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文 / 道哥 不开发布会直接开卖，线上一分钟售罄，线下多家店面排起长队，能创造出这一盛况的手机品牌只有一个，华为。 去年的Meta60系列已经让市场领教了华为的魅力，这一次的华为Pura 70系列，作为华为P系列重磅焕新的新作，同样带给了所有人以震撼。 要说哪一个手机产品系列最懂影像美学，华为P系列是一个绕不开的名字。 回归过往，华为P系列的每一次迭代升级，都能够为手机影像带来一次震动。这一次全新新升级的华为Pura 70系列，则是过往十二年华为P系列积累势能的全面爆发。 01 从P到Pura，突破无止境 其实，在华为手机的产品系列中，华为P系列最开始的技术主攻方向并非影像。 过去十二年，这个系列一直在突破自己的边界。 2012年，第一代华为P系列手机华为Ascend P1发布。 彼时，华为手机还分为四个系列：D、P、G、Y，其分别对应钻石、铂金、黄金、年轻四个英文单词的首字母，代表了旗舰、高端、中端、入门四种定位。此后，D被Mate取代，G改为Nova，Y改为畅享。只有P系列一直延续至今，最终在这一次升级为Pura70系列。 伟大的产品，必须具有一脉相承的品质追求。华为P系列推出时的定位，就是冲击高端手机市场。 高端，就是突破，就是极致。而对于手机产品来说，还要求产品必须由内而外散发出卓尔不群的气质。 华为P系列的首款产品是Ascend P1，纤薄美观的外形一经推出，就奠定了产品的审美基调。此后，不论P系列不断迭代，优雅有质感的设计一直是其主要标签。 长期以来，在华为手机的设计语言中，产品不仅仅是为了满足用户的功能性需求，更承载了每一位用户对于个性化审美和自我表达的追求。所以，P系列在诞生之初，就奠定了其在美学上的基调。 但是，华为P系列对外观美的追求只是开始，用极致的技术捕捉世界上最美的风景和最温暖的瞬间，是更有意义的突破。 2016年，承接华为P8在夜景上的突破，

文 / 道哥 不开发布会直接开卖，线上一分钟售罄，线下多家店面排起长队，能创造出这一盛况的手机品牌只有一个，华为。 去年的Meta60系列已经让市场领教了华为的魅力，这一次的华为Pura 70系列，作为华为P系列重磅焕新的新作，同样带给了所有人以震撼。 要说哪一个手机产品系列最懂影像美学，华为P系列是一个绕不开的名字。 回归过往，华为P系列的每一次迭代升级，都能够为手机影像带来一次震动。这一次全新新升级的华为Pura 70系列，则是过往十二年华为P系列积累势能的全面爆发。 01 从P到Pura，突破无止境 其实，在华为手机的产品系列中，华为P系列最开始的技术主攻方向并非影像。 过去十二年，这个系列一直在突破自己的边界。 2012年，第一代华为P系列手机华为Ascend P1发布。 彼时，华为手机还分为四个系列：D、P、G、Y，其分别对应钻石、铂金、黄金、年轻四个英文单词的首字母，代表了旗舰、高端、中端、入门四种定位。此后，D被Mate取代，G改为Nova，Y改为畅享。只有P系列一直延续至今，最终在这一次升级为Pura70系列。 伟大的产品，必须具有一脉相承的品质追求。华为P系列推出时的定位，就是冲击高端手机市场。 高端，就是突破，就是极致。而对于手机产品来说，还要求产品必须由内而外散发出卓尔不群的气质。 华为P系列的首款产品是Ascend P1，纤薄美观的外形一经推出，就奠定了产品的审美基调。此后，不论P系列不断迭代，优雅有质感的设计一直是其主要标签。 长期以来，在华为手机的设计语言中，产品不仅仅是为了满足用户的功能性需求，更承载了每一位用户对于个性化审美和自我表达的追求。所以，P系列在诞生之初，就奠定了其在美学上的基调。 但是，华为P系列对外观美的追求只是开始，用极致的技术捕捉世界上最美的风景和最温暖的瞬间，是更有意义的突破。 2016年，承接华为P8在夜景上的突破，

文 / 崔大宝 过去一年，“加盟”毫无疑问是社会的关键热词之一。 最直观的莫过于，喜茶、奈雪的茶等最早一批定位高端的茶饮品牌，也纷纷放下身段迈向加盟提速时代，喜茶门店单在2023年净增就超2300家；同时隔壁咖啡赛道也没闲着，2023年6月，直营+联营两条腿走路的瑞幸破万店，借鉴联营思路的库迪通过“全加盟”、“补贴加倍”，如今全国门店破6500家。 和明显有着开店规模天花板的直营相比，加盟通过分担租金和人力成本，大举提升了品牌的拓店速度。也有一批通过加盟模式放大规模的古茗、茶百道、沪上阿姨等一批新潮茶饮企业，正在排队登陆港交所资本市场。 然而，随着连锁餐饮加盟市场不断壮大，加速闭店的亦不在少数，甚至一些明星餐饮项目要么经营不善，要么进入战略调整。  在资本又偏爱茶饮的背景下，节点财经注意到一个现制柠檬茶品牌柠季——成立刚满三周年，目前门店数突破2000家，计划2024年门店数突破4000家。 （柠季北京合生汇店开业当天盛况） 从柠季创始合伙人汪洁的过往对话中，节点财经发现，柠季把自身定位于一家具有互联网基因的服务型公司，投入上亿资金，重金搭建供应链和数智化等企业中后台能力为加盟商赋能。 值得一提的是，柠季实现高速扩张的同时还确保加盟门店能盈利，其闭店率创行业新低。柠季究竟如何做到的？ 背后有哪些逻辑可循？ 是否有一套对连锁加盟行业有所借鉴参考的加盟标准？  01 门店盈利，是连锁品牌成功的标志  “挣钱不加盟，加盟不挣钱”，早已成为连锁餐饮业的一句调侃。 原话翻译过来的意思很简单：如果品牌能赚钱，为什么要分给加盟商做？如果品牌不赚钱，放开加盟谁又会做？ 这一分析不无道理。 一方面，由于加盟门店多数是自雇员工，一旦在产品制作、门店服务上动作不标准，会影响品牌口碑、调性甚至是市场定位，2022年以前资本更青睐给直营品牌估值，也多是因为直营的产品创

  文 / 零度 有着“化妆换头”一哥之称的毛戈平，在资本市场上越走越远。 就在数周前，毛戈平化妆品股份有限公司（简称“毛戈平”）向港交所递交招股说明书，拟主板挂牌上市，中金公司担任其独家保荐人。 这并非毛戈平首次冲击二级市场，在过去7年中，毛戈平曾三次冲刺A股，均未获成功。此次转道港股，可见毛戈平对IPO的执着。   而就在毛戈平几次跃龙门未果之际，国货美妆品牌纷纷成功上市，包括珀莱雅、贝泰妮等美妆品牌在资本市场风生水起，让毛戈平更加急于上市。 01 给刘晓庆化妆的男人，靠一双手缔造美妆帝国 去年，一贯低调不露面的毛戈平登上了李佳琦直播间，一时间“求一双毛戈平手的链接”这样的评论挤满直播间。 对于爱美妆的人士而言，毛戈平是一个“大神”级别的存在。B站上，至今还流传着，他90年代的古早化妆视频，虽然当时的视频并不清晰，但是通过毛戈平的神级化妆，让素人女模特在其包装下，从48岁摇身一变变为28岁，视频的弹幕上，充斥着“太牛了”“亚洲第一邪术”等评论。 除了化妆技巧娴熟，毛戈平之所以人气极旺，还要追溯到他在娱乐圈打拼的过往。 1995年，已经在影视圈小有名气的毛戈平，迎来了事业的转折点，给《武则天》剧组化妆。戏里，演员刘晓庆需要从花季少女，演到耄耋老者。 一个不为人知的故事是，毛戈平一开始待在《京都纪事》的剧组，并不打算接《武则天》的化妆，但刘晓庆对他说，“中国没有一个电影和电视剧让一个演员从15岁演到80多岁，如果这个机会给了你，你把握好了，一定会名扬四海”。 正如刘晓庆所言，由毛戈平为刘晓庆操刀的从妙龄少女到80多岁的妆容，彻底让毛戈平名震八方。之后，毛戈平甚至成为了刘晓庆的“御用化妆师”。 1996年播出的《火烧阿房宫》中，刘晓庆挑战一人分饰三角，而这次为刘晓庆妆容操刀的化妆师仍是毛戈平。凭借《火烧阿房宫》，毛戈平获得“金像奖”。正是因为娱乐圈的风生

大熊猫与骆马、牡丹与魔力花、三星堆与马丘比丘……中国与秘鲁最具代表性的元素，以一瓶酒为载体表达出和美融洽的祝福，也折射出以人文交流和经济合作努力推动区域合作发展的追求。4月22日，2024年APEC&五粮液联名款纪念礼盒在中国香港成功发布，并作为一份特别的礼物送给将于11月在秘鲁利马举办的APEC峰会。 4月21日—22日，2024年APEC工商领导人峰会（简称“峰会”）高层论坛暨全球推介会及 APEC中国工商理事会香港论坛（简称“香港论坛”）在中国香港举行。中国白酒龙头企业五粮液精彩亮相，以“铂金级合作伙伴”“独家中国白酒合作伙伴”和“战略合作伙伴”身份深度参与其中，以酒载道、依酒兴文、借酒寓情，向世界展示中国白酒的浓香芬芳，传播“和合共生、美美与共”的文化理念，为推动开放包容的发展大局贡献和美智慧。 据介绍，亚太经济合作组织（APEC）是亚太地区层级最高、领域最广、最具影响力的经济合作机制，2019年至今，五粮液已六度“香”约APEC，融入APEC框架下系列活动。 2024年，五粮液将在不同领域参与APEC多项重要活动—— 在以“可持续的全球供应链”为主题的香港论坛上，五粮液股份公司副董事长、总经理蒋文格发表主题演讲，指出世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，机遇与挑战并存，打造可持续的全球供应链，要从绿色发展、产品品质、数智驱动、对外开放和成果共享等多方面下功夫。 为祝贺2024年峰会顺利召开，五粮液特别推出2024年APEC&五粮液联名款纪念礼盒，以“志合者，不以山海为远”为主题，巧妙融合APEC峰会及中国与秘鲁最具代表性的元素，以令人记忆深刻的专属视觉符号，展现文化交流互鉴、共促发展的生机活力，凸显“和合共生、美美与共”的和美文化价值追求。 在活动现场以及官方晚宴等场景中，五粮液元素通过展示、参观、品鉴等形式闪耀其

  文 / 天玑 4月18日，雷军做了一场直播，现场与魏建军连线畅聊了一番，两人还相约在北京车展继续互动。在此之前，魏建军进行了个人首次直播，他在直播时展示了长城的无高精地图全场景NOA能力。 长城汽车早就在布局智驾，但外界的感知并不强。魏建军在直播时总结了原因，他认为这是由于长城汽车的传统是光干不说，没有运用好互联网和媒体。 魏建军和雷军持续走近的背后，体现了长城的营销战略正处于变革期。 01 保定魏建军和北京雷军“好上了” 长城的营销策略在去年就展现了变换方向的苗头。 当时长城的高管集体开通微博，魏建军则是在今年开通微博的。长城的营销策略出现如此大的转变，很难说没有外部因素的影响。 就在魏建军注册微博前几天，他去参加了小米SU7发布会，亲眼看到了雷军是如何做营销的。据说魏建军参加完小米汽车发布会后，就召集了长城旗下各品牌高层骨干开会，讨论如何改革长城的营销，这场直播大概率就是这次会议的产物。   在与雷军的连线中，魏建军首先分享了试驾小米SU7的体验，表示小米SU7的NVH、驾驶平顺性及路感得到了长城内部的高度评价，值得学习。值得注意的是，魏建军在抖音上发布的第一条视频，就是小米SU7的试驾及评价。雷军则称赞坦克700不输百万级SUV。 魏建军还表达了对新媒体平台的看法。他表示开微博、做直播也是一种新的尝试。在媒体平台上为企业做一些传播、与网友互动本身就是一种自信，实事求是、真实的去表达。长城自身就很真实，不会掩盖问题。 最后，两位大佬约定在北京车展上再次会面，交流直播的心得及未来的发展。 这两个动作，一方面体现了魏建军对小米的重视，另一方面体现了他在积极拥抱新事物，意味着长城在发生转变。 02 长城的智驾能打吗？ 在与雷军连线之前，魏建军刚刚进行了个人的首次直播，他在直播中测试了长城的智驾系统。 直播开始前，魏建军就奠定了一个基调，那就是接地气。

  文 / 天玑 4月18日，雷军做了一场直播，现场与魏建军连线畅聊了一番，两人还相约在北京车展继续互动。在此之前，魏建军进行了个人首次直播，他在直播时展示了长城的无高精地图全场景NOA能力。 长城汽车早就在布局智驾，但外界的感知并不强。魏建军在直播时总结了原因，他认为这是由于长城汽车的传统是光干不说，没有运用好互联网和媒体。 魏建军和雷军持续走近的背后，体现了长城的营销战略正处于变革期。 01 保定魏建军和北京雷军“好上了” 长城的营销策略在去年就展现了变换方向的苗头。 当时长城的高管集体开通微博，魏建军则是在今年开通微博的。长城的营销策略出现如此大的转变，很难说没有外部因素的影响。 就在魏建军注册微博前几天，他去参加了小米SU7发布会，亲眼看到了雷军是如何做营销的。据说魏建军参加完小米汽车发布会后，就召集了长城旗下各品牌高层骨干开会，讨论如何改革长城的营销，这场直播大概率就是这次会议的产物。   在与雷军的连线中，魏建军首先分享了试驾小米SU7的体验，表示小米SU7的NVH、驾驶平顺性及路感得到了长城内部的高度评价，值得学习。值得注意的是，魏建军在抖音上发布的第一条视频，就是小米SU7的试驾及评价。雷军则称赞坦克700不输百万级SUV。 魏建军还表达了对新媒体平台的看法。他表示开微博、做直播也是一种新的尝试。在媒体平台上为企业做一些传播、与网友互动本身就是一种自信，实事求是、真实的去表达。长城自身就很真实，不会掩盖问题。 最后，两位大佬约定在北京车展上再次会面，交流直播的心得及未来的发展。 这两个动作，一方面体现了魏建军对小米的重视，另一方面体现了他在积极拥抱新事物，意味着长城在发生转变。 02 长城的智驾能打吗？ 在与雷军连线之前，魏建军刚刚进行了个人的首次直播，他在直播中测试了长城的智驾系统。 直播开始前，魏建军就奠定了一个基调，那就是接地气。

文 / 五洲 营业收入124.72亿元，同比增长7.11%；归母净利润35.49亿元，同比增长15.11%；截至2023年末，资产总额达到6079.85亿元，比上年末增长14.80%。 这是山东城商行“一哥”青岛银行(002948.SZ、03866.HK)交出的2023年“成绩单”。 客观地讲，在LPR（贷款市场报价利率）不断下调，宏观政策支持实体经济、减费让利的大环境里，青岛银行过去一年的经营成果可圈可点，增速甚至秒杀一众国有大行和股份行；但在硬币的背面，其存在的问题也不容忽视。  01 净息差逆势上扬  青岛银行成立于1996年，前身是青岛城市合作银行，2008年更名为青岛银行。该行2015年在港交所上市，2019年在深交所挂牌，是山东省第一家A股上市银行，也是全国第二家“A+H”股的城商行。 纵览财报，节点财经认为2023年青岛银行最吸睛的地方是净息差。 根据国家金融监督管理总局最新披露的数据，去年四个季度，中国商业银行净息差分别为1.74%、1.74%、1.73%和1.69%，逐级下行，且首度跌破1.7%；更甚者，行业均值较2022年末下降22bp至1.69%后，已经位于《合格审慎评估实施办法》中提出的合意净息差1.8%的临界点下方。 也因此，“收窄”成为银行在描述2023年净息差时普遍采用的关键词：工商银行净息差收窄超30个基点，平安银行净息差收窄37个基点，招商银行净息差收窄25个基点，中信银行净息差收窄19个基点…… 当与赛道选手互为“镜像”后，青岛银行显然活出了更好的自我：2023年净利息收益率（净息差）1.83%，比上年提高 0.07 个百分点。 探幽索隐，一方面，青岛银行通过调整生息资产和计息负债结构，提高贷款和投资平均余额占比，减少应付债券平均余额占比。 另一方面，严控存款和应付债券成本率，降低计息负债成本率，从而对冲了资产收益率

文 / 九才 白酒行业内素有“西不入川，东不入皖”的说法，相比川酒的兴盛，徽酒的名气稍弱，但却是市场中具有典型代表性的区域性白酒。纵观国内市场，安徽称得上是内部竞争最为激烈的省份之一，仅白酒上市公司就有古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖、金种子酒四家，此外还有一众中小品牌。 所以，徽酒的“内卷”可想而知。而“卷”的最厉害的，莫过于口子窖和迎驾贡酒围绕“徽酒老二”之间的竞争。毕竟，它们已经被“老大”古井贡酒拉开了距离，而彼此之间却相差不大。 在2022年之前的几年中，口子窖一直是“徽酒老二”，压了迎驾贡酒一头。但是，这一情况在2022年发生逆转。当年口子窖总营收为51.35亿元，低于迎驾贡酒的55.05亿元。 而相比营收数据被反超，口子窖在A股的市值更是呈现出“被碾压”的态势。截至4月19日收盘，其市值为228.7亿元，而老对手迎驾贡酒则达到488.8亿元，几乎是自己的一倍。 面对这种局面，口子窖还有重新逆转的机会吗？  01 “徽酒老二”争夺战  其实，从最近一期的财报看，口子窖的表现还算不错。其2023年第三季度报告显示，公司前三季度实现营业收入44.46亿元，同比增长18.18%；净利润13.48亿元，同比增长12.22%。 不论营收还是净利润，都是两位数的增长，在节点财经看来，口子窖这样的业绩表现还算可以，但无奈对手的表现更好。同期，迎驾贡酒营收为48.04亿元，同比增长23.42%；净利润达16.55亿元，同比增长37.57%。 从营收和净利润的增速对比不难发现，口子窖与迎驾贡酒的差距在逐渐扩大。而从最近三年的财报中，节点财经发现，口子窖的业绩虽然看起来还不错，但仔细分析还是能发现一些问题。 比如虽然公司的营收、净利润在保持增长，但趋势并不稳定。2020年至2022年，其营收增幅分别为-14.15%、25.37%和2.12%。如果对比2019年46.7

文 / 八真 沸沸扬扬了数日的“北半马”事件终于尘埃落定。 4月19日，北京马拉松赛事官网公布处理结果：对涉事相关单位和个人进行处罚，取消何杰、威利、德杰内、罗伯特等4人比赛成绩，收回奖杯、奖牌和奖金。 随后，特步、中奥路跑也相继发文致歉。 具体内容就不在这里粘贴了，大家可以去各自的官微查看。 但三纸声明能否打消公众疑虑？又到底该如何看待这次舆情？节点财经认为，一切还得回到马拉松规则的“原点”。  01 马拉松背后的“兔子”真相  此次“北半马”，大众的争议点主要集中在男子组冠军何杰是否被“保送”。 从视频记录来看，3名外籍黑人选手和何杰，从出发起便一直处在队伍的领先位置，比赛的过程中，互相还有言语上的沟通和肢体上的碰触。 在快到达终点之前，3名外籍黑人选手中有人做出回头看、摆手等“让道”动作，最终，何杰以1小时03分44秒的成绩夺冠。 也因此，网络上一片愤慨，觉得有违体育诚信精神、“假赛”、“演戏”什么的。 如果以素人眼光看来，何杰这顶桂冠，确实戴得有点匪夷所思，但在“术业专攻”者看来，一切都符合规则，合情合理。 本身，这3名外籍黑人选手就是何杰的“兔子”。 热衷路跑的人都知道，一场马拉松比赛中，偶遇几只“兔子”乃至几十只“兔子”，是很稀松平常的事，也是国内外通行的做法。 “兔子”又称配速员、领跑员、陪跑者、破风手等。他们在马拉松中的作用，就是为参赛选手提供稳定的节奏和配速。就像战场上的助攻手，推动主力军在预定的时间里完成目标。 根据中国田径协会发布的《中国马拉松及相关运动办赛指南》，配速员是官方认证的领跑者，负责在比赛中领跑，帮助其他选手控制速度，以达到或超过特定的完赛时间。配速员需要具备丰富的跑马经验、稳定的控速能力，以及强烈的责任心。 这意味着，“兔子”是马拉松不可或缺的一部分，他们的质量在一定程度上决定了赛事精彩、激烈与否，也有利于提升整个