财信息"暗箱"，充分保障投资者知情权，推动银行保险资管行业从规模扩张向高质量发展转型。

近日，江苏金融监管局印发《江苏金融业支持民营经济高质量发展十六条措施》，要求各金融机构“严禁对民营经济融资设置隐性壁垒和歧视性条款”，明确“单列民营经济信贷计划”，提出“民营企业贷款余额占比和增量占比‘双提升’”的工作目标。这份被业内称为“新16条”的文件，以六方面十六项具体举措，为江苏金融业精准服务民营经济主体提供了清晰路径。 民营经济是推进中国式现代化的生力军。2025年，《中华人民共和国民营经济促进法》正式施行，从法律层面保障民营企业平等使用生产要素、公平参与市场竞争。“十五五”规划纲要进一步明确，“鼓励民营企业加大科技创新和产业升级投资力度”“推动新兴领域应用场景向民营企业开放”。从法治筑基到政策护航，从中央部署到地方实践，一股支持民营经济发展壮大的合力正在加速汇聚。 金融是经济的血脉，民营经济的发展壮大离不开金融的精准滴灌。苏商银行作为江苏省首家数字银行，始终坚守“科技驱动的O2O银行”战略定位，以“补位者”角色专注服务传统金融覆盖不足的小微企业、个体工商户和民营企业客群。截至2026年6月末，该行私人控股企业贷款余额近130亿元，较年初增长25.64%，个人经营性贷款余额超100亿元，两类合计超231亿元。数字背后，是苏商银行深耕普惠、赋能民企的扎实步履，是科技驱动下“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的持续探索。 精准补位：于细微处见真章 “治大国若烹小鲜”，服务民营经济亦需精准拿捏火候。传统金融机构服务大企业、大项目驾轻就熟，但面对海量“小额、分散、高频”的小微企业和个体工商户，往往力有不逮。苏商银行的“补位”之道，恰在于此。 截至2026年6月末，苏商银行100万元以下小额贷款余额85.96亿元，覆盖27.70万户客户，户均仅3.10万元。微型企业贷款余额65.62亿元，较年初增长66.41%。这些数字勾勒出的是一幅精准聚焦“腰尾部”客群的金融图景——街边的小餐馆、

当一家企业的核心业务重回稳健增长轨道，它的目光会投向哪里？美团给出了自己的答案。 8月26日，美团发布2026年第二季度及中期业绩报告。 整体来看，美团上半年呈现“前低后高”的走势，核心业务本地商业盈利显著修复，第二季度扭亏为盈，AI投入和海外业务（Keeta）成为新的亮点。 直观数据可见，第二季度，美团本地商业板块营收715亿元，同比增长10.1%，经营利润环比由负转正；外卖业务UE（单位经济效益）同步回正，且远超行业水平。这标志着经过一轮激烈的市场角力，美团的基本盘开始恢复。 $美团-W(03690)$ 而美团核心本地商业CEO王莆中在8月12日西普会上的演讲，则清晰地揭示了美团下一阶段的增长引擎——AI。 01 试错之后，继续进攻 在全球AI热潮的裹挟下，许多企业陷入了“为AI而AI”的误区，频繁更新模型、展示强大性能、追逐新潮概念，却无法实实在在地在生产、生活中落地，难以在财务报表上看到可量化的收益。 王莆中在演讲中引用了1987年诺贝尔经济学奖得主索洛提出的“索洛悖论”——“计算机到处可见，唯独没有体现在生产率统计里”，来类比当下AI产业的困境。 全球88%的企业在常态化使用AI，但仅有6%的企业能从中获得可测量的收益。王莆中将这一矛盾拆解为五大核心错配：认知错配、效率错配、场景错配、考核错配和流程错配。企业要么将AI神化，要么全盘否定；要么将高性能模型消耗在改邮件、做PPT等低价值场景；要么让AI停留在企业经营的外围，无法触及内核。 实际上，美团自身也走过这样的弯路，王莆中坦诚分享了这段经历。 今年初“养虾”运动如火如荼，美团为近10万名员工配备了AI工具，鼓励大家自由探索。这在短期内完成了思维启蒙，但也导致账单爆炸、安全权限混乱、AI幻觉干扰经营等弊端。 “我们想这样不行，得从上