合规背书反而成了内容种草禁区。 作者|王铁梅 编辑|古廿 小红书新规发布后，Swisse（斯维诗）在小红书的官方旗舰店悄然下架了店内全部商品链接。 随着平台《禁止分享商品及服务规则》结束意见征集，一套针对保健品及医药健康类商品的强监管框架正式落定。新规之下，所有“蓝帽子”认证的保健食品、各类婴幼儿及特殊医学配方奶粉，均被划入禁止达人分享推广的范围。 据健康产业观察，每月有1.2亿用户在小红书寻求健康生活指引，其中医疗健康类目的搜索量增速显著，医疗器械、OTC与保健食品分别增长 36%、78%、53%。这意味着过去几年，这些产品的相关品牌在小红书平台借由海量博主笔记构筑的“种草”通道，已经关闭了。 对于将小红书视为核心营销阵地、深度依赖其塑造“进口健康”品牌形象的Swisse而言，增速或将遇阻。 在中国市场，Swisse同时运营着“国产蓝帽子”和“跨境进口”两条产品线，这一直是其主要的两条增长线。蓝帽子产品被直接禁止推广，可能会导致以国产合规产品做背书的跨境产品营销空间也被大幅挤压。 2024年小红书在年度“种草大赏”上为Swisse颁发了“品牌长效增长”奖。颁奖词写道：“多品线科学排兵布阵，矩阵化种草，带动生意稳增长，生意体量稳居全网TOP1。” 同年，Swisse中国区市场总监邵柳在一次行业论坛上，以“销量增长166%，多产品赛道TOP1”为题，详解了小红书平台为其带来的助力。 一个平台颁奖，一个品牌总结，对于一个事实进行了共同确认：Swisse与小红书存在深刻的共生关系。 Swisse国产化营销遇阻 Swisse在中国市场的增长，很大程度上建立在线上平台。 据其母公司健合集团2025年第三季度财报，在成人营养及护理用品板块中，以Swisse为核心的产品组合贡献了约70.6%的分部销售额，是绝对主力来源。 其中，中国市场的渠道结构呈现出明显的内容电商特征：跨境电商渠道销售

出品 | 创业最前线 作者 | 冯羽 编辑 | 蛋总 美编 | 邢静 审核 | 颂文 双11赛程过半，消费品牌正铆足劲冲刺，益生菌品牌也不例外。 近两年来，持续走红的万益蓝（原WonderLab）可以算是益生菌赛道里的明星企业。 成立仅6年，销量累计突破7亿瓶，万益蓝生动阐释了一个消费品牌是如何崛起的：从网红带货，到在抖音等直播渠道走红，就算没关注过益生菌，也多少在线上和线下渠道看到过蓝色小胖瓶的标志性包装。 （图 / 北京团结湖地铁广告） 但伴随明星光环而来的是无尽的争议——粉状益生菌产品如何保持高活性、到底能否“无痛”减肥，以及单瓶接近10元的高价讨论，都给这家明星公司蒙上了一层阴霾。 对万益蓝而言，即便有了自主研发的益生菌产品，未来仍旧不是一片坦途。 1、宝洁老兵“推塔”益生菌 坊间曾有这样的传言，在一间公司发展的早期阶段，比起技术实力和差异化优势，投资人更看中的是团队。换言之，一间企业的创始团队决定了这家公司的产品风格和竞争策略。 万益蓝的创始团队来自消费圈的“黄埔军校”——宝洁公司。 创始人肖国勋与刘乐都有着深厚的市场营销背景。肖国勋曾在宝洁任职，还涉足过地产和净菜项目；刘乐同样有宝洁经历，此后曾在腾讯电商负责食品类目运营。 传统营销与创新思路的融合基因，让这抹克莱因蓝迅速走红。 万益蓝最早选择从线上起盘代餐奶昔。奶昔并非市场的新鲜品类，但万益蓝通过挖掘年轻女性用户的需求，在产品设计上采用了便携容器和懒人化的设计，让代餐奶昔走向健身房和公园场景，同时在奶昔里加入草莓和榛子颗粒，以增加口感。 2019年，WonderLab就拿下代餐奶昔品类全网第一的成绩，销售额超6000万；同样在热钱涌动的这一年里，天眼查显示，WonderLab共获得了3轮融资。 万益蓝对市场的嗅觉堪称敏锐。 随着代餐产品市场增速放缓，自2020年开始，其也将触角伸向了益生菌，先后推出固体饮料、膳

$蓝帽子(BHAT)$ 下周估计拉高出货了，最近收盘价高于昨天。

$蓝帽子(BHAT)$ 个婊 猜的真准

$蓝帽子(BHAT)$ 香颂国际涨完，是不是该轮到你了

$蓝帽子(BHAT)$ 四千美元都能拉涨百分之12，牛批

$蓝帽子(BHAT)$ 这他妈是怎么冲到3块。？

$蓝帽子(BHAT)$ $蓝帽子 (BHAT.US)$ 2023年478元每克买的一吨黄金当时是买了6000多万美元，按现在金价，已经赚了3000万美元。现在市值才1700多万。最近黄金价格暴涨。今天盘前估计有很好的表现。

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