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06-08
年轻人上得物,小心被默认“分期”
得物正在发力网贷业务,处处可分期。 年轻人在得物上购物时,千万要记得看清支付方式。 因为,你付款时可能一不小心,就被平台填信息、刷脸、输密码三连,200元的一瓶沐浴露,也可能分12期支付。 不仅如此,网上借钱、先用后付等信贷业务,也经常在得物上神出鬼没,将好端端的电商平台,变成了金融信贷中心。 得物频频发力网贷业务,除了部分金额来源自身之外,更多是以助贷平台的身份,做起了金融掮客的生意。 而它之所以要这样做,除了平台年轻消费者较多,拥有旺盛的网贷需求外;似乎还源于闲鱼、小红书等平台,给其电商业务带来了压力。 也许,得物的第二增长曲线,未必非要在网贷方向发力;毕竟,没人喜欢在购物支付时,为了不被套路而提心吊胆。 买沐浴露也分期? 消费者上得物购物,哪个环节最应该注意?答:支付。 因为,关于支付方式的选择上,得物很可能默认你选择分期,近视800度的“眼瘸”消费者,一不小心就背上了借款。 网友小卓在得物上,看上了一款黑色书包,售价1400元左右,她选品、支付、输密码三连后,就在家里坐等收货了。 过了一段时间,小卓无意间翻看交易记录,发现原价不足1400元的书包,最后竟然支付了1574元。 黑书包明明物美价廉,支付时为何多花了钱?为此,小卓查看订单详情,才发现这笔交易竟然是分期,而多出来的那100多元,正是每月分期的手续费。 1000多元买个书包,难道穷得都要分期?感觉受到侮辱的小卓,再次点击该商品购买页面,并进入到支付环节。 这一次,小卓看到得物默认的支付方式,就是使用分期支付;如果不想被平台分期,用户需要再次手动选择。 有人因为购物时太过粗线条,被平台默认的支付方式所坑;还有人支付时面对多重认证,依旧没能识别对方的真实面目。
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06-05
从“坤坤”到“春春”,三位顶流把我追成了“韭零后”
当“锚”终于落下,船已经沉了。 2026年6月1日,公募基金行业迎来了一场迟到的“整风运动”。中国证监会发布的《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》正式落地满三个月,首批195只存量基金、合计近4000亿元规模的产品,在这一天集中调整了业绩比较基准。新规的核心很简单:基金合同里写了投什么,就必须投什么;业绩比较基准不是摆设,而是投资纪律的“锚”和“尺”。严禁因基金经理变更、市场短期变动或业绩排名而随意调整基准,主动权益基金若长期跑输基准,基金经理的绩效薪酬必须明显下降。 监管层终于对“风格漂移”和“造星运动”亮出了红牌。那些年里,“明星基金经理化、产品营销娱乐化、基民投资粉丝化”的畸形生态,被证监会点名批评。如今,张坤卸任了副总经理,葛兰缩减了管理版图,刘彦春被增聘了“共管基金经理”——三位曾经的“千亿顶流”,以一种近乎狼狈的方式退出了神坛。 但制度的纠偏,换不回基民账户里已经蒸发掉的真金白银。六年时间,我在三位“偶像”身上投入了45万元,账面亏损超过40%。新规给行业画了一条底线,可对于那些在地铁海报前、直播间里、粉丝后援会中被“信仰”收割的“韭零后”们来说,这条底线来得太晚了。 以下,是我追过“坤坤”“兰兰”“春春”的血泪全记录。 2021年1月25日:那是一个基金经理比顶流明星更红的夜晚 如果你没经历过2021年初的基金市场,你很难理解什么叫“全民追星式买基”。 那年1月25日,上证指数站上3600点,我刷着微博,突然看到一条热搜冲进了前十:“易方达张坤”。不是因为什么丑闻,而是因为他管理的易方达蓝筹精选单日净值暴涨5.05%。评论区里,一群自称“iKun”的基民在疯狂刷屏:“坤坤不老,蓝筹到老;坤坤勇敢飞,iKun永相随。” 那天晚上,“易方达张坤全国后援会”成立了,粉丝数迅速突破两万。投资
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06-03
花六年时间,为广发基金“明星经理”信仰充值
明星基金陷阱。 2020年:那是一个基金经理比偶像更红的年代 如果你没经历过2020年到2021年的基金发行市场,你很难理解什么叫“全民追星式买基”。 那一年,北京地铁复兴门站的灯箱里不再是明星代言的化妆品,而是刘格菘、傅友兴、吴兴武们的巨幅海报。上海黄浦江的游轮上,广发基金的Logo和“长期主义”的标语在江面上流转。写字楼电梯间的视频里,基金经理们穿着笔挺的西装,用“全球比较优势”“长坡厚雪”这样的词汇,向上班族灌输着财富自由的幻觉。 那是公募基金“饭圈化”的巅峰。 基金公司不再卖产品,而是在造神。 广发基金是这场造神运动中最卖力的推手之一。 2020年12月4日,广发基金搞了一场声势浩大的线上直播,刘格菘、傅友兴、李巍等明星基金经理集体站台,分享2021年投资策略。那场直播实现了超过60万的观看量,超过200万的点赞数。彼时行业内的说法是:“现在没有熬过夜,都不敢说自己做过直播。”基金公司为了配合新基金零点开售,搞起了跨夜直播,让基民蹲守直播间,听着基金经理讲“赛道”和“护城河”,然后在开售的第一秒点击认购。 广发基金自2018年起就系统性地推进“心桥之旅”投教活动,线上有《闻经“武”略》《广发投资进化论》《名师直播》等栏目,把基金经理包装成“财富导师”。每月18日,广发基金在官网、App、蚂蚁财富、天天基金等平台开展为期一周的“长期主义投资”专题宣传,邀请“投资经历较长的基金经理”进行深度解读,营造一种“跟着老师走,时间会成为你的朋友”的宗教氛围。 而我,就是在这种氛围里入坑的。 “医药赛道上的长期主义者”:吴兴武的封神之路 我第一次听说吴兴武,是在2020年秋天。 彼时他管理的 广发医疗保健股票A(004851)已经封神 ——2018年10月接手,到2020年9月, 任职总回报206.50%,
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05-29
网购里,想要退货不容易
用退货规则提纯用户,用会员权益引导复购。 消费者上唯品会
$唯品会(VIPS)$
购物,最该注意的是什么?答:收货时记得拍开箱视频。 这是因为,一些消费者在退货时,可能因为莫须有的脏污、破损,而被唯品会拒绝退货,不仅自己付款留下,还多承担了其中运费。 另一边,消费者即使退货成功,也可能因为平台规则,而被扣除一笔运费;在唯品会上退换货,考验着消费者的拍摄、计算能力。 为了网购时能更省心,一些消费者索性办理了平台会员,享受退货免运费的待遇;也正是靠着会员们的持续复购,女装为主的唯品会,在退货率居高不下的如今,硬控了不少已婚中年女性。 不过,靠中年女性实现业绩增长的唯品会,越发遭遇大型电商平台的竞争。对于唯品会来说,能否从中年女性中成功破圈,也许决定着其未来的成败。 想要退货不容易 最近,唯品会发布了财报,公司2026年第一季度,实现营收265.75亿元,同比增长1.16%;实现净利润22.06亿元,同比增长13.56%。 同时在一季度内,平台商品零售总额达到569亿元,同比增长8.6%;订单数达到1.73亿个,同比增长3.2%。 虽然唯品会业绩表现亮眼,但一些平台用户却认为,唯品会这钱挣得不太地道;这是因为,部分消费者上唯品会购物,可能会遇上“强买强卖”现象。 小胡告诉潘哥:“我花100多元买了条裤子,收到货后试穿了一下,觉得版型不合适就退了,寄回后唯品会客服联系我,说我寄回的裤子货不对板,然后又到付给我发了回来,我收到货之后重新查看,发现吊牌和订单完全一致。” 最后,心累的小胡不愿继续扯皮,只好收下了这条裤子,并为此多支付了20多元运费。 有人因为平台的乌龙,买下了不合适的裤子;还有一些消
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05-25
夏日高德网约车,开启空调大作战
开窗高温炙烤,还是关窗封闭蒸煮? 哪种职业的人最不怕热?网约车司机恐怕名列前茅,因为他们大多不爱开空调。 在这些网约车司机中,高德上的司机又似乎更加耐热。不愿开空调,借口空调坏了,开窗、开空调不能并行……种种关于空调的骚操作,让乘客夏天成了熟人。 当然,除了高德之外,其他网约车平台,也不时有类似现象发生;不过,因为经济成本、时间成本等因素,不愿开空调的网约车司机,正面临平台更多的监管、激励。 可是,高德上的网约车司机,为何大多有恃无恐?这似乎在于高德作为聚合平台,对司机的监管、规范相对较松。 同时,车型太混乱、服务不规范、费用多计算等问题,同样困扰着一些高德乘客,让他们不知不觉间,就被带到了沟里。 也许,靠聚合平台打车业务,实现稳赚不赔的高德,也该在乘客体验方面,多花一些心思了。 夏日空调大作战 立夏后,气温变得越来越高,很多小伙伴为了避免成为熟人,纷纷钻进了网约车里。 不过,以此来躲避酷暑的他们,却经常在上车后才发现,车内温度竟和外面一样高;究其原因,往往在于司机没有开空调。 其中,高德作为聚合打车平台,就将不少乘客变成了半熟之士,刚躲开高温炙烤的人们,下一秒就可能被封闭蒸煮。 网友小何告诉潘哥:“去年暑假我去长沙玩,那几天高温橙色预警,每天都是37、38度,用高德打个了快车,上车后发现司机没开空调,他自己胳膊上全是汗。于是我就让司机开下空调,他居然说开空调划不来,后来我下车就投诉了。” 一部分司机不开空调,因为成本收益不合算;还有些司机为了不开空调,假装空调坏掉了。 杭州的小意告诉潘哥:“夏天有次接近40度,已经发布了高温预警,我和高德司机在高架上堵着,车内已经热得受不了,我就让司机开下空调,司机说打了这么几块钱,还要开空调?后来发现我在录音,又改口说空调坏了,害得我上班路上都快中暑了。” 下车之后,小意联系了高德客服投诉,对方免了这一单的打车费用,并对司机进行了处理
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05-18
千问、淘宝打通后,消费者更理智了?
千问扛起家族重担后,该如何突破阿里生态? 最近,千问和淘宝互相打通,消费者给千问发出指令,就能直接让它帮忙购物。 一些消费者与千问对话后,却发现AI在帮自己选品时,有可能会做出劝退动作;另一边,关于消费者多买、买错的决策,AI也会在过程中及时干预,让消费者想花冤枉钱都难。 千问劝退消费者,并非和淘宝过不去,而是在利用AI相关技术,让网购环节的体验上升;信息提炼、精准选品、AI试穿等功能,都能在千问实现。 但是,仅限淘宝的封闭生态、支付安全的质疑、中小卖家的相对隐身,也让千问这次联手淘宝,遭受了一些消费者的质疑。 也许,对于想要破圈的千问来说,除了网购还有很多想象空间,但在点外卖、打车、订酒店之后,千问该如何突破阿里生态的限制,似乎才是决定其前景的关键。 什么都不能买? 潘哥不久前发现,各种各样的量子类产品,据说对身体健康很有好处,于是便找来千问帮忙参谋,让它推荐一款好用的量子水杯。 没想到,千问并没有急着挑选商品,而是先给潘哥打了个预防针,它表示:作为购物助手,我要说“量子水杯”这个概念,已经被官方多次辟谣为伪科学。 至于具体的原因,千问则表示:网上说的清理血液垃圾、改善微循环,没有任何科学依据;一个常温水杯,不可能储存量子能量。 消费者找千问帮忙挑选商品,结果AI直接告诉你这是骗局;淘宝上的量子水杯卖家们,怕不是要哭晕在厕所? 不过,对于潘哥想要健康喝水的需求,千问还是及时get到,并给出了负离子能量杯、高品质保温杯等推荐。 另一边,一些网友在购买诸如能减肥的玉石床垫、排毒祛湿足贴等商品时,也可能遭遇千问的及时干预。 一些具有智商税性质的商品,屡屡被AI识别、劝退;消费者正常合理的购物需求,同样可能被千问横插一杆子。 比如,潘哥询问千问,作
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05-14
理赔难,保费涨:平安好车主,沦为窦娥
新能源汽车维修成本高,油车车主该背锅吗? 发生交通事故,车主必须要做的事是什么?对于大多数人来说,也许就是报保险。 可是,一些在平安
$中国平安(601318)$
上了车险的车主,却在理赔环节陷入了推诿扯皮。业务员失联,赔付进度一拖再拖,遭遇压价甚至拒赔,让车主们十分难受。 另一边,在平安车险续保时,车主不仅可能遭遇口头承诺不兑现,价格体系太混乱这两发暗箭,还可能发现保费无端上涨了。 明明整年没出险,明明项目没增减,车险保费为何越来越贵?这似乎在于新能源汽车的普及,导致车子维修成本升高,对保险公司产生了业绩压力。 而在平安之外,人寿、人保、太平洋等保险公司,同样因为这一原因,导致车险保费普涨。 可见,平安车险理赔困难,除了一些业务员的问题之外,似乎还与公司的业绩压力有关。该如何在业绩和服务上做好平衡,对平安产险是个长期考验。 车险赔付有多难? 最近,中国平安发布了2026年一季度财报,本季度内实现营运利润407.8亿元,同比增长7.6%。 其中,财产保险保费收入909.51亿元,同比增长6.8%;保险服务收入843.34亿元,同比增长3.9%。 平安的业绩增长让人眼亮,但看到平安交出的这份业绩后,一些在平安上了车险的朋友,却开始有些不淡定了。 这是因为,当他们发生交通事故、需要保险公司赔付时,可能会因为种种原因,导致赔付过程出现困难,具体表现在三个方面: 首先,是业务人员失联。 贵州的小王倒车时,不小心撞到了尾灯,报了平安车险之后,业务员让他发照片;结果发完照片后,业务员直接失联了,不回消息也不接电话。 万般无奈之下,小王只好求助平安车险的管家,对方叫他直接开
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05-08
瑞幸鲜果计划,打工人加量不加价?
增收不增利的瑞幸公司,加量不加价的心酸店员。 鲜果饮品全国铺开后,瑞幸门店离职率会有多高?很多瑞幸打工人,都动了离职心思。 之所以会这样,是因为瑞幸
$瑞幸咖啡(LKNCY)$
的鲜果计划,经常给店员带来四重暴击:工作时间变长、制作流程变慢、出错概率增加、门店效率降低…… 另一边,瑞幸最近上新的部分饮品,同样让店员们压力山大。酒精饮品需要识人术,椰子蛋需要端水术,酸奶饮品需要拼手速,瑞幸店员的心里,到底装着多少苦? 瑞幸产品研发部门,推出各种新奇又难做的饮品,难道就是为了折磨基层员工?当然不是。 这可能是因为,面临增收不增利的瑞幸,需要用价格更高的新品,来保证自己的盈利能力;至于过程中的代价和成本,店员们只好自己默默承受。 可是,对于目前的瑞幸来说,想要摆脱赚钱压力,一味刀刃向内压榨员工,似乎并不能解决问题;降本增效的背后,新茶饮市场的同行身上,可能还藏着其他金玉良方。 瑞幸鲜果四重“揍” 2026年5月11日,瑞幸鲜果计划将在全国推广,以后消费者无论身处何地,都可以瑞一杯鲜果饮品了。 不过,瑞幸这种造福消费者的行为,却在员工内部掀起了波澜,一些员工收到通知之后,离职的心情瞬间到达了顶峰。 瑞幸门店员工,闻鲜果计划而色变,似乎在于这一计划的启动,给他们的日常工作,带来了四重暴击: 第一重,是店员工作时间变长。 店员小璐告诉潘哥:“上新鲜果饮品之后,门店每天营业前,都要用水果清洗机,洗20分钟左右水果;打烊时还要处理各种机具,清洁、消毒、整理……” 她表示:“店里的水池不够大,要洗的东西又太多,每个泡清洁十分钟,分三次才能全部泡完;泡完清洁再泡消毒,半个小时打烊根本不够。”&
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04-29
当代年轻人,为何开始反向换车?
逐渐降级的车子,越发自洽的人生。 对于大多数人来说,如何证明自己成功?换一辆级别更高的车,往往才是最佳选择。 但是,越来越多的年轻人,换车时不仅不愿意升级,反而越换车越差。其中,“跨服换车派”“补能不变派”“品牌忠诚派”车主,纷纷由大型车换小型车、由高级车换廉价车。 这些车主之所以反向换车,是不是因为自己落魄了?未必。他们这么做的原因,也许因为能源、保养价格贵,开车、停车不方便,以及新款小型车在配置上,比一些中高端车型更强。 除了以上三种原因外,反向换车越发普遍,也许还与中国的人口结构变化有关,越来越多的一人家庭,让车主们忽视面子需求、忽略后排空间,只关注自身体验就好。 而随着这种趋势的改变,车企们也在小型车市场上不断发力,用更有性价比的产品,吸引反向换车的年轻人。 年轻人反向换车,也许不是越混越落魄,只是越活越明白。 反向换车,你是哪派? 一辆车开了N多年,换车时该怎么换?大多数人的想法,都是换辆更好的车。 毕竟,随着时间的推移,很多人积蓄也在增加,换车时如果不升个档次,岂不是会被人笑话? 不过,越来越多的年轻人,如今却反其道而行之,换车时非但不选择升级,反而主动降级换小车,从换车的方式上看,大致可分为三派: 第一派叫做“跨服换车派”,这也是反向换车阵营中,最为主流的一派。 最近这几年,新能源汽车不断推陈出新,一些油车车主预备换车时,直接pass了BBA等中高端油车,转而对国产小电车投怀送抱。 来自四口之家的阳阳,座驾是一辆宝马X5,虽然商务大车看着气派,开起来却总提心吊胆。 买了新房之后,她索性把这辆宝马七人座SUV,换成了一辆蔚来萤火虫,虽然由大换小反差感拉满,但她却对此毫不在意。 2020年,毛毛买了一辆丰田凯美瑞2.0,2025年准
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04-28
为了卖山寨龙角散,商家们快把辞典翻遍了
模仿得再像,也成不了正品! 世界知识产权日来临,有一群人却如坐针毡,那就是市场上的山寨商家。对他们而言,知识产权保护是断财路的“紧箍咒”:为了碰瓷大牌牟取暴利,这群商家挖空心思,演化出“前文一致派”“文字颠倒派”“字形相似派”“细节偷袭派”四大流派,在侵权的灰色地带横行无忌。而龙角散,正是他们重点“关照”的对象之一。 起名的“学问”:四大流派的碰瓷套路 网上搜索龙角散润喉糖,前排商品却叫“龙角糖”,下单收货才发现上当——这样的经历,不少消费者都曾有过。在购物的迷宫里,山寨商家就像躲在暗处的“李鬼”,用五花八门的套路混淆视听,让消费者们防不胜防。 前文一致派:借大牌流量“搭便车” 这一派的策略简单直接:商品名称前几个字与大牌完全一致,靠“眼熟”误导消费者。 比如“龙角糖”碰瓷龙角散,只改最后一个字,就想借着龙角散的知名度“李代桃僵”。 还有“农夫山贼”模仿农夫山泉,把“泉”换成“贼”,看似搞笑,实则是利用品牌认知度浑水摸鱼。消费者稍不留意,就会把“山寨货”当成正品买回家。 文字颠倒派:打乱重组制造混淆 如果说前文一致派是“照搬照抄”,文字颠倒派就是“移花接木”。他们把品牌名称的文字打乱顺序、替换汉字,增加消费者的识别难度。 蜜雪冰城火遍全国,就有山寨商家造出“蜜冰雪城”“冰雪蜜城”“蜜雪水城”;六个核桃也没能幸免,被改成“六个核弹”,消费者拿起饮料时,恐怕不是想喝,而是被名字吓一跳。 字形相似派:利用汉字“孪生兄弟” 汉字里有不少字形相近的“孪生兄弟”,这也成了山寨商家的“灵感源泉”。“中园石化”就是典型,把“国”换成“园”,不仔细看,很容易当成中国石化;可口可乐则被改成“呵呵乐”,一字之差,品牌形象瞬间崩塌,消费者买到手,恐怕只能无奈“呵呵”。 细节偷袭派:在商标设计上“做手脚
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为了卖山寨龙角散,商家们快把辞典翻遍了
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年轻人在得物上购物时,千万要记得看清支付方式。 因为,你付款时可能一不小心,就被平台填信息、刷脸、输密码三连,200元的一瓶沐浴露,也可能分12期支付。 不仅如此,网上借钱、先用后付等信贷业务,也经常在得物上神出鬼没,将好端端的电商平台,变成了金融信贷中心。 得物频频发力网贷业务,除了部分金额来源自身之外,更多是以助贷平台的身份,做起了金融掮客的生意。 而它之所以要这样做,除了平台年轻消费者较多,拥有旺盛的网贷需求外;似乎还源于闲鱼、小红书等平台,给其电商业务带来了压力。 也许,得物的第二增长曲线,未必非要在网贷方向发力;毕竟,没人喜欢在购物支付时,为了不被套路而提心吊胆。 买沐浴露也分期? 消费者上得物购物,哪个环节最应该注意?答:支付。 因为,关于支付方式的选择上,得物很可能默认你选择分期,近视800度的“眼瘸”消费者,一不小心就背上了借款。 网友小卓在得物上,看上了一款黑色书包,售价1400元左右,她选品、支付、输密码三连后,就在家里坐等收货了。 过了一段时间,小卓无意间翻看交易记录,发现原价不足1400元的书包,最后竟然支付了1574元。 黑书包明明物美价廉,支付时为何多花了钱?为此,小卓查看订单详情,才发现这笔交易竟然是分期,而多出来的那100多元,正是每月分期的手续费。 1000多元买个书包,难道穷得都要分期?感觉受到侮辱的小卓,再次点击该商品购买页面,并进入到支付环节。 这一次,小卓看到得物默认的支付方式,就是使用分期支付;如果不想被平台分期,用户需要再次手动选择。 有人因为购物时太过粗线条,被平台默认的支付方式所坑;还有人支付时面对多重认证,依旧没能识别对方的真实面目。 ","listText":"得物正在发力网贷业务,处处可分期。 年轻人在得物上购物时,千万要记得看清支付方式。 因为,你付款时可能一不小心,就被平台填信息、刷脸、输密码三连,200元的一瓶沐浴露,也可能分12期支付。 不仅如此,网上借钱、先用后付等信贷业务,也经常在得物上神出鬼没,将好端端的电商平台,变成了金融信贷中心。 得物频频发力网贷业务,除了部分金额来源自身之外,更多是以助贷平台的身份,做起了金融掮客的生意。 而它之所以要这样做,除了平台年轻消费者较多,拥有旺盛的网贷需求外;似乎还源于闲鱼、小红书等平台,给其电商业务带来了压力。 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2026年6月1日,公募基金行业迎来了一场迟到的“整风运动”。中国证监会发布的《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》正式落地满三个月,首批195只存量基金、合计近4000亿元规模的产品,在这一天集中调整了业绩比较基准。新规的核心很简单:基金合同里写了投什么,就必须投什么;业绩比较基准不是摆设,而是投资纪律的“锚”和“尺”。严禁因基金经理变更、市场短期变动或业绩排名而随意调整基准,主动权益基金若长期跑输基准,基金经理的绩效薪酬必须明显下降。 监管层终于对“风格漂移”和“造星运动”亮出了红牌。那些年里,“明星基金经理化、产品营销娱乐化、基民投资粉丝化”的畸形生态,被证监会点名批评。如今,张坤卸任了副总经理,葛兰缩减了管理版图,刘彦春被增聘了“共管基金经理”——三位曾经的“千亿顶流”,以一种近乎狼狈的方式退出了神坛。 但制度的纠偏,换不回基民账户里已经蒸发掉的真金白银。六年时间,我在三位“偶像”身上投入了45万元,账面亏损超过40%。新规给行业画了一条底线,可对于那些在地铁海报前、直播间里、粉丝后援会中被“信仰”收割的“韭零后”们来说,这条底线来得太晚了。 以下,是我追过“坤坤”“兰兰”“春春”的血泪全记录。 2021年1月25日:那是一个基金经理比顶流明星更红的夜晚 如果你没经历过2021年初的基金市场,你很难理解什么叫“全民追星式买基”。 那年1月25日,上证指数站上3600点,我刷着微博,突然看到一条热搜冲进了前十:“易方达张坤”。不是因为什么丑闻,而是因为他管理的易方达蓝筹精选单日净值暴涨5.05%。评论区里,一群自称“iKun”的基民在疯狂刷屏:“坤坤不老,蓝筹到老;坤坤勇敢飞,iKun永相随。” 那天晚上,“易方达张坤全国后援会”成立了,粉丝数迅速突破两万。投资","listText":"当“锚”终于落下,船已经沉了。 2026年6月1日,公募基金行业迎来了一场迟到的“整风运动”。中国证监会发布的《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》正式落地满三个月,首批195只存量基金、合计近4000亿元规模的产品,在这一天集中调整了业绩比较基准。新规的核心很简单:基金合同里写了投什么,就必须投什么;业绩比较基准不是摆设,而是投资纪律的“锚”和“尺”。严禁因基金经理变更、市场短期变动或业绩排名而随意调整基准,主动权益基金若长期跑输基准,基金经理的绩效薪酬必须明显下降。 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那一年,北京地铁复兴门站的灯箱里不再是明星代言的化妆品,而是刘格菘、傅友兴、吴兴武们的巨幅海报。上海黄浦江的游轮上,广发基金的Logo和“长期主义”的标语在江面上流转。写字楼电梯间的视频里,基金经理们穿着笔挺的西装,用“全球比较优势”“长坡厚雪”这样的词汇,向上班族灌输着财富自由的幻觉。 那是公募基金“饭圈化”的巅峰。 基金公司不再卖产品,而是在造神。 广发基金是这场造神运动中最卖力的推手之一。 2020年12月4日,广发基金搞了一场声势浩大的线上直播,刘格菘、傅友兴、李巍等明星基金经理集体站台,分享2021年投资策略。那场直播实现了超过60万的观看量,超过200万的点赞数。彼时行业内的说法是:“现在没有熬过夜,都不敢说自己做过直播。”基金公司为了配合新基金零点开售,搞起了跨夜直播,让基民蹲守直播间,听着基金经理讲“赛道”和“护城河”,然后在开售的第一秒点击认购。 广发基金自2018年起就系统性地推进“心桥之旅”投教活动,线上有《闻经“武”略》《广发投资进化论》《名师直播》等栏目,把基金经理包装成“财富导师”。每月18日,广发基金在官网、App、蚂蚁财富、天天基金等平台开展为期一周的“长期主义投资”专题宣传,邀请“投资经历较长的基金经理”进行深度解读,营造一种“跟着老师走,时间会成为你的朋友”的宗教氛围。 而我,就是在这种氛围里入坑的。 “医药赛道上的长期主义者”:吴兴武的封神之路 我第一次听说吴兴武,是在2020年秋天。 彼时他管理的 广发医疗保健股票A(004851)已经封神 ——2018年10月接手,到2020年9月, 任职总回报206.50%,","listText":"明星基金陷阱。 2020年:那是一个基金经理比偶像更红的年代 如果你没经历过2020年到2021年的基金发行市场,你很难理解什么叫“全民追星式买基”。 那一年,北京地铁复兴门站的灯箱里不再是明星代言的化妆品,而是刘格菘、傅友兴、吴兴武们的巨幅海报。上海黄浦江的游轮上,广发基金的Logo和“长期主义”的标语在江面上流转。写字楼电梯间的视频里,基金经理们穿着笔挺的西装,用“全球比较优势”“长坡厚雪”这样的词汇,向上班族灌输着财富自由的幻觉。 那是公募基金“饭圈化”的巅峰。 基金公司不再卖产品,而是在造神。 广发基金是这场造神运动中最卖力的推手之一。 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另一边,消费者即使退货成功,也可能因为平台规则,而被扣除一笔运费;在唯品会上退换货,考验着消费者的拍摄、计算能力。 为了网购时能更省心,一些消费者索性办理了平台会员,享受退货免运费的待遇;也正是靠着会员们的持续复购,女装为主的唯品会,在退货率居高不下的如今,硬控了不少已婚中年女性。 不过,靠中年女性实现业绩增长的唯品会,越发遭遇大型电商平台的竞争。对于唯品会来说,能否从中年女性中成功破圈,也许决定着其未来的成败。 想要退货不容易 最近,唯品会发布了财报,公司2026年第一季度,实现营收265.75亿元,同比增长1.16%;实现净利润22.06亿元,同比增长13.56%。 同时在一季度内,平台商品零售总额达到569亿元,同比增长8.6%;订单数达到1.73亿个,同比增长3.2%。 虽然唯品会业绩表现亮眼,但一些平台用户却认为,唯品会这钱挣得不太地道;这是因为,部分消费者上唯品会购物,可能会遇上“强买强卖”现象。 小胡告诉潘哥:“我花100多元买了条裤子,收到货后试穿了一下,觉得版型不合适就退了,寄回后唯品会客服联系我,说我寄回的裤子货不对板,然后又到付给我发了回来,我收到货之后重新查看,发现吊牌和订单完全一致。” 最后,心累的小胡不愿继续扯皮,只好收下了这条裤子,并为此多支付了20多元运费。 有人因为平台的乌龙,买下了不合适的裤子;还有一些消","listText":"用退货规则提纯用户,用会员权益引导复购。 消费者上唯品会 <a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">$唯品会(VIPS)$</a> 购物,最该注意的是什么?答:收货时记得拍开箱视频。 这是因为,一些消费者在退货时,可能因为莫须有的脏污、破损,而被唯品会拒绝退货,不仅自己付款留下,还多承担了其中运费。 另一边,消费者即使退货成功,也可能因为平台规则,而被扣除一笔运费;在唯品会上退换货,考验着消费者的拍摄、计算能力。 为了网购时能更省心,一些消费者索性办理了平台会员,享受退货免运费的待遇;也正是靠着会员们的持续复购,女装为主的唯品会,在退货率居高不下的如今,硬控了不少已婚中年女性。 不过,靠中年女性实现业绩增长的唯品会,越发遭遇大型电商平台的竞争。对于唯品会来说,能否从中年女性中成功破圈,也许决定着其未来的成败。 想要退货不容易 最近,唯品会发布了财报,公司2026年第一季度,实现营收265.75亿元,同比增长1.16%;实现净利润22.06亿元,同比增长13.56%。 同时在一季度内,平台商品零售总额达到569亿元,同比增长8.6%;订单数达到1.73亿个,同比增长3.2%。 虽然唯品会业绩表现亮眼,但一些平台用户却认为,唯品会这钱挣得不太地道;这是因为,部分消费者上唯品会购物,可能会遇上“强买强卖”现象。 小胡告诉潘哥:“我花100多元买了条裤子,收到货后试穿了一下,觉得版型不合适就退了,寄回后唯品会客服联系我,说我寄回的裤子货不对板,然后又到付给我发了回来,我收到货之后重新查看,发现吊牌和订单完全一致。” 最后,心累的小胡不愿继续扯皮,只好收下了这条裤子,并为此多支付了20多元运费。 有人因为平台的乌龙,买下了不合适的裤子;还有一些消","text":"用退货规则提纯用户,用会员权益引导复购。 消费者上唯品会 $唯品会(VIPS)$ 购物,最该注意的是什么?答:收货时记得拍开箱视频。 这是因为,一些消费者在退货时,可能因为莫须有的脏污、破损,而被唯品会拒绝退货,不仅自己付款留下,还多承担了其中运费。 另一边,消费者即使退货成功,也可能因为平台规则,而被扣除一笔运费;在唯品会上退换货,考验着消费者的拍摄、计算能力。 为了网购时能更省心,一些消费者索性办理了平台会员,享受退货免运费的待遇;也正是靠着会员们的持续复购,女装为主的唯品会,在退货率居高不下的如今,硬控了不少已婚中年女性。 不过,靠中年女性实现业绩增长的唯品会,越发遭遇大型电商平台的竞争。对于唯品会来说,能否从中年女性中成功破圈,也许决定着其未来的成败。 想要退货不容易 最近,唯品会发布了财报,公司2026年第一季度,实现营收265.75亿元,同比增长1.16%;实现净利润22.06亿元,同比增长13.56%。 同时在一季度内,平台商品零售总额达到569亿元,同比增长8.6%;订单数达到1.73亿个,同比增长3.2%。 虽然唯品会业绩表现亮眼,但一些平台用户却认为,唯品会这钱挣得不太地道;这是因为,部分消费者上唯品会购物,可能会遇上“强买强卖”现象。 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哪种职业的人最不怕热?网约车司机恐怕名列前茅,因为他们大多不爱开空调。 在这些网约车司机中,高德上的司机又似乎更加耐热。不愿开空调,借口空调坏了,开窗、开空调不能并行……种种关于空调的骚操作,让乘客夏天成了熟人。 当然,除了高德之外,其他网约车平台,也不时有类似现象发生;不过,因为经济成本、时间成本等因素,不愿开空调的网约车司机,正面临平台更多的监管、激励。 可是,高德上的网约车司机,为何大多有恃无恐?这似乎在于高德作为聚合平台,对司机的监管、规范相对较松。 同时,车型太混乱、服务不规范、费用多计算等问题,同样困扰着一些高德乘客,让他们不知不觉间,就被带到了沟里。 也许,靠聚合平台打车业务,实现稳赚不赔的高德,也该在乘客体验方面,多花一些心思了。 夏日空调大作战 立夏后,气温变得越来越高,很多小伙伴为了避免成为熟人,纷纷钻进了网约车里。 不过,以此来躲避酷暑的他们,却经常在上车后才发现,车内温度竟和外面一样高;究其原因,往往在于司机没有开空调。 其中,高德作为聚合打车平台,就将不少乘客变成了半熟之士,刚躲开高温炙烤的人们,下一秒就可能被封闭蒸煮。 网友小何告诉潘哥:“去年暑假我去长沙玩,那几天高温橙色预警,每天都是37、38度,用高德打个了快车,上车后发现司机没开空调,他自己胳膊上全是汗。于是我就让司机开下空调,他居然说开空调划不来,后来我下车就投诉了。” 一部分司机不开空调,因为成本收益不合算;还有些司机为了不开空调,假装空调坏掉了。 杭州的小意告诉潘哥:“夏天有次接近40度,已经发布了高温预警,我和高德司机在高架上堵着,车内已经热得受不了,我就让司机开下空调,司机说打了这么几块钱,还要开空调?后来发现我在录音,又改口说空调坏了,害得我上班路上都快中暑了。” 下车之后,小意联系了高德客服投诉,对方免了这一单的打车费用,并对司机进行了处理","listText":"开窗高温炙烤,还是关窗封闭蒸煮? 哪种职业的人最不怕热?网约车司机恐怕名列前茅,因为他们大多不爱开空调。 在这些网约车司机中,高德上的司机又似乎更加耐热。不愿开空调,借口空调坏了,开窗、开空调不能并行……种种关于空调的骚操作,让乘客夏天成了熟人。 当然,除了高德之外,其他网约车平台,也不时有类似现象发生;不过,因为经济成本、时间成本等因素,不愿开空调的网约车司机,正面临平台更多的监管、激励。 可是,高德上的网约车司机,为何大多有恃无恐?这似乎在于高德作为聚合平台,对司机的监管、规范相对较松。 同时,车型太混乱、服务不规范、费用多计算等问题,同样困扰着一些高德乘客,让他们不知不觉间,就被带到了沟里。 也许,靠聚合平台打车业务,实现稳赚不赔的高德,也该在乘客体验方面,多花一些心思了。 夏日空调大作战 立夏后,气温变得越来越高,很多小伙伴为了避免成为熟人,纷纷钻进了网约车里。 不过,以此来躲避酷暑的他们,却经常在上车后才发现,车内温度竟和外面一样高;究其原因,往往在于司机没有开空调。 其中,高德作为聚合打车平台,就将不少乘客变成了半熟之士,刚躲开高温炙烤的人们,下一秒就可能被封闭蒸煮。 网友小何告诉潘哥:“去年暑假我去长沙玩,那几天高温橙色预警,每天都是37、38度,用高德打个了快车,上车后发现司机没开空调,他自己胳膊上全是汗。于是我就让司机开下空调,他居然说开空调划不来,后来我下车就投诉了。” 一部分司机不开空调,因为成本收益不合算;还有些司机为了不开空调,假装空调坏掉了。 杭州的小意告诉潘哥:“夏天有次接近40度,已经发布了高温预警,我和高德司机在高架上堵着,车内已经热得受不了,我就让司机开下空调,司机说打了这么几块钱,还要开空调?后来发现我在录音,又改口说空调坏了,害得我上班路上都快中暑了。” 下车之后,小意联系了高德客服投诉,对方免了这一单的打车费用,并对司机进行了处理","text":"开窗高温炙烤,还是关窗封闭蒸煮? 哪种职业的人最不怕热?网约车司机恐怕名列前茅,因为他们大多不爱开空调。 在这些网约车司机中,高德上的司机又似乎更加耐热。不愿开空调,借口空调坏了,开窗、开空调不能并行……种种关于空调的骚操作,让乘客夏天成了熟人。 当然,除了高德之外,其他网约车平台,也不时有类似现象发生;不过,因为经济成本、时间成本等因素,不愿开空调的网约车司机,正面临平台更多的监管、激励。 可是,高德上的网约车司机,为何大多有恃无恐?这似乎在于高德作为聚合平台,对司机的监管、规范相对较松。 同时,车型太混乱、服务不规范、费用多计算等问题,同样困扰着一些高德乘客,让他们不知不觉间,就被带到了沟里。 也许,靠聚合平台打车业务,实现稳赚不赔的高德,也该在乘客体验方面,多花一些心思了。 夏日空调大作战 立夏后,气温变得越来越高,很多小伙伴为了避免成为熟人,纷纷钻进了网约车里。 不过,以此来躲避酷暑的他们,却经常在上车后才发现,车内温度竟和外面一样高;究其原因,往往在于司机没有开空调。 其中,高德作为聚合打车平台,就将不少乘客变成了半熟之士,刚躲开高温炙烤的人们,下一秒就可能被封闭蒸煮。 网友小何告诉潘哥:“去年暑假我去长沙玩,那几天高温橙色预警,每天都是37、38度,用高德打个了快车,上车后发现司机没开空调,他自己胳膊上全是汗。于是我就让司机开下空调,他居然说开空调划不来,后来我下车就投诉了。” 一部分司机不开空调,因为成本收益不合算;还有些司机为了不开空调,假装空调坏掉了。 杭州的小意告诉潘哥:“夏天有次接近40度,已经发布了高温预警,我和高德司机在高架上堵着,车内已经热得受不了,我就让司机开下空调,司机说打了这么几块钱,还要开空调?后来发现我在录音,又改口说空调坏了,害得我上班路上都快中暑了。” 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最近,千问和淘宝互相打通,消费者给千问发出指令,就能直接让它帮忙购物。 一些消费者与千问对话后,却发现AI在帮自己选品时,有可能会做出劝退动作;另一边,关于消费者多买、买错的决策,AI也会在过程中及时干预,让消费者想花冤枉钱都难。 千问劝退消费者,并非和淘宝过不去,而是在利用AI相关技术,让网购环节的体验上升;信息提炼、精准选品、AI试穿等功能,都能在千问实现。 但是,仅限淘宝的封闭生态、支付安全的质疑、中小卖家的相对隐身,也让千问这次联手淘宝,遭受了一些消费者的质疑。 也许,对于想要破圈的千问来说,除了网购还有很多想象空间,但在点外卖、打车、订酒店之后,千问该如何突破阿里生态的限制,似乎才是决定其前景的关键。 什么都不能买? 潘哥不久前发现,各种各样的量子类产品,据说对身体健康很有好处,于是便找来千问帮忙参谋,让它推荐一款好用的量子水杯。 没想到,千问并没有急着挑选商品,而是先给潘哥打了个预防针,它表示:作为购物助手,我要说“量子水杯”这个概念,已经被官方多次辟谣为伪科学。 至于具体的原因,千问则表示:网上说的清理血液垃圾、改善微循环,没有任何科学依据;一个常温水杯,不可能储存量子能量。 消费者找千问帮忙挑选商品,结果AI直接告诉你这是骗局;淘宝上的量子水杯卖家们,怕不是要哭晕在厕所? 不过,对于潘哥想要健康喝水的需求,千问还是及时get到,并给出了负离子能量杯、高品质保温杯等推荐。 另一边,一些网友在购买诸如能减肥的玉石床垫、排毒祛湿足贴等商品时,也可能遭遇千问的及时干预。 一些具有智商税性质的商品,屡屡被AI识别、劝退;消费者正常合理的购物需求,同样可能被千问横插一杆子。 比如,潘哥询问千问,作","listText":"千问扛起家族重担后,该如何突破阿里生态? 最近,千问和淘宝互相打通,消费者给千问发出指令,就能直接让它帮忙购物。 一些消费者与千问对话后,却发现AI在帮自己选品时,有可能会做出劝退动作;另一边,关于消费者多买、买错的决策,AI也会在过程中及时干预,让消费者想花冤枉钱都难。 千问劝退消费者,并非和淘宝过不去,而是在利用AI相关技术,让网购环节的体验上升;信息提炼、精准选品、AI试穿等功能,都能在千问实现。 但是,仅限淘宝的封闭生态、支付安全的质疑、中小卖家的相对隐身,也让千问这次联手淘宝,遭受了一些消费者的质疑。 也许,对于想要破圈的千问来说,除了网购还有很多想象空间,但在点外卖、打车、订酒店之后,千问该如何突破阿里生态的限制,似乎才是决定其前景的关键。 什么都不能买? 潘哥不久前发现,各种各样的量子类产品,据说对身体健康很有好处,于是便找来千问帮忙参谋,让它推荐一款好用的量子水杯。 没想到,千问并没有急着挑选商品,而是先给潘哥打了个预防针,它表示:作为购物助手,我要说“量子水杯”这个概念,已经被官方多次辟谣为伪科学。 至于具体的原因,千问则表示:网上说的清理血液垃圾、改善微循环,没有任何科学依据;一个常温水杯,不可能储存量子能量。 消费者找千问帮忙挑选商品,结果AI直接告诉你这是骗局;淘宝上的量子水杯卖家们,怕不是要哭晕在厕所? 不过,对于潘哥想要健康喝水的需求,千问还是及时get到,并给出了负离子能量杯、高品质保温杯等推荐。 另一边,一些网友在购买诸如能减肥的玉石床垫、排毒祛湿足贴等商品时,也可能遭遇千问的及时干预。 一些具有智商税性质的商品,屡屡被AI识别、劝退;消费者正常合理的购物需求,同样可能被千问横插一杆子。 比如,潘哥询问千问,作","text":"千问扛起家族重担后,该如何突破阿里生态? 最近,千问和淘宝互相打通,消费者给千问发出指令,就能直接让它帮忙购物。 一些消费者与千问对话后,却发现AI在帮自己选品时,有可能会做出劝退动作;另一边,关于消费者多买、买错的决策,AI也会在过程中及时干预,让消费者想花冤枉钱都难。 千问劝退消费者,并非和淘宝过不去,而是在利用AI相关技术,让网购环节的体验上升;信息提炼、精准选品、AI试穿等功能,都能在千问实现。 但是,仅限淘宝的封闭生态、支付安全的质疑、中小卖家的相对隐身,也让千问这次联手淘宝,遭受了一些消费者的质疑。 也许,对于想要破圈的千问来说,除了网购还有很多想象空间,但在点外卖、打车、订酒店之后,千问该如何突破阿里生态的限制,似乎才是决定其前景的关键。 什么都不能买? 潘哥不久前发现,各种各样的量子类产品,据说对身体健康很有好处,于是便找来千问帮忙参谋,让它推荐一款好用的量子水杯。 没想到,千问并没有急着挑选商品,而是先给潘哥打了个预防针,它表示:作为购物助手,我要说“量子水杯”这个概念,已经被官方多次辟谣为伪科学。 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发生交通事故,车主必须要做的事是什么?对于大多数人来说,也许就是报保险。 可是,一些在平安 <a href=\"https://laohu8.com/S/601318\">$中国平安(601318)$</a> 上了车险的车主,却在理赔环节陷入了推诿扯皮。业务员失联,赔付进度一拖再拖,遭遇压价甚至拒赔,让车主们十分难受。 另一边,在平安车险续保时,车主不仅可能遭遇口头承诺不兑现,价格体系太混乱这两发暗箭,还可能发现保费无端上涨了。 明明整年没出险,明明项目没增减,车险保费为何越来越贵?这似乎在于新能源汽车的普及,导致车子维修成本升高,对保险公司产生了业绩压力。 而在平安之外,人寿、人保、太平洋等保险公司,同样因为这一原因,导致车险保费普涨。 可见,平安车险理赔困难,除了一些业务员的问题之外,似乎还与公司的业绩压力有关。该如何在业绩和服务上做好平衡,对平安产险是个长期考验。 车险赔付有多难? 最近,中国平安发布了2026年一季度财报,本季度内实现营运利润407.8亿元,同比增长7.6%。 其中,财产保险保费收入909.51亿元,同比增长6.8%;保险服务收入843.34亿元,同比增长3.9%。 平安的业绩增长让人眼亮,但看到平安交出的这份业绩后,一些在平安上了车险的朋友,却开始有些不淡定了。 这是因为,当他们发生交通事故、需要保险公司赔付时,可能会因为种种原因,导致赔付过程出现困难,具体表现在三个方面: 首先,是业务人员失联。 贵州的小王倒车时,不小心撞到了尾灯,报了平安车险之后,业务员让他发照片;结果发完照片后,业务员直接失联了,不回消息也不接电话。 万般无奈之下,小王只好求助平安车险的管家,对方叫他直接开","listText":"新能源汽车维修成本高,油车车主该背锅吗? 发生交通事故,车主必须要做的事是什么?对于大多数人来说,也许就是报保险。 可是,一些在平安 <a href=\"https://laohu8.com/S/601318\">$中国平安(601318)$</a> 上了车险的车主,却在理赔环节陷入了推诿扯皮。业务员失联,赔付进度一拖再拖,遭遇压价甚至拒赔,让车主们十分难受。 另一边,在平安车险续保时,车主不仅可能遭遇口头承诺不兑现,价格体系太混乱这两发暗箭,还可能发现保费无端上涨了。 明明整年没出险,明明项目没增减,车险保费为何越来越贵?这似乎在于新能源汽车的普及,导致车子维修成本升高,对保险公司产生了业绩压力。 而在平安之外,人寿、人保、太平洋等保险公司,同样因为这一原因,导致车险保费普涨。 可见,平安车险理赔困难,除了一些业务员的问题之外,似乎还与公司的业绩压力有关。该如何在业绩和服务上做好平衡,对平安产险是个长期考验。 车险赔付有多难? 最近,中国平安发布了2026年一季度财报,本季度内实现营运利润407.8亿元,同比增长7.6%。 其中,财产保险保费收入909.51亿元,同比增长6.8%;保险服务收入843.34亿元,同比增长3.9%。 平安的业绩增长让人眼亮,但看到平安交出的这份业绩后,一些在平安上了车险的朋友,却开始有些不淡定了。 这是因为,当他们发生交通事故、需要保险公司赔付时,可能会因为种种原因,导致赔付过程出现困难,具体表现在三个方面: 首先,是业务人员失联。 贵州的小王倒车时,不小心撞到了尾灯,报了平安车险之后,业务员让他发照片;结果发完照片后,业务员直接失联了,不回消息也不接电话。 万般无奈之下,小王只好求助平安车险的管家,对方叫他直接开","text":"新能源汽车维修成本高,油车车主该背锅吗? 发生交通事故,车主必须要做的事是什么?对于大多数人来说,也许就是报保险。 可是,一些在平安 $中国平安(601318)$ 上了车险的车主,却在理赔环节陷入了推诿扯皮。业务员失联,赔付进度一拖再拖,遭遇压价甚至拒赔,让车主们十分难受。 另一边,在平安车险续保时,车主不仅可能遭遇口头承诺不兑现,价格体系太混乱这两发暗箭,还可能发现保费无端上涨了。 明明整年没出险,明明项目没增减,车险保费为何越来越贵?这似乎在于新能源汽车的普及,导致车子维修成本升高,对保险公司产生了业绩压力。 而在平安之外,人寿、人保、太平洋等保险公司,同样因为这一原因,导致车险保费普涨。 可见,平安车险理赔困难,除了一些业务员的问题之外,似乎还与公司的业绩压力有关。该如何在业绩和服务上做好平衡,对平安产险是个长期考验。 车险赔付有多难? 最近,中国平安发布了2026年一季度财报,本季度内实现营运利润407.8亿元,同比增长7.6%。 其中,财产保险保费收入909.51亿元,同比增长6.8%;保险服务收入843.34亿元,同比增长3.9%。 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鲜果饮品全国铺开后,瑞幸门店离职率会有多高?很多瑞幸打工人,都动了离职心思。 之所以会这样,是因为瑞幸 <a href=\"https://laohu8.com/S/LKNCY\">$瑞幸咖啡(LKNCY)$</a> 的鲜果计划,经常给店员带来四重暴击:工作时间变长、制作流程变慢、出错概率增加、门店效率降低…… 另一边,瑞幸最近上新的部分饮品,同样让店员们压力山大。酒精饮品需要识人术,椰子蛋需要端水术,酸奶饮品需要拼手速,瑞幸店员的心里,到底装着多少苦? 瑞幸产品研发部门,推出各种新奇又难做的饮品,难道就是为了折磨基层员工?当然不是。 这可能是因为,面临增收不增利的瑞幸,需要用价格更高的新品,来保证自己的盈利能力;至于过程中的代价和成本,店员们只好自己默默承受。 可是,对于目前的瑞幸来说,想要摆脱赚钱压力,一味刀刃向内压榨员工,似乎并不能解决问题;降本增效的背后,新茶饮市场的同行身上,可能还藏着其他金玉良方。 瑞幸鲜果四重“揍” 2026年5月11日,瑞幸鲜果计划将在全国推广,以后消费者无论身处何地,都可以瑞一杯鲜果饮品了。 不过,瑞幸这种造福消费者的行为,却在员工内部掀起了波澜,一些员工收到通知之后,离职的心情瞬间到达了顶峰。 瑞幸门店员工,闻鲜果计划而色变,似乎在于这一计划的启动,给他们的日常工作,带来了四重暴击: 第一重,是店员工作时间变长。 店员小璐告诉潘哥:“上新鲜果饮品之后,门店每天营业前,都要用水果清洗机,洗20分钟左右水果;打烊时还要处理各种机具,清洁、消毒、整理……” 她表示:“店里的水池不够大,要洗的东西又太多,每个泡清洁十分钟,分三次才能全部泡完;泡完清洁再泡消毒,半个小时打烊根本不够。”&","listText":"增收不增利的瑞幸公司,加量不加价的心酸店员。 鲜果饮品全国铺开后,瑞幸门店离职率会有多高?很多瑞幸打工人,都动了离职心思。 之所以会这样,是因为瑞幸 <a href=\"https://laohu8.com/S/LKNCY\">$瑞幸咖啡(LKNCY)$</a> 的鲜果计划,经常给店员带来四重暴击:工作时间变长、制作流程变慢、出错概率增加、门店效率降低…… 另一边,瑞幸最近上新的部分饮品,同样让店员们压力山大。酒精饮品需要识人术,椰子蛋需要端水术,酸奶饮品需要拼手速,瑞幸店员的心里,到底装着多少苦? 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对于大多数人来说,如何证明自己成功?换一辆级别更高的车,往往才是最佳选择。 但是,越来越多的年轻人,换车时不仅不愿意升级,反而越换车越差。其中,“跨服换车派”“补能不变派”“品牌忠诚派”车主,纷纷由大型车换小型车、由高级车换廉价车。 这些车主之所以反向换车,是不是因为自己落魄了?未必。他们这么做的原因,也许因为能源、保养价格贵,开车、停车不方便,以及新款小型车在配置上,比一些中高端车型更强。 除了以上三种原因外,反向换车越发普遍,也许还与中国的人口结构变化有关,越来越多的一人家庭,让车主们忽视面子需求、忽略后排空间,只关注自身体验就好。 而随着这种趋势的改变,车企们也在小型车市场上不断发力,用更有性价比的产品,吸引反向换车的年轻人。 年轻人反向换车,也许不是越混越落魄,只是越活越明白。 反向换车,你是哪派? 一辆车开了N多年,换车时该怎么换?大多数人的想法,都是换辆更好的车。 毕竟,随着时间的推移,很多人积蓄也在增加,换车时如果不升个档次,岂不是会被人笑话? 不过,越来越多的年轻人,如今却反其道而行之,换车时非但不选择升级,反而主动降级换小车,从换车的方式上看,大致可分为三派: 第一派叫做“跨服换车派”,这也是反向换车阵营中,最为主流的一派。 最近这几年,新能源汽车不断推陈出新,一些油车车主预备换车时,直接pass了BBA等中高端油车,转而对国产小电车投怀送抱。 来自四口之家的阳阳,座驾是一辆宝马X5,虽然商务大车看着气派,开起来却总提心吊胆。 买了新房之后,她索性把这辆宝马七人座SUV,换成了一辆蔚来萤火虫,虽然由大换小反差感拉满,但她却对此毫不在意。 2020年,毛毛买了一辆丰田凯美瑞2.0,2025年准","listText":"逐渐降级的车子,越发自洽的人生。 对于大多数人来说,如何证明自己成功?换一辆级别更高的车,往往才是最佳选择。 但是,越来越多的年轻人,换车时不仅不愿意升级,反而越换车越差。其中,“跨服换车派”“补能不变派”“品牌忠诚派”车主,纷纷由大型车换小型车、由高级车换廉价车。 这些车主之所以反向换车,是不是因为自己落魄了?未必。他们这么做的原因,也许因为能源、保养价格贵,开车、停车不方便,以及新款小型车在配置上,比一些中高端车型更强。 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世界知识产权日来临,有一群人却如坐针毡,那就是市场上的山寨商家。对他们而言,知识产权保护是断财路的“紧箍咒”:为了碰瓷大牌牟取暴利,这群商家挖空心思,演化出“前文一致派”“文字颠倒派”“字形相似派”“细节偷袭派”四大流派,在侵权的灰色地带横行无忌。而龙角散,正是他们重点“关照”的对象之一。 起名的“学问”:四大流派的碰瓷套路 网上搜索龙角散润喉糖,前排商品却叫“龙角糖”,下单收货才发现上当——这样的经历,不少消费者都曾有过。在购物的迷宫里,山寨商家就像躲在暗处的“李鬼”,用五花八门的套路混淆视听,让消费者们防不胜防。 前文一致派:借大牌流量“搭便车” 这一派的策略简单直接:商品名称前几个字与大牌完全一致,靠“眼熟”误导消费者。 比如“龙角糖”碰瓷龙角散,只改最后一个字,就想借着龙角散的知名度“李代桃僵”。 还有“农夫山贼”模仿农夫山泉,把“泉”换成“贼”,看似搞笑,实则是利用品牌认知度浑水摸鱼。消费者稍不留意,就会把“山寨货”当成正品买回家。 文字颠倒派:打乱重组制造混淆 如果说前文一致派是“照搬照抄”,文字颠倒派就是“移花接木”。他们把品牌名称的文字打乱顺序、替换汉字,增加消费者的识别难度。 蜜雪冰城火遍全国,就有山寨商家造出“蜜冰雪城”“冰雪蜜城”“蜜雪水城”;六个核桃也没能幸免,被改成“六个核弹”,消费者拿起饮料时,恐怕不是想喝,而是被名字吓一跳。 字形相似派:利用汉字“孪生兄弟” 汉字里有不少字形相近的“孪生兄弟”,这也成了山寨商家的“灵感源泉”。“中园石化”就是典型,把“国”换成“园”,不仔细看,很容易当成中国石化;可口可乐则被改成“呵呵乐”,一字之差,品牌形象瞬间崩塌,消费者买到手,恐怕只能无奈“呵呵”。 细节偷袭派:在商标设计上“做手脚","listText":"模仿得再像,也成不了正品! 世界知识产权日来临,有一群人却如坐针毡,那就是市场上的山寨商家。对他们而言,知识产权保护是断财路的“紧箍咒”:为了碰瓷大牌牟取暴利,这群商家挖空心思,演化出“前文一致派”“文字颠倒派”“字形相似派”“细节偷袭派”四大流派,在侵权的灰色地带横行无忌。而龙角散,正是他们重点“关照”的对象之一。 起名的“学问”:四大流派的碰瓷套路 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还有“农夫山贼”模仿农夫山泉,把“泉”换成“贼”,看似搞笑,实则是利用品牌认知度浑水摸鱼。消费者稍不留意,就会把“山寨货”当成正品买回家。 文字颠倒派:打乱重组制造混淆 如果说前文一致派是“照搬照抄”,文字颠倒派就是“移花接木”。他们把品牌名称的文字打乱顺序、替换汉字,增加消费者的识别难度。 蜜雪冰城火遍全国,就有山寨商家造出“蜜冰雪城”“冰雪蜜城”“蜜雪水城”;六个核桃也没能幸免,被改成“六个核弹”,消费者拿起饮料时,恐怕不是想喝,而是被名字吓一跳。 字形相似派:利用汉字“孪生兄弟” 汉字里有不少字形相近的“孪生兄弟”,这也成了山寨商家的“灵感源泉”。“中园石化”就是典型,把“国”换成“园”,不仔细看,很容易当成中国石化;可口可乐则被改成“呵呵乐”,一字之差,品牌形象瞬间崩塌,消费者买到手,恐怕只能无奈“呵呵”。 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