社区

当所有手机厂商都在All in AI时，苹果用一场“最不AI”的发布会，和一份“最AI”的财报，戳破了行业的集体幻觉。 当库克再次双手合十，出现在今年的WWDC上，属于库克的时代，在这一刻终于画上了句号。 即便饱受争议，但他留下了商业上最成功的苹果。而AI时代的苹果，不再需要证明自己“技术领先”，只需要证明自己“依然懂用户”。 WWDC的“AI保守主义” 把目光拉回到国产手机的发展上，能够看到近几年的国产品牌们，早已在AI这条赛道上卯足干劲。诸如AI消除、跨平台自动下单等功能已然层出不穷。几乎每一次新品发布会，AI的升级都是必讲之物。 当国产手机AI已经踏上快车道狂飙时，同期的苹果依旧保守，即便是今年的WWDC，也没有拿出让人眼前一亮的东西。 整个大会最值得关注的，大概就是Siri的升级。 苹果这次为Siri加上了“AI”，从现场演示来看，Siri AI可以实现购买门票、识别照片中的物体并互动等操作。但这些操作，在国产手机的AI助手身上早已司空见惯。 真正值得说道的，是Siri AI的视觉智能，它借助“视觉窗口”产生交互，让AI真正融入用户正在使用的设备和场景中。这个思路很苹果，不追求大而全，而是把AI变成一种自然延伸的交互方式。 为了缩短与国产手机在AI上的差距，苹果甚至放下了长期坚持的全栈自研，开始借助谷歌的力量，补足自己在大模型上的薄弱环节。 整体来看，苹果在Siri和AI上的升级平平无奇，但苹果对隐私的坚持，恰恰是它在AI时代最独特的护城河。所有AI处理尽可能在本地完成，数据不上云。对于真正在意隐私的用户来说，这一点足以让他们继续留在苹果生态里。 苹果在AI发展上依旧慢人一步，但这种“慢”背后是一种路径选择，它不追求参数上的最强AI，而是把AI作为打通生态（手机、手表、耳机、Vision Pro）的粘合剂，用AI强化场景，而不是用AI定义产品。 主流市场为何“免疫于

当所有手机厂商都在All in AI时，苹果用一场“最不AI”的发布会，和一份“最AI”的财报，戳破了行业的集体幻觉。 当库克再次双手合十，出现在今年的WWDC上，属于库克的时代，在这一刻终于画上了句号。 即便饱受争议，但他留下了商业上最成功的苹果。而AI时代的苹果，不再需要证明自己“技术领先”，只需要证明自己“依然懂用户”。 WWDC的“AI保守主义” 把目光拉回到国产手机的发展上，能够看到近几年的国产品牌们，早已在AI这条赛道上卯足干劲。诸如AI消除、跨平台自动下单等功能已然层出不穷。几乎每一次新品发布会，AI的升级都是必讲之物。 当国产手机AI已经踏上快车道狂飙时，同期的苹果依旧保守，即便是今年的WWDC，也没有拿出让人眼前一亮的东西。 整个大会最值得关注的，大概就是Siri的升级。 苹果这次为Siri加上了“AI”，从现场演示来看，Siri AI可以实现购买门票、识别照片中的物体并互动等操作。但这些操作，在国产手机的AI助手身上早已司空见惯。 真正值得说道的，是Siri AI的视觉智能，它借助“视觉窗口”产生交互，让AI真正融入用户正在使用的设备和场景中。这个思路很苹果，不追求大而全，而是把AI变成一种自然延伸的交互方式。 为了缩短与国产手机在AI上的差距，苹果甚至放下了长期坚持的全栈自研，开始借助谷歌的力量，补足自己在大模型上的薄弱环节。 整体来看，苹果在Siri和AI上的升级平平无奇，但苹果对隐私的坚持，恰恰是它在AI时代最独特的护城河。所有AI处理尽可能在本地完成，数据不上云。对于真正在意隐私的用户来说，这一点足以让他们继续留在苹果生态里。 苹果在AI发展上依旧慢人一步，但这种“慢”背后是一种路径选择，它不追求参数上的最强AI，而是把AI作为打通生态（手机、手表、耳机、Vision Pro）的粘合剂，用AI强化场景，而不是用AI定义产品。 主流市场为何“免疫于

6月10日，千问上线国内首个全周期高考志愿填报Agent，为考生免费提供志愿咨询服务。高考Agent具备“志愿报告”、“志愿日历”、“志愿问答”三项核心能力。考生可在“志愿日历”的规划下，一步步形成对专业院校、性格偏好和志愿方案的深入了解，免费获取定制化的“志愿报告”。 类似的深度志愿服务在市场上收费往往超过5000元。千问事业部产品负责人郑嗣寿介绍，全国每年为考生聘请专业志愿填报师的家庭占比不到5%。“千问希望能为每位考生提供一位免费的AI高考志愿填报专家”。

2026年6月，台北Computex展馆，黄仁勋与Marvell CEO同台，那句话只说了一遍，但全场都听清楚了：Marvell会成为下一家万亿美元市值企业。 英伟达同期宣布20亿美元战略入股，NVLink Fusion生态合作随之落地。消息落地的当天，Marvell股价单日暴涨32.5%，市值增加620亿美元，几乎相当于凭空又多出了一家巨头。 这个场景被财经媒体反复引用，解读角度无非两种：一是Marvell的芯片业务终于被算力浪潮抬上了新台阶，二是英伟达在垂直整合的路上再下一城。但这两种读法，都停在了事件的表面。 真正读懂这句话的人，目光早已越过Marvell本身，落在了它身后那场更大的战争：AI算力的下半场，已经从单卡性能的军备竞赛，全面转向万卡级集群的组网之战。谁掌握了集群互联的效率，谁就掌握了下一代AI基础设施的命脉。 而这场战争的关键棋子，意外地握在了三家中国公司手里。 卡脖子卡不到的地方，才是真正的战略高地 要理解这个局面，先要理解美国的封锁逻辑。 2022年以来，美国商务部工业与安全局持续收紧对华半导体出口管制，矛头直指H100、H200、A100等高端GPU。逻辑很清晰：卡住算力最密集的单点，AI大模型训练就无从推进。这套打法在短期内确实奏效，国内大型模型训练集群在引进高端GPU这条路上，遭遇了实质性阻碍。 但问题在于，这套打法的底层假设，是AI训练的关键约束在单卡算力，到了2024年前后，这个假设开始松动。 当模型参数规模突破万亿、训练集群扩展至数万卡，单卡的算力早已不是瓶颈。真正的制约，变成了集群里每一张卡之间的数据传输速度。一个由一万张GPU组成的训练集群，如果卡间通信延迟偏高、带宽不足，大量算力会消耗在等待数据上，实际利用率可能跌到30%以下。提升集群效率，比堆砌更多单卡更迫切，这已经是算力行业的基本共识。 这就是光模块的位置。 在超大规模数据中心里

随着2026美加墨世界杯开赛进入倒计时，全球球迷的观赛氛围愈发浓厚，观赛电视换新热潮全面开启。近日，坐落于美国达拉斯的世界杯国际 转 播中心（IBC）正式投入使用。作为整届世界杯的全球赛事转播总枢纽大本营，所有球场赛事信号的汇总、制作与全球分发均在这里完成，是世界杯对外呈现赛事画面的核心窗口。 本次世界杯IBC 国际 转播中心落地，也官宣了两大重磅权威认证，实力诠释海信电视的顶尖赛事级画质实力。第一，国际足联主席因凡蒂诺亲临IBC的VAR裁判中心，亲自上手体验海信RGB-Mini LED电视，实操模拟VAR视频助理裁判判罚工作，并在社交平台公开分享个人体验；第二，为满足全球海量媒体的赛事转播、采编播出需求，向全世界亿万球迷精准还原最真实、最细腻的赛场画面，国际足联经过严苛筛选，正式选定海信RGB-Mini LED作为IBC国际 转播 中心专用显示设备，全面服务于全球赛事转播工作。 众所周知，世界杯VAR判罚关乎赛事公平公正，一毫一厘的画面偏差，都可能影响判罚结果。因此，国际足联在甄选IBC转播、VAR专用显示设备时，将极致色彩精准度、无损画面细节作为核心硬核门槛，普通显示设备根本无法达标。海信RGB-Mini LED凭借独家原生三色直出核心技术，实现红绿蓝三原色独立发光，无需二次色彩转换，从源头杜绝色彩偏差，最大程度还原人眼所见的赛场原生实景，精准捕捉球员拼抢、越位划线、进球瞬间等细微画面差异，为VAR精准判罚、全球媒体高清转播提供了硬核技术支撑，完美契合顶级国际赛事的严苛标准。 作为RGB-Mini LED技术的全球开创者与行业引领者，海信自2018年起便与国际足联达成长期深度战略合作。此次全系入驻世界杯IBC 国际 转播中心、获国际足联主席亲自实测认证，不仅是国际权威赛事对中国显示科技硬核实力的高度认可，更让专业服务国际赛场的赛事级画质技术，走进千家万户，让普通消费者在

618 大促火热进行，彩电换新市场迎来消费高峰。奥维云网最新周度数据印证市场走向：开售三周海信电视斩获全渠道销量、销售额双料冠军，海信小墨 85E5S-Pro 、85U7S-Pro两款 85 英寸 RGB-Mini LED 电视分别拿下线上、线下畅销榜榜首，凭借领先显示技术和画质表现收获消费者广泛认可。 据奥维云网全渠道周报统计数据，在2026年618周期内（5月11日-5月31日），海信系电视销售量占有率累计26.0%，销售额占有率累计32.0%，均高居行业第一，其中，在百吋大屏市场，海信平板98英寸及以上销售额占有率27.4%，占据行业第一。从单品维度来看，第2 2 周（ 5月25 日 至5月31日 ）海信 RGB-Mini LED电视小墨 85E5S-Pro 登顶线上销售额榜单，85U7S-PRO 拿下线下销冠，高端大屏市场实现双线领跑。 随着2026世界杯大型赛事临近，居家大屏观赛成为主流刚需，越来越多消费者意识到：一台电视的色彩表现力，是衡量好画质的核心标准。就在近日 ，海信 RGB-Mini LED正式入驻 2026 世界杯达拉斯 IBC 国际转播中心，这座占地 4.5 万㎡的全球赛事转播核心枢纽，将海信RGB-MiniLED电视选为官方专用显示设备，依托精准的色彩和细节还原能力，海信RGB-Mini LED全程服务全球赛事转播与 VAR 判罚工作，用顶级赛事场景印证产品画质硬实力。 海信RGB-Mini LED产品拥有65、75、85、100、116英寸等全部主流规格产品，精准匹配多数客厅安装需求，叠加 618 以旧换新、政企双补等多项购机福利，高端 RGB-Mini LED 机型性价比进一步提升，推动销量持续走高。

作者丨橘子编辑丨九黎 过去二十年，互联网最值钱的资产是两样东西：用户时长和广告位。 谁能让用户刷得更久、点得更多，谁就能拿走整个数字经济的最大蛋糕。流量，是这个时代最硬的通货。 但今天，一个新的信号正在浮出水面。 2026年1月到5月，Anthropic的年化收入从90亿美元飙升至450亿美元。 与此同时，ChatGPT个人订阅增长停滞，全球AI应用的2C付费转化率普遍低于5%。收一块钱用户就转投豆包不是段子，而是被反复验证的现实。 一边是C端的冰，一边是B端的火。 这不是矛盾，而是一次清晰的结构性转向：AI商业化的重心，正在从服务消费者，转向替企业节省人力成本。 互联网时代赚的是流量的钱。 AI时代，赚的是工资的钱。 01 冰与火：AI商业化出现冰火两重天 先看冰的那一面。过去一年，大量C端AI产品陷入增长焦虑。ChatGPT月活增速明显放缓，免费版与付费版转化率低位徘徊。国内大模型App陷入价格战，API价格趋近于免费。用户心态是：哪个免费用哪个，付费？不存在的。 C端AI的困境不是偶然。AI聊天、写作、绘画的能力差异化越来越小，切换成本几乎为零。没有哪家能做到非你不可。据SearchLab数据，ChatGPT Plus订阅转化率长期低于5%，而免费替代品的质量已接近GPT-4水平。用户算得很清楚：为10%的能力提升每月付20美元，不值得。 如何取消订阅ChatGPT Plus会员 - 包小可 再看火的那一面。Anthropic的ARR从90亿到450亿，只用了五个月。超过90%来自企业API和Agent部署，不是个人订阅。Claude Code编程Agent成为核心增长引擎，企业客户从2月的500家年支出超100万美元，增长到5月超过1000家。OpenAI的企业版收入持续攀升，Microsoft Copilot在财富500强中渗透率跃升至55%，Salesforce

作者丨胖虎 编辑丨九黎 当下的AI赛道，看似遍地开花、资本狂欢，实则冰火两重天、处处是虚火。 传统互联网大厂集体AI化，AI营收占比节节攀升、稳步走高，但现金流持续失血、利润大幅缩水，赚的是账面收入，亏的是真金白银。 另一边，一众AI新贵尚未跑出成熟营收，仅凭技术故事就拿下千亿市值，全民狂欢的龙虾热潮，热度褪去后，裸泳者尽数暴露。当下的AI行业，早已不是技术比拼的赛道，而是一场定价权与生存权的终极博弈。 大厂的营收悖论：AI收入狂飙，利润持续塌方？ 过去市场默认一个逻辑：AI营收占比提升=业务升级=盈利增长。但2026年Q1财报直接推翻了这个认知，大厂集体陷入“增收不增利、越AI越亏损”的诡异怪圈。 先看阿里，本季度阿里云AI收入占比首次突破30%，AI业务成为核心增长引擎，数字化转型成效看似十分亮眼。但光鲜数据的背后，是惨烈的现金流缺口：阿里云自由现金流骤降至净流出173亿元。更关键的是，阿里三年3800亿的AI基建投入计划仍在持续落地，算力集群、服务器、研发团队的持续烧钱，让阿里的AI账单远远没有结清。 再看百度，Q1总营收321亿元，同比下降约1%，但AI业务收入达到了136亿元，首次占到一般性业务收入的52%。正式成为百度第一大核心业务。但高光之下隐患突出，百度传统在线营销收入加速下滑22%，降至126亿，这块曾经占营收63%的高毛利现金牛，现在只剩48%。AI云增长再高调，也填不上传统业务的窟窿。 腾讯同样难逃AI悖论。依托大模型赋能，广告、云业务获得明显拉动，AI相关业务增速亮眼，但整体节奏始终慢于市场预期。就连马化腾都公开坦言“希望船速能快一点”，言语间满是对转型效率的焦虑。 三大巨头的财报共同印证了一个残酷真相：当下的AI商业化，是一场高投入、低回报的重资产游戏。算力采购、研发迭代、场景落地、人才储备，每一项都是巨额固定支出。AI营收看似暴涨，实则

原创ⓒ科技新知 AI新消费组 作者丨凤梨编辑丨九黎 5月14日晚，在央视《新闻联播》的镜头中，人民大会堂金色大厅一场高规格的欢迎宴会释放出强烈的信号：海信集团董事长贾少谦等中国企业家，与特斯拉CEO马斯克、苹果CEO库克、英伟达CEO黄仁勋等美企巨头，同坐一桌。这不仅是一场宴会，更是中国硬核科技企业，与全球顶尖巨头平起平坐的最强国家级背书。 图片 这场国宴结束后，5月15日、19日海信接连与印度尼西亚丹纳塔拉投资管理局（BPI Danantara）、东帝汶政府签署战略合作备忘录，为全方位深耕东盟市场按下“加速键”。海信正在用实打实的出海战绩，为国宴的排面写下最新番外。 而在这场国宴八天前的5月6日，三星（中国）投资有限公司发布通知：为应对急剧变化的市场环境，三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。曾把控中国高端电视定价权的三星，就此黯然离场。 当聚光灯从金色大厅延伸至广阔的全球市场，一个显著的趋势已然明朗：中国智造正以一种势不可挡的姿态，强势接管高端显示的话语权。 01 从三国杀到新王登基：客厅C位争夺战 长久以来，中国高端客厅的鄙视链，一直被外资双雄索尼和三星牢牢把控，动辄数万元甚至十几万元的定价、非外资品牌不买的消费心理，一度构筑了坚不可摧的外资结界。因为在过去的传统观念里，顶级客厅的电视不仅是显示工具，更是阶层身份与审美品味的隐性标签。 但商业世界最迷人之处就在于，没有一种垄断可以长盛不衰，时代的潮水总是在沉默中完成最惊心动魄的易道。 如今，海信早已打破这一结界，与三星、索尼并肩屹立于全球显示产业金字塔尖，完成了从赶超者到执牛耳者的生态位跃迁。当全球家电产业在中国市场划上新的时代分水岭，高端客厅的话语权交接，源于深耕本土的信任度与无可挑剔的技术和产品力。 真正的高端，从来不是品牌盲目溢价的护城河，而是底层核心技术的角斗场。 过去，外资品牌凭

5月15日，海信集团与印度尼西亚丹纳塔拉投资管理局（BPI Danantara）正式签署战略合作备忘录。印尼总统普拉博沃·苏比安托与海信集团董事长贾少谦共同出席并见证签约。 此次国家级战略合作的达成，为海信全方位布局东盟市场按下了“加速键”。此前，印尼总统亲自牵头推进首个国家级民生教育工程，为全国30万所学校配备教育交互大屏——这是全球最大的交互平板单一工程项目。凭借卓越的产品表现和当地化供应链布局，海信商显成功中标该工程，并在当年顺利完成了全部终端的交付。 赢的底气，源自海信视像核心技术的自主可控。海信商用显示业务“以AI技术突破与全球化布局”为双轮驱动，坚定推进自主品牌出海战略，坚定创新投入高端平台。正是这一前瞻决策，让海信在此次竞标中具备了绝对的技术优势。 赢的关键，更在于对本土化需求的深度洞察。自2021年进入印尼市场，海信商用显示便持续推进本地化制造与认证。针对印尼教学场景痛点，海信在交互白板中独家开发了“手写转化”等功能，大大提升了教师的课堂效率，很多教师纷纷在社交媒体分享、点赞大屏给学生和老师带来的快乐体验，海信高质高效的工程交付能力水平也赢得印尼教育部的信赖。 依托成熟完备的全球化运营体系，海信商用显示稳居行业前列。据权威机构Omdia数据显示，2025年全年海信交互平板以19.3%的海外市场份额，出货量稳居海外第一、全球第二。 印尼国家级教育工程的落地，只是海信视像在东盟市场强劲增长的缩影。目前，东盟市场已成为海信电视全球化布局中增长最快、势能最强的核心区域之一。2026年一季度，海信电视在东盟市场规模同比增长超过40%。凭借本土化运营、大屏高端化与供应链下沉三重优势，海信电视在泰国、越南、马来西亚、印尼等关键市场持续突破，品牌影响力与市场份额稳步攀升，在全球竞争中树立中国家电出海新标杆。 秉持“高端化、大屏化”的发展战略，海信电视在东盟市场成绩亮眼。20