9月11日,在四川都江堰举行的“2026智能协同运营论坛暨致远互联第16届用户大会”上,致远互联正式发布CoMi AI Platform。这是一套AI原生能力底座,是支撑AI-COP智能协同运营中枢能力落地的技术底座:向上承接AI-COP的治理与编排,向下把模型、知识、数据、权限、流程组织成可被安全调用的能力体系。如果说AI-COP回答的是“AI应当在什么轨道上运行”,CoMi AI Platform回答的则是“这条轨道由什么承载”。 AI进了企业,却没融入组织 同台发布的《让组织AI落地——AI-COP智能协同运营中枢白皮书》给出的三组数字,把当下的处境说得很清楚:88%的企业已经在至少一个业务职能中使用AI,真正实现AI与组织深度融合的却只占7%,AI对总营收贡献超过10%的企业仅有8%。用起来,并不等于赚回来。 原因并不难找。AI在企业里有四道关口没有打通:治理上,它没有身份、没有权限、没有责任归属,只能当“参谋”,当不了“执行者”;集成上,它读不懂一份合同对应哪笔采购、一项审批要符合什么制度,看得见数据却看不懂业务;协同上,它站在流程旁边说话,进不了流程里面;进化上,场景做完一个丢一个,经验始终没有沉淀为资产。 四道关口指向同一个缺失:企业真正缺的不是AI能力,而是承接AI的能力。这正是一套底座要回答的问题——而且必须是“AI原生”的底座。它不是在既有软件上贴一层AI功能,而是从设计之初就把组织身份、权限、流程、规则当作AI运行的默认约束来构建,让智能体天然长在组织的轨道里。 四层架构:把组织治理装进技术底座 CoMi AI Platform由四层构成,越往上越贴近人,越往下越厚实稳定。 模型层以致远致知模型(Seeyon Z1)为核心,同时把DeepSeek、GLM、Kimi、Qwen、MiniMax等主流基座纳入统一调度面,组织可以在不同场景取各家之长,也可以按