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问界发布26春节出行报告，问界的新变化该咋看？ 近日，问界汽车发布《2026问界汽车春节出行报告》，报告显示，春节期间问界车主累计行驶里程8.2亿公里，相当于绕地球20,460圈，其中增程里程3.8亿公里，较平日提升17.6%。春节期间，问界用户累计充电量9,595万kWh，累计碳减排12万吨，相当于植树1,055万棵。从北国极寒雪原到南国椰风海岸，从西域苍茫大漠到东海潮涌之滨，问界以领先的智能科技与豪华品质，温暖守护着万千家庭的归途。 首先，辅助驾驶的高渗透率标志着智能驾驶已从“尝鲜配置”跃升为“核心生产力”。报告显示，春节期间问界辅助驾驶里程占比高达46.6%，活跃用户占比超八成。从产业经济角度看，这意味着智驾技术已跨越“早期采用者”鸿沟，进入大众普及期。当近半数的行驶里程由算法接管，不仅极大降低了用户的长途疲劳成本，更验证了“超人”级智驾在复杂春运场景下的可靠性。这种高频使用产生的海量数据反哺，将进一步加速算法迭代，构建起竞争对手难以逾越的数据护城河。 其次，“第三空间”的高频使用揭示了汽车消费属性的根本性重构。单车日均陪伴110分钟、零重力座椅70%的使用率，表明汽车正从单纯的交通工具演变为集休闲、娱乐于一体的移动生活空间。在存量竞争时代，这种对车内时长的挖掘，实质上是提升了产品的附加值和用户粘性，将一次性的购车行为转化为持续的场景体验消费，为后续的软件订阅和服务增值奠定了坚实基础。 第三，主动安全与服务网络的协同效应，正在重塑豪华汽车的定义标准。避免7万余次潜在碰撞、单次救援跨越452公里，这些数据背后是“安全是最大的豪华”理念的具象化。在传统豪华车依赖品牌积淀时，问界通过“科技+服务”的双轮驱动，建立了新的行业标准。这种全生命周期的主动服务体系，显著降低了用户的全周期拥有成本，成为其在高端市场突围的关键变量。 可以说，问界的新变化折射出中国汽车产业正在

霸王茶姬春节门店销量增长超200%，股价大涨该咋看？ 根据截至2026年2月24日的数据，霸王茶姬当日股价上涨4.39%，收盘报10.69美元，盘中最高触及10.72美元，振幅为4.69%。成交金额约136.21万美元，换手率0.07%。春节假期消费数据成为近期关注焦点。霸王茶姬在2026年春节假期全国门店迎来客流量高峰，景区、高速服务区及交通枢纽等重点门店销量较假期前增长超200%。上海、北京、重庆等一线及新一线城市销量稳居前列，广东、广西等低线城市门店日均销量突破2500杯。 首先，春节消费场景的爆发是直接推动力。春节作为传统消费旺季，叠加“反向过年”与“返乡潮”带来的双向消费活力，使得霸王茶姬在景区、高速服务区及交通枢纽等重点门店销量激增超200%。家庭聚饮等社交需求攀升，多杯订单量环比节前增长，经典产品持续领跑销量榜。这种消费场景的集中释放，不仅体现了消费者对霸王茶姬品牌的认可，也反映出新茶饮行业在节假日消费中的强劲韧性。 其次，区域市场的差异化表现揭示了消费潜力的深度挖掘。上海、北京、重庆等一线及新一线城市销量稳居前列，广东、广西等低线城市门店日均销量突破2500杯。这一数据表明，霸王茶姬在巩固一线城市市场的同时，成功下沉至低线城市，实现了消费群体的广泛覆盖。低线城市消费能力的提升，为新茶饮行业提供了新的增长空间，也验证了霸王茶姬渠道下沉策略的有效性。 第三，海外业务的增长与国内市场的调整形成互补。海通国际研报指出，霸王茶姬海外业务增长强劲，第三季度海外GMV同比增长75%，新进入越南、菲律宾等市场。尽管国内同店GMV因外卖平台补贴竞争等因素短期承压，但海外市场的拓展为公司提供了新的增长极。中金公司提到，公司计划通过产品升级和门店体验优化巩固高价值品牌路线，尽管调整可能带来短期利润率压力，但长期来看有助于提升品牌竞争力。 可以说，新茶饮从规模扩张转向效率

今年深圳付费订单已超去年全年，小马智行怎么做到的？ 智通财经报道，小马智行日前披露，其在马年春节期间（2月15日至23日），实现北上广深运营数据节节攀升。其中深圳增长尤为迅猛：截至2月16日除夕当天，小马智行2026年在深圳完成的付费订单数已超过2025年深圳全年付费订单总数；在此基础上，春节假期期间每日付费订单数屡创新高。 此外，MSCI此前公布了其2026年2月的指数季度调整结果。此次调整中，MSCI中国指数新纳入37只股票、其中包括小马智行等，此次调整将于2月27日收盘后生效。华泰证券此前研报指出，重申公司领先的L4技术与完善的出行生态，有望在自动驾驶领域中脱颖而出。 首先，技术迭代跨越了商业化临界点，显著降低了边际成本。当技术成熟度曲线越过“幻灭低谷期”进入“实质生产高峰期”时，规模效应将开始显现。小马智行凭借领先的L4级自动驾驶技术，经过多年数据积累与算法优化，其在复杂城市场景下的接管率已降至极低水平。这意味着单车运营效率大幅提升，单位订单的运营成本显著下降，使得大规模铺开付费服务成为经济上可行的选择，从而为订单量的指数级增长奠定了技术基石。 其次，深圳独特的城市基因提供了最佳的“试验田”与“加速器”。深圳作为全球科技创新中心，拥有极高的数字化基础设施完善度和市民对新技术的接受意愿。这种高浓度的需求侧弹性，使得自动驾驶服务能够迅速形成网络效应。春节期间，面对巨大的出行缺口，传统运力供给刚性约束明显，而小马智行通过灵活的运力调度，精准填补了供需缺口。这种在特定高压场景下的高频验证，不仅锻炼了系统稳定性，更在短期内实现了用户习惯的快速培育与转化。 第三，完善的出行生态构建了正向循环的商业闭环。华泰证券研报指出的“完善出行生态”，实质上是指小马智行已从单一的技术提供商转型为全链条的出行服务商。通过与主机厂深度绑定、自建运营平台以及多元化的商业模式，公司构建了强

$吉利汽车(00175)$ 在中国手机市场上，魅族一定是一个绕不过去的名字，在当年诺基亚主导市场的时代，魅族就是国产手机中的典范代名词，但是后续的几轮市场博弈中，魅族却始终不声不响，如今魅族再次传出要停造手机的消息，手机产业未来到底路在何方？ 一、魅族手机要成绝唱了？ 据快科技的报道，近日一则关于魅族手机业务停摆的消息在社交平台脉脉上迅速发酵，引发了行业内外的广泛关注。 网上流出的星纪魅族员工爆料显示，魅族手机业务将要终止，相关团队面临整体裁员，而原本备受期待的魅族23系列也已实质性停摆。与此同时，Flyme Auto车机业务将保持独立运营，由彭姓负责人接手，未来会更深地融入吉利的智能汽车版图之中。 在具体的调整方案上，爆料提到与手机业务无关的部门预计会在3月完成调整，公司提供N+1的补偿，并允许部分员工进行内部转岗。 至于持有公司股权的员工，则需要与人力资源部门单独沟通处理方案。虽然手机业务停摆，但魅族这个品牌并不会消失，它将继续保留在吉利体系内，后续由吉利旗下其他子公司承接相关业务。 目前星纪魅族官方尚未对这一系列传闻作出正面回应，客服方面的口径是未接到相关通知。回顾不久前的2026魅友新春年会，星纪魅族集团中国区CMO万志强曾公开透露，由于内存成本大幅上涨，魅族22 Air已取消上市计划。 二、手机产业的未来到底路在何方？ 近期，魅族手机业务收缩的传闻持续发酵，新机上市计划取消、团队优化的消息不断传出，让不少“煤油”唏嘘不已，虽然还没有确切的消息，但是的确已经令人担心了。 首先，我们必须清醒地认识到，魅族手机面临的生存危机，本质上是中小厂商在供应链话语权丧失后的必然结果，而非其单一经营策略的失误。当前，全球存储芯片价格进入了一个持续的上涨周期，这一趋势如同悬在所有手机企业头顶的达摩克利斯

$携程集团-S(09961)$ 日前，携程公布了自己的成绩单，根据财报，携程集团第四季度净营业收入为154亿元，同比增长21%；净利润43亿元，同比增长95%。2025年全年国际OTA平台总预订同比增长约60%，全年服务入境旅客约2000万人次。 首先，营收稳健增长：双边网络效应构筑的生态护城河。2025年，携程实现了净营业收入624亿元人民币，同比增长17%；仅在第四季度，这一数字便达到了154亿元，同比大幅跃升21%。这种稳健且加速的增长态势，并非偶然的市场反弹，而是其核心业务在市场需求复苏与自身盈利韧性双重作用下的必然结果。 深入剖析这一增长逻辑，我们发现携程最核心的竞争力在于其日益强化的“双边网络效应”。在供给端，携程通过多年的深耕，已经构建了覆盖全球近7万家酒店、景点及旅行社的庞大资源库，特别是在2025年，更有近7万家合作伙伴首次通过海外平台获取了入境订单。 在需求端，携程不仅稳固了庞大的国内用户基本盘，更成功吸引了全年约2000万人次的入境游客。这种供需两端的良性互动，形成了一种难以复制的生态壁垒：优质的旅游资源吸引了高净值的中高端客群，而高消费能力的客群又反过来激励供应商提供更高质量的服务与产品。 其次，业务结构优化，高附加值业务引领产业升级新风向。如果说核心业务的稳健是携程的“底色”，那么业务结构的优化则是其高质量发展的“亮色”。2025年的财报数据揭示了一个显著的趋势，高附加值业务正取代单纯的规模扩张，成为驱动增长的新引擎。 住宿预订业务的强势领跑，标志着携程已从单一的票务代理向综合生活服务提供商成功转型。住宿业务的高复购属性及其对用户体验的深度渗透，使其成为利润增长的主力军。与此同时，旅游度假业务的表现尤为亮眼。尽管全年增速为8%，但在第四季度，该业务同比增速迅速攀升至2

蓝思科技航天材料硬核突破，发力航天的蓝思想干嘛？ 据蓝思科技消息，在CES 2026上，蓝思科技展示了在航天级材料领域的硬核突破，实现了从地面终端到空间载荷的全产业链卡位。航天级超薄柔性玻璃（UTG）厚度小于100微米（薄如蝉翼），支持在太空环境下反复卷绕，具备极高的抗原子氧剥蚀、抗辐射能力，并能实现精准的太空热控制，已成为下一代柔性太阳翼（高功率密度卫星能源系统）不可替代的关键封装材料。2026年将是公司商业航天业务从“技术布局”转向“规模量产与利润兑现”的关键之年。同步推进的还包括航天级轻量化机柜及TGV玻璃基板等前沿项目。 首先，蓝思科技利用“范围经济”效应，将消费电子领域的精密制造能力无缝迁移至航天领域，实现了边际成本的最小化与技术价值的最大化。公司核心的超薄柔性玻璃技术，原本服务于折叠屏手机，如今通过改性升级满足太空抗辐射、抗原子氧剥蚀等极端环境要求，成为下一代柔性太阳翼的关键封装材料。这种基于核心技术能力的横向拓展，不仅摊薄了研发沉没成本，更使得公司在新兴的商业航天供应链中迅速占据了不可替代的生态位，构建了极高的技术护城河。 其次，发力航天意在抢占“低轨卫星互联网”爆发前夜的稀缺产能，获取先发者红利。2026年被定义为从“技术布局”转向“规模量产”的关键之年，这精准契合了全球商业航天从实验验证迈向大规模组网的产业生命周期拐点。随着卫星发射成本的降低和需求的激增，具备大规模、高良率生产航天级材料能力的供应商将成为稀缺资源。蓝思科技此时卡位，旨在锁定未来长周期的订单份额，通过规模经济效应进一步压低单位成本，从而在即将到来的万亿级太空经济市场中确立寡头竞争地位。 第三，这一战略转型反映了传统制造业对抗“周期性衰退”的主动突围。消费电子市场已进入存量博弈阶段，增长乏力且价格战激烈。相比之下，商业航天与AI算力属于典型的高成长性朝阳产业，拥有更高的利润率弹性和更长

春节期间超亿人用“小团”AI管家规划吃喝玩乐，AI驱动美团该咋看？ 2月25日，美团AI管家“小团”发布最新春节数据显示，假期期间，有过亿人次用户通过“小团”规划吃喝玩乐消费，休闲玩乐、餐饮堂食、短途周边游是用户问询最多的场景。根据数据，超30%“小团”提问中提及“父母”、“适老”等关键词，用户使用“小团”提出了最多覆盖20种本地消费场景的问题，超过30字的提问中，语音输入占比接近50%。首次使用后一周内，多次通过“小团”解决本地消费需求的用户占比30% 首先，AI驱动的个性化推荐正在重构本地生活服务的供需匹配机制。传统本地消费依赖用户主动搜索或熟人推荐，信息不对称和决策成本较高。而“小团”通过自然语言处理与用户画像技术，将“父母”“适老”等关键词转化为精准服务建议，显著降低了信息搜寻成本。超30%的提问涉及适老化需求，说明AI不仅提升了效率，更拓展了服务边界，尤其在银发经济崛起背景下，帮助家庭用户高效匹配代际共融型消费场景。这种基于数据反馈的动态匹配机制，本质上是一种“需求侧智能化”，有助于提升整个本地生活市场的资源配置效率。 其次，语音交互与长文本输入的普及，标志着人机交互范式正向“自然化”演进，这为平台构建更高黏性的用户关系奠定基础。接近50%的语音输入占比表明，用户已不再局限于键盘打字，而是以更自然、低门槛的方式表达复杂需求。这种交互方式不仅降低使用门槛，也促使平台积累更丰富的语义数据，反哺AI模型迭代。更重要的是，30%的用户在首次使用后一周内多次回访，说明“小团”已初步形成“问题—解决—复用”的正向循环。 内置于App的AI搜索，进一步增强了美团在本地生活领域的用户锁定效应。这本质是美团准确及时的本地生活信息基建，以及海量的商户优质供给，为AI的赋能奠定了好的基础，能够真实满足用户的需求。 第三，亿级用户规模验证了AI作为基础设施对本地生活生态的赋能潜

京东上线“百亿超市”频道，大力进军商超意欲何为？ 据京东黑板报，京东APP正式上线“百亿超市”频道，加大百亿补贴对商超品类的投入力度。据介绍，在“百亿超市”频道内，京东计划未来3年内，投入超200亿元商品补贴，帮助品牌实现额外销售增量2000亿。 首先，这是京东应对存量市场竞争，寻求高频流量入口的战略突围。 传统电商行业已步入成熟期，用户增长红利见顶，获客成本高企。在此背景下，商超品类具有高频、刚需的显著特征，是天然的流量“蓄水池”。相比于3C数码等低频品类，商超能显著提升用户的打开率和活跃度。京东此举意在通过“百亿补贴”这一价格杠杆，将低频的购物需求转化为高频的用户粘性，以商超品类为抓手，打破流量增长的“天花板”，构筑防御竞争对手的护城河。 其次，此举意在重塑价格竞争力，以此修补并强化用户心智。 长期以来，京东在消费者心中形成了“品质好、服务好、价格略高”的品牌心智。然而，在当前的消费环境下，性价比成为决策的关键变量。拼团类电商平台的崛起证明了价格机制在市场博弈中的决定性作用。京东通过“百亿超市”频道，将百亿补贴从单一的数码家电品类扩展至更大众化的快消品，实际上是在向市场释放强烈的信号：京东不仅有速度与品质，更有价格优势。这有助于消除用户的比价焦虑，重塑平台在价格维度的竞争力。 第三，这是京东深化供应链整合，发挥规模经济效应的必经之路。 商超品类对供应链的周转效率要求极高。京东未来三年超200亿的商品补贴投入，本质上是一种战略性的“市场购买力”投资，可以通过规模效应倒逼供应链优化。大规模的采购将降低边际成本，而商超的高频周转特性将极大提升京东物流仓储的利用效率，摊薄履约成本。通过“百亿超市”频道，京东能够进一步整合品牌商资源，实现从单纯的零售平台向供应链服务平台的深度转型。 $京东集团-SW

在汽车市场上，奔驰、宝马、奥迪被市场称为BBA，是传统豪车的典型代表，然而就是这个其中最为典型的奥迪却在最近被曝出十万就能买新车了，奥迪都已经低到奥拓价了，还能算豪车吗？ 一、十万一台就能买奥迪了？ 据凤凰财经的报道，豪车降价早已经不是新鲜事，但当奥迪有车型一举迈入10万元区间时，还是让人们再次警醒，一场席卷汽车产业的深度变革，正以不可阻挡的势头加速推进。 这次被推至聚光灯下的是奥迪A3，奥迪旗下的入门级豪华紧凑型轿车。一汽奥迪官网介绍称：“奥迪A3自1996年问世以来，以四代进化、累计销量近600万的傲人成绩，成为年轻豪华车市场当之无愧的王者。” 作为许多消费者实现“第一辆豪华车”梦想的热门选择，奥迪A3主要面向年轻群体。其身影也曾多次出现在影视作品中，例如2007年热播剧《奋斗》中米莱的座驾，以及2024年电影《飞驰人生2》的主角用车，都是奥迪A3。 据媒体报道，目前在奥迪4S店，指导价16.59万元的2026款奥迪A3低配版，裸车均价已降至11万-12万元左右。有个别门店为冲销量，甚至给出9.9万元的裸车价。相比之下，在奥迪A3销量辉煌的2016-2019年，其年销量保持在8万辆以上，当时起售价约为19万元。 凤凰网财经《公司研究院》在汽车之家上看到，奥迪A3厂商指导价为16.59万-20.99万，经销商报价12.44万-16.16万，相当于七折促销。江苏有经销商给出的促销价低至10.31万，折扣力度接近六折。而在有驾平台上，奥迪A3的经销商报价为10.35万起，车主裸车价10万起。 二、奥迪低至奥拓价还能算豪车吗？ 曾经高高在上的豪华汽车品牌奥迪，部分车型价格竟下探至与普通经济型车奥拓相近的水平，这不禁让人发出疑问：如此低价之下，奥迪还算豪车吗？ 首先，奥迪的护城河不止依靠价格。豪华品牌的护城河从来不是靠单一车型的价格来定义的，而是数十年甚至上百年积累的品牌资产、技

追觅多品类登顶京东、天猫热卖榜第一，怎么做到的？ 2月23日晚间消息，据追觅科技披露的春节战报数据显示，作为春晚历史上首个以完整智能生态登台的智能科技品牌，追觅科技凭借春晚现象级曝光，在春晚开播后线上直播间全域爆发，京东、抖音、天猫等核心平台流量与订单量同步飙升，在除夕夜达到行业均值的35倍，断层式领先。除夕过后，追觅吸尘器、洗衣机等品类在天猫、京东等平台登顶各品类热卖榜第一名。 首先，追觅通过“春晚+全域直播”构建高势能流量入口，实现品牌认知与转化效率的双重跃升，更成功兑现长尾价值。作为春晚历史上首个以完整智能生态亮相的品牌，追觅精准借力国家级媒体平台的公信力与国民关注度，不仅实现了品牌曝光的量级突破，更将这份关注度高效转化为私域流量红利与实际销量。数据印证了这一策略的成功：春晚开播后极短时间内全网搜索热度碾压式增长，除夕夜品牌搜索热度达行业均值的35倍，直播间订单量同步爆发。其中，追觅洗衣机表现尤为亮眼，不仅登顶抖音大家电直播带货榜第一，直播同时在线人数突破10万+，总裁专场直播GMV更是突破百万，在线人数峰值高达18万；在此带动下，追觅冰箱、空调、洗衣机等大家电在抖音直播间销售额普遍实现3-5倍增长，多个直播间日均场观破万、点赞数突破百万。这种“高势能媒介+强运营能力”的组合，不仅实现了从“看到”到“买到”的高效转化，更让增长具备持续性，打破了传统家电品牌依赖线下渠道或单一促销节点的增长路径，也推动追觅从“出海优等生”正式进阶为“国民品牌”。 其次，追觅以“智能生态协同”驱动多品类共振增长，形成内部正向反馈循环，打破单一爆品依赖。不同于传统企业聚焦单一爆品的发展模式，追觅此次的爆发并非个例，而是全品类的集体突围——除了吸尘器、洗衣机，其冰箱、空调乃至大厨电、小厨电、智能戒指等多个品类同步崛起，背后是其围绕“全屋智能”战略打造的完善产品矩阵与协同效应。这种跨品类导