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08-24
做梦吗？梦想总是有人会有的
蓝箭航天会成为中国的SpaceX吗
蓝箭航天是目前中国商业航天领域唯一坚持纯液氧甲烷路线并实现工程化应用的企业。SpaceX的核心不是火箭制造技术本身，而是其构建了从火箭制造到发射服务到卫星运营到终端应用的完整商业闭环。这种为自家火箭定制卫星的模式，与SpaceX的策略高度一致，通过抢占稀缺的低轨频轨资源，形成内部需求循环，帮助自身从硬件制造商向空天信息服务商拓展。小结回到最初的问题，蓝箭航天会成为中国的SpaceX吗？
蓝箭航天会成为中国的SpaceX吗
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08-05
巨额亏损是多少？莫名其妙
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06-30
终于让老虎找到spcx上涨的原因了，原来是因为白糖价格上涨[笑哭]
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05-22
😄，去年就基本清仓了。还是老虎合规做的好.希望老虎越来越好
老虎国际：关于近期跨境证券业务监管指引的说明
今日，中国证券监督管理委员会联合八部委发布《关于规范内地投资者跨境证券期货基金经营活动的相关通告》，就行业相关经营活动进一步明确监管要求。老虎国际对此高度关注，将严格按照监管机构出台的全行业规范要求，稳步推进相关合规工作。当前，老虎国际全球业务运营一切正常，财务状况稳健。
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05-20
拿这两个不同背景和不同时代的人来做比较就是耍流氓。你怎么不拿现代两个国的人来比较？你有吗？
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05-07
利好特斯拉？[开心]
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05-04
内一死了，内二残了，靠嘴打击？
伊朗武装部队警告美军不要接近或进入霍尔木兹海峡，否则将遭到打击
精神力量使我们能够与之对抗。
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05-04
gay？
俞浩为什么喜欢王传福？
前几天，《晚点》在采访俞浩时问他——为什么比起马斯克，你更喜欢王传福？1995年，王传福辞去研究院工作，借款250万创办了比亚迪。2003年，比亚迪已经成为锂电池世界第二，但这显然不是王传福的终点，他花了2.7亿元收购一家汽车公司，宣布进军汽车行业。情况确实如俞浩在采访中提到的，王传福和特斯拉是在同一年押注的新能源电动车——注意是特斯拉不是马斯克，马斯克是翌年以投资者身份加入的。俞浩和王传福的创业过程，几乎是消消乐。
俞浩为什么喜欢王传福？
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04-27
继续炸他个丫的
伊朗提出一项分三阶段解决的谈判方案
总台记者27日获悉，伊朗方面消息人士称，伊朗已通过中间人向美方传达了一个三阶段谈判方案。谈判第一阶段的重点是彻底结束战争，并获得防止对伊朗和黎巴嫩重新发动战争的保证。如果在第一阶段达成协议，各方将进入第二阶段，该阶段将专门研究霍尔木兹海峡如何管理的问题。第三阶段与核问题讨论有关，但在前两个阶段达成协议之前，伊朗绝不会参与核问题谈判。（总台记者 吴爱民 李健南）
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04-23
送走的高层太少还是炸的不彻底？特朗普别怂，继续努力
中东冲突最新情况：美伊停火原定今日结束，特朗普称最快24日重启和谈，伊朗否认
美伊原定的临时停火于美国东部时间22日晚间，北京时间23日上午结束。21日晚，伊朗正式拒绝出席原定于22日在巴基斯坦举行的第二轮谈判。同日，特朗普表示，同意延长与伊朗的停火期限，但继续对伊实施海上封锁并保持战备状态。当地时间22日，特朗普表示最快24日或重启美伊新一轮和谈，并称何时结束同伊朗冲突目前“没有时间表”。伊朗方面则否认举行新谈判。并称，特朗普对目前对伊朗海上封锁的状况感到满意。
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cellspacing=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>技术维度</td>\n<td>蓝箭航天</td>\n<td>SpaceX</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>推进剂</td>\n<td>液氧甲烷</td>\n<td>液氧甲烷（星舰）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>箭体材料</td>\n<td>不锈钢</td>\n<td>不锈钢（星舰）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>回收方式</td>\n<td>垂直起降</td>\n<td>垂直起降</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>近地轨道运力（不回收）</td>\n<td>21.3吨</td>\n<td>22.8吨（猎鹰9号）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>设计复用次数</td>\n<td>20次</td>\n<td>15-20次（猎鹰9号实际）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>发动机循环方式</td>\n<td>全流量分级燃烧</td>\n<td>全流量分级燃烧（猛禽）</td>\n</tr>\n</tbody>\n</table><p>蓝箭航天是目前中国商业航天领域唯一坚持纯液氧甲烷路线并实现工程化应用的企业。其BF-20发动机采用全流量分级燃烧循环，海平面推力达224吨，2025年5月完成整机试车，直接对标SpaceX猛禽发动机的核心技术特征；朱雀三号直径4.5米，全箭长66.1米，通体采用不锈钢材料，与SpaceX星舰材料选择一致；近地轨道运力设计为一次性任务21.3吨，航区回收任务18.3吨，一级设计可重复使用不低于20次，技术路线与猎鹰9号同样高度一致。</p><p>尽管如此，技术路线的先进性，不等于工程化能力的成熟度。蓝箭航空所选择的液氧甲烷路线一定程度上缺乏可借鉴的成熟经验，仍需通过大量试验逐步摸索。在这一技术路线完全实现工程化成熟之前，蓝箭航空还必须要承受很长一段时间的高失败风险和高资本消耗。任何一次重大发射失败，都可能导致市场对其技术路线的信心动摇。</p><p><strong>二、商业模式上，造火箭只是起点</strong></p><p>如果技术路线解决的是能不能做的问题，商业模式解决的就是值不值得做的问题。SpaceX的核心不是火箭制造技术本身，而是其构建了从火箭制造到发射服务到卫星运营到终端应用的完整商业闭环。其星链<a href=\"https://laohu8.com/S/STZ\">星座</a>截至2025年已在轨超7,000颗卫星，年收入预计达150亿美元，其发射任务中约70%为星链部署。这种\"左手倒右手\"的内部循环，使火箭发射从成本中心变为利润中心。</p><p>在中国商业航天五小龙中，蓝箭航天具备构建类似闭环的潜力。</p><p>蓝箭旗下鸿擎科技主导的\"鸿鹄-3\"星座计划，拟在160个轨道平面部署共计10000颗低轨通信卫星，是中国首个民营万颗级卫星互联网项目。这种为自家火箭定制卫星的模式，与SpaceX的策略高度一致，通过抢占稀缺的低轨频轨资源，形成内部需求循环，帮助自身从硬件制造商向空天<a href=\"https://laohu8.com/S/III\">信息服务</a>商拓展。</p><p>然而就目前而言，要实现这一闭环并非易事。根据相关数据，蓝箭航天2025年上半年营收仅3643万元，其中97.96%仍来自单次火箭发射服务。\"鸿鹄-3\"在轨卫星数量为0颗，要实现从0到1的突破，需要<a href=\"https://laohu8.com/S/SBAY\">数百亿</a>元级别的资金投入，远超火箭研发的资本需求。</p><p>此外，曾有投资人尖锐地指出，SpaceX星链的高估值得益于美国地广人稀、5G覆盖不足的场景，而中国完善的5G基础设施可能压缩卫星互联网的市场空间。加之国家队的GW星座（12,992颗）和千帆星座（15,000颗）在频轨资源、政府订单、标准制定上具有天然优势，在国家队星座加速组网的背景下，蓝箭航空鸿鹄-3的生存空间很有可能快速被压缩。未来若鸿鹄-3推进不及预期，蓝箭将回归单一发射服务商定位，发展前景将面临重估。</p><table cellpadding=\"2\" cellspacing=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>商业模式维度</td>\n<td>蓝箭航天</td>\n<td>SpaceX</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>火箭制造</td>\n<td>✓（朱雀系列）</td>\n<td>✓（猎鹰/星舰）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>发射服务</td>\n<td>✓（少量订单）</td>\n<td>✓（年均100+次）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>卫星运营</td>\n<td>△（鸿鹄-3规划中，0颗在轨）</td>\n<td>✓（星链7,000+颗在轨）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>终端应用</td>\n<td>✗（暂无）</td>\n<td>✓（星链终端+订阅服务）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>年收入规模</td>\n<td>~3,643万元（2025H1）</td>\n<td>~150亿美元（星链2025预计）</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>自我造血能力</td>\n<td>尚未形成</td>\n<td>已形成</td>\n</tr>\n</tbody>\n</table><p><strong>三、资本加持上，高估值不代表有耐心</strong></p><p>SpaceX在2002-2015年间累计亏损估计超过10亿美元，直至猎鹰9号回收成功、发射频次提升后才逐步实现盈利。蓝箭航天正在复制这条\"高投入、长周期、高风险\"的路径，但SpaceX长期处于一级市场，投资者以长期基金为主，对亏损容忍度较高；而蓝箭面对A股市场，中国的资本市场是否有足够的耐心？</p><p>目前，中国商业航天正经历一轮资本狂热，狂热之下，基本面与估值背离严重，一定程度上影响着资本市场的信心。</p><p>蓝箭航天IPO目标估值750亿元，但2025年上半年营收仅3,643万元，累计亏损超48亿元，三年半研发费用合计超22.90亿元，研发投入是营收的50倍以上。2025年12月8日，蓝箭航天递交上市申请前22天，其股东上海科慧将所持股份全部转让，套现2.61亿元。这种\"临阵脱逃\"的行为，折射出部分早期投资者对高估值可持续性的审慎态度。此外，2026年3月，蓝箭航天因\"财务资料过有效期\"一度中止审核，虽然属于程序性操作，但结合其高亏损、低收入的财务表现，监管机构对其持续经营能力的审视趋于严格。</p><p><strong>四、竞争压力上，参与者多且窗口期短</strong></p><p>目前我国国家星座的组网需求迫切。2025年12月，中国一次性向ITU申报了20.3万颗卫星的频轨资源，而截至2025年底，GW星座在轨仅136颗，千帆星座仅108颗，占总体规划不足1%。按此预计，2026-2028年的发射需求预计年均50-100次，市场规模数百亿元。这也是为什么2026年被称为\"中国可回收火箭量产元年\"，10余款火箭同时冲刺可回收，技术验证的密度和竞争烈度前所未有。</p><p>这也意味着马太效应将迅速显现，技术成熟度高、运力大、成本低、率先实现稳定回收复用的企业，将获取显著的先发优势，而技术验证失败或周期过长的企业，可能直接出局。</p><p>对蓝箭航天而言，2026年朱雀三号回收试验是重中之重。若成功，将成为中国首家实现火箭垂直起降回收的民营企业，技术壁垒和估值基础将得到极大巩固；若再次失利，则为其竞争对手提供赶超窗口。</p><p><strong>小结</strong></p><p>回到最初的问题，蓝箭航天会成为中国的SpaceX吗？从技术路线看，它是确实最接近的企业，从商业模式上看，它也迈出了关键一步，但从资本与现实的角度看，它仍正走在一条高风险的钢丝上，接下来的任何一次发射与回收都将至关重要。</p></body></html>","source":"fenghuang_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://tech.ifeng.com/c/8vqUEh37LwK><strong>洞见学堂</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者：董伊帆导读2026年被称为\"中国可回收火箭量产元年\"，预计十余款火箭同时冲刺可回收技术验证。截至2026年初，中国五家头部民营火箭企业蓝箭航天、中科宇航、天兵科技、星河动力、星际荣耀总估值突破千亿人民币。这其中，蓝箭航天被视为“最接近SpaceX”的中国选手。蓝箭航空能否成为中国的SpaceX？本文将从技术路线、商业模式、资本加持和竞争压力四个方面进行分析。一、技术路线上，最难但是最匹配判定...</p>\n\n<a href=\"https://tech.ifeng.com/c/8vqUEh37LwK\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"SPCM":"2倍做多SpaceX ETF-Tradr","WARP":"VanEck Space ETF","SPCQ":"2倍做空SpaceX ETF-Defiance","LU1861215975.USD":"贝莱德新一代科技基金 A2","SSPC":"2倍做空SpaceX ETF-Leverage Shares","MARS":"Roundhill Space & Technology ETF","UFO":"Procure Space ETF","XOVL":"Defiance Daily Target 2X Long XOVR ETF","LU2290526834.HKD":"BGF NEXT GENERATION TECHNOLOGY \"A2\" (HKDHDG) ACC","SPCU":"2倍做多SpaceX ETF-Defiance","SNK":"2倍做空SpaceX ETF-GraniteShares","LU1861220033.SGD":"Blackrock Next Generation Technology A2 SGD-H","XOVR":"ERShares 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left;\">今日，中国证券监督管理委员会（CSRC）联合八部委发布《关于规范内地投资者跨境证券期货基金经营活动的相关通告》，就行业相关经营活动进一步明确监管要求。老虎国际对此高度关注，将严格按照监管机构出台的全行业规范要求，稳步推进相关合规工作。</p><p style=\"text-align: left;\">作为深耕全球市场的持牌金融机构，合规始终是老虎国际经营发展的首要准则。一直以来，公司持续与各地监管机构保持沟通，并严格按照监管要求推进业务调整与合规整改。2023年以来，公司已全面停止为中国内地身份用户开设账户，同步停止对外广告、营销推广及活动，持续加强账户审核、身份核验及反欺诈管理机制，并将主要精力、资源投入在海外市场的经营活动中。</p><p style=\"text-align: left;\">截至2026年第一季度末，中国内地客户资产占集团全球总资产比例约为10%。与此同时，在国际化及多元化战略推动下，新加坡、香港、美国、澳大利亚、新西兰等海外市场的客户规模及资产规模持续保持稳健增长，国际化发展步伐不断加快。</p><p style=\"text-align: left;\">本次监管指引明确面向所有境外金融机构，针对监管机构提出的最新规范要求，老虎国际将继续严格按照监管指引落实相关工作，并在此过程中全力保障客户资产安全，维护正常的市场服务秩序。需要特别说明的是，客户资金始终与公司运营资金严格隔离，并按照监管要求存放于独立托管银行账户中；客户持有的美股、港股及新加坡股资产，分别由美国存管信托及结算公司（DTCC）、香港中央结算有限公司（HKSCC）及新加坡交易所中央托管私人有限公司（CDP）进行托管。我们将全力保障投资者资产安全与合法权益。</p><p style=\"text-align: left;\">当前，老虎国际全球业务运营一切正常，财务状况稳健。公司也将继续坚持“合规先行”的经营理念，在各国家和地区法律法规框架下，为全球客户提供安全、可靠、优质的金融服务，稳步推进长期可持续发展。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"TIGR":"老虎证券"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1184303210","content_text":"今日，中国证券监督管理委员会（CSRC）联合八部委发布《关于规范内地投资者跨境证券期货基金经营活动的相关通告》，就行业相关经营活动进一步明确监管要求。老虎国际对此高度关注，将严格按照监管机构出台的全行业规范要求，稳步推进相关合规工作。作为深耕全球市场的持牌金融机构，合规始终是老虎国际经营发展的首要准则。一直以来，公司持续与各地监管机构保持沟通，并严格按照监管要求推进业务调整与合规整改。2023年以来，公司已全面停止为中国内地身份用户开设账户，同步停止对外广告、营销推广及活动，持续加强账户审核、身份核验及反欺诈管理机制，并将主要精力、资源投入在海外市场的经营活动中。截至2026年第一季度末，中国内地客户资产占集团全球总资产比例约为10%。与此同时，在国际化及多元化战略推动下，新加坡、香港、美国、澳大利亚、新西兰等海外市场的客户规模及资产规模持续保持稳健增长，国际化发展步伐不断加快。本次监管指引明确面向所有境外金融机构，针对监管机构提出的最新规范要求，老虎国际将继续严格按照监管指引落实相关工作，并在此过程中全力保障客户资产安全，维护正常的市场服务秩序。需要特别说明的是，客户资金始终与公司运营资金严格隔离，并按照监管要求存放于独立托管银行账户中；客户持有的美股、港股及新加坡股资产，分别由美国存管信托及结算公司（DTCC）、香港中央结算有限公司（HKSCC）及新加坡交易所中央托管私人有限公司（CDP）进行托管。我们将全力保障投资者资产安全与合法权益。当前，老虎国际全球业务运营一切正常，财务状况稳健。公司也将继续坚持“合规先行”的经营理念，在各国家和地区法律法规框架下，为全球客户提供安全、可靠、优质的金融服务，稳步推进长期可持续发展。","news_type":1,"symbols_score_info":{"TIGR":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1629,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":566190703047880,"gmtCreate":1779264479057,"gmtModify":1779268423456,"author":{"id":"4093596070918460","authorId":"4093596070918460","name":"闲人马斯克","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8de4bb6ae7ead34f761208585a438824","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"4093596070918460","authorIdStr":"4093596070918460"},"themes":[],"title":"","htmlText":"拿这两个不同背景和不同时代的人来做比较就是耍流氓。你怎么不拿现代两个国的人来比较？你有吗？","listText":"拿这两个不同背景和不同时代的人来做比较就是耍流氓。你怎么不拿现代两个国的人来比较？你有吗？","text":"拿这两个不同背景和不同时代的人来做比较就是耍流氓。你怎么不拿现代两个国的人来比较？你有吗？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/566190703047880","repostId":"2636813884","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1500,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":561603076917208,"gmtCreate":1778141904712,"gmtModify":1778141907025,"author":{"id":"4093596070918460","authorId":"4093596070918460","name":"闲人马斯克","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8de4bb6ae7ead34f761208585a438824","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"4093596070918460","authorIdStr":"4093596070918460"},"themes":[],"title":"","htmlText":"利好特斯拉？[开心] 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src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2026/20C6267161FC4A5C6FEF9388012A90EFB7578C0F_size24_w1080_h249.jpg\"/></p><p>一个人喜欢谁，通常是因为能在对方身上观照自己。</p><p>俞浩的创业过程，大概有四个特点。</p><p>技术出身。俞浩是清华大学航空航天学院毕业，发明了中国最早的四旋翼无人机，创业第一步也是把高速数字马达做到极致；</p><p>起点不高。租的房子里没有空调，大家都只能光膀子干活，公司第一次看到规模化的机会，是在<a href=\"https://laohu8.com/S/XIACY\">小米</a>生态链上做代工开始的；</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2026/ED1D7710A9005A07D55B0A5007B9FE5C1A3146B6_size33_w640_h425.jpg\"/></p><p>策略上先做国外市场。追觅近8年来都能保持100%以上的增长，主要靠海外。产品销往120个国家和地区，超过30个国家和地区市占率第一；</p><p>跨界被质疑。从<a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">小米</a>生态链的倒数干到第1名的过程中，他就不停的在“跨界”，扫地机、吸尘机、充电宝，到现在上百个产品<a href=\"https://laohu8.com/S/301365\">矩阵</a>；</p><p>再看看王传福是怎么创业的？</p><p>1995年，王传福辞去研究院工作，借款250万创办了<a href=\"https://laohu8.com/S/BYDDY\">比亚迪</a>。当时一个广为流传的故事是，他买了人家淘汰的产线，但没钱维护自动化设备，然后自研工装夹具，结果实现了媲美自动化设备的效果，成本还低。</p><p>靠着极致性价比，他快速拿下<a href=\"https://laohu8.com/S/PHG\">飞利浦</a>、松下、<a href=\"https://laohu8.com/S/SONY\">索尼</a>、摩托罗拉的订单，成立仅两年就跃居世界第四大电池供应商。</p><p>如今已经成为国民骄傲的<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>，面对过质疑吗？事实是不仅有，还很可怕。2003年，<a href=\"https://laohu8.com/S/01211\">比亚迪</a>已经成为锂电池世界第二，但这显然不是王传福的终点，他花了2.7亿元收购一家汽车公司，宣布进军汽车行业。</p><p>情况确实如俞浩在采访中提到的，王传福和<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>是在同一年押注的新能源电动车——注意是特斯拉不是马斯克，马斯克是翌年以投资者身份加入的。</p><p>后来呢，特斯拉很快就飞升成了“新能源们的爹”。</p><p>而比亚迪却迎来了舆论的哗然——“您配么”。股价应声暴跌30%，堪比股灾，哪怕第一款车F3就卖爆了，质疑也持续了十几年。</p><p>俞浩和王传福的创业过程，几乎是消消乐。</p><p>反观马斯克的经历，和俞浩毫无可比性。俞浩在采访中说了一个业内常识——硅谷创业叫“走一步赢到底”，赌对一次赢得所有：技术、资本、叙事绑在一起大力出奇迹，没有复杂决策和系统经营压力，也没有真正的资源权衡。</p><p>而中国创业者始终面对的是“立体战争”，他们要进行人才、渠道、技术、价格、产品各个维度的较量。</p><p>这并非简单地评判孰优孰劣，但你想，一个创业者想在中国这片最激烈的商业战场活下来，必须具备应对极端状况的超人能力。</p><p>所以俞浩才会说：“中国街头同时走着洛克菲勒、卡耐基、乔布斯、比尔·盖茨式的人物，这些特质混合在同一代创业者身上。”</p><p>很浪漫，但细品，似乎又有些悲伤。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2026/FCBE1138C40665945D4A067CEB2A9C71527D2D83_size28_w1080_h249.jpg\"/></p><p>真实的情况或许更糟糕，这一代中国创业者的战争太惨烈。</p><p>他们的主要矛盾，是机会窗口的消失。</p><p>比亚迪的第一桶金怎么来的？是日本为了环保放弃了镍镉电池生产，“让”出了个生态位。</p><p>我可不是说人家成功来的轻巧，只想说明时势造英雄。</p><p>改革开放、中国入世、外资引入、人力红利，上一代企业的高速成长有其客观背景。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2026/C5EC13C8E3FF7D43ED4D9EBE90938A88690A6C48_size45_w640_h407.jpg\"/></p><p>尽管AI作为平台级机会超越互联网，但目前来看，AI的集中程度太高。研发门槛居高不下，至少初期，权力会集中在科技巨头和国家队手里。</p><p>面对这个困境，俞浩的办法就是采访中讲的经营模型：“四象限”、“左右决策”、“N+1”……</p><p>独立去看比较烧脑，但创造这些模型的动力只有一个——敬畏机会消失，敬畏“世界是不可知的”。</p><p>我们不妨从这里开始理解他，面对混沌，俞浩选择通过几个层次的模型组合，去提高创业成功的概率，所以这些方法论也可以统称为“概率模型”。</p><p>从“术法道”的层次拆解，最具体的“术”是“四象限”，可以理解为创业时决策的先后顺序，解决先做啥再做啥的问题。</p><p>很多决策独立看都对，但先后顺序更重要。俞浩的看法是，先从“第一象限”的行业头部公司开始学习，把他做过的事尽快做一遍，收拢资源快速突破；再研究“第二象限”中的业内创新公司，学习或者干脆避开，在创新上也少踩雷；如果行业内学无可学了，再开始跨行业融合，增加创新的维度；都做完了，那就重新定义问题，也就是第一性原理。</p><p>“法”是“左右决策模型”，是一家企业活下来之后，日常经营需要兼顾的两条主线。</p><p>左侧是做好经营好理解，右侧是获取社会资源——也就是舆论、资本、政府和产业关系等等，比较原则性。</p><p>个人觉得，俞浩的“道”和灵魂，应该是“N+1”。</p><p>从前，大部分创业者的“道”叫做找蓝海，找玩家少需求新的赛道；“法”叫做copy to China，把海外好的产品本土化；“术”叫极致性价比，先把价格打下来再说。</p><p>但回到前面的问题，如果蓝海机会消失了，那创业还怎么玩？</p><p>追觅的“N+1”解决的就是这个问题——我要比行业老大们（N），多一点新技术、新功能，同时利润更大一点（+1）。也就是用新的技术逻辑，杀入需求明确的老行业，而不是去冒险寻找甚至创造，可能根本不存在的需求。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2026/DE6F2329B3AD4B44C7048C05DA6BAD8BB4B024F9_size52_w640_h359.jpg\"/></p><p>做扫地机如此，做吸尘器如此，做割草机、火锅、手机也是如此。</p><p>可以这样理解，俞浩通过几层模型的设计，试图最大程度减少失败的概率。都说创业是九死一生，俞浩脑袋里的未来，很可能是“十死无生”，而他试图计算出的，是一片混沌中那一丝丝的确定性。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2026/00C74AE5945DEFA9C965CA24DE4FA9B756A4DDBC_size30_w1080_h249.jpg\"/></p><p>“N+1”还基于另一个严峻的现实——中国品牌不高端化会被“卡脖子”。</p><p>这两年，出海成为很多企业寻求增长的第二曲线。虽然整体欣欣向荣，但也有隐忧。</p><p>为了不惹麻烦，我不举中国企业的例子，找一个前辈做参考——<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>的手机业务，困境和国内企业很像。</p><p>2025年年报还没出，我们看一下2024年三星的经营数据。</p><p>三星手机虽然没单独披露，但算在MX（移动体验）部门下面，且是顶梁柱，我们姑且将MX的营收全归功于手机也无妨，看个趋势。</p><p>整个2024年，三星手机的全球销量约2.55亿部，销售额1185亿美元，净利润94亿美元，净利率7.2%。</p><p>我们再看看<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>手机业务吧——2024年全球销量2.35亿部，销售额约2000亿美元，业务净利润680亿美元，净利率来到了逆天的34%。</p><p>销量三星稳压一头，2000万不是小数目，但是销售额对比直接腰斩，利润还不到7/1。更夸张的是，苹果一家的利润，大约相当于行业主要头部玩家的总和。</p><p>那如果，其他大部分行业，也都面临着类似的情况呢？</p><p>这件事有点细思极恐的，更多的利润意味着：更好的待遇=更顶尖的人才、更多的研发投入=更多的技术创新、更多的营销预算=更牢固的市场占有率、更大的利润空间=白刃战时更大的竞争空间……直到形成一个无法撼动的体系能力。</p><p>当体系能力碾杀所有人之后，就会出现一个情况，你比他产品牛你都得往便宜卖。</p><p>大家常说，某个高端牌子的产品体验就是好，但实际上很多业内人都知道，国内有些产品的能力已经不比巨头差了，但它们只能选择卖的更便宜，因为一旦卖贵了，就会迅速丢失市场。</p><p>真正的定价权，其实从来不在“价格屠夫”手里，而是在“行业第一”那些老钱的手里。</p><p>这就是俞浩为什么要做“N+1”。当然他自己也是这么干的。别人卖割草机器人，定价999美元，中国厂商杀到了499，他加了个车载激光雷达，直接定价1999美元，反而成了爆款——2026年3月，追觅的割草机器人卖了2个亿，同比增长255%，在多个国家市占率登顶。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/res/2026/C603BBC9DDEA67D01B089675E134725453318E53_size31_w640_h335.jpg\"/></p><p>事实证明，高端化可能成为中国新品牌的机会，我们强大的供应链，也可以往高端去用。</p><p>这总该令人兴奋吧？</p><p>我有个直觉，发明了“N+1”的俞浩，从个体命运来说可能不算走运，他甚至迷茫过很久，不然他总结不出、也不需要总结这堆东西。</p><p>有些天才是幸运的——叠个甲，这不是说他们没有足够积累——如乔布斯，在<a href=\"https://laohu8.com/S/XRX\">施乐</a>实验室看到鼠标的概念雏形，东西甚至都不是他发明的，但不重要，因为只有他想到这个东西可以让操纵电脑变得简单，并付诸实践。</p><p>这叫老天爷追着喂饭。</p><p>但一个创业要考虑“四象限”，经营要掂量“左右侧”，研究产品念叨“N+1”的人。</p><p>我们只能说，他大概是一位中国创业者吧。</p></body></html>","source":"fenghuang_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>俞浩为什么喜欢王传福？</title>\n<style 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href=\"https://tech.ifeng.com/c/8sqmGnzfsyp\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"81211":"比亚迪股份-R","LU0683595622.HKD":"AB SICAV I-EM.MKTS MUL.ASS.PTF(AD)","LU1023057109.AUD":"BGF CHINA \"A2\" (AUDHDG) ACC","LU0326950275.SGD":"Schroder ISF China Opportunities A Acc SGD-H","LU0572944931.SGD":"Janus Henderson Horizon China Opportunities A2 SGD","LU0449509016.USD":"HSBC GIF BRIC EQUITY \"AC\" (USD) ACC","BK0155":"锂电池","LU0254981946.USD":"HSBC GIF BRIC MARKETS EQUITY \"AC\" (USD) ACC","LU0417516902.SGD":"Allianz China Equity Cl AT Acc SGD","LU1781817850.SGD":"Blackrock Systematic China A-Share Opportunities A2 SGD-H","LU0516423091.SGD":"FULLERTON LUX FUNDS - ASIA FOCUS EQUITIES \"I\" (SGD) ACC","LU2506951792.HKD":"BNP PARIBAS ENERGY TRANSITION \"CRH\" (HKDHDG) ACC","LU2476274308.USD":"ALLIANZ CHINA FUTURE TECHNOLOGIES \"AT\" (USD) ACC","LU0633140560.USD":"AB EMERGING MARKET MULTI ASSET PORTFOLIO \"A\" (USD) 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to China，把海外好的产品本土化；“术”叫极致性价比，先把价格打下来再说。但回到前面的问题，如果蓝海机会消失了，那创业还怎么玩？追觅的“N+1”解决的就是这个问题——我要比行业老大们（N），多一点新技术、新功能，同时利润更大一点（+1）。也就是用新的技术逻辑，杀入需求明确的老行业，而不是去冒险寻找甚至创造，可能根本不存在的需求。做扫地机如此，做吸尘器如此，做割草机、火锅、手机也是如此。可以这样理解，俞浩通过几层模型的设计，试图最大程度减少失败的概率。都说创业是九死一生，俞浩脑袋里的未来，很可能是“十死无生”，而他试图计算出的，是一片混沌中那一丝丝的确定性。“N+1”还基于另一个严峻的现实——中国品牌不高端化会被“卡脖子”。这两年，出海成为很多企业寻求增长的第二曲线。虽然整体欣欣向荣，但也有隐忧。为了不惹麻烦，我不举中国企业的例子，找一个前辈做参考——三星的手机业务，困境和国内企业很像。2025年年报还没出，我们看一下2024年三星的经营数据。三星手机虽然没单独披露，但算在MX（移动体验）部门下面，且是顶梁柱，我们姑且将MX的营收全归功于手机也无妨，看个趋势。整个2024年，三星手机的全球销量约2.55亿部，销售额1185亿美元，净利润94亿美元，净利率7.2%。我们再看看苹果手机业务吧——2024年全球销量2.35亿部，销售额约2000亿美元，业务净利润680亿美元，净利率来到了逆天的34%。销量三星稳压一头，2000万不是小数目，但是销售额对比直接腰斩，利润还不到7/1。更夸张的是，苹果一家的利润，大约相当于行业主要头部玩家的总和。那如果，其他大部分行业，也都面临着类似的情况呢？这件事有点细思极恐的，更多的利润意味着：更好的待遇=更顶尖的人才、更多的研发投入=更多的技术创新、更多的营销预算=更牢固的市场占有率、更大的利润空间=白刃战时更大的竞争空间……直到形成一个无法撼动的体系能力。当体系能力碾杀所有人之后，就会出现一个情况，你比他产品牛你都得往便宜卖。大家常说，某个高端牌子的产品体验就是好，但实际上很多业内人都知道，国内有些产品的能力已经不比巨头差了，但它们只能选择卖的更便宜，因为一旦卖贵了，就会迅速丢失市场。真正的定价权，其实从来不在“价格屠夫”手里，而是在“行业第一”那些老钱的手里。这就是俞浩为什么要做“N+1”。当然他自己也是这么干的。别人卖割草机器人，定价999美元，中国厂商杀到了499，他加了个车载激光雷达，直接定价1999美元，反而成了爆款——2026年3月，追觅的割草机器人卖了2个亿，同比增长255%，在多个国家市占率登顶。事实证明，高端化可能成为中国新品牌的机会，我们强大的供应链，也可以往高端去用。这总该令人兴奋吧？我有个直觉，发明了“N+1”的俞浩，从个体命运来说可能不算走运，他甚至迷茫过很久，不然他总结不出、也不需要总结这堆东西。有些天才是幸运的——叠个甲，这不是说他们没有足够积累——如乔布斯，在施乐实验室看到鼠标的概念雏形，东西甚至都不是他发明的，但不重要，因为只有他想到这个东西可以让操纵电脑变得简单，并付诸实践。这叫老天爷追着喂饭。但一个创业要考虑“四象限”，经营要掂量“左右侧”，研究产品念叨“N+1”的人。我们只能说，他大概是一位中国创业者吧。","news_type":1,"symbols_score_info":{"81211":0.6,"BYDDY":1.91,"002594":1.91,"EVS.SI":0.6,"01211":1.91,"HYDD.SI":0.6,"TSLA":1.77}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2127,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":558123669352528,"gmtCreate":1777292350123,"gmtModify":1777295942050,"author":{"id":"4093596070918460","authorId":"4093596070918460","name":"闲人马斯克","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8de4bb6ae7ead34f761208585a438824","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"4093596070918460","authorIdStr":"4093596070918460"},"themes":[],"title":"","htmlText":"继续炸他个丫的","listText":"继续炸他个丫的","text":"继续炸他个丫的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/558123669352528","repostId":"1191448830","repostType":2,"repost":{"id":"1191448830","kind":"news","pubTimestamp":1777244378,"share":"https://www.laohunote.com/m/news/1191448830?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-04-27 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07:07","market":"us","language":"zh","title":"中东冲突最新情况：美伊停火原定今日结束，特朗普称最快24日重启和谈，伊朗否认","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1116414624","media":"央视新闻客户端","summary":"美伊原定的临时停火于美国东部时间22日晚间，北京时间23日上午结束。21日晚，伊朗正式拒绝出席原定于22日在巴基斯坦举行的第二轮谈判。同日，特朗普表示，同意延长与伊朗的停火期限，但继续对伊实施海上封锁并保持战备状态。当地时间22日，特朗普表示最快24日或重启美伊新一轮和谈，并称何时结束同伊朗冲突目前“没有时间表”。伊朗方面则否认举行新谈判。并称，特朗普对目前对伊朗海上封锁的状况感到满意。","content":"<html><head></head><body><p>美伊原定的临时停火于美国东部时间22日晚间，北京时间23日上午结束。但美国计划的与伊朗的新一轮谈判一直难以推进。</p><p>21日晚，伊朗正式拒绝出席原定于22日在巴基斯坦举行的第二轮谈判。同日，特朗普表示，同意延长与伊朗的停火期限，但继续对伊实施海上封锁并保持战备状态。</p><p>当地时间22日，特朗普表示最快24日或重启美伊新一轮和谈，并称何时结束同伊朗冲突目前“没有时间表”。伊朗方面则否认举行新谈判。</p><p><strong>美称最快24日或重启美伊新一轮和谈</strong></p><p><strong>未就停火延长时间设最后期限</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://community-static.tradeup.com/news/2378b54cbcfb0777ac1f535f6a306892\" alt=\"△特朗普（资料图）\" title=\"△特朗普（资料图）\" tg-width=\"600\" tg-height=\"400\"/><span>△特朗普（资料图）</span></p><p style=\"text-align: justify;\">当地时间22日，<strong>总台记者</strong>获悉，美国总统特朗普表示，美伊新一轮和平谈判“最早可能在周五”（24日）取得进展，并强调积极信号正在出现。巴基斯坦方面消息称，在其斡旋下，未来36至72小时内重启谈判的可能性正在上升。</p><p style=\"text-align: justify;\">特朗普在接受采访时表示，在处理对伊朗停火或谈判问题上“没有时间压力”，且关于战争何时结束目前也“没有具体的时间表”。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国白宫新闻秘书莱维特22日对媒体表示，<strong>特朗普未就与伊朗停火的延长时间设定最后期限</strong>，希望伊朗方面就美方提议作出“意见一致”的回复。白宫方面重申，作为结束冲突谈判的一部分，<strong>伊朗必须同意将其浓缩铀移交给美国</strong>。并称，特朗普对目前对伊朗海上封锁的状况感到满意。</p><p><strong>伊朗仍计划不参加谈判</strong></p><p><strong>霍尔木兹海峡暂不会重新开放</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://community-static.tradeup.com/news/db7239f1f6fff4a1413cecddc4f26d41\" tg-width=\"1920\" tg-height=\"1080\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">针对特朗普有关美伊可能在24日举行新一轮谈判的言论，伊朗方面22日称，特朗普“又说谎了”，伊朗目前尚未决定在24日参加谈判。到目前为止，<strong>伊朗没有改变不参加谈判的计划</strong>。当日稍早前，伊朗外交部发言人巴加埃就与美谈判发表声明说，外交是维护国家利益的手段，只有符合伊朗利益才会同美国谈判。</p><p style=\"text-align: justify;\">伊朗伊斯兰议会议长卡利巴夫22日在社交媒体上表示，<strong>在公然违反停火协议的情况下，重新开放霍尔木兹海峡是不可能的</strong>。</p><p style=\"text-align: justify;\">伊朗外交部长阿拉格齐同日表示，霍尔木兹海峡当前的局面是美国和以色列对一个联合国会员国发动军事打击造成的直接结果，由此对全球经济造成的后果应由侵略者承担。</p><p style=\"text-align: justify;\">另据伊朗方面消息，伊朗政府仍未就延长与美国停火一事作出直接回应。</p><p><strong>美伊多个核心问题待解</strong></p><p><strong>能否继续谈判待定</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">美国方面分析指出，谈判目前陷入僵局，这凸显出特朗普在寻求达成一项满足其诸多要求的协议时，依然面临重重困难。谈判知情人士称，多个核心问题仍未解决，包括伊朗未来的铀浓缩权限、其高浓缩铀库存的处置方案，以及对伊制裁的解除范围等。双方在各自条件上能作出多大让步，最终将决定能否达成协议。</p><p style=\"text-align: justify;\">伊朗总统佩泽希齐扬22日在社交媒体上发文称，伊朗始终欢迎并将继续欢迎对话和协议，而<strong>违背承诺、实施封锁和威胁是进行真诚的谈判的主要障碍</strong>，世界已经看清美国无休止的虚伪言辞和自相矛盾的言行。</p><p style=\"text-align: justify;\">伊朗议会国家安全委员会成员马利基表示，<strong>美国对伊朗实施海上封锁、袭击伊朗船只以及持续施压与威胁，是伊朗谈判团队未前往巴基斯坦伊斯兰堡参加伊美第二轮谈判的重要原因</strong>。</p><p><strong>美伊是否会爆发新一轮军事冲突？</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">23日美以伊对峙进入第55天，原定的美伊临时停火将于北京时间今日上午结束，后续是否会爆发新一轮军事冲突？</p><p style=\"text-align: justify;\">21日，记者获悉，美军参谋长联席会议主席凯恩称，“美军已做好准备，随时可以重启针对伊朗的大规模作战行动”。此外，美军“布什”号航空母舰预计未来几天将前往阿拉伯海，很可能将接替“福特”号航母。交接期间，预计美军将在中东地区形成“布什”号、“福特”号、“林肯”号三航母部署态势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://community-static.tradeup.com/news/8f29fb66a82370de8eddf50d54d1e3b5\" tg-width=\"1280\" tg-height=\"720\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">22日，伊朗伊斯兰革命卫队表示，其部队目前处于高度戒备状态，决心继续与敌对势力作战，随时准备果断、彻底、迅速回应任何威胁和可能再次发生的侵略行为。伊朗武装部队方面称，伊朗武装部队已做好“百分之百”的战斗准备，将给侵略者更严厉的教训。</p><p><strong>国际油价显著上涨</strong></p><p><strong>全球经济活动受冲击</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">国际油价22日显著上涨。截至当天收盘，纽约商品交易所6月交货的轻质原油期货价格上涨3.29美元，收于每桶95.15美元，涨幅为3.58%；6月交货的伦敦布伦特原油期货价格上涨3.43美元，收于每桶101.91美元，涨幅为3.48%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://community-static.tradeup.com/news/3315675fea2074f955fe8df4593ab191\" alt=\"△（资料图）\" title=\"△（资料图）\" tg-width=\"600\" tg-height=\"400\"/><span>△（资料图）</span></p><p style=\"text-align: justify;\">此外，中东战事对全球经济活动造成冲击。欧盟委员会22日公布名为“加速欧盟”的一揽子行动方案，旨在减轻近期能源价格飙升对欧洲家庭和企业造成的冲击，推动欧盟迈向“能源独立”。</p><p style=\"text-align: justify;\">英国国家统计局22日公布的数据显示，3月英国消费者价格指数（CPI）同比上涨3.3%，明显高于2月3%的涨幅。分析人士认为，英国通胀上升的原因主要是中东战事导致能源供应受阻及能源价格跳涨。</p><p style=\"text-align: justify;\">德国经济与能源部长赖歇22日宣布，受中东局势动荡和能源价格冲击影响，德国政府将2026年经济增长预期下调至0.5%，将2027年经济增长预期下调至0.9%。</p></body></html>","source":"lsy1568181200495","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>中东冲突最新情况：美伊停火原定今日结束，特朗普称最快24日重启和谈，伊朗否认</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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