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      ·09-17 18:43

      京东树标准建生态,厨房进入“钛时代”

      钛厨具的竞争,正在从“有没有钛”转向“钛含量多少、钛层多厚、接触面是否全钛”。9月15日,2026京东·厨房好物行业峰会暨钛厨房发布会在京举行。京东发布“厨房好物线上线下全渠道融合战略”,联合中国日用五金技术开发中心及苏泊尔、爱仕达、康巴赫、三禾等品牌,发布纯钛锅具、纯钛杯壶饮具企业标准,并升级安心品质打标。同时,京东发布厨电行业首个针对钛材质的平台级标准“钛安心”,以“全覆盖、真全钛、高标准”设置准入线。 钛厨具过去两年增速很快,但标准缺位、概念混杂,行业实际处在“需求先行、规则滞后”的阶段。《2026中国钛厨房消费洞察白皮书》显示,2025年线上钛厨具销售额同比增长72.5%,2026年上半年同比增长94.1%,远超同期厨具线上大盘2.4%的增速;京东钛厨具销售额同比增长143%,纯钛锅具增速达到335%。消费端,95.4%的消费者因健康安全选择钛锅,31.9%看重“无涂层”“不担心涂层脱落”。但28.4%的用户因“纯钛、有钛、钛涂层”概念难辨而放弃购买。 京东此次联合产业端发布的企业标准,正是针对这一断层。纯钛锅具方面,标准将钛基材含量划定在≥99%,高于行标0.4个百分点;按类别细化钛层厚度,单层纯钛锅锅底钛厚度≥2.0mm,二层及三层纯钛锅内表面底部纯钛层≥0.4mm;炒锅、煎锅不粘性能需达到Ⅱ级及以上国标要求,锅体内表面不得检出氟聚合物涂层。纯钛杯壶方面,钛基材含量≥99.6%,新增保温效能要求,真空保温杯、壶保温6小时温度≥42℃、保冷6小时≤6℃,内表面同样不得喷涂氟聚合物涂层。标准覆盖材料、结构、性能和安全指标,意味着“含钛”不再能模糊表述,产品必须进入可检测、可追溯的框架。 与之配套,京东升级安心品质打标,新增品质纯钛认证环节。采用钛含量≥99%纯钛板材的商品,需统一上传检测、质检报告等资质,并在商品详情页公示;通过京东采销人工核验后,商品页标注“99T
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      ·09-15

      让AI真正“进组织”:致远互联发布AI原生能力底座CoMi AI Platform

      9月11日,在四川都江堰举行的“2026智能协同运营论坛暨致远互联第16届用户大会”上,致远互联正式发布CoMi AI Platform。这是一套AI原生能力底座,是支撑AI-COP智能协同运营中枢能力落地的技术底座:向上承接AI-COP的治理与编排,向下把模型、知识、数据、权限、流程组织成可被安全调用的能力体系。如果说AI-COP回答的是“AI应当在什么轨道上运行”,CoMi AI Platform回答的则是“这条轨道由什么承载”。 AI进了企业,却没融入组织 同台发布的《让组织AI落地——AI-COP智能协同运营中枢白皮书》给出的三组数字,把当下的处境说得很清楚:88%的企业已经在至少一个业务职能中使用AI,真正实现AI与组织深度融合的却只占7%,AI对总营收贡献超过10%的企业仅有8%。用起来,并不等于赚回来。 原因并不难找。AI在企业里有四道关口没有打通:治理上,它没有身份、没有权限、没有责任归属,只能当“参谋”,当不了“执行者”;集成上,它读不懂一份合同对应哪笔采购、一项审批要符合什么制度,看得见数据却看不懂业务;协同上,它站在流程旁边说话,进不了流程里面;进化上,场景做完一个丢一个,经验始终没有沉淀为资产。 四道关口指向同一个缺失:企业真正缺的不是AI能力,而是承接AI的能力。这正是一套底座要回答的问题——而且必须是“AI原生”的底座。它不是在既有软件上贴一层AI功能,而是从设计之初就把组织身份、权限、流程、规则当作AI运行的默认约束来构建,让智能体天然长在组织的轨道里。 四层架构:把组织治理装进技术底座 CoMi AI Platform由四层构成,越往上越贴近人,越往下越厚实稳定。 模型层以致远致知模型(Seeyon Z1)为核心,同时把DeepSeek、GLM、Kimi、Qwen、MiniMax等主流基座纳入统一调度面,组织可以在不同场景取各家之长,也可以按
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      ·09-14

      让AI真正“懂组织”:致远互联发布“致远致知模型”

      日前,致远互联联合彩智科技正式发布面向组织协同场景的组织运营专属模型——致远致知模型(Seeyon Z1)。该模型经组织专有性训练,并嵌入AI-COP全系产品,把通用大模型能力转化为“懂本单位制度、流程、权限、岗位”的专属智能。区别于当前市场上以个人工作提效为主的主流AI应用,致远致知模型定位于“为组织AI而生”,深入并可靠地完成对组织“流程、规则、组织、约束”的认知、分析、与研判,并据此生成方案,帮助企业实现组织级AI Working,推动AI价值从“个人高效”向“组织高效”跃迁。 文章配图-1 命名之间,自有深意。“致知”语出《礼记·大学》“格物致知”——推究事物之理,方能获得真知;又与王阳明所倡“知行合一”一脉相承——真知必见于行动。之于组织,“物”即企业的流程、规则与约束,“知”即对组织运行规律的洞察,“行”即方案的生成与落地。致远致知模型的全部工作,正是围绕这条古典认知论的现代路径展开:先“格”组织之物,再“致”组织之知,终以可执行的方案让“知”化为“行”,完成从认知到行动的闭环。而“致知”与“致远”分属《大学》与《诫子书》,却气韵相通,也暗合这家公司一贯的气质——先求洞察之深,再求行稳之远。 个人提效难解组织命题 过去几年,AI浪潮席卷各个领域,企业员工普遍开始借助AI完成文案撰写、数据查询等工作。然而行业实践显示,停留在个人工作层面的AI应用,对企业整体效能的提升仅为10%至30%。个人提效并不等价于组织提效——大量实践表明,只有以组织为单元,推进治理水平与工作效能的提升,才能实现100%甚至数倍的效能提升。这正是致远致知模型的研发起点。 针对这一命题,致远致知模型形成了“接收指令—智能召回—精准生成”的三步工作流:员工用自然语言直接表达需求,或结合组织图谱描述组织协同现状,模型均能准确理解;致远致知模型与深知可信知识模型深度融合,可从海量企业规章、过程文件、
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      ·09-14

      从仓库到客厅:京东AI“跃迁物理世界”的底气到底是什么?

      从仓库到客厅:京东AI“跃迁物理世界”的底气到底是什么?#JDD#2026京东全球科技探索者大会#京东工业#京东物流#狼族机器人#物理AI#超脑#具身机器人
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      ·09-11

      从300元赌到30亿,最后他身边空无一人

      9月7日,北京,李途纯一个人倒在了家里。 救护车赶到时,人已经不行了。心梗,66岁。儿子李帅对外透露,事发时父亲身边没有人。 我盯着“身边没人”这四个字看了很久。 一个曾经把生意做到30亿元、巅峰时期让太子奶卖遍全国的企业家,走的时候,连个递水的人都没有。 说凄凉也好,说宿命也罢,这一幕其实很李途纯。 30岁,揣着300块钱南下深圳;后来靠挂历赚到200万元,又砸8888万元抢下央视标王,把太子奶做到30亿元;再后来签下7300万美元对赌,输掉企业控制权,经历破产重整和牢狱之灾。出来以后,他依然没有停下来,60多岁又跟着儿子重新创业,打官司、做招商。 旁人劝过他收手,他没收。 不是不想,是不会。 01 1960年,李途纯出生在湖南临湘。后来,他进入株洲市饮食服务公司工作,端上了铁饭碗。1990年,30岁的他停薪留职,揣着300块钱去了深圳。 那是一个机会和风险同时涌来的年代。李途纯开过书店、录像厅,折腾几次后,真正改变命运的是1993年的一场挂历生意。 那一年是毛主席诞辰100周年,他判断纪念挂历会有市场,于是向银行贷了10万元,把钱全部压了进去。结果赚到了约200万元。 这场生意改变的不只是他的身家,也让他更加相信自己的判断:只要敢押,就有机会赢。 1996年,李途纯带着这笔钱回到株洲,创办太子牛奶厂。 第二年,太子奶准备走出湖南。他又干了一件震动全国的事:砸下8888万元,竞标央视黄金时段广告。 对当时的太子奶来说,这几乎是一场押上企业未来的豪赌。结果,他又赢了。 图源:网络 央视广告播出后,太子奶迅速打开全国市场。“每天喝瓶太子奶,天天补充乳酸菌”进入千家万户,销售额从2001年的5000万元,一路增长到2007年的30亿元。 02 巅峰时期,太子奶拥有100多个销售分公司和3000多个一级经销商,李途纯也从一个地方企业家,变成了全国知名的民营企业老板。 但一个人如果
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      ·09-11

      万亿京东,负重向新:AI打开供应链产业跃迁之路

      今年6月21日,京东集团创始人、董事局主席刘强东的一句话,引发了业界热议:“我们有70万的蓝领工人、快递员,将来机器人送货了,早晚有一天根本不需要快递员,一定是机器人送货。” ——尽管有被误解甚至曲解,然而刘强东的本意是,自动化是必然趋势,但他并不想70万兄弟们没有饭吃、没有工作。 其实,京东早已未雨绸缪,京东已与全国124所学校签约,未来将分批把快递员送回课堂接受技能培训,学习机器人的维修与保养。 “机器出故障还得人处理,机械的东西总会出故障,故障还是需要人去服务。”刘强东表示,定向培训将把蓝领工人“白领化”,让他们在办公室工作,“不用风里来,雨里去,不用这么辛苦。” 如今,这套技术变革与人员转型并行的思路,在9月9日的“JoyAI · 跃迁物理世界”2026京东全球科技探索者大会(JDDiscovery-2026)上得到更完整的呈现。 “冲向物理世界的星辰大海”,一进主会场,很多人就会被京东AI的这句话打动。当然,这绝不是说说而已。 在展区,一句“东东”就能唤醒各类“JoyInside”的硬件产品,诸如家长看重的点读笔、智能小夜灯;而在沙盘演示的各个社区里,独狼第六代智能配送车Plus版穿梭其中,这是以L4级自动驾驶能力规模化的落地…… 当行业还在讨论AI能生成什么、训练什么,京东正试图回答另一个问题:AI能在现实世界中做成什么? “京东的AI不是在论文里诞生的,是在生产线、仓库、配送站,在供应链全流程中一单一单磨出来的。京东的供应链,是AI走向物理世界最好的训练场和第一站。”京东集团技术委员会主席、京东云总裁曹鹏表示,京东正将算力、数据、模型能力与供应链深度融合,应用到零售、物流、科技、健康、工业、产发、金融、外卖、家政等丰富的产业与生活场景,并向行业和社会开放,推动AI从数字世界走向物理世界。 由此不难理解,对于2025年营收达1.309万亿的京东而言,它
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      ·09-07

      直击2026柏林IFA!见证海尔冰箱解锁AI智慧新体验

      #行走世界的力量 直击2026柏林IFA!见证海尔冰箱解锁AI智慧新体验。Horizon、Seeker、Maestro大师系三大旗舰登场,不止是储鲜冰柜,更是AI健康饮食管家,斩获多项国际大奖,中国科技闪耀全球舞台。#IFA2026 #海尔冰箱 #海尔
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      ·09-06

      牵手欧冠亮相IFA,揭秘海尔全球创牌的“破风”密码

      #行走世界的力量 牵手欧冠亮相IFA,揭秘海尔全球创牌的“破风”密码。#海尔 #海尔牵手欧冠 #欧冠
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      ·09-06

      IFA展AI场景,赛场现品牌Logo:海尔智家在欧洲铺了一张什么网?

      与两三个月前的“高温模式”相比,9月初的柏林凉风习习。不过,无论是在人流如织的IFA(德国柏林国际消费电子展)现场,还是位于闹市区的家电连锁店,中国品牌的热度一点都不低。尤其海尔,更是让当地人颇受欢迎。 更让人欣喜的是,IFA开幕前一天,9月3日,海尔还与UC3官宣:自2027/2028赛季起至2030/2031赛季,海尔将成为欧洲冠军联赛、欧洲超级杯、欧洲青年联赛决赛及欧洲五人制足球冠军联赛决赛的全球官方合作伙伴。——要知道,欧足联官方数据显示,欧冠决赛全球累计观众规模常年超过3亿人次,覆盖200多个国家和地区,堪称“俱乐部足球的天花板”。 非但如此,在第二天开幕的IFA现场,海尔智家还带来诚意满满的“AI全生态”:展区内的产品,都拥有感知、判断的主动服务能力,而非坐等指令的“古典家电”。——当AI领域流行AI for Science(AI4S)的科学智能之时,海尔智家呈现的则是AI for Life。 这一切并非偶然,倒像海尔智家在欧洲多年来的日常,更折射了海尔智家在欧洲布局的一贯态度——“扎下根”。扎根的法宝,简单来说是精心织就的两张网。 此次牵手欧冠,绝非一时心血来潮,而是一场旷日持久的“攻心战”。 一年前,同是IFA启幕前一天,2025年9月4日,海尔官宣与利物浦足球俱乐部、巴黎圣日耳曼足球俱乐部达成长期战略合作,成为这两支欧洲顶级足球队的全球官方合作伙伴。合作内容,则涵盖品牌曝光、球场展示、球迷交互等多种场景。毫无意外,这也是一次“与冠军同行”的完美诠释。利物浦是2024-25赛季英超冠军,全球社交媒体粉丝超2亿。巴黎圣日耳曼则于2025年夺得首个欧冠冠军。 今年2月5日,海尔又在米兰正式与意甲签署战略合作协议,成为意甲官方合作伙伴。 海尔还是法网、澳网等顶级体育赛事官方合作伙伴。如今,海尔已连续四年以官方合作伙伴身份亮相“红土赛场”。海尔也连续多年亮相巴塞罗那
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      ·09-04

      中国企业出海探访之旅 见证小米IFA出海高光时刻

      #行走世界的力量 小米首登柏林IFA!玄戒芯片、折叠新机、人形机器人齐亮相,人车家全生态出海,尽显中国科技底气。#小米 #机器人 #小米手机 #IFA2026
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