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      ·10-01 22:48

      第三家!峨眉高山绿茶竹叶青国贸新店开幕,持续发力北京市场

      文 / 十一步出品 / 节点财经近日,峨眉高山绿茶竹叶青北京国贸全新大店正式开业,将提**品陈列销售、茶文化传递、商务社交等多种服务功能,并创新打造“商务茶会”新式体验空间。竹叶青已经在北京国贸、望京SOHO、万达广场连开了三家高端体验店。这三家店面装修风格与奢侈品店相似,以竹叶青绿茶的特有绿色和木色搭配,与原有店面浅木色的色调截然不同。据了解,2018年,竹叶青聚焦高端市场,在产品和渠道层面进行升级。店面陈列SKU从百余个减到30余个。国贸店、望京SOHO店面和万达CBD店已经是竹叶青的第四代店面。据了解,竹叶青渠道升级把精力主要放在了北京,未来会继续在招商局大厦、双子座大厦等商务区开出高端体验店。同时,竹叶青将对原有的部分店面升级。新一代消费者的饮茶需求更注重健康、文化和社交价值,在品饮之外,体验更是关键一环。当下茶产业的价值点是挖掘社交价值与互动潜力,让古老的中国茶产生新的社交定位和产品价值,让茶品牌的线下服务从单向输出变为双向互动,并形成国茶新消费的特色地标。竹叶青茶的核心消费人群在28岁到45岁之间,这杯茶陪伴了这代人从年少成长到成家立业。未来,竹叶青也将深入挖掘科技力量、创新生产模式,为新世代的消费者们制好茶,并帮助他们进一步了解我国古老且宝贵的茶文化。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      ·10-01 22:33

      保时捷上市创欧洲10年来最大IPO,中国市场贡献1/3收入

      文 / 九才出品 / 节点财经近日,大众汽车集团旗下的豪华品牌保时捷IPO顺利完成发行,正式登陆法兰克福证券交易所,上市价格定为每股82.5欧元,总市值为750亿欧元。上市当日,保时捷以每股84欧元的价格开盘,并直接进入法兰克福证交所DAX 40蓝筹股名单,当日股价最高涨至86.78欧元/股。保时捷首席执行官奥博穆曾表示,上市对保时捷来说是一个历史性的时刻,首次公开募股将为我们打开新的篇章,并能够拥有更大的独立性,将有机会继续施行我们的战略。今年2月,大众汽车集团方面首次公开表示,正在对保时捷IPO的可行性进行评估,大众汽车集团和保时捷控股董事会已经达成了一项框架协议,协议中明确保时捷将会独立上市。9月18日,大众汽车集团在监事会特别会议上确定了询价圈购阶段保时捷的股价,每股认购价格将在76.5欧元至82.5欧元之间,相当于估值在700亿欧元至750亿欧元。目前,上市后,保时捷一跃成为全球第五大车企,保时捷IPO也称为德国历史上第二大IPO,同时是欧洲史上的第三大IPO。据保时捷招股说明书显示,其销售收入和利润一直保持稳定增长的状态。2019年-2021年,保时捷的销售收入分别为285.15亿欧元、286.95亿欧元和331.38亿欧元,经营利润分别为38.62亿欧元、41.77亿欧元和53.14亿欧元;销售利润率分别为15.4%、14.6%和16%,三年平均销售利润率超15% 。今年上半年,保时捷全球交付量同比下滑5%至14.58万辆,但其业绩均呈现同比上涨趋势,上半年实现销售收入179.22亿欧元,同比增8%;经营利润34.8亿欧元,同比增24.64%;销售利润率为19.4%。可见,保时捷仍具有相当高的盈利能力。而从地区贡献度来看,中国市场是保时捷全球市场中表现最为强劲的市场。截至2021年,中国已连续7年成为保时捷品牌全球最大单一市场,车主呈现年轻化和女性化趋势。近三年来,保时捷在中国市场共售出超31万辆车,占全球总销量约32.09%,中国市场贡献了三分之一的销售收入。今年上半年,保时捷在中国市场销量有所下滑,但销售收入同比仍增长10%至56.4亿欧元,占全球总销售收入的31.47%。你看好保时捷上市后的表现吗?欢迎留言评论。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      ·10-01 22:09

      上市!地平线征程5芯片全球首发量产车型“理想L8”亮相

      文 / 十一步出品 / 节点财经9月30日,地平线征程5芯片全球首发量产车型——理想L8正式上市。新车定位家庭智能豪华六座SUV,提供Pro和Max两个车型版本。其中理想L8 Pro将标配理想AD Pro智能辅助驾驶系统,基于高性能、大算力智能驾驶芯片征程5,标配高速NOA导航辅助驾驶功能。此外,家庭智能旗舰五座SUV理想L7 Pro也将标配理想AD Pro智能辅助驾驶系统,搭载地平线征程5。此次发布标志着双方合作全面进化升级,正式开启国产大算力智能驾驶芯片的规模化量产时代。征程5是地平线面向高等级自动驾驶打造的第三代车规级产品。基于软硬协同优化的技术理念,征程5单颗芯片算力高达128 TOPS,拥有业界领先的真实计算性能。据了解,征程5所拥有的极致性能,将助力理想L8 Pro兼具实用与领先性,在同价位细分市场拥有越级产品体验,推动高阶智能驾驶量产普及,降低豪华智能汽车的拥车门槛。地平线与理想汽车均成立于2015年7月,作为产业转型征程上的青春组合,双方共同开辟出高效开放、能力共建的智能汽车产业创新合作范式。在2021款理想ONE项目上,双方曾用8个月的时间,创造ADAS量产交付极致速度。基于丰富的合作经验,此次双方将理想L8的量产交付效率进一步刷新。截至目前,地平线征程系列芯片出货量已经突破150万片,征程5也是国内首款可量产的百TOPS级大算力AI芯片,已获得比亚迪、上汽集团、一汽红旗、自游家汽车等车企的量产定点合作,将加速助力高等级自动驾驶的量产普及。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      ·10-01 21:53

      华为、小米、OPPO、vivo等联合完成新一代融合快充协议

      文 / 十界出品 / 节点财经近日消息,华为、小米、OPPO、vivo和信通院等牵头联合完成新一代融合快充协议——UFCS。UFCS是由信通院、华为、OPPO、vivo、小米牵头,联合矽力杰、瑞芯微、立辉科技、昂宝电子等多家终端、芯片企业和产业界伙伴共同努力完成的新一代融合快充协议。该协议旨在制定移动终端的融合快速充电标准,解决互配快充不兼容问题,为终端使用者创造快速、安全、兼容的充电使用环境。据数码博主@数码闲聊站 称,华为、小米、OPPO、vivo牵头的UFCS融合快充协议要落地,通用最高功率是40W。该协议旨在提高不同厂商间的快充兼容性,目前和私有百瓦超百瓦无法比较,但第二阶段会提高到65W,可用度将变高。据相关媒体报道,近期iQOO 10 Pro手机开始推送OriginOS Ocean版本PD2218B_A_12.1.14.6.W10.V000L1更新,电池新增UFCS快充协议,可让支持UFCS协议的充电器对手机进行快充。据此前报道,广东省终端快充行业协会由中国信息通信研究院、华为、OPPO、vivo、小米及国内手机厂商牵头发起,联合国内终端整机、充电芯片、仪表仪器、充电器、配件等终端快充产业链各方共同筹建。作为电子消费类终端快充行业协会,广东省终端快充行业协会将协同和整合产业资源,推动充电技术的标准化、产业化应用和推广。终端快充行业协会的成立除了加快终端快充技术的标准化,也希望借此减少电子垃圾和能源浪费。结合之前的报道可以得知,此协议的最终目的是希望统一充电协议,以减少充电材料的浪费,提高线材和充电头的利用率,并且在此基础上可以提高消费者的充电体验。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      ·10-01 21:36

      九牧王33周年,专注一条裤子

      文 / 八真出品 / 节点财经9月23日,九牧王迎来33年周年庆。提及九牧王,大家首先想到的便是“男裤专家”这一标签。事实上,自1989年起,从一条西裤起家,九牧王一直秉持精工匠心,用心深耕男裤这一细分赛道,同时不断迭代工艺,为消费者创造更好的穿着体验。以至今热销单品的“小黑裤”为例,针对年轻商务男士日常穿着西裤紧绷、束缚的痛点,九牧王研发出360度高弹面料,弹力高达普通面料的4倍,其出色的质感,使用户穿着后不仅高舒适,更经得起细节的考量,适合从出差、开会、开车、上班到乘飞机等各种生活、工作场景。截至目前,小黑裤已从最初的1.0版本迭代到3.0,从高弹无拘束到免烫易打理,九牧王在“裤王”的路上不断超越。而作为服装,九牧王在时尚领域也颇有建树,尤其注重向全球传递中国文化、展现民族品牌的自强自信,让全球听见中国品牌的声音。2022年1月,九牧王第二次登陆巴黎时装周,以大唐盛世为背景,融合宝相花、卷草纹、唐三彩、小黑“绔”四个核心元素,在料峭的寒风中,向全球时尚界展示了“盛唐风采”的热情。2022年6月,九牧王亮相米兰时装周,汲取宋代美学造诣,从《千里江山图》里抠灵感,将青绿颜色和山水元素注入男裤设计,即诠释对祖国锦绣河山的赞美之情,也让宋代美学惊艳了夏日的意大利。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      ·10-01

      郭广昌该不该怒?

      文 / 七公出品 / 节点财经复星系深陷舆论漩涡,作为当家人的郭广昌终于忍不住了。9月15日,郭广昌在微博罕见发声,称彭博新闻社的一篇所谓“监管部门要求摸底复星”的报道严重背离事实,……在境内外大范围传播后,对复星正常经营和声誉造成重大影响。郭广昌在文中写道:“我很遗憾但也很坚定地决定,复星将正式向法院提起诉讼,坚决追究其法律责任,坚决捍卫复星的一切合法权益。”图源:微博说到底,如今困扰复星系的“谣言”和由此引发的市场恐慌、波动,根源均来自复星国际“6500亿负债”这几个骇人视听的大字。复星也多次澄清,“6500亿”实为误读,亦得到了国际知名投资机构大摩力挺。不过,投资者心头始终萦绕着一个问题:该如何看待复星国际(00656.HK)的债务规模?郭广昌该不该恼?财报显示,截至2022年6月末,复星国际总负债6511.57亿元,总资产8496.85亿元,资产负债率为76.6%。不过,就“6500亿负债”这一热议度极高的说辞,公司执行总裁、CFO龚平并不认同。其对外表示,“复星上市主体报表上体现的总债务,是包括集团所有并表子公司(豫园股份,复星医药,葡保等)的债务,这些并表子公司是独立的法人主体,其债务不由集团承担。”他进一步解释到,“所谓6000多亿复星的债务,是一种偷换概念的陈述。特别因为保险业务本质是承保,负债率较高,所以合并报表口径导致总债务较高。”无独有偶,在大摩9月16日发布的分析报告中,亦秉持类似观点,并重申对复星国际的“买入”评级。众所周知,郭广昌被称为“中国版巴菲特”,这和他深度布局保险板块、擅长资本运作不无关系。由于青睐巴菲特及伯克希尔·哈撒韦的“保险+投资”模式,即利用客户缴纳的保费形成低成本浮存金,然后通过投资以“滚雪球”的方式实现巨大财富积累,郭广昌多年来在全球各地收罗标的,比如复星葡萄牙保险(Fidelidade,持股84.99%)、鼎睿再保险(持股86.51%)、复星保德信人寿(持股50%)等,都是旗下富足板块(保险+资管)的成员。图源:复星国际2022年中期财报2022年中期,复星国际保险业务的资产额约2116.79亿元,负债额约1941.4亿元;资管业务资产额约2860.85亿元,负债额约2432.7亿元。在不考虑内部抵消的情况下,该两个子项目合计资产占比为58.58%,合计负债占比为67.17%,对总负债的贡献明显大于对总资产的贡献,是推高资产负债率的权重要素。相较其他行业,保险、银行、证券、信托都是“另类”商业存在,保费既对应收入,又对应负债,天然具有高杠杆特点。换言之,作为负债驱动的金融机构,重在拓展负债广度和深度,杠杆率一般都比较高。纵观国内几家上市保险公司上半年的资产负债率:中国平安89.55%,中国太保为88.96%,中国人寿90.56%,新华保险91.17%。复星国际保险板块资产负债率91.7%,虽然不低,但在合理范围内,也符合保险监管部门要求的资本充足率和偿付能力。资产管理板块,包括德国HAL私人银行、BCP私人银行、复星哈尼证券、复星创富、复星瑞证等金融机构,以及部分私募股权和风险投资基金,这部分业务的资产负债率为85.63%。图源:复星国际官网对比2022年半年报国内相关企业资产负债率:招商银行90.79%,杭州银行93.87%,中信证券82.36%,平安资管86.01%。复星国际的指标不算突兀。其实,就保险和资产管理这类负债经营业务,很难用常规商业法人的角度来审视,他们的负债并不是实际意义上的负债,也鲜少用资产负债率衡量债务风险,其更重要作用是公司赖以生存和扩张的基础,产生利润的“黑土地”,是需要筑牢的“地基”。举个例子,银行账面的钱,那都是别人的,要列在“负债”一栏;反倒是借出去的钱,才叫“资产”。然而,我们仍然要提升银行的吸储能力,粗略理解就是打造负债吸引力,巩固发展的根本。就像保险中常常计入流动负债的“未到期责任准备金”、“未决赔款准备”、“未到期风险准备金”,主要是应对未到期或未偿付的保险责任而提取的准备金,和大众习惯的计息借款融资也是有区别的。基于上述常识,只见6500多亿总负债数字,就认为复星国际债务压顶,过于武断。再者,我们现在看到的复星国际报表,是集合了豫园股份、复星医药、复星旅文、复星地产等几家子公司的并表,按照财务核算原则,债务均由各上市公司独立承担偿付责任。而在逐一剔除后,最后真正归属于复星国际的负债,大约只有1000亿元左右,远没有外界喧嚣的“至暗时刻”、“山穷水尽”、“杠杆反噬”那么夸张,对应的则是价值2700亿元的总资产,现金及银行结余及定期存款1176.5亿元,无论是回旋余地,还是转环空间,都还是有的。所以,郭广昌的愤怒也是有理可据的。夯实流动性安全垫为何重要?除了传言的“6500亿负债压顶”,郭广昌备受关注的还有频繁的减持动作。最近一年,从青岛啤酒到豫园股份、复星医药、新华保险、金徽酒,复星国际不断出售资产,累计回笼资金至少百亿元。既然实际债务压力没有那么大,为何还要“卖卖卖”?龚平是这么说的:减持是为了进一步提升评级,夯实流动性安全垫,增强跨越经济周期的能力,是近几年财务战略的正常延续。这段表态看似平淡无奇,但其中蕴含的信息却很值得解读,最关键的可能是这一句:(减持)是为了跨越周期,夯实流动性安全垫。相比口径繁多极易误读的负债,强化现金流能力,增厚流动性安全垫,才是真问题,也是复星国际减持的目的。就算投资界标杆巴菲特,也一再强调现金的重要性。2022年伯克希尔·哈撒韦股东大会上,他坦言:“在伯克希尔,任何事情都可能改变,有一件事一定不会变,就是手上一定会一直持有大量现金。现金就像是氧气。”万科说了很多年的“活下去”,怎么活下去?很简单,要有空气、水、食物,才能支持最基本的生存。具体到企业身上,正常的经营生产之外,回收现金,压缩负债,发债、发行股份再融资,都是必不可少的环节。尤其在易变、复杂、不确定的形势下,把能保持血液循环的现金握在手里,加快现金流周转速度,更是穿越经济周期的不二法门。话说回来,当时当下,周期正处在什么阶段?如果说2020年之前大家还诸多争议,但随着近一段时期全球主流市场PPI指数、CPI指数的整体表现,以及地缘战事催化,各国央行激进加息,结合美林的投资时钟,世界经济由“滞涨步入衰退”的预期已逐渐成为产学研各界的共识。图源:美林证券该大环境中,具有防守性价值和防守性增长的现金、债权则是首选。郭广昌的出售行为,在某种意义上也是基于周期规律而未雨绸缪、以备不时之需的战略选择,是主动强化跨周期调节的体现。而从复星国际自身来看,确实也面临一些压力。2021年,公司经营活动产生的现金流量净额为-32.9亿元,较2020年的88.85亿元大幅减少约122亿元;2022年上半年未披露该数据,2021年同期为流出10.38亿元。这意味着,复星国际从经营活动获取现金的能力尚未恢复到疫情前的水平。背后,其核心上市公司复星医药、豫园股份、复星旅文的创收、创利指标均有程度不一的弱化。复星医药今年上半年营收213.4亿元,同比增长25.88%,归母净利润受所持有的BioNTech股票价格波动影响,造成非经常性损益为-3.15亿元,同比减少减少37.67%至15.47亿元;豫园股份今年上半年营收220.09亿元,同比减少3.85%,归母净利润同比减少47.06%至7.54亿元;复星旅文今年上半年营收64.41亿元,同比增长130.96%,净利润同比增长90.19%至-1.97亿元,尚未扭亏。最新消息,复星国际或考虑在价格合适的时候对复星旅文(1992.HK)引进战略投资人。不过,抛开市场的短期纷扰,随着全球越来越多的国家解除旅行限制,国内各地多措并举地稳经济、稳消费,以及复星医药合营企业复星凯特的中国首款CAR-T细胞治疗产品奕凯达商业化进展显著,都有望驱动复星国际的业绩回正向好。节点财经注意到,自9月6日起,复星国际已6次回购公司股份,合计回购2480万股,耗资约1.18亿港元。郭广昌在传递什么信号?2019年,在谈论如何与周期共舞时,郭广昌所言,“从1992年创业开始,复星经历了很多个经济周期。但总的来说,因为改革开放,我们经历了一个快速发展的向上周期,这非常宝贵。但是,我们一样会迎来冬天,而且可能会更寒冷,这也是我们必须要去穿越的周期。”眼下,郭广昌和他的复星国际,再次行进在穿越周期途中。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      ·09-30

      用友BIP,企业未来10年数智化红利的关键抓手

      来源 / 正和岛8月27日,用友举办了以“成为数智企业”为主题的2022全球商业创新大会,这场大会群贤毕至、大咖云集。用友网络董事长兼CEO王文京先生发表了题为《成为数智企业》的演讲,这场演讲站在行业高度,洞察了未来趋势,尤其是洞悉到了“未来各国的竞争是产业链与产业链之间的竞争”这一趋势,并且在这一趋势下,找到为企业赋能和升维的方法。演讲内容非常值得商界思考,而如何认识趋势、抓住红利,值得企业家们更深入地探求。VUCA时代,怎么办?“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是希望之春,这是失望之冬;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”——查尔斯·狄更斯王文京在大会上,先提到了VUCA时代。VUCA是四个字母的缩写:volatility易变性、uncertainty不确定性、complexity复杂性、ambiguity模糊性。VUCA时代,很多企业觉得业务不好做、增长乏力,一些企业家会产生“信息失盲”。中国有一句古语叫“慌不择路,饥不择食,寒不择衣,贫不择妻”。慌乱时,往往来不及选择道路,有路就走,冷的时候不挑衣服,有穿的就行,饿的时候能吃饱即可。做企业本身就考验企业家的“抉择”,很多企业家因为不确定性,反而会错失一些机遇。怎么办呢?王文京在大会上讲过一段话:这种变化、不确定性以及带来的复杂和模糊性,我们应该怎么办?怎么应对?我想肯定必须去正视,也必须去应对,正视和应对肯定比恐惧和焦虑更重要,坚定信念、持续商业创新就是最好的应对。通过应对,我们还可以努力实现新的突破和发展。纵观历史你会发现,近40年里,人类经历了亚洲金融危机、互联网泡沫、美国次贷危机、贸易战、全球化……但从未像今天一样充满不确定性。1. 经济增长震荡,对于40岁以下的人,是之前从未见过的;2. 国际冲突惊雷不断,对于70岁以下的人,还未见到过;3. 世界各地疫情蔓延,谁也无法独善其身;4. 科技革命日新月异,有着数百万年进化史的人类之前没见过。以前是确定性周期,有上升、有下降,现在是“不确定”;以前遇到的是“黑天鹅”,现在遇到的是“黑天鹅乱飞”。诚然,我们面对诸多的挑战。然而,我们依然可以从不确定性中寻找确定性。当前,数字经济正成为重组全球要素资源,重塑全球经济结构,改变全球竞争格局的关键力量。王文京说:“从工业经济时代到数字经济时代,以新一代数智技术为核心驱动,中国的数智商业创新开始走在全球前列。数智商业创新将带来创新型、社会化、绿色态的新商业,使企业实现产品与业务创新、组织与管理变革,并创造新的需求和市场;通过连接、匹配、共享、协同,企业可以在全球网络及经贸关系可触达的任何地区实现端到端的社会化商业协同;应用数智技术实现集约、节能、环保的生产与服务,创造供给与消费机会更加公平的商业秩序,形成生态共赢的新商业理念。”工业时代的消费者只能“有什么买什么”,数智商业时代必须是“用户为中心”,比的是数智能力,这不仅仅是单纯的IT系统更新,不仅仅是纯技术变革,而是对技术、管理、业务、文化的全面变革。纵观全球范围,都在经历这样一轮革命性变化。以智能手机为例,“苹果系”与“华为系”的竞争实则就是他们背后的全球上下游产业链的竞争,从芯片到屏幕,从摄像头到耳机……企业从过去的资源、渠道、产品、品牌之间的竞争,跨上一个新的台阶——竞争是产业链与产业链之间的竞争。这是从“独木时代”到“丛林时代”。未来10-30年数智化是最大的红利1. 数智商业时代的3个“丛林法则”数智商业时代,需要的是企业组织和管理变革、产品和业务创新,而这一切,都需要数智化来赋能。一些中国企业已经开始提前布局甚至赶超,就像王文京说的,“到了数字经济的新时代,商业创新起步是美国,但今天越来越多的中国的企业开始走在前列,像华为、美的,还有最近特别成功的一个中国跨境电商SHEIN,我们可以看到这些企业的创新都走在了全球同行业的最前列。”可以说,数智化赋能是未来中国10-30年,最确定的红利。数智化有三个特点:1)降维打击前面有讲到,数智化对所有产业都是一场重构。产业链之间的竞争,对所有传统产业都是一场“降维打击”。刘慈欣在《三体》里讲到:三体人只是释放出一个小水滴,就让人类的全球联合舰队瞬间瓦解。因为三体人比人类多了一个维度,他们实施的就是降维打击。这个故事能给我们什么启示呢?如果我们有能力给自己增加一个维度的话,就可以对竞争对手形成降维打击。商业领域也是一样,需要给自己升维或者让对手降维。成为数智企业就是一种商业领域的升维路径。王文京在演讲中指出,数智化是全球企业实现转型升级的关键路径,“数智企业”是数字经济时代企业发展的新范式。在笔者看来,理解、掌握并利用数智化赋能的企业,与那些不理解、不掌握、不利用数智化赋能的企业相比,就是完成了升维,就会形成降维打击。2)正和博弈,生态共享从博弈的角度上讲,这世界上有两种博弈:“零和博弈”与“正和博弈”。“零和博弈”就是市场蛋糕有限,张三赚的钱都是李四亏得钱,这种博弈往往以双方搏杀结束,两败俱伤。“正和博弈”是指双方互相成长、共同进步,共同做大蛋糕,都能开拓新的市场。数智化赋能产业链,本质上是一场开放的“正和博弈”。王文京曾在接受正和岛采访时表示,产业链中的核心企业,它们不只是影响企业本身,还对上下游企业产生了巨大的影响。到了数字经济时代,产业连接、共享、协同变得更加便捷、更加重要,产业协同的方式已经可以渗透到一个个细分产业中,并在其中快速地成长。现在“产业互联网”是一个热词,用友在云南文山跟当地一家三七企业合作,打造了三七行业的产业互联网平台。在平台建设之前,三七种植的专业性、科技的短缺、储运过程对质量的影响、交易过程中的无序等影响了当地三七产业的发展。通过这个平台,当地企业将种植农户连接起来,按照现代工业的方式来组织三七的种植、加工、储运、交易等环节,服务三七种植户、加工商、仓储服务商、三七B端和C端客户,为全产业生态参与者创造价值。也就是说,数智化让企业之间更便捷地连接、更精准地共享和配置资源、更高效地协同,不仅让产业实现转型升级,更让其在全球产业链竞争中更具有优势。3)暗知识越来越重要数智化之所以重要,是因为大数据、科学计算积累出大量的“暗知识”。这里简单说一下,“明知识”就是大部分人都知道的知识,比如“牛顿定律”,“法国的首都是巴黎”等。还有一类“明知识”可以表达,但不可以感受,比如量子力学、相对论。第三类是“默知识”,这类你不可表达,但是可以感受到。比如同样都是新东方烹饪学校,同一个老师、同一个配方,但是5年的学生就是比1年的做得好,这里面积累了大量的实践知识,对火候、颠勺的拿捏等。第四类就是“暗知识”,这是最被忽略的。这部分是有AI、大数据积累等产生的,比如人类2000多年来,留下的棋局3000多万个,而对于AI来说,这不过是大海中的一滴水,谷歌的AlphaGo可以走出连人类棋圣都无法理解的棋路。暗知识能够极大增加人类的便利。比如在企业的产品业务和组织管理方面,商业本质是一场效率竞争,尤其是大企业,如果你全国业务很多,你的部门之间的隔阂就会很多、数据不通,沟通效率低下。但是很多大数据和AI,可以帮你协同沟通,让企业对关键数据一目了然,问题跃然纸上。这在明面上改善了管理、提高了效率、增强了协同;但更重要的是,在效率提高的基础上,公司实现创新驱动,内部不“卷”了,员工更快乐、更有创意、更积极,为公司业务和形象带来的正向循环。“明知识就像海面上的冰山,暗知识就像藏在海面下的部分。”数智化,就是协同了产业链上所有的数据,能够创造大量的“暗知识”。2. 数智化,让商业“范式级跃升”数智化因为上述3个法则,也会使商业发生很大变化。王文京有句话总结得非常到位:“数智商业创新使得企业的发展模式达到了一个范式级的跃升——数智企业。”什么是数智企业?王文京提出了6个方面最重要的特性:第一,客户导向,真正以客户为中心的模式和流程。第二,生态共荣,跟整个生态伙伴和群体共生共创、共同发展。第三,员工能动,员工不再像先前那样被动的从上到下地被指挥,而是主动地作为,数智平台可以成为对全体员工的赋能平台。第四,实时感知,从技术角度我们可以看到三个特征,感知消费者,感知生态,感知员工最新状态。去感知和反馈企业的生产、供应链、设备运行。第五,在感知的基础上,形成巨大的数据,并用数据来驱动生产经营,驱动管理变革。第六,智能运营,因为AI技术的发展,智能化的驱动方式,让企业的运营变成智能化的运营。基于这6点,王文京认为,数智技术在企业的应用,已经超越了单个企业的数智化,越来越多地走向了产业级数智化。未来,会形成越来越多的基于数智技术的平台化、生态化的产业创新平台,这就是产业互联或者说产业级的创新!在王文京看来,未来的产业互联将是一个“三位一体”的构建:一是产业运营商,比如很多行业的龙头或者一些独立的产业运营商;二是数智平台的服务商,比如像用友这样,提供数智平台和应用系统以及数智化专业的服务商;三是增值服务商,像各种物流、金融这样一些服务商。这三类企业群体将一起实现产业互联,打造数智化的商业平台。而这其中,对企业家自身的角色定位,也有了更重要的转变。王文京认为,越来越多的企业家已经超越了自己所在企业的范围,已经从企业家上升到了产业家。从更宏观的商业视野,大国竞争、大国崛起不是一句口号,而是要落地在具体企业上,未来全球化竞争的本质是企业、产业之间的竞争。工业时代,美国成为世界霸主的同时,可口可乐、星巴克将美国的文化理念传递到全球,福特、通用汽车也成为代表美国制造业强大的名片。20世纪70、80年代,日本的崛起,也伴随着索尼、松下、丰田等品牌的后来居上,日本的动漫也在全世界流行开来。时光流转,经济易位,这一次,机会来到了中国面前。到了数智化时代,未来10-30是中国最大的红利窗口期,也将诞生起一批世界级企业,打造出一批自主核心技术产权的上下游产业带。3. 企业最大的难题:看得到趋势,却抓不住红利如前所述,数智化是未来中国企业最大的红利,也能够让商业上升一个新范式。王文京在演讲中,有一个核心观点——从企业家到产业家,国力强大是中国企业整体的竞争力,中国企业需要被赋能。数智化就好比这个时代新的发动机,到了“换发动机”的时候了。但是,企业家最大的难题是——很多人看得懂趋势,也希望数智化转型、借助数智化赋能,但自己却不具备这样的能力,无法打造这样的平台,可谓是“有心无力”。这样的企业亟需的是外部平台赋能。可,外部平台很多,该如何选择?企业数智化,用友BIPBIP(Business Innovation Platform,商业创新平台)这个概念,是王文京提出来的。用友深耕企业服务产业34年,是全球领先的企业云服务与软件提供商。面向数智化市场,用友倾力打造了全球领先的数智商业创新平台——用友BIP,定位为数智商业的应用级基础设施、企业服务产业的共创平台。用友BIP从2017年开始规模研发,历时6年,2022年8月27日,用友发布了用友BIP 3。王文京说,到了“3”的阶段,是中国本土自主研发的企业数智化云平台和服务,在全球进入领先位置。用友BIP 3能够在平台技术、应用架构、创新服务等各个方面,全面赋能与支持企业的数智化进程,成为数字经济时代企业数智化的“大国重器”。这里简单介绍一下,用友BIP 3,在平台技术、应用架构、创新服务等方面实现多项重大突破与升级,达到全球领先水平,包括5项首创或领先的技术、6大领先的应用架构、465项创新服务,以及快速增长的生态体系。“用友BIP 3”拥有超过600个核心专利,超过1400个软件著作权;提供了4343个API接口(公有云),每日平均调用量(公有云)超过1523万,每日请求数(公有云)超过13亿。那么企业该怎么切入自己的数智化呢?王文京认为,成为数智企业是一个比较综合的事情,需要把企业的战略、基于战略的业务设计,以及基于业务设计对应的组织变革协同起来,然后用对应的数智化的平台、应用系统和服务来实现支撑。王文京说:“把这几个方面结合得越好,企业数智化的推进,成为数智企业的路径就会越成功。”数据显示,截至目前,已经有32000多家大型和中型企业选用了用友BIP来推进数智化,有45.9万家小微企业选用了畅捷通的云服务来实现小微企业的数智化。对于用友BIP,王文京有一句话非常高屋建瓴,他说,用友BIP不仅只是一个平台、技术和应用服务产品,而是会在三个维度上为社会创造价值。第一,帮助企业商业创新,助力高质量发展;第二,构建企业服务产业的共创平台,帮助企业实现产业升级发展。第三,用友BIP与生态伙伴一起,参与到中国的数智经济建设中,服务国家的经济转型。根据IDC研究报告,用友BIP在2020到2030年,累计的经济贡献将达到4.5万亿元人民币,带动就业将达到256.5万人次,到2030年用友BIP的生态效应将达到目前的6.3倍。这是真正的“大国重器”。没有成功的企业,只有时代的企业,是时候“换个发动机”了。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      用友BIP,企业未来10年数智化红利的关键抓手
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      ·09-29

      TCL投产国内首条高端专业显示高世代产线,面板价格有望触底回

      文 / 九才出品 / 节点财经9月29日,TCL华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目(简称“TCL华星广州t9项目”)投产仪式于广州市黄埔区举行。公开信息显示,广州 t9 项目投资350亿元,月产能18万张玻璃基板,是国内首座专门生产高端 IT 产品及专业显示的液晶面板高世代产线。其采用 TCL 华星自主研发的 HFS 和高迁移率氧化物技术,可实现更大尺寸、更高刷新率、更高解析度的显示产品。具体来看,在技术上,t9项目是全球第一家导入4mask Oxide技术的产线,也是全球惟一兼容LCD、Micro LED、IJP OLED的高世代面板产线;在产品上,t9项目以IT、车载、医疗、工控和航空等不同应用场景下的显示产品为核心,可生产6吋到100吋全尺寸系列显示产品;在效率上,相较于G8.5代量产线,t9项目的手机及笔电代表尺寸的切割效率平均提升9%,主流笔电尺寸切割效率平均提升10%。TCL创始人、董事长李东生在仪式上致辞表示,t9项目作为TCL华星“迈向全球领先”的重大战略部署,其定位生产高端IT及专业显示产品,补全了TCL华星产品线,以自主产权的高迁移率氧化物技术优势,为下一代显示技术做产业化探索,将有望成为全球颇具竞争力的液晶面板产线。同时,该项目积极支持国家和品牌客户双碳战略,全力打造绿色环保全新产品,投产后将为区域经济发展及其长远战略落地提供助力。当前,由于全球经济不稳等外部原因,面板行业今年以来开始进入下行周期,导致面板价格下滑,从而对TCL等面板厂商的业绩造成一定的影响。但是,随着面板厂扩大减产幅度,主要面板厂商库存逐渐下降等原因,供需双方开始逐渐平衡,市场已有价格或将触底回升的预期。所以,t9项目未来有望帮助TCL华星中尺寸业务进入规模化、体系化经营新阶段,促使其持续夯实完善全尺寸领域产品矩阵和业务体系,构建发展新动能,成为TCL科技业绩增长主引擎之一。你看好TCL未来的表现吗?欢迎留言评论。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      TCL投产国内首条高端专业显示高世代产线,面板价格有望触底回
    • 节点财经节点财经
      ·09-29

      能源危机加剧,美的热泵产品出口激增

      文 / 八真出品 / 节点财经欧洲能源危机愈演愈烈,大洋彼岸的中国电热毯、电暖器、电泵等保暖设备顿时成为“香饽饽”,出口销量剧增。9月28日,老牌电热毯企业彩虹集团(003023)接受投资者调研时表示,公司近年来开始关注国外市场,目前出口业务处于前期的准备阶段,取得了部份小额订单,主要是电热毯及与此相关的产品。中国家用电器协会的数据显示,1-7月,在欧洲市场出口增长的品类空调、电热水器、电暖器、电热毯、电吹风,累计出口额规模分别为19.9亿美元、1.3亿美元、4.9亿美元、3340万美元、1.6亿美元。其中,电热毯是当之无愧的最热单品,以97%的增速引领其他品类。作为知名的、全品类的家电制造企业,美的集团自然也享受到此殊荣。根据产业在线数据,2022年前7月,美的热泵出口金额同比增长215%,出口规模位列中国热泵行业第一。而从半年报数据看,美的楼宇科技的热泵产品在国内外市场均取得了较大增长,仅热泵产品出口一项整体额度增长了200%,出口规模位居中国热泵行业前列,成为了美的to B业务的重要增长极。海尔集团作为重要的热泵供应商,近期也在海外市场不断创出销售佳绩。2022年上半年,海尔空气源热泵出口欧洲增幅达到200%以上,订单量增长10倍。按照市场规模,法国、意大利、德国三国位列前三,增幅分别为36%、增幅64%、26%。节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,节点财经不对因使用本文章所采取的任何行动承担任何责任。
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      能源危机加剧,美的热泵产品出口激增
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      ·09-29

      字节跳动旗下小荷门诊线上原有小程序将正式下线

      文 / 十界出品 / 节点财经过去两年,北京中关村e世界财富中心东侧的招牌,三度更名。从“e世界财富中心”到“松果门诊”“小荷门诊”,再到即将换上的“新中关宜和门诊”,这些变化都与国内互联网公司字节跳动有关。此前,字节跳动豪掷百亿收购线下高端私立妇儿医院美中宜和。除了工商名称与外在品牌变更之外,字节跳动旗下大健康业务小荷门诊线上原有小程序已于9月26日停止更新,10月31日后正式下线,而美中宜和小程序届时将衔接上线。事实上,字节跳动的大健康业务一般认为是从“松果”开始的。公开信息显示,“绿松果”APP(现更名为“小荷健康”APP)上线于2019年11月7日,希望通过提供病历查询和在线咨询等服务,构建线上患者社区。但该APP起初在市面上并没有掀起太大水花,甚至都少有数据平台统计其早期下载量,当然这也部分因为字节跳动没有为其做大规模推广。APP上线几个月后,字节跳动开始筹备线下诊疗机构松果门诊。2020年,字节健康进行了第一次升级,此后线上APP及线下诊疗机构的品牌名称,均由“松果”进化成了“小荷”。截至目前,字节跳动迄今从未向外界披露过其大健康战略及进展,早前媒体报道颇多的极光或小荷健康大概率并非其全貌。与相对成熟的行业头部势力阿里健康、京东健康等有所不同,刚刚崭露头角的字节健康还没有明确的自我定义。通过其投资、并购、自研等动作可以看出,当下字节跳动在大健康领域更为侧重医疗服务。就目前所见,字节跳动并未完全寄希望于用互联网改造传统医疗健康,而是以前述小荷健康为基点,线上线下同时拓展。在线上,字节跳动与其他互联网玩家并无二致,线上问诊、医疗科普、医药电商、看诊预约、健康资讯等服务一应俱全;在线下,字节跳动两年前就在筹备线下诊疗服务,拟通过自有医院实现服务闭环,此外它还介入到了病理检测、临床招募等环节。
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