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作者｜林之柏 今年的义乌，又一次“拯救”了世界。 你可能还不知道，世界杯热潮下，1-5月义乌体育用品及设备出口额高达49.1 亿元；欧洲高温热浪中，义乌的便携风扇、冷凝扇、中式折扇等消暑品卖到脱销，凉感毛巾日产量高达16万条；今年上半年，义乌全市进出口总值达4864.2亿元，同比增长19.9%，出口规模更首次突破4000亿元大关。 中国不缺财富神话，但义乌始终是个“异类”。所有人都知道它是“世界超市”，却鲜有人能说清：一座既无工业根基、也无港口区位优势的浙中小城，究竟如何把生意做到了全世界？它凭什么在传统外贸、电商直播到AI浪潮的每一次演变中，始终站在潮头？ 最近，抖音 “燃起来了！大国重器” 之 “城市宝藏” 系列探访视频正式上线，首站落地浙江，义乌数贸中心是探访对象之一。作为抖音联合中国上市公司协会推出的长线探访项目，“城市宝藏”系列将镜头对准地方产业，挖掘藏在城市中的商业密码。 跟随创作团队的镜头深入义乌，我们越过宏观的数据光环，摸到了这座商贸之城真实的脉搏。 达人探访义乌 义乌生意经：政策托底与自我创新的“双轮驱动” 义乌的起点，其实是“困难模式”。 地理上，它远离核心港口，早期铁路运力吃紧，跨境物流的时效与成本都是天然短板；产业上，义乌早期全靠走街串巷、“鸡毛换糖”的零散商贩，灵活有余却难成体系。在相当长的时期内，它都扮演着极易被替代的“商品中转站”。 打破这种结构性困局的，是义乌独有的商业生态——用制度创新对冲先天劣势。 抖音创作者@阿跪的幸福生活 在复盘义乌发展史时捕捉到了这个关键点： 没有深水良港的区位优势，政府就牵头对接杭州海关系统，将通关服务前置到本地，大幅压缩跨境物流的效率损耗；中小商家跨境结算难，那就推出个体户结汇政策，打通收汇、结汇的卡点，让小生意也能顺畅对接全球买家。 这些精准补位的政策设计，构成了义乌商贸持续生长的基石：当物流、资金、合规障碍被

作者｜吕玥 在线音乐正进入前所未有的“通胀时代”。过去专业创作者才能作词作曲，如今普通人用AI也能快速生成，而且日常趣事、对话，甚至某个突降的灵感都可能成为“神曲”。 但同时，优质音乐IP的价值却愈发凸显。老歌金曲不定期翻红，一代人记忆里的歌手不断跨越代际，演唱会仍一票难求。 这样的环境变化正深刻重塑音乐行业的竞争逻辑。 8月11日，腾讯音乐发布2026年Q2财报。这是腾讯音乐完成对喜马拉雅收购后的首份季报，从业绩表现来看，公司整体延续稳健增长，多项核心财务指标均稳中有进。 这份好成绩的得来，真正体现出的是腾讯音乐的独特策略——持续沉淀优质IP，构筑差异化竞争优势。 比增速更重要的，是增长的“成色” 细看腾讯音乐财报，“稳中有进”依然是本季主题词。 二季度腾讯音乐总收入89.3亿元，同比增长5.8%，其增长驱动力主要来自音乐相关服务收入的多元增长——该收入本季达76.1亿元，同比增长11.0%。自2026年一季度起这项收入由“在线音乐服务”更名，名称变化背后是业务边界的实质拓展：腾讯音乐不再局限于线上听歌平台，而是将线下演出、实体周边、IP授权等新场景全部纳入核心营收的叙事框架。 具体来看，音乐相关会员服务收入为47.9亿元，延续稳健增长态势；营销及消费类服务收入（包括数字专辑、线下演出、实体专辑、IP周边等）同样保持稳步提升，达28.1亿元，已成为拉动总收入的重要增量。 再看利润端，二季度调整后净利润27.8亿元，同比增长5.3%，腾讯音乐在完成对喜马拉雅的收购后，双方融合价值开始在运营层面逐步显现。同时，经调整的EBITDA同比增长5.2%至32.5亿元，这主要得益于产品创新及AI应用带来的用户体验提升，降低了用户获取和留存成本，也就是说用户愿意主动留下来，并持续发现更多内容。 这一季财报传递的核心信号并非简单的“增长了多少”，而是增长质量正在持续向好。在线音乐行业的竞

作者｜刘亚澜 最近，我跟很多CMO、营销一线从业者交流，都强烈地感受到了一股“AI矛盾感”。 一方面，没人敢在AI浪潮里掉队。不管是批量写文案、做图，还是自动化投流、GEO，大家都在狂奔，希望能靠AI降本增效； 但另一方面，当我们真正把AI落到业务中时，又被AI的“副作用”深深困扰。粗制滥造的AI内容让消费者越来越反感，通用大模型的“瞎编”更是离谱，Stanford HAI报告指出，在家装、母婴、户外等细分场景，AI错误率高达26%-31%。不少大牌已经开始给AI踩刹车：联合利华和欧莱雅明确不用AI生成逼真的人脸，乐高也在广告里强调“纯手搓，无AI”。 这些矛盾与困惑让行业意识到，品牌当然需要 AI，但绝不需要一个“快速批量生产垃圾”的 AI。品牌真正需要的，是一个能读懂真实的人、能建立信任、能在复杂的商业环境里解决真实生意问题的AI。 今年“小红书种草大赏”上，小红书AI NEXT Generation 产品解决方案浮出水面，它没有跟风炒概念，而是生长于小红书自身的“活人”社区生态，走出了一条“用更懂人的AI，解决商业真问题”的新路线。 AI越普及，真实的“活人语料”就越重要 技术跑得再快，消费的最终决策者依然是“人”。 在去中心化的社交媒体时代，品牌与消费者的关系早已不是“我说你听”，消费者可以种草，可以吐槽，这些分享也在影响别人买什么。品牌只有真正理解这些具体的个体，才能切入这套由人驱动的交易网络。 更重要的是，人的消费决策充满了非理性因素，身份认同、社交氛围、一时的心情……这些微妙的情感，是冰冷的算法很难凭空算出来的。 宝洁首席品牌官Marc Pritchard在戛纳创意节上的一句断言，道出了当下的行业共识：“AI改变的是品牌工作的方式，却没有改变品牌建设的基本原则：理解人。” AI是手段，不是目的。很多AI营销都侧重于“走量”，觉得一秒生成上千篇文案、一秒竞价上千

作者｜吕玥 夏天一到，消费市场升温。 冰饮、防晒服饰、清凉小家电等夏日刚需率先进入高频搜索区间；暑期生活带动文旅、餐饮、线下娱乐持续火热；高温下“宅经济”需求集中释放，即时零售、电商消费、线上娱乐均迎来增长机会。 需求正在被激活，但对品牌而言，抓住这波夏日消费并不容易。 此前品牌要么围绕618大促争夺阶段性销量，要么靠大规模曝光制造声量，却难判断是否真正转化为生意增长。进入消费旺季后，海量营销信息涌入，注意力被不断稀释，同质化表达让品牌更难被看见。而不同品类的消费逻辑差异悬殊，决策链路也各不相同。 面对多元化的夏日需求与场景，如何找到更适配自身生意逻辑的增长路径？如何将短期消费热情转化为可持续的生意增长？ 我们梳理了抖音上食品饮料、厨电、美妆个护、在线阅读、短剧、零食等多个品类的品牌实践，发现它们的解题逻辑贯穿同一条主线——借助巨量引擎，走通从“看见需求”到“承接生意”的完整增长通路。 找到“情绪入口”，叩响夏日用户心智 长期以来，品牌营销习惯从产品出发，围绕功能、参数、卖点展开竞争。但在消费供给丰富的今天，不同品牌都能提供相似的产品价值，功能价值边际效应递减之后，情感价值随之成为影响品牌溢价能力和用户忠诚度的重要因素。 而夏天本身就是一个情绪浓度极高的消费季节。毕业、旅行、夜市、晚风、露营、看球、朋友聚会……这些专属夏日的生活片段，意味着品牌在夏季有机会成为用户夏日的一种陪伴，甚至是一份“情绪解药”。 此时，关键点就落在了如何找到“情绪入口”上。这个入口可以是明星，可以是IP，也可以是场景化内容。它们触达用户情绪的底层逻辑一致：先让用户对内容产生情感共鸣，再让品牌成为这种共鸣的载体。 明星作为情绪入口，逻辑并不复杂。合适的代言人是用户情感投射的载体。用户对明星的喜爱、信任和向往会自然迁移到品牌关系中。 今年夏天，百事可乐携手王嘉尔和五月天阿信合作推出品牌定制主题曲。新歌发

作者｜何理 提到3C品牌出海，这几年中国卖家的底气越来越足。不管是**、小米、大疆、安克这些“名牌”，还是无数闷声发财的隐形冠军、新锐力量，3C领域作为跨境生意的第一大赛道，水大鱼大，机会无限。 但随着市场的成熟、竞争加剧，机会背后的挑战浮出水面：成熟品类产品同质化日趋严重，同类供给过剩，传统的销售模式下，商家们只能去卷价格，成熟品类的新品刚上架就被拉入“拼参数、比低价”的泥潭，极易沦为常规打折品；而创新品类的新品要么单价高，要么受众精，过往大水漫灌铺量式的营销效率太低，在传统电商“人找货”模式下，没有搜索量就没有流量，静态图文难以穿透认知壁垒，使得新品出圈难，有货卖不出。 一片红海中，我们在TikTok Shop看到了一批3C优秀商家，把新品做成爆品，撬动了整个生意的增长：罗娃深圳团队的露营版制冰机新品在TikTok Shop上线一周，销量1万单，销售额突破100万美金；创想三维的3D打印机，在TikTok Shop不到一年时间里，从零做到100万美金以上，一条TikTok达人视频居然让客单价高达200美金的产品一口气出了1500单；LUSBY的AI眼镜借力真实场景种草，一场新品首发直播卖出1000余单，其“00后”品牌创始人容建华直言：“对于一个新品牌来说，TikTok Shop是非常大的机会。兴趣电商能润物细无声地进入消费者的购买决策。” 他们是如今深圳3C产业带的发展缩影，不再走过去“代工白牌”的低端老路，而是靠强研发、强品牌，乘着兴趣电商的浪潮在TikTok Shop首发新品，并坚持长效经营。 这是一种化被动为主动的打法，尤其对于创新产品、黑科技产品、新奇特的高科技产品来说，TikTok Shop是一个相对较新的平台，生态中的各种红利都还在不断涌现，新品成为爆品的机会不言而喻。在TikTok Shop，商家不再受困于价格与排名，兴趣驱动的内容种草和精准分发让商家的

作者｜何理 时至今日，大促的逻辑已经彻底变了。 曾经，大促是品牌一年里为数不多的冲刺窗口，靠折扣、靠流量、靠几天内的集中爆发拉起全年销量。但如今，这套以短期爆发为导向的模式正在加速失效。全年营销节点越来越密集，消费者对“最低价”逐渐脱敏，单纯依靠价格竞争已很难创造新的增量了。品牌前置布局的周期越来越长，经营复杂度也随之水涨船高。品牌的考核体系也因时而变——GMV不再是唯一目标，利润、复购、用户资产、长期ROI正在成为新的核心标尺。 以上变化共同指向了一个趋势：大促已从“流量逻辑”转向了“留量逻辑”。品牌真正需要思考的，已不只是在一次大促中卖了多少，而是如何把大促期间涌入的用户留下来、经营好，将短期的“购买”转化为长期的“拥护”。 竞争激烈、营销投入重的美护行业，对这种变化总是“先知先觉”的。 从国货到国际大牌，玩家们的共识已形成。今年618期间，丸美生物董事长孙怀庆表示“公司所有增长必须以盈利为前提，亏损的业务与渠道即便能带来规模扩张也坚决不做”。宝洁CFO也在最新一季财报电话会中提到“中国市场从渠道、产品组合、营销到创新模式的全面重塑持续见效”。显然，单纯的买量时代已经结束，全链路的重塑才是穿越周期的解法，是对长期主义的真正回归。 而在这一复杂过程中，“种草”作为美护品牌过去几年崛起的核心手段、连接各种营销动作和品牌诉求的枢纽，其玩法逻辑也在经历深刻变革。 「深响」梳理了今年618大促期间多个美护品牌实践发现，那些取得新突破的品牌，不再简单把种草作为曝光手段，而是在种草进入效果化经营阶段后，让种草贯穿消费者决策、购买、复购全过程；持续做科学化投放、人群资产蓄水，让种草连接站内交易、站外电商及线下门店，把一次营销投入变成了全域、长期的生意增量。 珀莱雅：重新定义传统投放策略，优化长期ROI衡量体系 珀莱雅是国内美妆行业的头部玩家，年GMV已过百亿，连续三年登顶天猫护肤第一。

作者｜吕玥 世界杯决赛终场哨响，互联网上声浪瞬间涌起。 #西班牙冠军#与#西班牙夺冠含金量太高了#话题迅速登顶，见证王者加冕；不满20岁的西班牙小将亚马尔加冕“最年轻双冠王”，成为聚光灯下的新焦点；而法国球星姆巴佩则凭借单届10球、累计22球的战绩加冕世界杯历史射手王，#姆巴佩金靴#冲上微博热搜榜首。有趣的是他本人并未到场领奖，而是被拍到在游艇上惬意出游，这一插曲也迅速成为网友热议的另一个话题。 图源：抖音、微博、小红书 事实上在决赛前，围绕世界杯的话题和热梗就从未断过。 佛得角曾经还只是个陌生的国家名称，但此次世界杯佛得角战平西班牙和阿根廷，40岁门将逆袭故事让无数人感叹，#佛得角门将封神#、#佛得角还是太权威了#等话题持续高热。赛场之外，#中国队首发labubu马宁#、#世界杯来了中国也得花开富贵#等围绕中国元素的讨论也接连登上热搜，成为带着自嘲但又有趣的集体表达。 图源：快手、小红书、抖音 诸多话题和网络梗，不是赛事官方提前设计好的传播节点，也不是某个平台单向制造的热点，而是由用户自发参与、表达和再创造形成的内容。世界杯早已不只是一个“被观看的赛事”，更是一个不断被讨论、被解读、被再生产的公共事件。 而当下用户注意力碎片化，内容入口众多，世界杯却是极少数能穿越这些圈层、把分散注意力重新聚拢起来的超级节点。它跨越96年发展历程，经历了从广播、电视，到门户网站、长短视频，再到社交媒体的多轮媒介传播，却始终保持着强大的公众影响力。 作为全球最具影响力的一大超级赛事IP，世界杯如何适应不同媒介环境的变化？它又是如何与不同平台形成连接，从一场体育比赛，成长为一个覆盖不同屏幕、场景、参与方式的复合型公共事件？ 一场比赛，为什么能够吸引所有人 世界杯之所以能吸引所有人关注，首先毋庸置疑的是其本身拥有其他内容都难以复制的内容价值。 作为全球影响力最大的体育赛事之一，世界杯汇聚了世界各

当CNNIC数据显示互联网普及率已触及80.1%的天花板，当效果营销的获客成本持续走高，当每一个流量采买决策都需要反复论证——品牌主们正在经历一场集体性的“流量焦虑”。 过去几年，大家的解法出奇地一致：追新渠道、抢短视频、投效果广告、做精细化运营。钱越投越细，人越管越紧，但增长的边际效应却在持续递减。 但一个反直觉的趋势正在发生：越来越多的品牌开始重新将目光投向一块“老屏幕”——电视大屏。 这不是情怀驱动的回归，而是一次被数据验证的战略转向。 近期，壹通佳悦联合明略科技发布的《品质大屏价值新篇——高品质电视媒体营销价值研究报告》（以下简称《报告》），通过对千余名用户定量调研和实战案例观察，给出了一个值得所有品牌主关注的答案。 OTT+社媒，不是此消彼长，而是协同增益 《报告》中最具行业价值的发现，来自四组对照的用户调研。 实验设计了四个曝光组：仅社交媒体曝光组、夏普OTT+社交媒体曝光组、其他OTT+社交媒体曝光组，以及未曝光控制组。选择了一个知名度较高、受众广泛、且处于强转型阶段的成熟品牌新品作为测试对象。 结果指向了一个清晰的结论：OTT与社媒融合投放的效果，显著高于仅社媒投放。 具体来看，在夏普OTT+社媒融合曝光组中： 品牌认知度达到88.0%，相比仅社媒组提升率+10.0% 品牌推荐意愿（Top2）达到86.4%，相比仅社媒组提升率+5.8% 产品认知度达到69.3%，相比仅社媒组提升率+33.3% 产品喜好度（Top2）达到97.1%，相比仅社媒组提升率+9.8% 产品购买意愿（Top2）达到98.1%，相比仅社媒组提升率+15.9% 更值得注意的是，将夏普OTT+社媒组与其他OTT+社媒组对比，前者在品牌认知度、推荐意愿、产品表现等核心指标上依然保持明显优势。这意味着：高品质OTT与社媒的协同效果，明显优于普通OTT。 大屏与社媒不是此消彼长的替代关系，而是互

作者｜刘亚澜 AI一天，人间一年。 不知不觉中，全球AI产业发展范式已然转向：从年初OpenAI推进广告业务加速商业化、Google 深度整合Gemini与NotebookLM改善工作流，到最近WAIC上超过300款智能体手机、机器人等AI硬件首发，全球AI产业的核心竞争正在跨越纯粹的“Chat”和“参数军备竞赛”阶段，进入了一个比拼应用落地、生态场景、技术基座协同的综合竞争期。 而在一众技术新贵和硬件厂商之中，蚂蚁集团的动向有些令人意外——WAIC上，蚂蚁展示了“阿福”、“阿宝”、AI支付、支付宝AI开放平台、“碰一下”商家Agent、大模型、具身智能、数据能力、安全可信和智能体生产平台等多项布局。原来人们印象中主攻支付、金融的蚂蚁，在AI的路上已经走了这么远。 但这其实又是情理之中：过去20年蚂蚁所积累的资产和能力，恰恰是当下智能体商业要落地、要应用、要深入商业所亟需的。AI进入下半场，开始比拼蚂蚁擅长的事情。从应用层、商业生态层到技术基座层，审视蚂蚁的AI布局，你不会觉得它在跨界，而是越发确信：在悄然间，蚂蚁在智能体时代走入了属于它的主场。 未来AI的决胜赛点到底是什么？ 为什么说AI下半场是蚂蚁的主场？要回答这个问题，我们先要知道AI现在的发展到底朝何处去，而在通往未来的路上，行业又有哪些痛点亟待解决。 当前，AI产业的发展方向可以概括为一句话：从“虚拟对话”走向“真实世界”。早期的AI侧重于信息交互和内容生成，现在的方向是全面推进智能体的产业化，AI开始替用户在现实世界中“办成事”、参与经营并完成交易，真正进入生产力深水区。 而这一过程或许会分为两个大阶段： 第一阶段是在“屏幕内”。今年上半年“龙虾”、“skill”、“蒸馏同事”等热词频出，其实是AI走出“聊天框”的明确信号——AI开始在电脑内畅通无阻地干活，实现跨软件的复杂工作流自动化。现在一些大厂面试官一上来

作者｜罗茜 7月14日，世界杯半决赛，西班牙2∶0击败法国。 在佩德罗·波罗第58分钟将比分扩大为2∶0后不久，拉明·亚马尔接球后将球送入法国队球门。西班牙球迷再次起身庆祝，进球很快因越位被取消。一天前刚满19岁的亚马尔没有与裁判长时间争辩，比赛很快恢复。 对全球60亿观众而言，这已经成为本届世界杯十分熟悉的一组画面：进球、欢呼、等待，随后由一条越位线决定结果。 几周前，另一条越位线引发了更大争议。 6月27日晚，世界杯小组赛哥伦比亚对战葡萄牙，比分僵持在0:0；补时阶段，哥伦比亚中卫达文森·桑切斯头球破门。球进了，看台沸腾——直到主裁判改判越位。 桑切斯读懂了那记传中的弧线，却没算好自己的鞋尖。 球迷的第一反应是难以置信：回放里，桑切斯明明与葡萄牙防守球员几乎并排。但很快，转播画面给出了答案。直播里出现了一个桑切斯的3D数字人，一条越位线从他身前划过，越位的部分是他右球鞋的最前端。 愤怒也好，叹服也罢，屏幕前的人几乎不需要任何解说，就看懂了这次判罚为什么成立。 这个画面后来有了自己的生命。桑切斯的数字人与那条切过右脚脚尖的越位线，因为差距如此之小，在社交媒体上成了一个梗，被反复转发讨论。一次判罚变成了一场全球围观——人们争论的不再是裁判有没有看错，而是一个脚尖算不算越位。 在现代足球中，权力不只存在于裁判吹响哨子的瞬间，也存在于越位线被划下之前：技术开始参与证据的生产和展示，裁判继续掌握最终决定权，公众则要求看见这个决定是如何形成的。 从技术发展史的角度看，桑切斯那条切过鞋尖的绿线，可能成为本届世界杯最具代表性的“名场面”之一。而这个画面的背后，站着一家中国科技企业。 扫描梅西、C罗和哈兰德 联想集团打造了本届世界杯的3D 数字人可视化方案。联想集团方案服务业务集团SSG技术战略与创新总监张晓燕介绍称，该技术通过从球员扫描、数字人构建到系统验收，为本届赛事全部1263名球