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©️深响原创 · 作者｜吕玥 今年夏天有个十分有意思的现象：消费者都很重视防晒，但又质疑自己是否“过度防晒”。 一方面，越来越多人会根据通勤、户外、运动等不同场景挑选防晒产品。市面上的防晒霜早已不是“一瓶打天下”——纯物理、物化结合、化学防晒各有所长，润色、提亮、养肤等功能更是令人眼花缭乱。防晒衣演变为叠加“冰皮”“原纱”“凉感”等概念的复合品类，防晒口罩、面罩、冰袖、帽子等细分单品更是层出不穷。 但另一方面，“养蜂人式”全副武装的防晒装备逐渐退潮，社交媒体上关于过度防晒导致维生素D缺乏的讨论热度居高不下；消费者对动辄标榜UPF200+、UPF2000+的营销话术开始嗤之以鼻；曾经人手一件的防晒衣，如今甚至开始被贴上“智商税”的标签。 “增长”不再是描述防晒这个市场唯一的关键词，降温与理性同样写在了行业底色上。过去几年狂飙突进的防晒赛道，正在进入一个值得审视的新拐点。 小红书上关于过度防晒的讨论 防晒霜：防护力成标配，竞争逻辑改变 如果回顾前几年的产品宣传，你会发现“防晒效果为王”几乎是唯一的叙事。品牌热衷于在烈日暴晒、户外运动等极端场景下证明自己的产品实力，谁能扛住暴晒谁就是赢家。 但当下，防晒能力已经从竞争点变成了入场券。当SPF50+、PA++++几乎成为主流品牌的标准配置，消费者默认一款成熟产品都应该具备可靠的紫外线防护能力之后，比拼的维度就开始转移了。 首先是肤感权重的大幅提升。 过去消费者愿意为了更强的防晒效果，去忍受防晒霜的厚重、油腻、泛白甚至搓泥。但现在越来越多人追求的是“像没涂一样”的使用体验。尤其是在日常通勤场景下，人们真正面对的是通勤、办公、午休、短距离步行等碎片化紫外线暴露。因此比起极限防护，产品是否轻薄透气、是否容易和底妆融合、是否适合敏感肌，成为新的决策标准。 今年不少头部品牌的产品布局，都印证了这一趋势。 比如长期代表高强度户外防晒的安热沙，除

©️深响原创 · 作者｜林之柏 近年来，时尚服配（服装配饰、黄金珠宝、箱包配镜等）行业迎来新一轮增长周期。根据中宝协报告，2025年中国珠宝首饰行业市场规模达到9780亿元，同比增长25.58%，创历史新高；义乌指数则预测，到2029年中国箱包市场规模将超过2125亿元，稳居全球第二大箱包市场。 然而，行业看似整体向好，内部却早已出现明显的两极分化：一批能读懂用户心智、讲好情绪叙事的品牌持续拿到溢价、沉淀高价值用户资产；而另一部分品牌则深陷低维内卷，黄金珠宝拼克价、原料，箱包、配饰、眼镜品牌追逐潮流款式和上新速度，只能靠低价走量抢市场。 顺着这条思路往下看可以发现，品牌经营能力的根本分野，不在供应链、产品款式，而在于能否穿透消费表象、读懂用户内心的真实诉求。 消费者的搜索行为正在给品牌发信号。小红书数据中台显示，2026年用户长词（超过8个字）搜索增速达52%。 搜索框里的词变长了，意味着什么？“出差的包包怎么搭配”、“入职第一天穿搭风格”、“30岁应该送自己什么礼物”——这些词背后不是功能诉求，是心境。用户在用搜索告诉品牌：我在寻找能匹配此刻状态的那个产品。读懂这件事，才算真正拿到了服配品牌增长的入口。 最近，小红书召开了2026小红书商业时尚服配行业高层私享会，并在会上发布《Wear in Moods 2026小红书商业服饰潮流行业情绪白皮书》（下文简称《白皮书》）。透过其呈现的一系列案例与商业方法论，一个行业共识正在形成：如今的时尚服配消费，正加速完成从“为产品功能、向外证明买单”向“为自我情绪、内在状态付费”的心智跃迁。 时尚服配核心消费人群，早已不再执着于黄金珠宝、箱包配镜的材质与款式，而是希望通过穿搭来定义、确认并定格当下想要成为的理想自我——这种深层需求，才是品牌跳出表层消费行为，读懂消费者内心价值期许的关键。 从困于比价到用「情绪」定价，时尚服配品牌找到价值

©️深响原创 · 作者｜林之柏 比球员更忙的，永远是品牌。 葡萄牙出局后，追觅发文“传奇不说再见”致敬C罗；阿根廷晋级八强，蒙牛第一时间向梅西送上祝贺；王老吉（WALOVI）持续追踪哈兰德动态，补水啦推出的姆巴佩每进1球就抽10位球迷、赠送10箱产品活动贯穿赛事全周期。 图源：微博 显然，每一届世界杯的流量盛宴里，聚光灯下的超级球星就是最顶级的“吸金磁铁”。球星的一举一动，总能让押对宝的品牌瞬间站上风口。 但喧嚣背后，更深层的商业逻辑值得审视：相较于成本高昂、规则繁琐的官方合作，球星营销是否成为了更具性价比和确定性的选择？当大牌球星遭到哄抢，品牌又该如何挖掘差异化创意、避免同质化内卷，并让球星的短期热度发挥出长效价值？ 从搞抽象到情怀杀，球星营销多点开花 过往历届赛事，早已印证了球星营销的巨大潜力。 像2018年俄罗斯世界杯期间，蒙牛和梅西无心插柳捧红“慌得一批”表情包。在阿根廷队止步16强早早回家的情况下，蒙牛依然赢得远超预期的曝光率，那句“我不是天生强大，只是天生要强”经典口号沿用至今，成为蒙牛在足球世界最深入人心的品牌标识。 梅西“慌得一批”表情包 图源：微博 而且相较于往届赛事，美加墨世界杯的“星味”堪称近年之最：梅西、C罗两大足坛传奇迎来谢幕演出，姆巴佩、哈兰德、亚马尔等90后、00后新生代巨星全面崛起，为赛事同时注入青春情怀与新鲜活力。 品牌自然不会放过这个机会，绑定球星、承接流量红利的意愿比过往更为强烈。众多营销玩法中，广撒网式的球星联动是主流选择之一。 比如深耕世界杯营销多年的蒙牛，同时签下了梅西、姆巴佩、亚马尔担任品牌代言人，并推出三人共同出演的短片《冠军的秘密》。其核心要义是绑定多位不同受众、风格鲜明、人气极高的顶流球星，借助热度叠加效应实现全域覆盖。 梅西、姆巴佩、亚马尔横跨三个时代，链接着上至70、80后“中登”，下至00、10后新生代球迷的庞大受众

©️深响原创 · 作者｜吕玥 每到夏天，总有一些商品会准时进入购物车——驱蚊产品就是其一。 花露水的味道承载着几代人的夏日记忆，蚊香、电蚊液曾是无数家庭的夏夜标配。几十年来，这门生意几乎没有变过：需求高度集中于春夏，产品形态相对固定，市场格局也长期由几家头部品牌占据。按理说，这样一个成熟品类，很难再讲出什么新故事。 但今年的驱蚊市场，却比往年热闹得多。 越来越多新玩家开始涌入。走进屈臣氏、KKV等线下渠道，货架上早已不只有六神、超威、榄菊等传统品牌；打开抖音、电商平台，润本、Babycare、兔头妈妈、重点、植气叮叮等新品牌密集出现；美的、创维等家电品牌也纷纷推出驱蚊风扇、智能灭蚊灯等新品，切入这一市场。 市场需求也在快速增长。飞瓜数据显示，今年4月抖音驱虫用品赛道销售额环比增长115.39%、同比增长68.43%。而消费者也愿意为驱蚊产品支付更高的价格。魔镜洞察数据显示，2024年、2025年，主流电商平台驱蚊液产品均价分别为28.83元、31.62元，今年2月已提升至33.73元。 当新玩家不断涌入、价格持续上探、销售节点还在往前提，一个本该波澜不惊的百亿市场，正被重新激活。围绕这个老品类展开的新故事，比想象中要多得多。 传统品牌守擂求变，各路跨界者加入 过去很长一段时间，六神、超威、榄菊等传统品牌凭借长期积累的品牌认知和渠道优势，占据市场主导地位。消费者每年夏天按需购买，品牌则围绕花露水、电蚊香液、蚊香等经典品类展开竞争，一个成熟稳定且高度季节性的市场由此形成。 但最近两年，这种格局开始发生变化。越来越多不同背景的玩家进入驱蚊赛道，而且他们的切入方式截然不同：有的研发专业且安全的驱蚊成分，有的把驱蚊纳入母婴护理体系，有的借助明星IP快速打造新品牌，还有的则尝试通过智能硬件重新定义驱蚊体验……一个原本由传统日化企业主导的市场，开始吸引越来越多跨行业玩家加入。 这一背景下

©️深响原创 · 作者｜何理 今年的戛纳，热浪来袭，而戛纳国际创意节的热度也只增不减。 作为全球广告行业风向标，戛纳舞台上众多的演讲和获奖案例让我们看到了广告营销行业正在发生的变化和一些未来趋势： 两大讨论焦点热度飙升：一是AI的讨论话题已从小工具的尝鲜进化到“智能体工具和智能体营销”；二是创作者经济的“全盘主流化”，各大机构都在争相推出“创作者”活动，品牌主和代理商正在试图通过创作者的视角来推进其媒体渠道的改革。 每一场对话几乎都贯穿着“信任”的主线——消费者信任更小的圈子；品牌信任创作者，给出更多的自主权；营销人员则还在努力赢得自己企业内部的信任，不少从业者表示过去一年，自己花了更多时间讨论如何让CFO确信创意至关重要。 今年的焦点已经很少放在品牌与效果之争上了，而更多地讨论“如何构建一个让创意能够持续驱动业务成果的组织结构”。问题不再是创意是否重要。而是组织如何创造条件让创意蓬勃发展，以及营销领袖如何在整个企业中为其阐明利益。创意越来越不被视为一个广告活动产生的结果，而被视为一种组织能力。 传统广告代理商正面临前所未有的外部竞争：裁员释放出大量优秀人才组建更灵活的小团队；创作者开始自己成立代理和媒体公司；娱乐公司、体育公司纷纷推出具有机构性质的广告服务；品牌内部的 In-house 团队日益壮大；BCG、埃森哲、德勤等管理咨询公司也在持续蚕食传统广告集团的份额。 “我们就像生活在搅拌机里一样。” 就像领英（LinkedIn）首席营销官杰西卡·詹森（Jessica Jensen）所说，现在的营销人 早已成了“六边形战士”——“我们既要对信息传递和品牌负责，又要负责引入 AI 工具并将其转化为实际的业务成果，与此同时还要削减人力和成本。这简直让人抓狂。” 当下的营销业早已超出了“营销”的范畴。因此，我们更需要眼观六路，及时洞察市场风向的趋势变化。 AI营销进阶：你仍然需要

©️深响原创 · 作者｜吕玥 5月18日，一个看上去很吉利的周一，国内营销圈在24小时内官宣了近13起品牌代言。影石签下李现、滕势汽车牵手王力宏、茶饮品牌林里官宣蔡徐坤，护肤品牌达尔肤和阿芙分别官宣了钱锟和王楚然为代言人…… 这只是2026年上半年明星代言盛况的一个缩影。据欢网大数据统计，2026年Q1国内市场官宣品牌代言事件超730起，618大促预热周期内（5月1日至6月18日）超450起。 当大家都在讨论AI、降本增效、价格内卷时，品牌们似乎正把大把的预算重新砸向明星。不仅美妆、快消等传统大户在加码，汽车行业更是卷出了“一车型一代言”的新高度。 问界x黄渤、于和伟、白敬亭 明星代言市场重回“黄金时代”了吗？ 在代言数量井喷的B面，其实是品牌的“人间清醒”。今天的品牌比任何时候都更清楚：为什么签、什么时候签、签多久、以及明星到底能帮自己解决什么痛点。大家早已告别了盲目追逐流量的时代，开始在精算盘算中，重新定义明星对品牌的真正商业价值。 选谁？品牌追求「确定性」 回看2026年上半年的品牌代言市场，一个很明显的变化是：品牌不再为模糊的明星影响力买单，而是追求“确定性”。在预算越来越强调ROI、营销越来越强调结果的当下，品牌比过去任何时候都更关心一位代言人究竟能够带来什么价值。 这种确定性的营销价值，首先体现在品牌资产沉淀上。当品牌和一个头部明星建立起长线合作关系时，这个明星本身就会成为品牌资产的一部分。代言人就是品牌最浓缩的视觉符号和价值外化，它能帮品牌省去反复向大众解释“我是谁”的沟通成本。 这种绑定需要长时间存在，才能持续沉淀在消费者的认知里，年复一年地发挥作用。典型的长跑式绑定，例如**与易烊千玺的合作已经持续八年，从nova系列一路延伸至Pura系列全球代言。还有康师傅冰红茶与王一博连续合作五年，不断积累品牌认知。 **x易烊千玺、康师傅冰红茶x王一博 同时，欧莱雅

©️深响原创 · 作者｜林之柏 抢不到周杰伦演唱会门票怎么办？这个夏天，“杰迷”们找到了一个新答案：去星巴克找“代餐”。 于是在星巴克门店，你会看到一些“奇景”：有的聚集起一大群歌迷随时开麦，从《依然范特西》一路唱到《太阳之子》；有的成了歌迷集市，人们纷纷涌到店里参与手工课堂、分享周杰伦主题DIY作品；还有死忠粉带孩子一同赴约，在熟悉的旋律里完成跨越两代人的青春对话。 这些热烈、鲜活又治愈的场景，都源自星巴克近期与周杰伦开启的一系列深度合作：从打造「风味侦探社」、拍摄主题短片、推出专属联名饮品，到发起「夏日快乐快乐大合唱」活动、升级改造全国主题门店，双方联手打造了一场覆盖味觉、听觉、场景、情感的全民音乐派对。 星巴克门店周杰伦主题活动 图源：星巴克官方小红书 品牌与知名IP、艺人跨界合作不是新鲜事，尤其是在竞争激烈的茶咖行业。然而从五月天、哈利·波特、《只此青绿》再到周杰伦，很少有品牌能像星巴克一样，每次联动都能玩出新意，并持续实现热度、口碑的“双出圈”。 其中的秘密或许在于，星巴克的IP联动从未局限于“借流量、贴标识、推产品”的浅层合作，而是以人文情怀为核心、以用户体验为落脚点、以线下沉浸式体验空间为载体，通过一次次有温度的活动，实现品牌、IP、用户三方的深度情感共振。 去星巴克大合唱，周杰伦歌迷的夏日限定音乐派对 茶咖行业的IP营销并不好做。 一方面，行业内卷愈发严重。数据显示，过去一年国内茶咖品牌落地的IP联动事件高达269起，用户审美疲劳愈发严重。 另一方面，大多数品牌联名还停留在资源导向的传统思维，认为只要签约顶流IP、快速推出联名产品、上线限定周边，就能完成一次传播闭环。但泛滥的联名、代言稀释了IP的稀缺性、同质化严重，绝大多数合作都无法在用户心中留下持久印记。 在这样的背景下，品牌们就必须换个活法：IP联动亟需从单纯依靠资源堆砌的流量收割，转向深耕体验、留存情

©️深响原创 · 作者｜林之柏 过去十多年，互联网内容赛道经历了一轮又一轮变革。从图文到视频，从长视频到短视频、直播、微短剧……风口不断切换，无数平台乘风起随即又在时代洪流中黯然退场。行业陷入了一场场“注意力军备竞赛”，追热点、求爆款，感官刺激层层加码，内容“速朽”成常态。 一片喧嚣中，B站像是个“另类”的存在。 这个从二次元社区起步的平台，在17年时间里，始终保持一种内容定力：创作者生命周期颇长，站内持续创作5年以上的UP主数量达167万；用户也具备高黏性，今年一季度用户日均使用时长达119分钟，刷新历史峰值。 B站董事长、CEO陈睿在17周年演讲中直言，因为优质内容，“越来越多的人来到B站，留在了B站。” 在行业普遍信奉“得注意力者得天下”法则时，B站用自身实践给出另一种答案：真正穿越周期的平台，可能不是跑得最快的，但是走得最稳的；它不追逐转瞬即逝的注意力，而是储蓄值得回望的记忆力。这或许才是优质内容长期主义的真正含义。 从社区定调到破圈成长，好内容拓边界 当B站还只是二次元社区时，“优质内容”的标准其实就已存在。但它并非靠运营定义，而是社区自己选择的结果。 早期那批“为爱发电”的二次元爱好者，他们做内容不是为了流量、商业变现，而是全凭自己的热爱。 正是这批“元老级”创作者，搭建起B站最初的内容骨架，并与用户一同形成了浓厚的二次元社区氛围和严格的社区公约。比如UP主折射在2009年上传的《【东方】Bad Apple!!》、冴羽獠在2010年上传的《危险的黑子》等“镇站之宝”，累计播放量都已突破千万，时至今日仍不断有新粉丝打卡、老粉N刷。 在全行业疯狂追逐“注意力”时，这个“小社区”早已意外种下“记忆力”的种子。这些只因热爱而创作和分享的内容，长周期收获用户一键三连，恰是B站优质内容“记忆力”基因的最早显形。 《【东方】Bad Apple!!》 随着时间推移，互联网迎来流

©️深响原创 · 作者｜何理 一石激起千层浪。 北京时间周四凌晨，高通在其纽约投资者日上释放出极为激进的增长信号：将2029财年非手机业务收入目标上调至400亿美元，约为此前目标的两倍；全面发布数据中心AI基础设施战略，设定2029财年营收目标逾150亿美元。 对此，市场立即给出了正向反馈——盘后乐观展望一经发布，股价最高涨幅触及逾16%。摩根士丹利发布研报指出，在数据中心的机遇带动下，高通的业务多元化速度推进得较预期快，同时将目标价由146美元上调至231美元。 一直以来，高通在人们眼中都是“移动通信芯片巨头”，但最近几年，其深入AI的动作已成为桌面上的“明牌”：从AI数据中心、定制芯片，到汽车、机器人和边缘AI，高通正布局于AI基础设施生态系统的几乎所有核心领域。 数据中心蓝图：开启全新周期 在投资者日的分享中，最让人关注的莫过于高通面向智能体AI时代的数据中心技术路线图以及其全新推出的高通飞龙产品组合。 过去，AI基础设施的上半场由“大模型训练”主导，全行业的资源资金集中于少数超大规模云端数据中心，靠堆算力来提升模型能力。 而现在，风向已发生明显转变：智能体全面渗透，算力需求大爆发，IDC预测，全球年度Token消耗将从2025年的0.0005 PetaTokens暴增至2030年的152,667 PetaTokens，年复合增长率高达惊人的3418%。这让算力成本激增，集中式AI到分布式AI成为必然趋势。AI系统无法再单靠云端包揽一切，而是必须具备端、边、云之间的全链路算力调度能力。 这便来到了高通的主场。 图源：IDC 在投资者日活动上发布的全新数据中心解决方案涵盖高通飞龙 C1000 CPU、高通高带宽计算（HBC）技术、高通飞龙 AI300推理加速器、连接产品及定制芯片解决方案。所有产品均旨在实现最大化每瓦特性能与Token吞吐量，同时降低客户总体拥有成本。

©️深响原创 · 作者｜吕玥 AI Coding正加速重塑研发范式。Stack Overflow 2025年开发者调查显示，84%的开发者已在使用或计划使用AI辅助编码工具，“人机共融”正从概念走向日常。 但在金融、通信、能源这类行业，事情却没那么简单。 首先这类行业对稳定性要求高，通信骨干网和基站调度会要求全天候不间断运行，金融核心系统里一行代码漏洞就可能导致数亿损失。其次合规审计严苛，AI每一次决策都必须经得起审计。而且数据安全是红线，很难利用公有云AI工具。再加上企业业务流程复杂、组织架构庞大、历史代码和文档散落各处……AI落地难几乎是必然。 困境确实存在，但困境不等于无解。 2026年6月Force大会，TRAE企业版完成了从“AI编程工具”到“企业AI生产力平台”的战略升级。银河证券、亚信科技、尚博信科技这三家分别来自金融、通信、能源的头部企业同台分享，用真实落地数据，打破了行业AI落地难的认知偏差。 银河证券：金融行业AI coding的“实战” 引入AI之前，银河证券的研发团队和大多数企业一样，卡在相似的记忆负担重、调试耗时久、重复劳动多等效率瓶颈里。 等AI来了，银河证券又遇到了三道坎：一是核心交易和风控代码绝对不能出内网；二是规范与标准缺失，团队成员各自摸索，提效效果参差不齐；三则是工具链割裂，已有工具彼此孤立，开发人员频繁切换。 对应来看，安全是AI进入银河证券的第一道关。 银河证券依托TRAE企业版构建了安全高效的本地化部署方案。方案将开发代码、业务数据及模型均置于内网环境，充分保障数据安全与合规性。同时借助TRAE的外部记忆功能，对内部知识资产进行深度整合——将代码仓库、API文档、历史PRD等核心数据在内网完成向量化索引构建，让AI能够深度“理解”银河证券的业务逻辑与技术语境。如此一来，AI既能“懂”银河证券，也有足够数据支持准确理解和生成代码，又