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行业首个！海尔净水进驻国家奥体中心，以鲜活好水与硬核科技，全力守护国家队健儿饮水健康。#财视在现场 #海尔净水 #卡萨帝

连续三届相伴世界杯，海信从品牌亮相到技术引领，用硬核实力与温暖初心，诠释“有爱，科技也动情”。#行走世界的力量 #海信有爱科技也动情 #世界杯 #海信

最近你的购物车是不是也出现过这样的场景：刷短视频刷到某款洗地机测评，酱油泼了一地，水渍一拖就净，仿佛“家务拯救者”下凡。视频博主信誓旦旦说“全网实测对比”“绝不恰饭”，你心动了，立刻下单。可东西到了家，同样的酱油，怎么拖都拖不干净。你翻看评论区，才发现——你不是一个人。 这不是产品不行，而是你买到的，是一场精心编排的“测评魔术”。 6月8日，国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》，首次为网络测评活动划出清晰红线。6月9日，中国家用电器协会联合中国家电网在京举办“守正自律 筑信致远”2026“反虚假测评”自律行动启动大会。 活动期间，京东与电视、空调、冰箱、洗衣机、厨卫大家电、厨房小家电、生活电器、厨具等家电家居品类的近百家品牌积极响应中国家用电器协会号召，率先加入“反虚假测评”自律行动，并签署《反虚假测评公约》。 在这场关乎“你的信任该值多少钱”的博弈中，最先站出来亮剑的，恰恰是常常被冤枉“只是卖货”的家电行业和京东。 这不是一次简单的联合行动，而是中国家电行业下定决心向“以测养商、商测结合”的黑色产业链宣战的哨声。在一个连擦地都能演出“谍战大片”的年代，家电行业为什么偏偏成了那个带头掀桌子的？ 走进任何一个人气直播间，你大概率都会和“暴力测评”不期而遇。主播泼酱油、撒猫砂、埋头发，一台台产品在“极限测试”中要么成神、要么成渣。一台洗地机，在镜头前推过去光亮如新；在你家的地板上，却推得满头大汗。你会怀疑人生：“是我不会拖地吗？” 中国消费者协会消费指导部副主任赵宇在大会现场就点明了这种乱象的实质——“不少消费者被网络测评吸引购买产品，实际使用效果天差地别，部分产品还存在安全隐患。”她的话很直白：虚假测评第一侵害消费者合法权益，第二破坏市场公平，第三透支行业口碑，严重阻碍家电产业高质量发展。 这个逻辑成立吗？太成立了。家电天然属于典型的“体验品”——冰箱静不静音

被央视点赞的“算电岛”到底是什么？#财视在现场 带你看懂这个改变AI算力格局的黑科技。#特锐德 #算电岛

勇攀高峰，共赴热爱！山东小伙席作辉为热爱背着青啤登顶珠峰，青岛啤酒用高规格礼遇为他接风庆祝凯旋。双向奔赴太暖心！#青岛啤酒#席作辉

第八届全国青年企业家大会现场图 【按语】6月3日，海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏受邀出席第八届全国青年企业家大会并发表主旨演讲。本届全国青年企业家大会在山东济南举行，近400名全国优秀青年企业家、行业大咖、专家学者齐聚一堂，以“儒商传承 青创未来”为主题，共探产业升级之路、共掘区域发展机遇、共绘创新创业蓝图。 张瑞敏在主旨演讲中围绕机遇、创新、传承三大维度分享经营管理感悟，结合海尔四十余年发展与人单合一管理模式、生态传承经验等，寄语青年企业家：网络化时代的企业应该也必须成为自进化生态，以自进化实现自纠错。 以下是张瑞敏演讲的录音整理，标题为编者所加，未经本人审阅。 张瑞敏 2026年6月3日，济南 尊敬的各位领导， 各位来宾， 上午好！ 非常高兴能参加今天的会议，其实我退休之后就不再参加这一类活动，但是今天的会议是在山东召开，而且是全国青年企业家大会，所以非常愿意借此机会与各位交流。我希望能在15分钟之内，讲清楚我在经营管理上的三点感悟和它们之间的逻辑关系。我的三点感悟是机遇、创新和传承。 机遇是企业的重中之重。有句话说得好，“站在风口上，猪都会飞”。海尔就是非常幸运地赶上了改革开放的机遇。40多年前的1984年，海尔初创时还是一家只有几百人的、资不抵债的、集体所有制的小工厂，那时要靠借钱开工资。但是今天海尔已成为遍布世界各地的、在全球拥有10多万员工的、国际化的跨国公司。海尔品牌已经成为世界名牌，旗下上市公司之一的海尔智家，早已是世界500强企业。没有改革开放，就没有海尔的今天，也没有张瑞敏的今天。而机遇的重要性在两千多年前司马迁的《史记》中就有八个字的评价，“天予不取，反受其咎”。咎是咎由自取的咎，意思是说，天赐良机，你如果视而不见，就只能自取其祸。 抓住机遇后，你必须持续不断地创新，否则就会陷入自以为是、路径依赖的困境。而创新就是自以为非、另辟蹊径。因为创新

桂林之夜，成龙亮相，中国科技惊艳全球文旅#赛博朋克走进中国山水# #老外感受“赛博中式绝活”# #老外没见过世面的样子#

5月26日，小米集团发布2026年第一季度财报，总营收991亿元。距离千亿大关仅一步之遥，而这“一步之遥”恰恰是留给未来的伏笔。 面对存储芯片价格暴涨的行业逆风，小米核心业务经营利润环比大增近2倍。这不仅是一份稳健的成绩单，更是一次关于“定力”的宣言。在喧嚣的短期波动中，小米正用一种近乎固执的长期主义向市场证明，真正的强者，不在于顺风时跑得多快，而在于逆风时能否用结构性的优化，去对冲周期的不确定性。 这份底气，源于小米在周期逆风中彰显的经营韧性与结构性优势。 图片 评判一家企业穿越周期的能力，不是看顺境时的营收规模，而是看逆境中的结构优化与利润修复能力。 来看几个结构性经营指标： ● 智能手机平均售价（ASP）同比提升8.2%，创历史新高； ●IoT业务收入247亿元，毛利率25.2%维持高位；境外收入创历史新高； ● 汽车业务交付量稳步增长，高端车型占据细分市场头部位置； ●AIoT平台已连接的IoT设备数突破11亿，同比增长18.5%。 这些数据背后，是小米早已跳出靠低价走量的旧模式，通过产品结构升级、高端化提价、多业务协同，有效稀释了存储涨价带来的成本压力。 与此同时，“人车家全生态”的战略价值在本轮周期中充分凸显。上一轮行业周期中，小米业绩高度依赖手机单一业务，利润随供应链价格剧烈波动；而如今手机、IoT、互联网、汽车四大业务均衡发展，生态协同极大分散了单一赛道的周期风险。叠加超2200亿元的现金储备，小米拥有了从容抵御行业波动的充足底气，经营稳健性达到历史新高度。 这种“多引擎驱动”的抗风险能力与“生态协同”的韧性，让小米在风浪中行稳致远，也再次印证：周期永远是行业常态，唯有沉淀内生结构优势与生态壁垒，才能穿越波动，抵达长远。 全品类高端化与全球化深耕，是小米布局中长期增长的进攻内核，也是资本市场长期看好小米的核心逻辑。 在高端化赛道上，小米实

当地时间5月14日，海尔智家举办了“2026年海尔巴西品牌及新品上市发布会”，现场发布了海尔全品类高端成套家电和智慧家庭方案。而就在两天前，海尔智家在泰国的中央空调AI智能体制造基地奠基，建成后将成为东南亚规模最大的中央空调智造基地。 从拉美腹地到东南亚枢纽，海尔智家两大布局紧密衔接，释放出积极信号：以“本土化”为抓手，持续撬动海外市场的新增长空间。 这背后藏着的，其实不只是海尔智家的全球化雄心，更揭示了一条中国家电企业不得不走的破壁之路——真正的全球化，不仅是“走出去”，更是“走进去”和“走上去”。 从巴西到东南亚：扎根本土持续拓展增长新空间 作为南美洲规模最大的消费市场，巴西坐拥2.1亿人口，超半数人口年龄低于35岁，消费群体年轻活力十足，具备极强的市场发展潜力。而随着当地工业化与城镇化进程不断加快，当地高端家电和智慧家居的需求也在不断攀升。 但不少品牌在这里因为“水土不服”最终折戟。那海尔智家如何扎根巴西？他做了三件事。 一是产品和品牌，为解决当地用户真实痛点而“长”出来。巴西人喜欢家庭烤肉、聚会，偏爱喝冷水，海尔智家就推出超大容量、带双制冰系统的Horizon系列冰箱，以及集空气炸、烘烤、旋转烤于一体的12L定制空气炸烤箱。面对高温、高湿、盐雾腐蚀的严苛气候，空调会强化防雷、防电压波动、防盐雾；海尔X9洗衣机则靠“风巡航”技术攻克了内筒发霉的大难题。这不是把中国产品搬过去，而是为巴西人重新“长”出来的家电。 二是渠道，一步接入主流生活。就在近期，海尔智家入驻了巴西最大零售渠道Casas Bahia，完成了渠道“深绑定”，让产品能迅速铺进亿万家庭。 三是制造，贴着市场做响应。目前，海尔智家的空调、电视已经在马瑙斯实现本土化生产，接下来还要将冰箱、洗衣机、厨电、小家电等也实现本土化生产。 这打的不是闪电战，而是品牌的扎根战。 同样的逻辑也正在东南亚上演。5月12日奠基的

2026年5月20日，美国太空探索科技公司（SpaceX）正式提交首次公开售股（IPO）申请文件，披露公司今年首季净亏42亿8000万美元，并计划通过双层股权结构，让创办人马斯克在上市后继续掌握绝对控制权。 图源：SpaceX招股书 此前，3月份的福布斯年度富豪榜上，马斯克以8390亿美元（约5.8万亿人民币）的身家蝉联全球首富，这个数字超过了全球160个国家一整年的GDP。就算是比利时这种老牌发达国家，全年经济产出在他面前也得低头。根据福布斯实时排行榜，马斯克当前身价为8077亿美元，虽然缩水了300多亿美元，但首富之位依旧稳如磐石。 一个人的账面财富撑到这种量级，已经远远超出了“富豪”这个词的传统承载力。他更像一个特殊存在。 财富奇迹：五个月连闯四道关口 马斯克财富的积累速度，2025年下半年到现在堪称疯狂。 2025年10月，特斯拉股价飙升，他成为史上首位净资产达到5000亿美元的富豪。12月15日，随着SpaceX估值飙升，马斯克的身家突破6000亿美元大关。几天后，特拉华州最高法院恢复了他被下级法院撤销的特斯拉股票期权，他成为全球首个身家达7000亿美元的富豪。短短四个月，连闯四道历史关口。 图源：社交媒体 进入2026年2月初，SpaceX与xAI完成合并，这笔交易进一步巩固了马斯克的财富版图，使其成为史上首位身价突破8000亿美元的人。受特斯拉股价上涨和SpaceX计划上市推动，马斯克的净资产在2025年激增了约5000亿美元。 这种速度在人类财富史上没有先例。 财富帝国的“两条腿“ 支撑这座财富帝国的，是特斯拉和SpaceX这两棵“摇钱树”。特斯拉早已不只是一家汽车公司——其自动驾驶系统、人形机器人Optimus、储能业务与Dojo超算平台，构成了一个庞大的AI驱动型能源与机器人生态。2025年，特斯拉全球交付量突破300万辆，FSD（全自动驾驶）订阅用户超