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达沃斯论坛上的东方味道#达沃斯论坛#青岛啤酒

#财视在现场 见证Leader举办用户共创会，30万家庭共塑Leader懒人三筒洗衣机，以“听劝”实现从爆品到生活方式的升级。#Leader懒人三筒洗事共创启新季#懒人三筒洗上加喜#𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫懒人三筒洗衣机

从出海的角度观察中东，多哈和迪拜无疑是一对有趣的对照。 有“中东明珠”美誉的多哈，是卡塔尔的首都，拥有154万人口，这其中，中国人据说仅为3000人左右，“平时很难见到同胞，就连中餐厅都少有。” 帆船酒店 被称为“波斯湾明珠”的迪拜，则是阿联酋人口最多的城市，人口近400万，近30万中国人在这座城市生活或打拼。这里中餐馆俯拾皆是，很多中国人甚至可以在餐厅组局掼蛋。 ——在中东，“明珠”可谓贯穿古今、遍地开花，曾经的“波斯明珠”伊斯法罕，中东沙海中的白色明珠——阿曼，黎巴嫩以及伊朗首都德黑兰、巴林首都麦纳麦，也都曾被誉为“中东明珠”…… 这两座沿波斯湾一水相邻、相隔约380公里的城市，如今对于中国企业及国人而言，都充满了财富效应，但并非简单的“淘金”、赚一票就走，而是本着“长期主义”的深耕于此。 为什么是多哈？ “中东正在以超出我们想象的速度变化，而我们对这种变化的理解和应对，还需要加快脚步。”北大汇丰商学院智库中东研究所执行所长朱兆一参加完2025年12月6日至7日的多哈论坛后，如此写道，“传统的中东研究，强调阿拉伯语言文化、伊斯兰文明史、地缘政治格局。这些当然仍然重要，但已经不够了。” 确如朱兆一所言，部分意识前瞻的中国企业，已经敏锐地意识到了这些，他们以更加躬身入局的姿态进入多哈、融入多哈。 Free Zone园区 早上8点刚过，金蝶卡塔尔分公司总经理郑实就来到Free Zone园区门口迎接我们。这座园区面对辽阔的波斯湾，视野开阔，距离机场约十几分钟路程；大片的绿植和宽阔的步行道，即便置身于这座干燥的城市，仍让人颇感舒适。进入办公区域，除了地下一层的咖啡厅及休闲区，你还可以看到较具当地特色的祈祷室。 金蝶卡塔尔公司 金蝶的办公室位于一楼，紧邻微软公司；郑实介绍说，他们在这里有近10位员工，基本都是当地人；他自己则来自中国的福州。员工们基本在9点多以后，才陆陆续续来上班，

一个企业家的骄傲、失眠和自我修正，过去几个月，在西贝创始人贾国龙身上反映得“入木三分”。 2025年底，西贝陷入舆论危机事件后，贾国龙曾反省，通过媒体“向顾客认错，向员工认错，也向我自己认错”。理智的他低头认错，承认过去的自己存在认知偏差和决策失误，承认过去的自己盲目自信。 他连续失眠，深夜里抑不住反刍。不理智的他没过多久，又急于跳出来证明自己是对的。2026年1月16日，他又一次全面回应罗永浩的论点，并且言论偏激，导致自身和企业再次掉落负面舆论的漩涡。 贾国龙与“老子”决裂 过去几个月，贾国龙很痛苦。 他创业38年了，领导西贝从0到营收60亿，在全国各地开出近400家门店，带领17000名员工为顾客提供餐饮服务。这样的巨大成功，塑造了他的自我认知：在西贝经营管理方面，我“绝对正确”，“创始人权威”不容挑战。 2024年9月，贾国龙才重回西贝CEO岗位，启动一线变革。在他刚回归一年之际，西贝经历了其发展史上最为严重的品牌危机。2025年9月，罗永浩作为消费者，饭后吐槽西贝“几乎全都是预制菜，还那么贵”。 图源：罗永浩社交媒体截图 消费者不满意，提出批评意见，本来很小一件事。从公关策略的角度讲，西贝大方道个歉，认认真真整改，再诚意邀请媒体和消费者到店品尝就是了。贾国龙作为西贝创始人，却很生气，声称要起诉罗永浩，“生意可以不做，官司一定要打”，把事情闹大。 作为西贝创始人，贾国龙揪住“预制菜”的定义和标准，与罗永浩在网上展开了辩论。他引用市场监督管理局等六部门联合发布的标准，试图纠正广大消费者们对“预制菜”的观念，也生怕西贝这个品牌从此被扣上“预制菜”“欺骗消费者”的帽子。 贾国龙是个较真的人，执着于“辨明是非”的对抗思维。 在预制菜定义标准发布之前，贾国龙在接受媒体采访时，曾承认西贝有预制菜：“所有的饭馆，只要想做好做大做稳定，都一定要预制！预制菜的出现，是解决西贝愿景的最好

1月19日晚，荣耀Magic8 Pro Air及荣耀联名设计系列新品发布会举行。荣耀与泡泡玛特合作推出的“荣耀500 Pro MOLLY 20周年限定版”正式发布。该款产品是荣耀与泡泡玛特首个全机定制的潮玩手机。 荣耀Magic8 Pro Air联名款机身实现定制，荣耀500 Pro曜石黑搭配MOLLY小画家形象。此外，联名款还实现系统定制，包括MOLLY专属主题、壁纸、充电特效、拍照水印等。 Molly的经典形象为一个金发碧眼、湖绿色眼睛的小女孩，标志性特征包括撅着嘴的傲娇表情和双手叉腰或背在身后的姿势，初代以小画家形象问世，痴迷于五颜六色的画板，沉浸在自己的创作中。该形象由香港设计师Kenny Wong（王信明）于2006年创作，灵感源自慈善活动中一位专注作画的同名小女孩，设计强调无固定性格和故事背景，便于消费者投射自身情绪。 荣耀Magic8 Pro Air机身厚度仅6.1mm，重量轻至155g，配合1.08mm极窄四等边6.31英寸屏幕，荣耀Magic8 Pro Air带来了“轻若无物”的握持手感。 在极限的机身体积里，荣耀Magic8 Pro Air塞入了一套全焦段Pro级影像系统。荣耀Magic8 Pro Air带来了行业首个轻薄高清潜望长焦,搭载了安卓首个AI变焦阵列闪光灯。机身内放入了电池能量密度高达917Wh/L的5500mAh超大容量电池，打破了“轻薄必短续航”的行业魔咒。 荣耀500ProMOLLY限定礼盒重磅登场！超多限定版周边，火漆邀请函、MOLLY彩窗透卡、相机样式手机壳、定制卡针、手机挂以及胶片贴纸，尽享联名乐趣。临近春节，礼盒内更特别附赠年味十足的MOLLY定制红包与对联冰箱贴，这个春节，有MOLLY更有仪式感。 整个礼盒以旅行箱为造型灵感，可切换发光状态的外盖点缀，象征着MOLLY陪伴⼤家⾛过的美好时光。 1月23日起，北京、上海等全国10

2026年1月12日，章泽天接连入驻了播客平台小宇宙和社交媒体小红书。短短一天时间播客内容收听超15.4万，订阅超8万。小红书上的首期节目对话了刘嘉玲，粉丝数也一天涨到了11.8万。早在2025年11月，章泽天担任VOGUE客座总监时便透露“正在策划秘密项目”，如今看来，这正是她当时埋下的伏笔。 图源：平台截图 首期播客中，章泽天解释了节目命名的由来。她表示，之前也考虑过其他许多名字的选择，但最后还是回到了小天章这个名字。“天章”二字既是万物运行的法则，也是自己使用多年的微信昵称，选用这一名字，是希望以更本真的姿态与听众交流。 关于章泽天为什么要选择播客这条赛道创业？她在小宇宙中这样说道：“我的好奇和思考从来没停止过。我喜欢和创业者聊天，和他们学习最新的技术发展和商业模式的变化，再比如我也喜欢和有不一样人生经历或者不同文化背景的人交流，听他们的故事就像打开新世界的大门，可以发现这个世界上原来还有这样的活法。我感觉声音是一种更轻松，更直接的方式，去触达人的内心的一种表达载体，这也是为什么我开启了这档节目小天章。” 而选择播客这一形式，本身就颇具深意，相较于短视频的娱乐化属性，播客的专业调性更适合传递深度思考，也更符合章泽天的个人气质，以“个人电台”式的表达形态，能让大家感受到更亲切的个人特质，而非经过工业化包装的商业形象。 另据“电商派Pro”分析表示：“章泽天做播客，是结合个人成长需求、资源优势和行业趋势的理性选择。这不仅是一次创业，更是一次个人品牌的重塑。” 不一样的人生轨迹 章泽天究竟是怎样的人？其实在她拒绝 “国师” 的谋女郎邀约时，就早已初见端倪。后来的人生轨迹也印证了这一点，她从不需要“谋女郎”的光环加持，也能凭自己活成想要的模样。 互联网上关于她的最早印记始于2009年，一张章泽天手捧奶茶的照片在网络上广泛传播，让她初次走进公众视野。镜头里的少女身着简约校服，笑

2026年1月6日，一年一度的国际消费电子展（CES 2026）盛大开幕，追觅科技携“全屋智能生态”与多品类新品重磅亮相，以前沿科技描绘未来智慧生活新图景。 CES 2026 是追觅8次参展以来，规模最大的一届。在超2000平米的展区内，追觅科技集中呈现了包括智能大家电、智能清洁、智能厨电、个人护理、智能庭院及智能影音在内的全屋智能生态产品矩阵，并首次公开展示具身智能扫地机器人、具身智能割草机器人等创新设备。凭借全方位的技术突破与产品创新，追觅科技一举斩获数十项创新奖项，成为全场瞩目的焦点。 追觅科技创始人兼CEO俞浩表示：“追觅希望以全屋智能生态产品为核心，为用户打造‘主动智能’的产品体验。凭借场景感知与智能协同能力，产品无需用户过多干预，即可提供全天候主动服务，帮助用户释放时间与精力，回归生活本质。” 全屋智能生态，打造懂你的家 追觅全屋智能生态覆盖室内外场景，希望为全球用户打造一种全空间、全天候的智慧生活体系，通过设备间的联动与智能调控，持续提升用户的居住舒适度、便捷性与效率，让生活更有序，也让科技真正服务于人的从容日常。 在居家环境中，电视、洗衣机、冰箱、空调等设备，可根据环境与使用状态进行自动调节，提升居住舒适度与生活效率。以扫地机器人、洗地机、吸尘器为主的智能清洁类产品，则帮助用户轻松维持更洁净、更健康的居家环境。而在厨房场景，吸油烟机、洗碗机等智能厨电，让烹饪与清洁流程智能化，让每一次烹饪都变得轻松。 在个人护理方面，高速吹风机、AI戒指等产品基于用户使用习惯提供个性化状态管理，满足不同家庭成员的差异化健康护理需求。智能割草机、泳池机器人等智能庭院产品，让户外维护变得简单高效，延伸了家居生活的自在体验。而AI眼镜、AI打印机等智能影音设备，则以更沉浸、更自然的交互方式，将创作与记录融入日常所见所感，构建起人、设备与内容之间的即时联动。 支撑整个智能生态的，是追

2026福气“斟满”，温暖“抱抱”#拥抱温暖福满马年#喝青岛启鸿运#青岛啤酒

#行走世界的力量 从卡塔尔到全球，金蝶不仅跑赢了商业赛道，更跑出了中国管理智慧的新高度。#金蝶

2025年12月31日过去之后，21世纪的前四分之一就结束了。 当时间的标尺精确到世纪的四分之一，1976-2000/2001-2025——两个25年的中国镜像相互映照的对比中，时代剧变中唯一不变的，是中国人在每一次挑战中将危机重写为序章的本能。 站在2025年的年尾回望，当“21世纪的第一个四分之一”这个概念被不经意间提起时，作为贯穿了这横跨世纪两个四分之一时代的亲历者与观察者，我感知到的一面是1976-2000那风雷激荡的25年，另一面是即将封存的新世纪首章（25年）。这两个相距不远却质感迥异的时代，在对比中映照出中国道路的深刻轨迹。 理解这两段“四分之一世纪”的本质差异与内在关联，是洞察中国未来趋势、规律与根本性挑战的关键，也才能最终触达到与每个中国人生活息息相关的细枝末节。 上篇：两个25年间的突围与分野 1976年至2000年，中国完成了一场 “制度突围” 。其核心使命是从计划经济与封闭社会的框架中破壳而出。用了四分之一个世纪的时间才完成了一次艰难的“改革”，而“开放”是之后的事情。 1998年最后一张“房票”的注销与2001年加入WTO，是这一过程的标志性终点与新高点。这25年，社会的主旋律是“松绑”与“填补”——思想松绑、市场松绑、劳动力松绑；填补物质短缺、填补基础设施空白、填补对外联系的鸿沟。 经济增长的动力源于制度的自我革新所释放的原初动能，全社会在“发展才是硬道理”的共识下，向着明确的温饱与小康目标进行一场集体行军。其成果是奠基性的，但模式是相对粗放的，其增长边界清晰可见。 2000年至2025年，中国则经历了一场 “规模革命” 。在制度框架基本确定后，我们见证了一场人类历史上罕见的生产力与财富的规模扩张。通过“土地财政-城镇化-世界工厂”三位一体的增长引擎，中国在全球化黄金时代实现了经济总量的爆炸式增长，跃居世界第二大经济体。房地产及其关联的百余个行业