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斑马消费 陈碧婷 影视行业的寒冬，仍在持续。 最新半年报预告显示，儒意电影、中国电影、博纳影业、横店影视、金逸影视等头部上市影企扣非净利润全部预亏。 主业不赚钱，活下去成了第一目标。 其实，影企做副业并非新鲜事，但本轮寒冬周期漫长、行业压力空前，这场全员跨界自救，究竟是破局突围的良药，还是饮鸩止渴的冒险？   影院不再是影院 普通人感知影视行业的变化，最直观的场景就在电影院。 过去看电影的流程是，取票、买爆米花、看电影、离场。现在去电影院，大家可能还会逛潮玩店、抽盲盒、打卡网红茶饮、选购影院自研零食。 这一变化，在儒意电影运营的万达影城体系中体现得淋漓尽致。 2026年6月，儒意电影（002739.SZ）“超级娱乐空间”战略正式迈入2.0阶段。目前，潮玩生活集成店“时光里”、52Toys潮玩、拍立方体验店、潮流茶饮好运椰纷纷入驻万达影城。同时，还自研食饮品牌“与水说”“三口小时光”，打造差异化产品。 头部院线的场景改造思路趋同。针对暑期消费热潮，中国电影（600977.SH）旗下影城全新上线IP衍生品专区，落地亲子派对、主题手工DIY、影视角色互动等沉浸式体验活动，精准挖掘家庭客群消费潜力。 线下业态改造之外，万达、横店、中影、金逸等院线纷纷解锁新内容，覆盖体育赛事、电竞赛事、线下演唱会、精品话剧等，有效盘活影院闲置档期。 赛事直播拥有固定核心受众，经营稳定性显著更高，目前行业普遍落地“成团开映”市场化机制：为世界杯、顶级电竞赛事设置最低成团观影门槛，人数达标如期放映，未达标则自动退票，从运营层面减少空场损耗、尽力增收。 在各类直播内容中，电竞赛事的商业价值尤为亮眼，盈利能力远超常规观影业务。2026年横店影视五城联动落地《第五人格》COA9全球总决赛，专属观赛票价达69元，约是今年暑期档平均票价的两倍，且客流远超淡季常规影片表现。 影院的场景边界也在持续拓宽。多

斑马消费 徐霁 量贩零食的低价，真的是靠“套路”吗？ 最近，有媒体去几家头部量贩零食，发现几款商品的克重与其他渠道不同，按克价与普通超市同品牌产品对比后，声称“量贩零食不是真的便宜”。 事实究竟是怎样的？为此，我们梳理了几十款畅销单品在量贩零食、连锁超市和便利店，以及电商渠道的价格，其中包括上述争议涉及的康师傅冰红茶、乐事薯片等，计算了它们的单价和克价，得出结论：量贩零食在快消品各大渠道中拥有稳定的价格优势。 食品、饮料等行业，之所以存在不同产品规格和价格，主要是品牌方为了平衡各方利益，在新旧渠道的交替阶段，用“这不是同一款产品”来安抚市场。 量贩零食的又好又便宜，核心来自于直采，没有中间商赚差价；量贩零食品牌的盈利空间，是建立在规模之上的效率优化。完全没必要在“规格”上玩套路。   规格与价格争议是不存在的 人红是非多的量贩零食，最近受到的关注，来自商品不同规格、不同价格引发的争议。 有媒体发现量贩零食的部分商品规格与其他渠道不同后，将这些商品按克重与其他渠道进行对比，简单地下了一个结论——量贩零食不是真的便宜。 我们不排除有部分超市能把康师傅冰红茶500ml的价格降到2.2元、乐事薯片40g卖到3元，但是这种2.2元也好、3元也好，你平时买得到么？能碰见这种概率极低，这个价格不能代表普遍的市场现象。 而且，这首先就犯了一个统计学的错误。头部量贩零食品牌有上千个SKU，可测算了上百个、发现其中两三个存在价格差，就能贴上“玩套路”的标签吗？ 事实上，不同规格对应不同价格，在零售圈、快消品市场普遍存在。那么，按照上述逻辑换算成克价，量贩零食究竟有没有价格竞争力？ 争议引发了好奇心。于是，我们也去了好想来和零食很忙，以及各类连锁超市、便利店以及电商渠道，对比了市场热销的一些饮料和食品。得出的结论是，量贩零食的价格优势，依然存在。 夏季是瓶装饮料销售旺季。瓶装水大单品怡

斑马消费 沈庹 如果要问莲花控股当下最大的“灰犀牛”是什么？毫无疑问是算力业务。 2023年，公司从味精主业一脚踏进算力赛道，并从算力硬件延伸至大模型相关业务。不过，新业务落地至今未能实现自我造血，持续拖累整体经营表现。 算力虽然属于长期景气赛道，市场仍具有复杂性，运营重资产、回报周期漫长。而莲花控股跨界入局，既缺少稳定大客户，也无核心技术壁垒。 2025年，公司提前终止算力合约金额超过12亿元，多笔大额合作中途夭折。另外，斥资2亿元采购4000张加速卡到货已3个月，至今未能完成设备组装和落地下游签约客户，若长期无法对外提供算力服务，将面临大额存货减值风险。同时，受存储芯片价格波动影响，公司在去年已对算力相关固定资产计提0.12亿元减值准备。   算力业务埋雷 7月14日，莲花控股（600186.SH）开盘迅速封死跌停，尽管午后大盘回暖，算力硬件板块同步出现反弹行情，但该股依旧维持封板状态。 股价大跌的核心诱因，是公司7月13日晚间披露上交所问询函回复，集中暴露算力业务存在多重风险，以及大额算力服务合约等关键信息。 算力业务发展的不确定性、叠加调味品业务持续依靠营销投入拉动增长，一时引发中小投资者普遍担忧。 据公告披露，目前，公司算力业务主要有两种模式，一是服务商模式，公司向服务商、云厂商提供算力服务，由合作方对接终端客户；另一种是直营直客模式，公司直接对接终端客户，提供算力部署和运维服务。但公司对算力行业竞争激烈、订单波动大的市场环境似乎准备不足。 2023年，莲花控股依托全资子公司莲花科创，向新华三集团采购大额算力设备，一举砸下6.93亿元，正式切入算力赛道。 2024年，公司算力服务业务落地，全年实现收入0.81亿元，但因前期设备采购、团队人员等投入拖累，当年净利润亏损0.15亿元。 在人工智能普及背景下，算力服务市场需求逐步释放，2025年公司算力服务实现

斑马消费 范建 在深圳华强北，花半个小时、200块钱，就能让一个普通玩具“开口说话”。 传统玩具似乎瞬间抱上了AI的大腿。据工信部披露，2025年中国AI玩具市场规模达290亿元，业内将其定义为“AI玩具元年”，2026年市场规模预计达342亿元。 资本闻风而动。据华安证券不完全统计，今年以来，国内AI玩具市场已有至少13起投融资事件，过去两年赛道累计融资更是超50起，吸引了包括蚂蚁集团、深创投、华泰紫金等多家机构涌入。 行业爆发、资本追捧，传统玩具即将靠AI焕发第二春？   人工智能爆发，带火AI玩具 业内对AI玩具的定义是传统玩具和语音识别、机器学习等AI技术相结合所推出的智能应用载体，针对细分领域研发具备语音互动、情感陪伴、学习制定等特定功能。 目前市面上，AI玩具可划分为三大主流品类： “教育类”主打知识科普、编程思维和语言训练，如科大讯飞旗下的阿尔法蛋、优必选旗下的悟空系列； “陪伴类”追求情绪价值，如AI宠物，覆盖儿童、青年到银发群体； “娱乐IP类”以IP联名作为核心驱动力，主打潮流社交属性。 价格跨度相当之大，市面上常见的AI玩具售价从99元到数千元不等。 京东京造的“JoyInside”系列AI毛绒玩具，通过接入京东自研JoyAI模型，价格低至99元；**与芙崽合作的“憨憨”毛绒挂件，价格在300-500元之间；萌友智能推出的“Ropet”陪伴型AI宠物，价格定在1500-2000元，自2025年9月开启全球交付以来累计出货约2万台。 魔镜报告显示，AI玩具初创品牌“HAIvivi”2025年销售额超1亿元，同比增长超900%；主打儿童AI拍学机的“噜咔博士”，年销售额也超过了6000万元。 据Statista 2026年最新报告，全球AI玩具市场规模已高达312亿美元，仅中国市场便贡献了36%以上的份额，成为全球AI玩具核心消费市场。《2026

斑马消费 陈晓京 金健米业常年卖米面粮油难见起色，却因为押注果冻产品柳暗花明。 近期，公司决定趁热打铁，计划投资2401万元建设年产3万吨果冻生产车间，进一步放大休闲食品业务优势，为整体业绩打开增长空间。 2024年，公司旗下全资子公司湖南新中意推出4斤装大规格什锦果冻产品迅速在市场走红，精准切入零食量贩渠道，通过渠道全面重构实现扭亏。 随着市场需求持续走高，现有果冻产能趋于饱和，本次新建产能落地后，果冻业务将成为公司未来业绩增长新引擎，推动整体经营基本面反转。   业绩拐点 金健米业核心主业是米面粮油加工与销售，但近两年增长近乎停滞，经营压力持续显现。 2024年至2025年，公司粮油食品加工业务收入分别为27.77亿元、27.39亿元，对应毛利率仅7.66%和7.05%，收入规模小幅下滑，盈利空间持续收窄。同期，农产品贸易、进出口、乳业等板块收入同比走低，唯有休闲食品板块实现爆发式增长。 休闲食品业务，是金健米业（600127.SH）收购而来。 2015年9月，公司以底价5650万元竞得原津市中意糖果全部资产，在此基础上设立湖南新中意，正式布局休闲食品赛道。起初，公司糖果、果冻业务常年亏损。 2024年8月，湖南新中意和万辰集团（300972.SZ）达成合作，一款重4斤的什锦果冻产品迅速成为市场爆款，业绩就此出现转机。 2025年，湖南新中意实现营业收入1.20亿元，净利润44.69万元，为自2015年以来首次实现全年盈利；2026年一季度延续向好态势，单季营收4224.19万元，净利润361.11万元，盈利稳定性持续增强。 2025年，金健米业休闲食品板块收入（全部为湖南新中意贡献），同比增长236.35%，毛利率为16.40%，远高于粮油食品加工主业7.05%的毛利率。 旺盛的市场需求，造成现有产能出现缺口。2025年公司糖果、果冻总产量在16439吨，果

斑马消费 陈晓京 一瓶饮料被放进购物车，可能只需要几秒钟。 早上用咖啡唤醒状态，中午聚餐后想要清爽解腻，运动健身需要及时补水，熬夜追剧时希望提神又少些负担……不同场景下的饮品选择，既是当代年轻人的生活日常，也汇聚成饮料市场最真实的高频消费流量。 问题在于，当新品层出不穷、口味创新越来越容易被复制，一款饮料要如何在几秒的决策时间里抓住消费者目光、传递核心价值并促成选择？又要如何跳出短暂的尝鲜热度，真正进入消费者的日常饮品序列，实现持续稳定的复购？ 饮料品牌们正在寻找新的答案。   把消费者需求，印到瓶身上 我之所以还喜欢逛超市，很重要的原因在于，线下渠道的货架，能够提供电商永远无法赋予的，那种即时对比的冲击力。 前段时间逛超市，在最热门的无糖茶货架，几乎一眼看到了这个细分市场的全貌：老牌巨头东方树叶，单品创新选手果子熟了、让茶，以及无糖茶新势力小罐茶等，同场竞技。 这三大阵营，用不同风格的包装，传达了无糖茶市场的三次重心转移：从强调品牌价值、品类创新，到强化使用场景。 当下，市场供应极大丰富，品类混战、品牌竞争都已白热化。无论线下货架，还是电商平台的推荐页，都已“过载”，用户的注意力早就不够用了。仅仅在无糖茶这个细分市场，就进化出三种与用户对话的方式。 东方树叶背靠农夫山泉，赛道老大的地位无可撼动，包装只需突出文化属性，仅靠品牌认知就能带货。 果子熟了和让茶等品牌，竞争力稍逊，只能另辟蹊径强调口味创新的价值。无糖茶流行数年，不仅形成了认知度较高的茉莉花、大红袍，混搭拼配的桂花乌龙、玫瑰红茶、青柑普洱等品类，藤茶、玉露、鸭屎香等也被挖掘出来，成为隐藏宝藏品类。 去年，小罐茶以新手姿态杀入无糖茶赛道，先后推出高香无糖茶系列的东方美人、茉莉普洱、咖香乌龙、兰香绿茶等，用品类创新试水。 今年，小罐茶继续发力，推出浓萃系列，直接把竞争点前移到“消费者什么时候喝”：首推餐前餐后

​斑马消费 任建新 辣条行业的内卷，早已摆在明面上。 过去多年，受益于品质升级，辣条市场需求稳步提升，但同质化竞争也愈发明显。整个赛道都需要寻求突破，找到新的增长动能。 如何破局？行业头部品牌麻辣王子，在长沙迈出了关键一步。 7月10日，在有着“宇宙中心”之称的长沙万家丽购物广场，麻辣王子全国首家辣条体验店正式开门迎客。 这家体验店并不是一家普通的辣条专卖店，而是一处集品牌溯源、刺激挑战、情绪释放、潮流零售于一体的辣条主题体验空间，是品牌主动升级竞争逻辑，进击辣条3.0时代的明确信号。 在头部品牌的推动下，辣条行业有望跳出同质化的低维度比拼，迈入以情绪、场景、体验为核心的全新发展阶段。   辣条行业需要一场价值重塑 二十年产业演进，辣条行业已完成从野蛮生长到品质升级的跨越，彻底扭转了市场对品类的固有认知。 仅仅十年前，辣条还是一款“争议零食”，也在争议中，承载了几代人的青春记忆。它曾是校园小卖部五毛钱的快乐，却常年被贴上“垃圾食品”的标签，被网友调侃为“妈见打”零食。 这种根深蒂固的大众偏见，曾长期限制辣条品类的价值释放。 2013年，在辣条的发源地湖南平江，当地企业麻辣王子，主动砍掉年销3亿的低端生产线，成立专业健康辣条研发中心，启动原料、车间、配方等全链路升级，并在行业中率先提出“制药级生产辣条”路线。 这是行业公认的辣条健康化升级的发端。 6年后，“辣条国标”出台，行业彻底结束粗放发展，正式迈入品质升级的2.0时代。期间，不合规的小作坊批量出清，行业集中度持续提升。 在这一轮以品质升级为主线的行业变革中，麻辣王子携邱平江、李猛能、钟庆元三位辣条发明人坚守麻辣正统，并由川菜掌门人肖见明把关口味，在麻辣辣条细分赛道保持绝对领先。 当年轻人吃辣条不再偷偷摸摸，对辣条的需求也不再是单一解馋，味蕾刺激、情绪释放、社交属性等，成为新的消费诉求。 这时，辣条更像是一款低成

斑马消费 陈晓京 2026年夏天，传统冰品市场寒冷异常。 冰淇淋真的卖不动了吗？夏季消暑市场始终存在刚需，平价雪糕依旧走量稳定，现制冰淇淋更是迎来高速增长，形成了新的消费市场风口。 真正失速的，是传统的雪糕，特别是那些“雪糕刺客”。   旺季不旺，雪糕降温 每年的六七月，本是冰品的传统销售旺季，往年这个时间，经销商早已提前备货，终端保持旺销。而今年，“冰淇淋卖不动”的话题，却频频登上热搜。 据权威媒体的一线走访调研，武汉、重庆、西安等多地渠道反馈，传统包装雪糕销量同比大跌40%至50%，社区小店跌幅更大。 有线下商户反馈，今年雪糕生意创下近五年最差纪录，部分门店每月销售雪糕的利润，甚至无法覆盖冰柜的电费。 机构对零售市场的监测，印证了商户们的说法。马上赢数据显示，今年Q2雪糕、冰淇淋类目销售额同比下滑超10%，出货量同步走低，出现罕见的旺季量价双跌。 事实上，传统雪糕销售疲软，并不是今夏的短期行情。从2024年6月开始，预包装冰淇淋市场就开始持续走弱，需求低迷、存量内卷的行业态势已延续两年。 正是这一市场趋势，影响了上游厂商对产品开发和市场推广的投入热情。 马上赢在一份行业报告中明确指出，今年Q2雪糕/冰淇淋新品仅408款，较2025年同期的790款近乎腰斩。 即便是头部品牌，也主动放缓了新品上市节奏，对网红化、概念化、高溢价SKU产品表现得更加谨慎。 在传统雪糕/冰淇淋市场，10元以上的单品可算是高端产品，这也是销量下滑的重灾区。随着近几年，消费者变得越来越理性，日常消费更加注重性价比和质价比，对高溢价产品逐渐祛魅，消费需求全面向平价刚需品类倾斜，网红雪糕基本退出大众主流消费赛道。   天气只是借口 部分媒体在分析今年冰淇淋市场遇冷时，将主要原因归结为天气。事实真是这样吗？ 不能否认，冰淇淋作为一款消暑产品，的确与天气情况存在强关联。2026年夏季升温

斑马消费 陈晓京 历经近5年内部多岗位锻炼，一鸣食品家族第三代朱枫正式进入董事会，跻身核心决策层，公司形成二代掌舵、三代辅佐的跨代共治格局。 作为公司目前最年轻的董事会成员，朱枫先后操盘社区电商、儿童食品业务两大板块，拥有完整的一线经营管理经验，也让她具备差异化经营视角。 此次进入决策层后，有望推动公司线上战略升级，细分品类深耕以及数字化运营的落地。 当前，公司实控人朱立科身兼董事长、总经理，现阶段业务重心仍是稳固线下基本盘，整体门店扩张节奏趋于保守。 在跨代共治时期，推动线上线下渠道融合，是摆脱单一线下门店依赖、突破增长瓶颈的关键路径。 长期来看，第三代家族成员进入核心决策层，有助于理顺家族代际传承路径、优化治理结构，为企业可持续发展提供支撑。   家族第三代登场 创立35年的一鸣食品（605179.SH），正式将家族第三代推向企业决策中心。 7月10日，公司董事会完成换届，并更新高管团队。朱立科连任董事长兼总经理，本次换届最大的变化是其女朱枫获任非独立董事，成为董事会最年轻的成员；同时，兼任审计委员会、战略委员会委员。 现年29岁的朱枫，有着清晰完整的内部培养路径：2020年11月开始担任公司旗下电商部社区电商运营经理；2021年12月担任儿童食品事业部总经理。 2024年11月，她升任董事长助理，全面熟悉日常运营和战略决策，为进入董事会做好了铺垫。 2025年11月，公司第七届董事会审议通过增选非独立董事议案，提名朱枫为候选人。 与此同时，公司为了规范治理，将董事会成员由7人扩充至9人，其中非独立董事由4名增至6名。朱枫以增选方式成为非独立董事候选人，新增另一董事席位由职工代表大会选举产生。 本次换届同步完成精简家族亲属任职，朱立科配偶李红艳退出董事会，降低家族人员集中任职情况，进一步优化家族内部治理结构。 在朱立科统管全局的背景下，家族第三代正式进入决策中

斑马消费 徐霁 大家都知道新鲜零食好吃、健康，但很少有人清楚，它可能比传统零食性价比更高。 又新鲜、又好吃、又便宜，这种看似不可能的三角，新鲜零食如何能做到？ 顶级原材料和干净的配料表只是基础，还需要更先进的工艺、更稳定的生产、更高效的物流，全都考验着新鲜零食品牌的供应链能力。 来自武汉的新鲜零食品牌“有点推荐”，将前端供应链、门店场景和大众推荐体系融合，在新鲜零食行业打开了一条全新的以用户为核心的增长路径。   新鲜零食的武汉破局者 一家约300平米的零食店，从早上十点多开门一直不间断排队、数次流量管制、店内顾客摩肩接踵。7月10日开业的“有点推荐”·武商MALL店，彻底惊呆了武汉人。 再加上武商梦时代店和7月9日开业的宜昌国贸店，三店开业期间，“有点推荐”日销售额超百万元。 它的故事，仅仅起步于半年前。2026年初，在全球最大纯商业体——武商梦时代下沉广场的C位，华中最大**专卖店的正下方，开了一家武汉人从来没见过的零食店——“有点推荐”。 这家店装修新潮，大部分都是短保的新鲜零食，味道好吃、价格还不贵，开业以来几乎每天客流爆满。 经过半年时间的店型打磨，“有点推荐”近日终于开启了拓店模式。跨江到汉口，在武汉最核心的商圈武商MALL落子；西进宜昌，入驻湖北第二大城市的核心商圈宜昌国贸。至此，“有点推荐”终于以完全体的形式，展示在湖北消费者面前。 最近几天，武汉中山公园地铁口，“有点推荐”亮起了37米的巨幅广告；地铁站内，也被“免费请全城人民吃新鲜零食”的推荐码包场。进入武商MALL下沉广场，便能看到一座长8米、高4米的“武汉最大新鲜零食墙”。 与武商梦时代店一样，“有点推荐”·武商MALL店面积300平左右，选用克莱因蓝为主色调，融合经典波点元素，以现代工业风呈现鲜活与质感、年轻与松弛的消费氛围，与当下年轻人和城市中产的调性相契合。 店内新鲜零食包括卤味、烘焙