江瀚视野

盘古智库高级研究员

    • 江瀚视野·01-19江瀚视野

      尼康之后,佳能32年珠海工厂停产,相机之王们是怎么不行了?

      在世界相机市场上,我们只要说相机,说到欧美一定是哈苏、徕卡,说到日本则大概率是尼康、佳能,作为全世界的相机巨头,这些企业无一不是市场上响当当的角色,然而就是这些超级巨头,然而最近却似乎过的不太如意了,最近开了32年的佳能珠海工厂宣布停产,继尼康之后佳能也不行了,这件事我们到底该怎么看?一、佳能珠海工厂停产?根据每日经济新闻的报道,又一家老牌相机企业工厂在中国宣告落幕。就在数码影像设备厂商佳能珠海有限公司即将迎来成立32周年的日子,一则盖有佳能珠海有限公司公章的公告在网上流传,称公司面临巨大经营困难,经研究决定终止公司生产。日前,珠海高新区对多家媒体确认,在珠海发展32年的佳能珠海已停产,目前企业正在跟员工商量处置方案。另据界面新闻,佳能中国向记者回应称,佳能计划关闭位于珠海的部分产线,该产线主要生产数码相机产品。根据网传公告显示,佳能珠海有限公司于近日正式宣布将终止公司生产,并为员工提出了补偿方案。公司表示,在地方政府大力支持下,更依靠全体员工长期以来的辛劳付出和积极贡献,得以持续经营32年。但因近年来全球照相机市场急剧萎缩,及疫情长期肆虐,公司经营面临空前困难,虽经公司及各位员工共同努力,却依然未能扭转困局,总部不得不对集团整体经营架构进行调整,经慎重研究,作出艰难决定:终止公司生产。佳能CEO御手洗富士夫表示,旗舰数码单反相机的生产将在几年内停止。“佳能的单反旗舰机型被称为EOS-1系列,第一款出现于1989年。2020年发布的最新款EOS-1D X Mark III实际上将是最后一款。”公开信息显示:佳能珠海有限公司成立于1990年。主要生产照相机、激光打印机、传真机、扫描仪、数码照相机、彩色激光打印机、多功能机、接触式图像传感器、直接照片打印机、数码摄像机及这些产品的半成品、零件、附属品。财报显示,佳能净销售额已连续数年下滑,由2017年的4万亿日元下降至2020年的3.2万亿日元,经营利润也经历了连续两年的下跌,由2018年的3425亿日元跌至2020年的1105亿日元。而根据钛媒体的报道,佳能中国在2008年发布的公告显示,在伊克萨斯IXUS系列和博秀PowerShot系列的帮助下,佳能成为了全球第一个小型数码相机突破亿台销售的厂商。其中,佳能珠海有限公司正是当时佳能小型数码相机的主要生产线,是佳能数码相机能够源源不断地输往全球各地的保证。二、相机之王们到底是怎么不行了?说实在,看到珠海佳能的停产,让人最大的感觉是最终这还是来了,早在之前尼康相机停产的时候我们就已经在感叹一个数码相机时代的终结,而佳能的停产则为这个时代进一步画上了一道休止符,我们到底该怎么看数码相机产业这些年的变化,这些大名鼎鼎的相机之王们到底是怎么不行的?首先,疫情成为了压垮骆驼的最后一根稻草。说实在,佳能这次关门歇业其实最直接的导火索就是疫情,受到疫情影响佳能最大的需求也就是拍照需求出现了大规模的下降,疫情引发了史上最大规模的市场收缩,因为全球各国实施了封锁措施以遏制疫情的蔓延,数千个假期被取消,酒店也纷纷关闭。Statista的数据显示,2020年整个行业的收入同比下降近60%至2985亿美元。尽管这一数字预计将在2021年增长近30%,达到3858亿美元,但仍比疫情爆发前少3510亿美元。而照相器材作为旅游最核心的必备设备之一,也自然而然受到了市场的影响,疫情直接导致了全世界照相机市场的萎缩,这无疑是当前整个照相器材产业最大的问题所在,受到疫情的直接冲击,照相器材产业的直接需求锐减,如果说2020年还能勉强支撑一下的话,等到了2021年一年这些照相器材巨头实在是撑不住了,佳能珠海工厂的关门其最核心的原因就在这里,相机之王之所以不行,疫情所引发的需求锐减是压死骆驼的最后一根稻草。其次,手机的强势兴起才是数码相机的降维打击。而说起数码相机的兴衰,我们必须要说一个时间节点2016年,我们看到其实佳能的下滑也就是从2016年开始,2016年的时候佳能站上了自己的业务巅峰,然而也就在2016年手机和数码相机的分野开始出现,2016年华为手机发布了属于自己的手机产品华为P9,这款产品和之前一众产品最大的不同就是,华为P9手机搭载了徕卡镜头,通过与徕卡的合作,这个LEICA的logo也一直印在华为的历代旗舰机上,华为搭上了徕卡的顺风车,顺便还在DXO排行榜的帮助下拍照成了第一名。而对于广大摄影圈的朋友来说,徕卡是镜头里的绝对王者,更是相机中的战斗机,搭载了徕卡镜头的华为彻底开始有了和各大数码相机巨头叫板的实力。如果说2008年诺基亚搭载蔡司镜头可以说是开启了手机产业对于相机产业的超越的话,而华为的这次搭载徕卡则是正式开启了对于相机产业的全面竞争,VIVO则拿下了蔡司镜头,可以说当前的手机已经都有了不输于相机的能力,从而对相机产生了降维打击,那么这件事我们不妨仔细分析一下:一是通用性设备必然取代专业性设备。这些年,伴随着科技的发展,集成式的通用性设备往往会比专业性设备更具市场竞争力,其中最有代表性的无疑就是手机了,这些年手机的高速发展,逐渐取代了其他的设备,在数码产业内部取代了平板电脑,甚至取代了传统PC机成为了不少人的第一个上网终端。而在相机市场上,不弱于相机拍照能力的手机也开始不断取代专业相机,从而形成了降维打击。二是可分享炫耀需求必然战胜专业需求。在相机产业之中,为什么数码相机越来越不被市场欢迎,这是因为相机的主要研发在其拍照的水平或者说起本身的机身、镜头上面,但是人类最大的需求是社交、是分享、是炫耀,在这样的情况下,相机这种单纯的设备难以满足这些需求,所以在非专业市场上,数码相机越来越难以满足用户的实际需求。三是美颜、PS技术的兴起让拍照门槛越来越低。当前的摄影市场上,美颜、PS逐渐都成为了一个常规技能,甚至于有三分拍七分修的说法,在这样的情况下,数码相机在非专业拍摄领域的优势逐渐被美图秀秀、PS等软件所取代,拍的好不好不重要,修的好不好才成了关键。第三,对于佳能这样的巨头来说,不是说佳能会因此走向衰落,但是专业摄影市场终究是一个非常小众的市场,非专业摄影才是大众需求,在非专业摄影已经被手机所垄断的大背景下,佳能这样的专业摄影巨头们只能逐渐从消费级市场退出,在专业级市场中圈地自萌了,这样并不一定是坏事,只是佳能、尼康所代表的一个数码相机的巨头时代已经要走向终结,数码相机的专业化、小众化的趋势已经似乎势不可挡。当然,对于佳能、尼康这样的企业来说,退居幕后给手机企业做摄像模组其实也同样是一门好生意,然而市场的变化浩浩汤汤,历史的车轮已经滚滚向前了。因此,看到佳能的关停让人最大的感觉是唏嘘感叹,正如杜牧《阿房宫赋》的那句名言“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。”
      39Comment
      Repost
      Report
      more
      尼康之后,佳能32年珠海工厂停产,相机之王们是怎么不行了?
    • 江瀚视野·01-18江瀚视野

      招商银行一年赚了1200亿,市值压倒农行、中行的招行干了啥?

      在中国商业银行市场上,大家往往最熟悉的是工农中建交加邮储这六大商业银行,似乎这六大行是真正的大型银行,其他银行似乎都是小银行,然而就在我们形成这个固有印象的时候,招商银行再次破圈了,招行作为一家股份制商业银行,却在去年直接利润接近1200亿,资产突破了9万亿,甚至出现了市值力压农行、中行的现象,很多人都在问这招行到底是干了什么?一、招行一年赚了1200亿?据每日经济新闻的报道,近日,招商银行发布2021年度业绩快报(未经审计)。业绩快报公告,招商银行实现营业收入3312.34亿元,同比增加407.52亿元,增幅为14.03%;归属于本行股东净利润1199.22亿元,同比增加225.8亿元,增幅为23.2%。不良贷款率0.91%,较上年末下降0.16个百分点;拨备覆盖率441.34%,较上年末增加3.66个百分点;贷款拨备率4.03%,较上年末减少0.64个百分点。分季度来看,招商银行一季度实现营业收入847.51亿元,净利润320.15亿元;二季度实现营业收入839.98亿元,净利润291.35亿元;三季度实现营业收入826.61亿元,净利润324.7亿元;以此计算,招商银行四季度实现营业收入约798.24亿元,净利润约263.02亿元。可见,四季度无论营收还是净利润,均处全年四个季度中最低水平,其中,营业收入环比三季度下滑约3.43%,净利润环比三季度下滑约19%。截至2021年12月31日,招商银行集团资产总额92,726.60亿元,首次突破9万亿元大关,较上年末增加9,112.12亿元,增幅10.90%;负债总额84,048.77亿元,较上年末增加7,737.83亿元,增幅10.14%;不良贷款率0.91%,较上年末下降0.16个百分点;拨备覆盖率441.34%,较上年末增加3.66个百分点;贷款拨备率4.03%,较上年末减少0.64个百分点。截至1月14日,招行市值为12110亿元,在A股排在第六位,高于农行和中行。农行、中行市值分别为10394亿元、9097亿元。不过业绩亮眼也不是招行一家的情况,据《每日经济新闻》记者不完全统计,截至目前,已有兴业银行、中信银行、江苏银行、青岛银行、常熟银行、苏农银行、成都银行、平安银行和招商银行等A股上市银行披露了业绩快报,且上述银行净利润基本均实现两位数增长。二、招商银行到底干了什么?说实在看到招商银行这样的业绩增长,很多人都会很诧异,毕竟在大多数人的心目中招商银行还是一家股份制商业银行,其本身在银行业的市场地位比起工农中建这样的大行还是有较大的差距的,但是为什么招行却有如此好的业绩,这其中的原因到底在什么地方呢?首先,银行业的确是中国最赚钱的行业。对于当前的中国来说,银行是中国金融产业的基础,无论是实体经济的发展,还是资本市场的操作都需要银行业作为支撑,银行可以说是经济流动的血脉,资金融通的基础,所以在这样的大背景下,银行业位于最赚钱的市场之中几乎成为了整个产业的大势所趋,据中国基金报的报道,从当前公布业绩的10家商业银行来看,营业收入全部实现正增长,其中超过一半两位数增长,而归母净利润表现更好,10家银行均实现双位数增长,除了中信银行外增速全部超过20%。资产质量全部向好,除成都银行未披露数据外,其余9家银行2021年不良贷款率均较上年末有所下降,多家银行控制在1%以内,而拨备覆盖率全面提升。这些数据其实就足够说明整个银行业向好是当前市场发展的主要趋势,在这样的大背景之中,银行业本身成为了最赚钱的产业,招商银行在其中无疑也受到了市场红利的帮助。其次,“零售之王”的业绩也的确是招行的杀手锏。招商银行在中国银行业中有着“零售之王”的外号,我们到底该怎么看招商银行的发展,招商银行如此好的业绩又该如何判断呢?一是招商银行长期深耕零售市场给自己积累了巨大的市场优势。成立于1987年的招商银行是中国最早的一批股份制商业银行之一,基本上从成立开始,招商银行就全面推动零售业务的发展,1995 年和 1999 年,相继推出了“一卡通”和“一网通”服务,率先布局银行卡业务和网络服务,之后又开创了金葵花理财业务等等,无论是“一卡通”、“一网通”还是“金葵花”都是招行的金字招牌,这些在零售市场的长期布局给招商银行当前的发展奠定了非常坚实的基础,这也是招商银行这些年能够在个人金融赛道一骑绝尘的关键所在。二是中间业务收入等非传统息差收入占比相对较高。对于当前的招商银行来说,虽然其利润水平依然不及农行、中行等传统大行,但是招行的中间业务做的非常有特色,其已经逐渐构建起了属于自己的中间业务收入优势,2021年其非利息收入达到1273亿元,同比增长20.7%,明显快于总营业收入14%的增速,这也就导致其非利息收入占比继续提升,达到了38.4%,非利息收入的高增长给其本身的资本市场号召力提供了较为坚实的基础。三是轻型银行转型也是非常显著的。一直以来,我们都在说商业银行的业务普遍是偏重的,这也是为什么中国的商业银行往往依靠的是海量资金的息差赚钱的原因,而招商银行这些年普遍采用的是轻型银行业务转型,实现了对杠杆经营依赖程度减弱和资金使用效率持续优化,在这样的大背景下,轻型银行让招行拥有了更多的市场辗转腾挪的空间,逐步摆脱了自身对规模驱动业务模式的依赖,从而进一步提升了自身的盈利水平。四是移动银行业务的不断增加。基于两大 APP 平台的数字化获客与经营发力,截至 2021 年 9 月末,招商银行的零售客户数量和 AUM 分别为 1.69 亿户和 10.37 万亿元,2021H1, 招商银行 App 和掌上生活 App 的 MAU 为 1.05 亿户,19 个场景的 MAU 超过千万,通过招商银行APP和掌上生活APP,招商银行形成了一体两翼的互联网发展模式,在这个模式之中,招行的APP几乎已经成为了中国最好用的商业银行移动产品,这才是招行快速发展的关键所在。第三,从长期发展的角度来说,招行其实在用自己的业务模式逐渐构建起一个属于自己的差异化竞争优势,比起传统的商业银行经营模式,招商银行的经营模式更轻,市场的发展水平更好,这其实就是招商银行的优势所在,所以我们看到之所以招行的市值能够力压农行、中行,并不是说招行的本身营收已经超越这些大行,而是相比于这些大行招行有更多的想象空间,能够让招行在短时间内形成自己的差异化优势,从而获得更高的市场估值和影响力,这才是招行最核心的关键所在。因此,招行的玩法其实更值得各家商业银行学习,打造属于自己的差异化竞争优势,用更容易被市场接受的玩法来发展自己,这才是招行给各家银行的启示。
      278Comment
      Repost
      Report
      more
      招商银行一年赚了1200亿,市值压倒农行、中行的招行干了啥?
    • 江瀚视野·01-17江瀚视野

      兰博基尼销量创新高,劳斯莱斯破百年纪录,豪车为啥更好卖了?

      刚刚过去不久的2021年对于大多数人来说都是非常不容易的一年,很多人都会觉得2020年疫情之后时间过得飞快,同样大多数行业也都非常艰难,但是让人比较意外的是在我们觉得市场如此艰难的时候,世界最顶尖的奢侈品豪车们却完全没有这种感觉,特别是最近的一些消息,兰博基尼的销量创了历史新高,最顶尖市场豪车劳斯莱斯更是直接破了百年的纪录,这到底是怎么回事?为啥经济不好豪车反而更好卖了?一、世界顶尖豪车销量创历史新高?据界面新闻的报道,近日,超级跑车制造商兰博基尼公布了其在2021年的销售数字。在过去的一年间,该品牌打破了2020年的历史,创造了新的记录:全球交付了8405辆汽车,同比增长13%。董事长兼首席执行官Stephan Winkelmann对此表示:“这一记录在四个方向上肯定了我们的工作——战略计划的稳固性、兰博基尼品牌卓越的国际声誉、员工的能力和热情以及卓越的专业精神。我们在52个市场的173家经销商也证明了这一点,他们在充满挑战和不确定的过去一年里继续与我们一起奋斗。”从地区上看,兰博基尼的所有三个销售大区均实现了两位数的增长:美洲(增长14%)、亚太地区(增长14%)和欧洲、中东和非洲(增长12%)。据雷科技的报道,前不久著名顶级豪车劳斯莱斯也公布了属于自己的销量,劳斯莱斯官方公布的数据显示,2021年累计售出5586辆汽车,同比增长49%,这个数据创下公司117年以来历史最高纪录。2021年,劳斯莱斯全球市场均实现了销量增长,中国、美国、亚太地区等多个市场更是创下历史最佳销量成绩。其中最受欢迎的车型为古斯特和库里南,后者的销量更是占到总量的40%。库里南最便宜的款式售价也在600万以上,两千多辆的销量,销售额轻松破百亿。无独有偶,保时捷的数据也同样说明了这一点,德国《法兰克福汇报》网站报道,保时捷公司发布数据显示,2021年保时捷全球销量超过30万辆,同比增加近3万辆,增幅11%,迄今销量最高的年份是2019年(约28万辆),保时捷的销售也同样创造了历史纪录,所有地区销量均增长,美国增幅超过20%,欧洲增长7%,中国销量近9.6万,增长8%,占全球销量比重为三分之一,是保时捷最大的单一销售市场。这些数据让人看的是眼花缭乱,令人不禁想问,这些世界顶级豪车的销量也实在是太好了吧,这原因到底在什么地方?二、为啥经济不好豪车反而更好卖了?面对着世界各大品牌豪车销量的激增,很多人都会很诧异,不是说疫情引发了经济的不景气,世界不少地方不少产业都过的非常艰难吗?为啥会出现各大豪车销量全部创纪录的情况呢?这种情况也太诡异了吧,我们到底该怎么看?首先,疫情在影响经济的同时其实加速了两极分化。据北京商报的报道,美国政策研究所和美国税收公平协会的报告显示,自去年3月新冠疫情暴发以来,美国亿万富豪们的总财富增加了2.1万亿美元,增幅达到70%。其中,顶层和中层的总财富都有增加,但顶层的财富增加得更加明显。去年3月份股市大跌后,顶层富人的财富大幅提高,1%顶层的财富增加了4万亿美元,这个数字超过了当年位于社会财富底层的50%美国人持有财富的总和。其实,这些数据非常符合经济学的规律,我们从经济学的角度出发,越是经济不好的时候其实马太效应就越加明显,之前经济发展的很好的时候,由于机会众多,无论是有钱的人还是没钱的人其实都可以在经济发展中获得收益,这个时候反而财富的分配会比较均衡,普通人也能够赚到钱。但是,一旦经济出现了问题,特别是像疫情之后的严重经济冲击的情况下,依靠出卖自己劳动力维生的普通人反而会因为赚钱日益艰难而逐渐贫穷,但对于以资本盈利的富豪来说,其赚钱其实会更加容易,这自然而然就会导致市场的两极分化,而对于富豪来说,其更加有钱之后自然会增加奢侈品的消费支出,因此我们可以观察到,无论是曼哈顿的豪宅,还是兰博基尼、劳斯莱斯、保时捷的豪车,都出现了销量的高速增长。其次,疫情正在引发整个消费观念的改变。之前我们曾经在2016年的时候,讨论过地震对于成都消费倾向变迁的影响,这还是短时间内一个区域性的消费影响,而疫情这种席卷全球的灾难其实对于消费的影响更加深远,这其中消费倾向的改变是非常明确的。在疫情之前,很多人对于消费的态度都保持着一个较为谨慎的态度,但是疫情来了之后由于其快速的传播性,导致了大多数人的消费观念都开始产生了变化,这种变化展现在奢侈品消费上是非常明显的,这就是相比于疫情前来说,疫情之后大家的消费心态往往更加倾向于及时行乐的心态。正如同劳斯莱斯掌门人所说的那样“去年能有如此高的销量,主要归功于疫情大流行让人们认识到应该及时行乐,这是奢侈品销量增长的原因“。无独有偶的是,看到这一点的不仅有豪车巨头们,还有世界各大奢侈品企业,据彭博社消息,自 2019 年底以来,Chanel已将其部分经典手袋的全球价格提高了近三分之二,两年涨价多轮几乎已经成为了世界奢侈品巨头们的普遍操作思路,而且奢侈品巨头们甚至抓住了消费者的心理,这就是我越涨价消费者越是抢购,这一方面是因为消费者愿意及时行乐,另一方面则是涨价的预期不断推动消费者去抢购奢侈品。第三,豪车更好卖我们到底该怎么看?对于当前豪车市场的日益红火,我们还是需要一个清醒冷静的认知,这就是对于整个市场来说,豪车的销量激增是短时间内消费倾向改变的影响,但是伴随着越来越多的豪车开始推动电动化的发展趋势,在这样的情况下其实豪车的市场优势很有可能会变成市场劣势,在电动车保值率极低的情况下,电动化的豪车还能被多少人接受将会是一个未知数。另外一方面,我们也要明白,对于大多数的普通人来说,这些动辄上百万的豪车其实和我们的关系是非常有限的,大家还是需要更加便宜更加皮实更加好用的代步车,因此看看豪车赚钱,我们普通人还是要学会节省过日子的。因此,看到豪车市场的新高,我们还是需要一个更加客观理性的角度进行分析判断。
      172Comment
      Repost
      Report
      more
      兰博基尼销量创新高,劳斯莱斯破百年纪录,豪车为啥更好卖了?
    • 江瀚视野·01-16江瀚视野

      宁德时代进军换电战场,蔚来不再孤单,充电与换电又要开打了吗?

      一年多前,我们曾经专门讨论过蔚来的换电和特斯拉的充电模式之争,在长续航、快充技术无法实现的争论被反复提及的时候,又一大巨头进军了换电战场,这就是大名鼎鼎的“宁王”宁德时代,当蔚来不再单打独斗的时候,充电与换电的大战真的要全面开打了吗?一、宁德时代正式进军换电战场?1月16日,资本邦了解到,1月15日,宁德时代于官微宣布将于1月18日举行EVOGO换电品牌发布会,并发布海报“能量,换出来!”口号后,16日,宁德时代再发造势官微,“自由,唤出来!”海报。据悉,宁德时代此次将新换电品牌定名EVOGO,可解为“evolution+go”之意,其中Evolution则代表着演变、进化。而宁德时代相关人士也对外表示,此次新推出的换电产品未来也将会面向全部车企。所谓“换电”即“车电分离”服务。业内人士分析,在新能源汽车产业链发展后期,随着充电电池标准化的全面推进,电动汽车与汽车电池也可完全作为完全独立的个体而存在,当电动车的电池需要充电的时候,车主可前往换电站,直接更换一块满电的电池,即可完成充电过程。作为一种新型电动车补能方案,换电具有“即换即走”的有点,可提供快速换电服务,彻底解决新能源汽车里程焦虑中的充电桩不足、充电耗时长等种种等问题。消息显示,去年12月11日,蔚来就曾宣布已在全国布局702座换电站,到2025年,计划在全球部署超过4000座换电站。且在2022年至2025年期间,蔚来还曾计划每年新增换电站预计超过600座。同时,蔚中国市场以外累计部署换电站数量约1000座。同时根据彭博预测,到2040年,我国新能源汽车电能消费占全社会用电总量比重将从2020年的1.3%攀升至8%,届时我国换电市场规模将超过5000亿元,换电业务将成为公司新的业绩增长点。根据中国能源报的一篇报道显示,事实上,早在2008年,国内就出现了纯电动客车换电模式,但受当时政策环境、成本等因素制约,并没有大规模推广。丰田、宝马、奔驰等跨国汽车公司均未采用换电模式。其实,早在2013年,特斯拉也曾短暂试水换电模式。然而,由于其成本高昂,客户对此并不买账,特斯拉不得不将换电技术“束之高阁”。当前,北汽换电站换电时间普遍为3分30秒左右,已经能和燃油汽车加油时间相当。蔚来已经宣布在华东地区基本实现了400公里必有换电站,使得电动汽车在华东地区获得了“无限里程”。二、换电充电大战到底谁才是王者?其实,在特斯拉的推动之下,充电几乎已经成为了大多数市场参与者的共识,然而,在广汽埃安2020年的时候曾宣称的一则号称“8分钟充满80%电池,NEDC续航1000公里”的全新动力电池科技海报引发市场高度关注和热切讨论,但很快就被打脸,在当年的中国电动汽车百人会论坛上,中科院院士欧阳明高表示:“如果有人告诉你,这个车能跑1000公里,几分钟能充满电,还很安全,成本又很低。以目前的技术来讲,他一定是骗子。”那么,在面对着充电未来困局的时候,换电模式抬头也就变得顺理成章,那么,当充电与换电大战真正打响的时候,到底谁才是真正的王者呢?首先,充电和换电虽然是路线之争,但是实际上场景是截然不同的,从表面上来看,换电模式和我们的传统的加油模式非常相似,是一种你开车到换电站然后用几分钟的时候加油(更换电池)然后再开出了,可以说换电模式是一种和加油模式几乎一模一样的用户体验,但是实际上我们不能总是把换电模式和加油做类比,而是要对这些模式进行场景的区分,换电模式的场景其实应该是对应大多数需要长期不间断使用汽车的场景,比如说我们日常生活中比较常见的网约车、公交车、出租车等城市交通场景,以及高速公路这种外出出行场景,在这些场景之中,无论是因为要赚钱还是因为要长途出行,长时间充电其实是非常难以做到的,换电就成为了最简单的一件事。而对于大多数上班族以及城市代步的角度来看,换电模式的成本无疑是高于充电模式成本的,比如说你上班平均每天也就开个三四十公里,到了公司就把车一停,晚上下班才会开车回家,这样的情况下,充电无疑是最节约成本的一种玩法。其次,换电和充电的关键点在于快充和长续航能否兼得。其实,正如同欧阳院士的观点,当前的技术条件长续航和快充是难以满足的悖论条件,如果未来汽车的充电技术可以的达到类似于手机“充电五分钟,通话两小时”的水平的话,其实将有可能彻底改变当前换电和充电的争端,只要充电充的足够快,其实就不存在换电和充电的问题了,但是从目前来看,广汽埃安后面还是最终选择了认输,其最核心的逻辑还是快充和长续航是两个不同的产品线,应该推出的是两套不同的产品。所以,只要快充和长续航兼顾的问题没有办法得到有效解决的话,充电和换电的大战其实还会打下去。第三,成本问题才是换电当前最大的难题。根据之前中国能源报的测算,若私家车对换电模式热情不高,换电用户达不到一定规模,换电站的运营成本很难收回。据了解,单一换电站的负荷率达到50%才能够实现盈亏平衡。也就是说,一座每天可以换电400次以上的换电站,每天至少要完成200次左右的换电才能不亏损。从目前来看,换电最大的问题就是高频才能缓解成本,不过从目前来看,大多数企业的换电站其实都是吃不饱的状态,换电的成本很难得到有效的平衡。不过,对于蔚来来说,其换电模式的联合推广者又多了一个,这无疑是一件好事,这次宁德时代亲自下场,这无疑在证明换电模式至少在市场中还有一定程度的市场优势,这才是换电模式最有希望的事情,不过换电还是充电这场大战一定会长期打下去,除非电池技术实现突破性进展,否则一切都还是未知数,到底是电池快充续航先突破还是电池的换电成本先下来,这将会成为决定整个产业走向的关键点所在。
      7.99K13
      10
      Report
      more
      宁德时代进军换电战场,蔚来不再孤单,充电与换电又要开打了吗?
    • 江瀚视野·01-12江瀚视野

      肯德基盲盒被批,麦当劳又推单车座椅?洋快餐疯狂营销该咋看?

      最近一段时间,如果要问哪个品牌最受市场的关注,无疑是肯德基和麦当劳,肯德基盲盒开年就冲上热搜榜,结果第二天又被批,而麦当劳前不久又在弄猫窝和自欺欺人单车,洋快餐如此大规模营销出圈到底该咋看?一、疯狂营销的洋快餐们1月12日,中国消费者协会官网发布一篇题为《用“盲盒”诱导食品过度消费,当抵制!》的文章,点名批评了肯德基推出盲盒套餐一事。因为这款盲盒套餐的销售规则显示,想要集齐一整套玩偶,至少要购买6份套餐,且稀有隐藏款玩偶的出现概率为1:72。此举引发了部分消费者的“过度消费”,有人甚至一次性买1万多元的套餐,只是为了集齐盲盒玩偶。中消协官方点评称:“(肯德基)以限量款盲盒销售则是以‘饥饿营销’手段刺激消费,容易导致消费者为了获得限量款盲盒而冲动消费,并因超量购买造成无谓的食品浪费……情绪价值的需求不应建立在物质浪费,尤其是食品浪费的基础之上。”无独有偶,前不久据《太阳报》报道,中国一家麦当劳餐厅更换了单车形状的“健身座椅”,让顾客能够一边吃饭一边健身,在吃巨无霸汉堡的同时能燃烧掉一些卡路里,引起网友的热烈讨论。从网友们分享的图片里可以看到,麦当劳的小单车座椅是长条形的,下面带着一个大大的白轮子和一个脚踏板,轮子上还有一个黄色的“M记”经典商标。实际上,这款单车还是一个“人力充电宝”,把手机连上这台机器,你就可以通过踩飞轮的方式为其充电。当然有名的还有,比如说麦当劳猫窝,前不久,麦当劳在全国推出限量10万份的汉堡猫窝套餐。猫窝由外观印有三款汉堡形状的纸盒制成,底层铺有猫抓板,可供猫咪玩乐。消费者需要通过麦当劳小程序、app或饿了么购买最低售价59.9块的套餐,才可以获得一个猫窝。此次活动原本预计将在21日正式结束,结果当天上午就立刻卖空了,因为抢购的人数太多,当天上午,#麦当劳崩了#冲上微博热搜榜。在麦当劳猫窝脱销的同时,淘宝、闲鱼等电商平台上开始出现同款产品,售价在70-90元之间,但不提供汉堡套餐,目前月销量已有数百份,一名在闲鱼上以高价买下猫窝的消费者告诉记者,“养它就要给它能力范围内最好的。”盲盒麦当劳也有,麦当劳出了咖啡盲盒,自2021年11月17日至2022年1月11日,消费者购买任意麦咖啡大杯饮品,可随机获得蛋白霜一份。蛋白霜均为手工制作,每款不同。该公司表示,7款手工“萌宠蛋白霜”只送不卖,其中2款隐藏版。一时间,盲盒隐藏款也成为了整个热搜的关键词,很多人都在说盲盒的事情,我们到底该怎么看肯德基麦当劳这一次又一次的出圈营销,这其中的根源又该怎么看?二、洋快餐为啥要出圈营销?以麦当劳、肯德基为代表的洋快餐可以说在中国早就家喻户晓,当年麦当劳中国由金拱门接手的时候甚至一度也引发了热搜,我们到底该怎么看当前洋快餐的这一系列玩法呢?洋快餐这么做的根源到底是什么?首先,出圈的原因就是被逼出舒适区。仅以麦当劳为例,从2015年开始,麦当劳就已经开始出现销量下滑,到了2020年年底,麦当劳营业收入同比降低10%至192亿美元;净利润同比降低21%至47.3亿美元;摊薄后每股收益同比降低20%至6.31美元。而截至最新发布的2021年第三季度数据,麦当劳在中国销量同样萎缩,可以说销量下滑已经成为了麦当劳必须要解决的难题。在销量下滑的背后其实是中国的消费者开始越来越明白洋快餐到底是什么?在改革开放初期,洋快餐在国内可谓是人人喜爱的香饽饽,孩子考试要考门门第一才能吃上的昂贵的美食,这一度成为了不少中国80后、90后的共同记忆,然而伴随着中国经济的增长,肯德基、麦当劳等洋快餐开始不再受到大家的欢迎,大家逐渐认识到洋快餐本身的“垃圾食品”的属性,当健康成为了大多数国人追求核心的时候,洋快餐也就渐渐失去了自己的发展潜力,越来越多的国人开始放弃洋快餐,这个时候再加上国产快餐的集体崛起,从真功夫、李先生到老乡鸡、乡村基大家的选择余地越来越多,对于麦当劳的需求自然是不断下降,所以麦当劳被迫离开了自己的舒适区开始了跨圈营销的玩法。其次,跨圈营销的目的是真正让消费者回来消费。对于肯德基、麦当劳来说,既然被迫走出了舒适区,想方设法改变自身的处境,所以才有了一系列的营销,其主要玩法集中在以下几个方面:一是营销的逻辑起点是改变不健康的成见。说起肯德基、麦当劳相信绝大多数人第一反应是洋快餐,第二反应就是“垃圾食品”,虽然好吃但是不健康的观念已经深入人心,所以无论是麦当劳还是肯德基都在想方设法改变国人对其不健康这个观念的认知,诚然其本身的汉堡、薯条、炸鸡真的不健康,不过引入健康元素也成为了麦当劳这么多年营销的主流套路,比如2013年麦当劳推出了由红叶生菜和胡萝卜圈组成的混合沙拉,2018年尝试推出过M记卷饼系列,2019年又推出了500大卡套餐,还贴心的帮消费者做了六种搭配。而今年推出的自行车虽然让人最大的感觉是“自欺欺人”,但是无论怎么说这也算是对主流健康观念的一种应对,希望大家可以对于肯德基、麦当劳产品的认知有一些改观,这其实就是肯德基、麦当劳当前营销的逻辑起点。二是跨圈营销目标是小众群体的诉求。我们看到肯德基、麦当劳当前的营销其实逻辑也很明确这就是找准小众群体的亚文化诉求,从而形成破圈的效果,比如说当前的盲盒、猫窝,虽然都是比较小众的玩法,但是无论是养猫一族还是抽盲盒都是当前一种较为流行的小众文化,在这样的情况下,这些营销其实本身的成本不高,但是借助小众文化的优势可以快速出圈,之所以能反复上热搜就是借助文化优势出圈的结果,这样的玩法也非常符合麦当劳本身的市场优势,即借助亚文化的传播实现对于营销效果的出圈。三是营销的核心目标还是把用户拉回门店。对于肯德基、麦当劳而言,我们看到最明显的就是其反复营销的逻辑都非常清晰,这就是把用户有效地拉回自己的门店,让用户有一种显著的参与感,无论是参与盲盒、参与健身、参与猫窝组建都是参与感,用参与感的习惯逐渐养成,让用户真正为自身的发展提供助力,这就是麦当劳营销的核心目的。说实在,虽然肯德基、麦当劳本身在国内已经失去了之前的地位,但是其大规模营销的玩法让人们看到的是一个正在沉下心来为中国市场改变的肯德基、麦当劳,你会为了盲盒去肯德基、麦当劳消费吗?
      207Comment
      Repost
      Report
      more
      肯德基盲盒被批,麦当劳又推单车座椅?洋快餐疯狂营销该咋看?
    • 江瀚视野·01-11江瀚视野

      老乡鸡完成上市前新一轮融资,现在的老乡鸡能让资本市场满意吗?

      之前,老乡鸡宣布上市的消息曾经引发了我们的关注,在上市进程不断推动的过程中,老乡鸡又有了新的消息,这次的消息是老乡鸡完成了新的一轮也就是Pre-IPO轮的融资,面对着新的一轮融资,很多人都在问当前的老乡鸡是否意味着已经一轮畅通?完成新一轮融资的老乡鸡真的能让资本市场满意吗?一、老乡鸡完成上市前新一轮融资?据上海证券报的报道,近日,安徽老乡鸡餐饮股份有限公司(以下简称“老乡鸡”)完成pre-ipo轮融资。本轮融资由广发乾和和麦星投资共同参与。公开资料显示,老乡鸡成立于2003年,以180天土鸡与农夫山泉炖制的肥西老母鸡汤为特色,是一家定位家庭日常用餐需求的中式快餐龙头品牌。老乡鸡在2019年度中国快餐企业十强榜中位列全国第四,中式快餐全国第一。广发乾和是广发证券旗下全资另类投资平台,目前主要以股权投资业务为主,重点聚焦半导体、生物医药、先进制造、TMT以及新消费等领域。麦星投资成立于2004年,是专业从事股权投资业务的私募基金管理机构,投资集中在以消费为核心的服务、产品与科技领域。而据华夏时报的深入调查,作为安徽省最大的快餐连锁品牌,老乡鸡在全国已有超1000家门店,分布于南京、武汉、上海、深圳、北京、杭州、苏州、徐州等地。2021年4月,老乡鸡在北京五道口购物中心开出北京第一家店,今年1月1日,老乡鸡深圳首店(卓悦中心店)也已开业。从城市布局来看,老乡鸡正在加速进入一线城市。目前老乡鸡官方尚未披露更多关于业绩的数据。但媒体报道显示,老乡鸡曾对外宣称,公司用了12年时间,跨过10亿元,又用了2年时间,跨过20亿元。从2011年到2019年,其利润翻了33倍,销售收入翻了32倍,年均增速在40%左右。根据2021年《2021胡润中国餐饮连锁企业投资价值排行榜TOP50》显示,共有15家中国餐饮连锁企业价值超过100亿,包括老乡鸡、德克士、周黑鸭、西贝、蜜雪冰城、奈雪的茶等企业,老乡鸡首次上榜。事实上,老乡鸡第一次成功“出圈”是在2020年疫情期间,老乡鸡官方微博发布老乡鸡董事长束从轩“手撕员工联名信”的视频,并称老乡鸡在疫情期间的损失保守估计达到了5个亿。不过束从轩更是一个玩互联网营销的高手,束从轩喜欢在互联网冲浪,常活跃在消费者中进行评论与互动,更是将老乡鸡的“土味文化”作为宣传的点子。比如在农村开一场200元的发布会、推出土味海报向打工人致敬等等。去年,束从轩还以首席养鸡官的身份参加了职场综艺节目《了不起的打工人》的录制。二、现在的老乡鸡能让资本市场满意吗?之前,我们就曾经专门研究过老乡鸡的上市,在《老乡鸡也要上市了?努力冲刺中式快餐第一股的老乡鸡有没有戏? 》文中我们曾经专门论述过老乡鸡在面对麦当劳、肯德基等洋快餐时候的优势,不过现在面对着市场的变化,老乡鸡当前虽然经历了pre-ipo轮融资但是能否让资本市场满意呢?首先,老乡鸡当前这个中式快餐第一股抢跑非常重要。在中国资本市场上,第一股这个名号其实具有非常大的价值,之前很多产业其实都曾经出现过第一股抢跑的现象,而在中式快餐领域,第一股其实也在抢跑的过程中,与老乡鸡在争夺中式快餐第一股身份的企业就是大家熟悉的另外一家快餐公司,这就是老娘舅,据了解,老娘舅是浙江企业,产品以江南口味为主,在成立时间上比老乡鸡还早3年,但在扩张速度上相比更慢一些,老娘舅官网显示,老娘舅在全国已有400多家门店,主要分布于长三角的江浙沪皖四个省市。虽然,老乡鸡的门店数量优势更大一些,但是老娘舅在融资上面则更加激进,老娘舅已经经过了五轮融资,在这样的情况下,其实两者之间是一种不分伯仲的状态,老乡鸡胜在业务基本面,老娘舅则胜在对资本市场更加了解,所以在这样的情况下,谁能够真正拿下中式快餐第一股的身份就显得非常关键了,无论是谁能拿下这个第一身份,至少能够在宣传和影响力领域抢得先机。其次,老乡鸡的优势在于大规模布局和善于营销。老乡鸡在2020年之前其实对于大多数非安徽人来说,都是一个名不见经传的品牌,但是2020年的疫情给老乡鸡带来了一次前所未有的机遇,老乡鸡的掌门束从轩通过一些并不是公关的举动就实现了自己短时间内的营销突破,通过多次上热搜从而进一步在市场上树立起了老乡鸡的市场品牌,对于大多数中国人来说,大家对于老乡鸡的认知就是从这个时候开始的,之后束从轩其实进一步加大了自己对于老乡鸡造势的宣传,其操作手法其实非常地道,这就是用互联网的方式做裂变营销,无论是一开头的手撕联名信,还是之后的农村发布会,乃至于最后请岳云鹏当形象代言人,这一系列操作其实是用相对最低的成本,实现了最全面的市场布局。这也是疫情之后,老乡鸡能够在各地迅速扩张的核心根源所在,所以在这样的大背景下,老乡鸡对于资本市场的吸引力其实就在于这是一个足够被市场认知的消费企业,其营销能力和市场布局扩张能力都是得到了资本市场的认同,这无疑将会是老乡鸡最大的优势所在。第三,老乡鸡的市场风险其实也同样不容小觑。面对着当前上市在即的特殊环境,其实老乡鸡面对的风险也同样没办法被忽略,其主要风险集中在几个方面:一是老乡鸡的菜品口味如何能保证一致性和可接受性。前不久笔者的单位楼下老乡鸡新开了一家店,作为来自老家的美食,笔者第一时间去吃了老乡鸡,不过说实在最终的感觉让人其实是略微有些失望的,一方面,从口味的角度来说,老乡鸡来到上海之后,不知道是因为改良了,还是什么原因其实并没有在合肥的口感那么地道,这种口味的一致性问题其实已经成为了困扰中式快餐最核心的难题,老乡鸡无疑就面临着这个难题。另一方面,安徽菜其实有着比较鲜明的地方特色,而这种特色能否在中国的其他地区都得到消费者的认同,这将成为最大的难题,老乡鸡目前其实并没有在这个问题上给出答案。二是老乡鸡的价格竞争力在降低。记得在十几年前老乡鸡还叫肥西老母鸡的时候,其实老乡鸡的菜品其性价比还是很高的,市场竞争力也相当强,但是现在的老乡鸡整体市场竞争力其实正在下降,当前进入老乡鸡之后随便点个套餐都是需要二三十甚至更多,老乡鸡已经不是当年那个十几块钱就可以吃好吃饱的老乡鸡了,虽然成本原因可以理解,但是作为中式快餐,消费者对于快餐的价格接受程度,特别是相对高价的接受程度是忍耐力较差的,老乡鸡的相对高价实际上导致了其市场竞争力的下降。三是上市之后的老乡鸡缺乏新的故事。对于当前的资本市场来说,资本市场要的是真正能够给市场带来足够想象空间和预期的企业,对于老乡鸡而言,其本身的发展模式和发展特点让老乡鸡给人一种明显可以一眼望得到头的感觉,这种感觉其实是不利于资本市场的发展的,老乡鸡目前并没有办法给资本市场带来更多的故事,那么资本市场的预期也就不会太强。因此,老乡鸡虽然实现了新的一轮融资,但是能否让资本市场满意其实还存在巨大的未知数,我们只能继续去看老乡鸡自己的表现了。
      175Comment
      Repost
      Report
      more
      老乡鸡完成上市前新一轮融资,现在的老乡鸡能让资本市场满意吗?
    • 江瀚视野·01-10江瀚视野

      咖啡涨价大潮来袭?面对着越来越贵的咖啡,打工人到底该怎么办?

      这些年伴随着咖啡在中国市场的不断普及,越来越多的打工人都逐渐成为了咖啡党的一员,之前我们曾经讨论过众多的咖啡产品和咖啡品牌,不过直到最近有个消息却突然引发了咖啡市场的波动,这就是咖啡要涨价了?我们到底该怎么看?面对着越来越贵的咖啡打工人该咋看?一、咖啡涨价大潮要来了?据新消费日报报道,Tim Hortons咖啡(下称“Tims咖啡”)在元旦后完成了一次涨价。有知情人士透露:“这次调价主要还是出于市场运营情况的考量,对9款商品进行了小幅价格调整,调整幅度为1-2元不等。”而上游新闻的报道则显示,近日,有消息称,Tims咖啡在元旦后完成了涨价,调整幅度为1-2元不等。而在此之前,瑞幸咖啡也曾“悄悄”提价,外卖产品涨价3元,变得越来越不“便宜”。上游新闻记者注意到,目前微博上有不少网友吐槽Tims咖啡涨价的现象,甚至有网友指出其已经两个月涨价两次。对此,Tims咖啡向网友回复称,在综合考量了市场运营后情况,对少部分产品进行了价格调整,希望顾客理解。对于本次调价的具体原因,截止发稿时,Tims咖啡相关工作人员未有回复。根据相关报道,Tims咖啡主要对9款商品进行了小幅价格调整,调整幅度为1-2元不等。不仅是Tims咖啡,瑞幸咖啡早在去年也曾有过一轮提价。相比自提咖啡,外送咖啡产品涨价3元,这意味着算上运费6元,一杯外送咖啡较自提咖啡贵了9元。这还是不是瑞幸咖啡第一次提价,2020年初,瑞幸咖啡全线产品曾提价1元。而虎嗅的报道则显示,1月6日,星巴克调整了西南部分城市的门店基础SKU价格,部分单品上涨幅度约为2元。涨价之风甚至已经吹到了韩国。作为亚洲人均咖啡消耗量最大的单一市场,韩国人迎来了咖啡最贵时刻:以星巴克为首的多家咖啡品牌在韩国市场进行调价,据悉部分韩国星巴克门店单品价格将上涨约2元。值得注意的是,这波提价潮让部分韩国消费者感到惊讶, 因为上一次韩国咖啡市场出现提价还是8年前的事情。截至2021年12月,美国纽约洲际交易所的阿拉比卡咖啡原豆价格较当年年初翻了一番,达到2019年底的4倍多。阿拉比卡咖啡原豆占全球咖啡原豆产量的60%。截止目前,巴西是全球最大咖啡产地。但在2021年巴西出现了本世纪最严重干旱(据悉,本次干旱状态放到20世纪也算巴西史上最严重的之一)紧接其后的是霜冻灾害。两重自然因素导致巴西咖啡豆减产明显,有当地的自然科学研究机构曾测算发现,2021年巴西实际咖啡豆产能,是近12年来最低谷。二、咖啡越来越贵打工人该咋办?之前,我们在写Tims冲刺上市的时候,就有粉丝留言说Tims要喝不起了,的确当天Tims就宣布了涨价,那么,我们到底该怎么看越来越贵的咖啡?作为打工人的我们到底该怎么办呢?首先,咖啡越来越贵是多种因素叠加的必然结果。其实,咖啡涨价的消息已经不是现在一两天刚刚出现的了,早在2021年的时候其实就已经有了咖啡豆减产,咖啡要涨价的消息,当时由于还是原材料的消息,所以还只是在上游供应链端,还没有最终传递到下游市场端来,所以这个消息还不明显,但是伴随时间的推移,涨价的因素开始呈现出叠加的趋势。一是原材料减产所带来的价格上涨,由于巴西咖啡豆的减产直接导致了咖啡都价格的上涨,干旱与霜冻等自然灾害导致了咖啡生产出现了严重的问题,咖啡豆的减产开始在全球范围内蔓延,到了2022年初终于传导到当前的中国咖啡消费市场。二是全球的供应链价格上涨,受到覆盖全美的通货膨胀的影响,全世界的供应链都开始出现了通胀的压力,咖啡豆作为以美元定价的全球商品,自然也受到了通胀压力的影响,也必然出现了价格上涨的压力。三是国内消费市场的角度来说,受到人工成本、房租成本上涨的影响,越来越多的咖啡企业开始面临较大的市场压力,最终开始出现了涨价的趋势。在上海,已经有门店发现自己在2022年将面临2.5倍于2020租金的“窘状”。而在部分机场和高铁“点位”,激烈的点位争夺,几乎让人“无暇喘息”。这三重压力的叠加最终就导致了整个咖啡市场的涨价压力开始越来越大,到了2022年年初,星巴克、Tims等咖啡企业开始承受不住原先的市场压力,于是开始纷纷上调市场的价格,这就是当前整个咖啡涨价最核心的原因所在。其次,咖啡涨价大潮之下,我们打工人该咋办?面对着咖啡的价格越来越贵,我们每个人打工人到底该怎么办也成为了大家最关心的话题,其实解决的思路也有不少,不妨和大家探讨一下。其实,我们仔细看看大家喝咖啡的需求就会发现,其实相比于少部分真正喝咖啡就是为了享受生活的人之外,大部分我们各位打工人喝咖啡的目的是功能性的,喝咖啡的目的最主要的就是在工作压力较大的情况下真正能做到提神的作用,所以咖啡涨价的应对思路其实也就出来了:一是找到一些相对而言受成本上涨影响较小的咖啡产品。其实,我们看到除了咖啡豆价格上涨这个相对比较硬性的影响因素之外,像很多咖啡都是软性的影响因素比如说房租、人工等等,其实这也为我们提供了一个思路,这就是这些影响较少的咖啡产品,这就是便利店咖啡,最近几年像便利蜂推出的不眠海咖啡,全家推出的湃客咖啡等等这些便利店咖啡借助着便利店本身的共享优势,有效地降低了咖啡的成本,特别是房租成本和人工成本,这让这些咖啡产品的竞争力得到了进一步的提升,特别是在其他几家咖啡巨头涨价之后,便利店咖啡的市场竞争力开始全面提升。二是寻找更适合国人消费诉求的国产咖啡品牌,虽然瑞幸咖啡已经开启了涨价的道路,但是瑞幸本身的特点就是优惠活动非常多,再加上最近比较红火的本土咖啡品牌,比如Manner、Seesaw、M Stand等现磨咖啡品牌,由于市场的竞争相对比较激烈,再加上这些咖啡品牌有足够的风投资源进行支持,这个时候他们的价格优势往往显得更加明显,也更加愿意自己花钱来补贴消费者,这些品牌无疑成为了咖啡涨价潮之下比较有市场竞争力的品牌,也给市场的发展提供了更多的可能性。三是自己做咖啡也不失为一种好主意。之前,基本上说起自己做咖啡,要么就是没啥口感的雀巢速溶,要么就是非常复杂的手冲咖啡,其实这些年一些很方便快捷的咖啡产品已经开始出现,比较受欢迎的比如说UCC、隅田川等品牌的挂耳咖啡,三顿半、永璞等为代表的冻干速溶,这些口感也都是非常不错,而且成本远低于大家日常买的咖啡店咖啡。当然,其实还有更节省成本的办法,要知道中国云南种植的其实就是阿拉比卡的小粒咖啡,基本上属于哥伦比亚种的,其实买回来自己买点挂耳袋做挂耳咖啡其实也不失一种不错的选择,而且成本是远低于前面的几种咖啡的。其实,咖啡店涨价已经在所难免,对于我们普通人来说,大家完全可以进一步用第一性原则将咖啡需求回归到最核心的功能性上,从而真正应对这种涨价。
      164Comment
      Repost
      Report
      more
      咖啡涨价大潮来袭?面对着越来越贵的咖啡,打工人到底该怎么办?
    • 江瀚视野·01-09江瀚视野

      名创优品要回港股上市?归来的名创优品还能给资本市场新故事吗?

      最近一段时间,一则消息引发了整个市场的关注,这就是已经实现了美股上市的新零售企业名创优品要回港股上市了,很多人都会很诧异作为一家已经实现美股上市的零售企业现在又要回港股这到底是怎么回事?名创优品能够给资本市场带来新的故事吗?一、名创优品要回港股上市了?近日,据彭博社报道,名创优品考虑于2022年在香港上市,正在与美国银行和瑞银集团就可能的股票出售进行合作,名创优品或将在香港筹集数亿美元。对此,名创优品方面向界面新闻表示,没有收到消息。就在前不久,名创优品宣布其董事会已授权一项股份回购计划,根据该计划,公司可回购最多2亿美元的已发行A类普通股和/或代表其A类普通股的美国存托股份,有效期至2022年9月21日。名创优品预计将通过资产负债表上的盈余现金为该计划下的回购提供资金。截至2021年9月30日,名创优品持有9.527亿美元现金及现金等价物。根据此前发布的财报数据显示,三季度名创优品总营收达26.5亿元人民币,较2021年同期同比增长28%。其中,国内营收20.3亿元人民币,同比增长18%;海外营收6.2亿元人民币,同比增长78%。该季度非国际财务报告准则(Non-IFRS)净利润1.8亿元,同比增长80%,净利润率7%,创疫情爆发以来近6个季度新高。而根据南早网的报道,美东时间12月18日,名创优品位于美国马萨诸塞州波士顿门店开业,标志着名创优品北美市场门店总数实现100家、全球版图实现5000家的突破。目前名创优品已经进入美国、加拿大、墨西哥、西班牙、法国、冰岛、巴西、印度、印尼等全球六大洲100个国家和地区。名创优品印度市场会员一周年盛典活动上,会员数量环比增长404%。而当名创优品与可口可乐IP联名产品登陆越南市场后,获得当地全网高达1560万粉丝的达人Linh Ng c àm关注,活动话题Tiktok曝光量达到数千万次。此外,名创优品旗下潮玩品牌TOP TOY门店也在不断增长。根据2022财年第一财季财报,TOP TOY旗下门店累计达到72家,包括9家梦工场店和63家集合店。这个时候名创优品可能会港股上市的消息,引发了市场的广泛关注,整个资本市场其实都在问,名创优品要回港股上市真能给市场提供更多的新故事吗?名创优品真的能在香港资本市场走的更好吗?二、名创优品归来到底该怎么看?说实在,看到名创优品要回港股上市,对于大多数人来说意料之中,我们之前跟踪研究过名创优品很长时间,如今看到名创优品要回港股上市,我们觉得还是有必要好好分析一下:首先,中概股回港股已经不再让人意外。近年来,伴随着中国资本市场的逐渐完善,越来越多的中概股企业开启了自己的回归之路,有回归A股上市的比如说中国电信、中国移动,也有直接去港股上市的比如说京东集团、网易集团、阿里巴巴、百胜中国等等,可以说回港股上市已经成为了绝大多数中概股的选择,这是因为相比于国内资本市场的上市相对严格,香港资本市场具有多重优势特征,比如说全面注册制,上市相对简单,再比如说是成熟资本市场,市场参与方非常多,再加上香港是有名的国际金融中心,世界各地的资本都在香港汇聚,在这些有利条件之下,中概股回香港上市也就显得顺理成章。特别是最近一段时间,香港的上市制度也在逐渐放开,对于中概股的回归在政策上显得更加有优势,这让名创优品这样的中概股企业想要回来也就非常正常了。其次,回香港不难,难的是如何给市场更多的新故事?说起名创优品,相信大多数人都不陌生作为新零售的一个代表性企业,名创优品借助自身的极高性价比,极简主义的产品设计,具有较强优势的联名款产品在这些年已经俘获了很多消费者的心,这些优势在名创优品上市的时候早已展示给各个资本市场参与方,如今的名创优品虽然光环依旧,但是一些问题也逐渐凸显出来,这也成为名创优品可能存在的风险点:一是疫情影响下名创优品也没能独善其身。2020年突如其来的疫情对于整个零售产业都是重创,对于名创优品这样的新零售企业来说,虽然企业的发光点很多,但是归根结底还是零售产业,既然是零售产业也就没有办法回避自身的问题,这就是疫情对于零售的冲击,所以在这样的情况下,名创优品2020年的业绩其实是不及预期的,而且再加上2021年全世界受到疫情的影响还在继续,不时还有新的毒株出现,名创优品也自然会随着市场的波动出现起起伏伏的现象,虽然这个现象更多是宏观经济原因,但是名创优品的市场波动也的确是市场上的问题。二是名创优品的成本还在增加的过程中。为了应对市场的压力,名创优品选择了大规模进行下沉扩张的道路,我们在前文看到了名创优品在海外市场大规模的扩张,同样的扩张在国内的三四线城市同样没有停下脚步,虽然名创优品采用的是加盟店的方式,但是本身的扩展对于供应链、管理链的压力并不会减少,必然会带来成本的上升。三是名创优品的模式虽然极致性价比但如何征服Z世代的心。现在的消费市场虽然还是有不少80后、90后在其中,但是整个市场的趋势正在向着00后为代表的Z世代转变,对于这些Z世代的年轻人来说,无论是名创优品还是无印良品都不是他们心目中真正酷炫的公司,所以极致性价比虽香,如何征服Z世代才是摆在名创优品面前最大的难题。所以,我们反复在说对于名创优品来说回香港上市不难,难的是如何能给资本市场以全新的故事,我们看到名创优品在美股的股价并不让人满意,数据显示,在今年前11个月,名创优品股价有8个月收跌,目前徘徊在10美元左右,较年内巅峰34.8美元大幅下滑,市值也缩水至约31亿美元。面对着资本市场的不待见,回香港是个选择,不过在回香港之前,名创优品可能还是需要给资本市场更多的新的故事,只有这样才能真正让香港资本市场信服。
      52111
      Repost
      Report
      more
      名创优品要回港股上市?归来的名创优品还能给资本市场新故事吗?
    • 江瀚视野·01-06江瀚视野
      恒大海花岛被拆除到底该怎么看? 作者:知名地产分析师严跃进 1月5日,海南儋州市政府相关负责人表示,目前恒大海花岛39栋楼暂未拆除。此类事件颇受购房者和业内人士的关注,相关教训也需要积极吸取。 1、事件情况 从恒大此次楼盘被拆除的事件看,源于2021年海南省政府的一份文件,即海南省人民政府2021年11月20日发布的《海南省落实中央生态环境保护督察整改情况》。类似整改情况说明,此类拆除是基于生态环境保护的角度进行的。类似拆除,也是为了严管部分审批部门渎职的行为,真正规范房地产用地和项目的审批行为,最终促进房地产项目符合环评等要求。所以恒大此次楼盘拆除,也说明监管层面的决心。当然,之所以目前没有看到拆除,和恒大目前申请行政复议的工作有关。不过具体到购房者层面,由于房屋退款等工作已经基本完成,所以本身对于购房者的影响相对小了。 2、事件教训 此类事件对于一些沿海项目开发的房企来说,有很大的教训意义。就这几年房地产开发的过程看,海景房开发力度明显强化,尤其是海景房相关的超级大盘。后续对于此类项目,要格外关注环境保护和海岸线保护的工作,若随意调整规划和肆意开发,虽然短期内似乎流程都很顺利,但后续政策收紧的情况下,一些项目的不合法和不合规属性就会显现,甚至会影响购房者的认购行为。对于购房者而言,也需要从环境保护等角度了解楼盘的具体情况,防范各类交易风险的出现。$中国恒大(03333)$
      106Comment
      Repost
      Report
      more
    • 江瀚视野·01-05江瀚视野

      Tims中国门店数量近400家,疯狂开店冲上市能有戏吗?

      在中国咖啡市场上,各大咖啡巨头可谓是群雄争霸,星巴克、瑞幸、manner、不眠海等等都是市场最有竞争力的咖啡企业,当然在这一众咖啡巨头之中有一家可谓是发展迅猛,这就是来自加拿大的咖啡巨头Tims,截至2021年底Tims中国门店数量快要突破400家,甚至其放出豪言将要一天一家店的速度冲刺开店,很多人都要问这么疯狂开店冲刺上市的Tims真的有戏吗?我们到底该怎么看?一、Tims的门店数近400家?据上海证券报的报道,北美传奇咖啡品牌Tim Hortons咖啡(以下简称“Tims咖啡”)近日表示,Tims咖啡自2019年2月进入中国市场至今,已在上海、大连、南京等超20个城市布局,开设了超390家门店。下一步,公司将持续推进门店扩张,在保证质量与品牌初心的基础上,实现到2026年底开出至少2750家可盈利门店的目标。据悉,作为中国咖啡市场中的新势力,Tims咖啡获得了多方资本支持,短短三年半的时间完成了多轮融资。2020年5月,Tims中国宣布获得来自腾讯超过亿元的独家战略投资;2021年2月,Tims中国宣布完成新一轮融资,由红杉资本中国基金领投、腾讯增持、钟鼎资本跟投。2021年12月,Tims咖啡宣布完成上市前的融资。12月15日,Tims中国母公司TH International Limited宣布获得一家资产管理公司的上市前融资。Tims中国还宣布,收到首批上市私募股权投资(以下简称“PIPE”)承诺,这些投资承诺会在Tims中国与Silver Crest Acquisition Corporation合并时完成出资。可以说Tims已经做好准备要全面冲刺上市了,在这样的情况下Tims大规模的布局和融资也就显得意料之中。Tim Hortons曾是土生土长的加拿大品牌——加拿大民族主义经济盛行的1964年,冰球运动员蒂姆·霍顿以自己的名字在汉密尔顿创立了该品牌的第一家门店。成立之初,Tim Hortons主要为当地钢铁工人提供价格低廉的咖啡、烘焙和小食,此后又凭借全加盟模式将门店扩张到加油站、机场、社区等场景,并逐渐扩散到整个加拿大。截至2015年底,Tim Hortons在加拿大已经拥有了4413家门店,远超星巴克。不过现在的Tims也不是属于加拿大的公司,他的母公司是大名鼎鼎的汉堡王,2014年,Tim Hortons的股权又辗转流至汉堡王手中,为了完成这笔收购,后者付出了110亿美元的高额代价,几乎与它自身市值相当(彼时汉堡王的市值约为114亿美元)。二、疯狂开店的Tims中国冲刺上市能有戏吗?早在Tims刚刚进入中国的时候,我们就反复在跟踪研究这家公司,从腾讯的加持到Tims的大规模扩张,再到现在的冲刺上市,我们到底该怎么看Tims这家公司,他真的能在中国咖啡的红海市场上杀出一条血路吗?首先,Tims的布局时机与优势依然存在。Tims进入中国的时间非常巧妙在2019年的年初,当时中国的咖啡市场经过了瑞幸咖啡的教育实际上已经非常成熟,在这个成熟市场上,大家线下门店有星巴克进行市场教育,互联网模式又有瑞幸进行市场的充分打通,坐拥腾讯加持的Tims可以说是充分拿到了市场发展的黄金时代,借助这种后发优势的机会,Tims可以在短时间内快速找到一条最适合自己的商业模式,这就是线上线下一体化的咖啡玩法,甚至于在不少地方Tims采用了与星巴克贴身肉搏的玩法,这对于Tims的发展早期来说可谓是非常不错,笔者公司附近的shopping mall中每每Tims和星巴克的人都是一样多,甚至Tims比星巴克还红火,这无疑就是Tims当前商业模式的优势所在。其次,Tims用自己的品质与资本逐渐在征服消费者。对于中国消费来说,我们的咖啡时代与大多数欧美消费者是不同的,欧美消费者可能一出生就经历的是咖啡豆的时代,而对于大多数的中国消费者来说,我们第一杯接受的咖啡基本上都是来自于雀巢的速溶咖啡,那种被工业化改造过的口感基本上除了苦我们已经喝不出太多的感受,罗布斯塔咖啡品种再加上工业化的加工几乎丧失了所有的咖啡风味,再加上植物脂末的咖啡伴侣真的让人难以恭维,所以在这样的大背景下,无论是星巴克还是瑞幸其阿拉比卡咖啡豆的风味可以在短时间内迅速征服中国消费者的味蕾,Tims的优势也在于此,更好的品质和加拿大独有的枫糖糖浆让其口感更加柔顺,更适合习惯于拿铁的中国消费者。与此同时,Tims还是深谙资本之道,在用品质征服消费者的同时,用资本进行大规模的市场扩张,在红杉、腾讯、钟鼎等有名的资本巨头的加持下,一方面在互联网上加速发展,另一方面则在线下加速移动互联网整合,这是当前Tims能在国内高速发展的核心关键所在。第三,Tims这种冲刺上市能有希望吗?从目前来说,Tims的上市应该问题不大,相比于一般的上市方式,Tims所采用的SPAC上市方式无疑是更加简单的,所以上市不是难事,不过其上市之后的风险我们却不能小觑:一是Tims的价格定位的难题。我们之前曾经专门说过Tims的价格定位其基本就是定位在15-30元这个比星巴克略低,比肯德基、麦当劳以及众多便利店咖啡略高的状态,也就是大家之前认为的瑞幸价格定位模式之上,但是如今咖啡市场的竞争日益激烈,Tims的价格就显得有些略高了,这和其在加拿大用低价咖啡征服钢铁工人群体的逻辑已经产生了一定的背离,所以当前的定价可能会是Tims竞争力瓶颈的难题所在。二是中国咖啡市场正在进入进一步的白热化状态。当前的中国咖啡市场可谓是群雄并起,我国一二线城市已养成饮用咖啡的消费者摄入频次已达300杯/年,水平接近成熟咖啡市场。到2023年,中国咖啡消费量将提升至10.8杯/人,市场规模也将达到1806亿元。在这样的大背景下,各大咖啡企业已经开始疯狂进行市场竞争,瑞幸卷土重来,Manner强势崛起,不眠海、湃客等开始出圈,在这样的大背景下Tims其实处于腹背受敌的状态,这也是其大规模扩张最大的压力所在。三是Tims的自身商业模式的困局。我们前面说了Tims的价格属于了一个原先属于瑞幸价位的状态,但是实际上瑞幸在这个价位却采用的是大规模的价格补贴,而Tims并没有这么做,这就导致了Tims在精品咖啡和快餐咖啡这两大赛道有些瞻前顾后,既不属于便利店咖啡、快餐店咖啡、包括Manner咖啡这样的快餐咖啡,也没有完全融入以星巴克为代表的精品咖啡,这就让Tims的客群存在首鼠两端的状态,大家也不知道自己在Tims需要什么,之前Tims门店不多的时候问题不大,现在如此大规模扩张将会是一个比较大的风险点。因此,Tims的上市其实难度不大,问题是在大规模的扩张中,无论是价格还是竞争力或者商业模式问题都不容有错,否则将会在扩张速度的加持下被大规模放大,如何能够真正解决这些问题,可能才是Tims当前最大的难题所在。
      3451
      Repost
      Report
      more
      Tims中国门店数量近400家,疯狂开店冲上市能有戏吗?
       
       
       
       

      Trending Stocks