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7月5日，一场关于“悦己”的跨界思辨在武汉举行，来自财经、科技、文化、文娱等多个领域的嘉宾，同台探讨品质生活的时代内涵。这也是汾酒第三次举办"汾酒品质生活大赏"。这看似是一次常规品牌活动，实则是汾酒三大顶层战略的一体化落地，助力汾酒以更加年轻、多元、开放的方式与新时代消费者建立连接。 图片 抓住年轻消费群体的喜好，是传统白酒企业目前共同面临的挑战，也是差异化胜利的关键。 汾酒2025年财报印证了这一点。在公司387亿营收中，玻汾系列实现营收突破110亿元，同比增长12.6%，增速远超汾酒整体营收增速。 而玻汾消费主要由年轻人贡献。 曾几何时，白酒在年轻人眼中是父辈酒桌上的“面子经济”——高度数、厚重包装、商务宴请，充满规训与压力。中国酒业协会数据显示，近十年白酒消费量持续下跌，年轻群体渗透率不足15%。然而，就在这样的行业困局中，汾酒却逐渐打破白酒行业的“魔咒”，走出一条差异化增长路径：2025年玻汾年销量突破两亿瓶，半壁江山由80后、90后买单；后浪研究所报告显示，“00后”爱喝的“网红酒”中汾酒位列第二，“90后”更是将其列为榜首。 汾酒做对了什么？答案或许不在营销话术里，而在一种更深层的转变中——它不再把酒当作产品来卖，而是当作一种生活方式来理解、回应和塑造。 01 悦己：从“为别人喝”到“为自己喝” 传统白酒的逻辑是“社交货币”——酒桌上有主次、有敬酒、有推杯换盏的潜规则。年轻人对此的抗拒，本质上是抗拒被掌控的饮酒方式。 汾酒的破局之道，是提出了一个截然不同的关键词：悦己。2024年，汾酒正式启动“年轻化1.0”战略，将其提升至与全国化、国际化并列的核心高度。在2025年全球经销商大会上，汾酒明确提出从“营销驱动”向“消费者共创”转型。与此同时，汾酒宣布2026年设立专项费用支持情绪消费，并在规划复兴纲领时明确提出要“大力布局悦己消费第二增长曲线”。 “激情”与“悦

6月19日至21日，赤水河左岸郎酒庄园，一场前所未有的世界酒庄“世纪同框”就此展开：   首届世界酒庄文化大会举行。全球11个国家及地区、覆盖近10大酒种的28家世界顶级酒庄代表齐聚于此，涵盖葡萄酒、白兰地、威士忌、龙舌兰、伏特加等多酒种，阵容之豪华、覆盖之广泛，在世界酒业交流史上都属罕见。   过去几十年，中国白酒孜孜以求的是“走出去”，去参展、去推广、去争取让世界看见；而这一次，世界顶级酒庄纷纷主动走了进来。   菲利普罗思柴尔德男爵、卡慕集团、莱茵豪森城堡酒庄、保乐力加……随便一家都是行业天花板级的存在，如今集体出现在赤水河左岸，与中国白酒庄园同席而坐、同台对话。   这种“反向奔赴”本身，就是行业下半场升维战最强烈的信号。   不仅如此，大会期间，《世界酒庄影响力指数》正式发布。这份由新华指数研究院依托新华社全球信息网络与酒业智库历时数年打磨而成的报告，是全球首个跨酒种、多维度的酒庄综合影响力评价体系。研究团队选取了覆盖全球23个国家、十大主流酒类的94家酒庄作为样本，最终将全球酒庄划分为四大梯队。   其中，郎酒庄园位列领先级第一梯队，与罗曼尼·康帝、拉菲“同框”，是10家顶级酒庄中唯一来自中国的品牌：   至此，世界舞台上，中国酒庄完成了从“并跑”到“领跑”的精彩一跃。   行业变局之下，郎酒从“术”到“道”的战略升维   要理解这次大会的深远意义，需要先看清中国白酒行业正在经历什么。   过去几十年，中国酒业经历了两个竞争阶段：抢渠道成就了一代酒企，抢终端成就了又一代酒企。但如今，白酒行业已深度进入存量竞争时代，传统的“抢渠道、抢终端”模式边际效益持续递减。   渠道已经扁平到极致，终端已经密布到饱和，依靠铺货率和陈列面就能驱动增长的时代一去不返。 &

2026年国内车市的走势，彻底打破了行业多年的增长惯性。年初市场尚且抱有“稳步复苏、逆势走高”的期待，但步入年中后，悲观情绪正在车企高层之间快速蔓延。从新势力创始人到传统车企高管，一众行业大佬纷纷发声，对下半年汽车销量给出谨慎甚至悲观的预判。 2026中国汽车重庆论坛上，蔚来、吉利、赛力斯、长安汽车等多家上市车企高层出席，关键词不再是乐观的增长预期和自我展示，而是清一色的“压力”“挑战”与“阵痛”。 乘联会核心数据印证了行业的担忧，今年前五个月全国乘用车累计零售销量同比大跌超20%，汽车消费零售额同比下滑超11%，6月市场跌幅仍在持续扩大。曾经火热的新能源赛道增速大幅放缓，燃油车市场持续承压，即便车企轮番降价促销、推出新车，也难以撬动市场增量。那么，支撑车企大佬集体看衰下半年车市的底层逻辑，究竟是什么？ 01 市场彻底转入存量时代 车企大佬达成共识的核心判断，是中国汽车市场已经彻底告别高速增量阶段，全面进入残酷的存量博弈周期。蔚来CEO李斌公开坦言，行业需做好全年销量同比下跌15%-20%的准备，这并非突发黑天鹅事件，而是市场发展的必然结果。 经过十余年的汽车普及浪潮，国内汽车保有量已突破3.7亿辆，家庭乘用车普及度趋近饱和。此前支撑车市增长的刚需购车群体基本释放完毕，当下市场需求以置换、增购为主，而这类消费行为具备极强的可延迟属性。不同于刚需购车的刚性需求，消费者换车没有明确的时间节点，行情不稳、价格波动时，多数人会选择观望等待，直接导致市场整体需求疲软。 图片 与此同时，行业产能过剩问题愈发突出。过去新能源风口爆发期，大小车企纷纷扩产建厂、跨界企业扎堆入局，行业产能持续高速扩张。但市场需求增速快速回落，供需失衡的矛盾彻底爆发。目前汽车行业参与者数量依旧偏多，大量缺乏核心技术、品牌优势薄弱的中小车企仍在场内竞争，有限的市场份额被持续拆分，下半年整体销量很难出现回暖反弹。

5月6日，三星电子中国官网悄然挂出一则“业务调整通知”，即日起在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。电视、冰箱、洗衣机、空调、音响、吸尘器、空气净化器……十余个品类，全部停售。手机、半导体及B2B业务不受影响。 图片 消息一出，舆论哗然。一个曾连续十余年位居中国市场电视销量第一、巅峰期在华年销售额突破1500亿元的全球家电霸主，就这样说走就走。 但真正令市场困惑的，并非三星“打不过”，而是它正处在另一个层面的“高光时刻”——就在宣布退出中国市场家电业务的同时，三星电子市值突破1万亿美元，成为继台积电之后第二家跻身“万亿美元俱乐部”的亚洲科技公司。2026年第一季度，三星营收达133.9万亿韩元，营业利润57.2万亿韩元，同比猛增756%，一个季度赚的钱比2025年全年还要多。其中，半导体业务以53.7万亿韩元利润贡献了全集团93.4%的利润增长。 全球电视市场，三星依然是当之无愧的霸主。2025年，三星电视已连续20年蝉联全球销售额第一，全球出货量3692.4万台，市占率17.7%。在2500美元以上的超高端电视市场，三星份额高达54.3%，牢牢把守着利润最丰厚的阵地。 01 内忧外患：一场“注定溃败”的结构性失守 三星家电在中国市场的崩塌，背后是全球产业链力量对比的深层消长。这不是某个偶然事件造成的断崖式下滑，而是由技术、资本、产业链格局共同推动的系统性进程。 产业链地位的反转，终结了三星的“降维打击”。 过去三星引以为豪的“面板自给”，是其高端形象的根本支撑。从屏幕到整机，庞大的垂直一体化产业链构成了无可替代的成本与技术优势。但紧随中国面板产业的崛起，这一局面被彻底改写——京东方与TCL华星联手在全球大尺寸LCD面板市场占据超过60%的份额，液晶面板领域已基本呈现由中国企业主导的格局。三星在此前已退出LCD面板制造，如今相当比例的电视面板反而要从昔日的

5月4日，字节跳动旗下AI助手豆包在App Store页面悄然挂出了付费版本服务声明——标准版连续包月68元、加强版200元、专业版500元，年费最高达5088元。官方回应温和而克制：“豆包始终提供免费服务，在免费服务的基础上，豆包也在探索推出更多增值服务。” 但这则公告释放的信号并不温和。作为国内月活最大的AI应用（截至2026年3月已达3.45亿），豆包长期奉行“烧钱换增长”的激进定价策略。如今，中国最大免费玩家主动按下了商业化暂停键。这背后的账本到底有多沉？算力成本，是否是推动这一切的最直接原因？ 01 当3亿用户不再是资产，而是负债 在传统互联网时代，用户是资产。微信月活破14亿时，社交广告价值水涨船高；抖音迈入10亿俱乐部，广告库存同步膨胀。“用户越多越赚钱”是十五年来网络效应的铁律。 但在AI时代，这套规则彻底失效。每次对话都调用真实计算资源，而非低成本数据分发。正如一句直白总结所言：短视频时代涨的是服务器，AI时代涨的是发电站。 豆包的数据直观解释了这一逻辑。2024年5月豆包发布时，日活1200亿Token；到2026年3月，这一数字飙升至120万亿，千倍膨胀三个月内翻倍。支撑这一规模的是字节跳动2025年约1600亿资本支出，其中900亿流向AI芯片采购，700亿投入IDC基建，甚至有预算专为2026年单年度AI芯片支出850亿人民币的传闻。 图片 更要命的是，这种消耗不是线性的。光一个财报数字就足见残酷：字节跳动2025年净利润同比降幅超70%，虽包含非经常因素，但抖音电商增速放缓与新兴业务尤其是AI导致的基础设施支出攀升，已成为利润受压的核心原因。CSDN流传的一项成本拆解中，豆包单次推理硬件折旧占成本58％，电力成本占29％。这意味着每多一个用户，都是H800/A100集群上多一篇实实在在的账单。 豆包超过3.45亿月活，不仅拿下AI应用头名，更成为

四月的赤水河左岸，春深如海，酒香氤氲。4月22日，在第六届郎酒庄园三品节举行之际，赤水河左岸又添一重要地标：“大家的郎酒”郎酒庄园原产地旗舰店正式开门迎客。 原产地旗舰店位于郎酒庄园酒歌广场，店内展陈销售的产品融合了郎酒历年来的经典产品，从“孤品”十二瑞兽生肖酒，到传奇年代1984限量臻藏纪念酒，再到百年郎酒、连年有鱼纪念酒……从郎酒庄园大师手作酒系列、诗酒陶系列、印象酒系列、建筑酒系列再到各种纪念酒系列……现场堪称一场美妙的郎酒历年产品美学成绩单展示，让到场的会员朋友们赞不绝口。 郎酒股份总经理汪博炜还以郎酒庄园原产地旗舰店主创设计师身份，为这个新地标起了一个小名——“左岸·简”，旨在以“小而美”的姿态，在郎酒庄园的青山绿水间，为全球郎酒爱好者和合作伙伴，筑起一方能安放品牌精神、承载“大家的郎酒”理念，诉说庄园故事的温馨空间。   汪博炜亲述创立初心：源于雪山之巅的感动，归于“简单的力量” “左岸·简”，店如其名，步入其中，便能即刻感受到汪博炜所述“简单的力量”：空间设计摒弃繁复，以极致的简约与留白，将所有的焦点让位于产品本身。建筑材质的温润、光影的巧妙交织，共同构筑了一个宁静、专注、富有当代美学气息的场域。不张扬，却自有光华；不宏大，却充满力量。 剪彩仪式后，汪博炜登台，分享了这座旗舰店从“起念”到“了愿”的故事，将“美与极致”的设计初心娓娓道来。 起念，源于2023年夏天瑞士雪山之巅的一次邂逅。“当时，我和太太在瑞士雪山上走进一家手表旗舰店逛了逛。那里没有喧嚣，只有时间沉淀后的静谧与光辉，一枚枚极具穿透力的手表，就在雪山之顶静静地陈列着。”汪博炜回忆道，那一刻他深刻感受到，一个伟大品牌的精神栖息地，应当拥有触动人心、引发灵魂共鸣的力量。 此后，漫步巴黎街头，流连于顶级品牌原产地旗舰店的经历，更坚定了他的想法。“那些空间，是一场场关于美学的叙事，一份份关于工匠

2026年4月13日至14日，对深圳市人民检察院提起公诉的被告单位恒大集团有限公司非法吸收公众存款、集资诈骗、违法发放贷款、欺诈发行证券、违规披露重要信息、单位行贿，被告单位恒大地产集团有限公司欺诈发行证券，被告人许家印非法吸收公众存款、集资诈骗、违法发放贷款、违法运用资金、欺诈发行证券、违规披露重要信息、职务侵占、单位行贿一案进行了公开开庭审理。 庭审中，法庭主持控辩双方围绕指控的事实进行了法庭调查及法庭辩论，被告单位、许家印进行了最后陈述。许家印当庭表示认罪悔罪。法庭将择期宣判。部分人大代表、政协委员、被告人亲属及集资参与人代表旁听了庭审。 这意味着，持续近五年的恒大危机，第一次在法律层面被整体定性。但庭审的消息传出后，公众与债权人最关心的问题并非许家印会被判多久，而是：钱在哪里？2.4万亿的债务窟窿，到底能追回来多少？ 2.44万亿是什么概念？这一数字接近中国2025年国防预算的2倍，相当于把中国最赚钱的几家互联网公司——腾讯、阿里巴巴、字节跳动——全部打包卖掉，也填不满这个窟窿。 而随着清盘程序的推进，恒大的真实债务规模还在不断扩大。2024年1月，香港高等法院下达对中国恒大的清盘令，清盘人由安迈顾问担任，正式启动境外资产的清算工作。截至2025年7月31日，清盘人已收到约187份债权证明，申报总额高达3500亿港元（约450亿美元），远超恒大此前披露的275亿美元境外负债。 在内地，情况同样严峻。2026年3月，深圳市中级人民法院裁定恒大地产集团（深圳）有限公司进入破产清算程序。裁定书显示，共有414家债权人向管理人申报了511笔债权，申报总额高达2500亿元。经管理人审查，确认了264家债权人的268笔债权，确认债权总额523亿元，其中9笔为有财产担保债权，合计305亿元。 这些数字意味着，仅恒大地产深圳公司一家子公司的破产清算，就有超过400家债权人卷入其中，

4月8日，头顶“全球固态电池出货量第一”光环的清陶（昆山）能源发展集团股份有限公司（简称“清陶能源”）正式向港交所递交主板上市申请，联席保荐人为国泰君安、中金公司及招商证券，拟冲刺“港股固态电池第一股”。这家由清华大学南策文院士团队孵化的独角兽企业，已累计完成11轮融资，最新估值约279亿元。 此次IPO募集资金，将主要用于在昆山、乌海等地新建产线、购置设备。公司计划到2030年将总产能提升至98.2GWh，较2025年增长近40倍。 根据弗若斯特沙利文的资料，2025年，在全球固液混合及全固态电池市场，清陶能源占据约33.6%的份额，在中国市场更是高达44.8%，成为当年全球规模最大的固液混合及全固态电池厂商。 然而，招股书向市场展示的，是一家截然不同的两面：一面是技术领先、出货量全球第一的领跑者形象；另一面则是亏损持续扩大、资产负债率高企的盈利前景不明。 01 豪华资本阵容与跌宕的上市征途 清陶能源的融资历程堪称行业风向标。招股书显示，2016年启动A轮融资时，每股成本约为0.3元；到2021年F轮融资时已升至23.17元；再到2026年2月H轮融资时已升至47.5元。最新一轮融资后，公司投后估值约279亿元，稳居固态电池领域头部独角兽之列。 股东名单中，产业资本与机构资本星光熠熠。上汽集团间接持股14.24%，是最核心的产业股东；北汽集团通过深圳安鹏持股4.05%；广汽集团也通过旗下新余广新等平台间接持股。此外，峰瑞资本、中银投资、国寿资本、新鼎资本等机构也在股东名单中，阵容堪称豪华。公司已累计完成11轮融资，早期以峰瑞资本、清控系基金等财务投资人为主，2019年起北汽产投、上汽集团、广汽资本等产业资本陆续加码，形成了“产业+资本”的深度绑定格局。 然而，豪华的股东阵容并未让清陶能源的上市之路变得平坦。事实上，公司在A股门外已经徘徊了整整四年。2021年11月，清陶能

最美人间四月天，赤水河左岸的郎酒庄园春风骀荡，草木葳蕤。4月10日，中国作协副主席阿来，《人民文学》杂志社主编徐则臣，中宣部文艺局副局长彭云等众多文坛名家、获奖作家齐聚于此，共赴一年一度的青花君子之约，见证2025年度青花郎·人民文学奖的颁发。 自2021年赤水河畔文学与美酒“金风玉露一相逢”，到如今五载同行、情谊日深，这场文学与时光共酿的盛会，已成为中国文坛与白酒产业一张闪亮的名片，时值合作五载，本届活动规模尤为盛大，典礼由前央视著名主持人李思思担纲主持，著名歌唱家谭晶登台献唱《龙文》，为诗酒盛会增添艺术华彩，同时，“开门办刊”新理念的注入、文学走进校园等一些列温暖实践，也让本次盛典别开生面。 （郎酒集团董事长汪俊林为获奖作家颁奖）   五载同行、再续华章：秉承“开门办刊”理念，获奖作家走进校园 诗酒趁年华，笔墨写春秋，本届青花郎·人民文学奖颁奖典礼现场，逐一揭晓了长篇小说奖、中篇小说奖、短篇小说奖、诗歌奖、散文奖、非虚构作品等十一项大奖，共十九位作家、译者荣获殊荣。 其中，作家范稳、王尧凭摘得分量厚重的“长篇小说奖”；作家赵大河、骆平、罗日新荣膺“中篇小说奖”；吕阳明与晓航则凭借精巧深邃的叙事，获得“短篇小说奖”；散文奖由赵丽宏与胡性能共享，诗歌奖的桂冠则由胡弦与邰筐摘得。 （青花郎·人民文学奖颁奖典礼现场）   活动现场，《人民文学》杂志社主编徐则臣首次系统阐述了“开门办刊”的新理念。他坦言，过去杂志社常是“关门办刊”，如今世易时移，必须打开门，“让杂志走出去，请读者走进来”，让文学与读者再次相互“看见”。 基于此，秉承着本届活动“开门办刊”、让文学与更广阔人群相连的初衷，典礼前夕，郎酒携手《人民文学》，邀请获奖作家与文学名家走进古蔺中学校园，通过一场特别的“文学课”，与莘莘学子面对面分享创作心得、畅谈文学人生，将文学的种子播撒在青少年的心田。 作

如果让当年评审中国名酒的权威专家，在四十年后重新聚首，品鉴今日美酒，会是怎样一番光景？ 近日，四川内江，一场名为“历史经典·中国名酒 庄园酿造高品质酱酒发展研讨会”的行业研讨会举行。当年主导1984年、1989年两届被誉为“史上最严”全国评酒会的元老级评委们悉数到场。 这一幕像一把钥匙，瞬间打开了行业关于“十三大名酒”的尘封记忆： 1984年，山西太原，第四届全国评酒会在此举行，这场评酒会之严苛，至今让大家印象深刻：评选在军营中进行，评委与外界隔绝，哨兵站岗，一切只为“盲品”的绝对公正，国家以最纯粹品质标准进行终极认证，含金量无与伦比。 最终，茅台、郎酒等十三个品牌荣获“国家名酒”称号，史称“十三大名酒”。 十三枚奖章颁出，奠定了行业此后数十年的基本盘。然而，四十年过去，当年同享荣光的十三兄弟，命运早已天差地别。 有的屹立潮头，成为万亿巨头；有的偏安一隅，在区域市场勉力维持；有的几经易主，名号虽在，荣誉已远；有的已然在主流视野中黯然退场。   激荡四十年，白酒行业残酷分野 事实上，“名酒”证书从来不是免死金牌，它只是给了你一张通往巅峰的门票，至于能走多远，全凭各自本事。 来看如今的顶流们，茅台、郎酒、五粮液、汾酒、洋河、泸州老窖，这些大家耳熟能详的品牌屹立潮头，不仅活着，而且活得很好，占据了行业绝大部分的利润和声量。 茅台自不必多言，一直有“茅老大”之称，郎酒历时18年、耗资200亿，在赤水河左岸建成郎酒庄园，实现了从一个酿酒工厂到一座世界级酒庄的跨越，打造集“生态、酿造、贮存、品控、体验”为一体的综合体，打破了传统白酒行业的价值边界，占据“茅香郎味”格局，和茅台各美其美； 五粮液依靠品质力、敏锐的渠道运作和“OEM”模式称霸一时；汾酒在深度调整后，凭借“汾老大”复兴战略强势归来，掀起清香热潮；泸州老窖凭借“国窖1573”成功实现品牌高端化突围……最终，大家都留在