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滴滴自动驾驶在广州试运行全天候、全无人载客测试

褚橙携手金蝶，以数字技术重构农业逻辑，让每棵树有账、每位农民有尊严、每颗橙子有确定未来。#财视现场 见证农业的韧性增长与数字新生。#金蝶云星空 #金蝶 #褚氏农业

2025年，当全球产业格局加速重构，中国企业出海正从“规模扩张”迈入“价值深耕”的深水区。而当“大航海”从选择题升级为所有中国企业的生存必答题，如何穿透地缘博弈、文化差异与合规壁垒等“暗礁”，在全球化棋局中看清航向、协同远征，成为行业共同的核心命题。 11月22日，由财视传媒、传播达人汇、未来企业家俱乐部、未来图灵、尚品新消费联合主办的“逐浪‘大航海时代’暨2025未来发布论坛”在北京举办。本次论坛由联想控股特别支持，百度、HTC Vive、柚香谷、拉面说、中国出海企业协作联盟等机构鼎力支持。论坛汇集数十位业界大咖，聚焦中国品牌出海征途中的核心命题，共同探讨中国品牌全球化的新路径、新模式与新动能。 论坛现场，财视传媒&未来图灵&尚品新消费创始人兼CEO、传播达人汇理事长、未来企业家俱乐部发起理事张刚作开场致辞；全国人大代表、中国民间商会副会长、依文集团董事长、依文·中国手工坊创始人夏华，易观联合创始人、易观分析负责人刘怡，海辰出国创始人张双虎等嘉宾，分别围绕文化出海、出海策略、出海政策等分享真知灼见，为与会者勾勒出中国品牌从“走出去”到“走进去”的战略图景。 大变局时代，唯有自我突破方能拥抱“大航海” “我命由我不由天”，财视传媒&未来图灵&尚品新消费创始人、CEO张刚在开场致辞时引用电影《哪吒》的台词，这也是他对中国企业出海精神的注解。他以《哪吒》和《浪浪山小妖怪》两部电影为例，强调行动的重要性：“你发现四个不起眼的小妖怪凑到一块也能去取经，而且一路干到了小雷音寺，所以我觉得很多时候重在行动。”在他看来，当前正是百年未有之大变局与大航海时代的交汇点，中国企业“出海、出海，还是出海”已成主旋律。 张刚指出，面对内卷与增长瓶颈，出海不是选择题，而是生存题。“当我们的客户都置身海外的时候，我们固守在国内是没有希望的。”他以海尔、海信、泡泡玛特等企

2025年11月17日，泡泡玛特迎来15岁生日，其最新发布的《泡泡玛特十五周年纪录片》，回顾了从首家门店到潮玩巨头的历程。

2025 年，在消费趋势多变、市场竞争白热化的饮料行业，元气森林交出亮眼成绩单 —— 整体业绩实现同比26%增长，连续三年保持双位数增长，尼尔森《解构中国饮料行业增长新势能》报告显示，2025 年快消行业整体增长率为 4.8%，元气森林增速达行业平均水平 4 倍。 这一增长密码，藏于品牌提前布局的多元品类中。其中，气泡水、电解质水、维生素水、中式养生水、减糖茶等均成为爆发品类，精准契合当前消费者健康意识提升下 “全方位寻求水替与补给” 的需求，印证了 “用心懂消费者才能产出好产品” 的核心逻辑。 战略锚定长期：以 “慢即是快” 态度，坚守好产品初心 就在刚结束的2025年经销商大会上，元气森林创始人唐彬森继续延续 “慢即是快” 的产品态度，强调 “做饮料是慢活，需以耐心和信心沉淀，为中国人创造传递有爱的好产品”。这一理念不仅是品牌连续三年增长的底层逻辑，更彰显其对产品力的坚定追求。 面对持续增长，唐彬森思考如何保持清醒、践行 “慢即是快”，最终答案回归初心 —— 坚持 “有爱好产品六原则”：“加一点” 让喝水更有意义的成分，“减一点” 对用户有负担的成分；像对待家人般精打细算做产品，以长期陪伴心态研发；打造接近传统手工现做的产品，包装追求好看、有符号感与时代烙印。 产品创新升级：产品线发力，构建差异化竞争力 如今，元气森林正从“单一爆款”向“全线产品矩阵”转变，不过其始终坚持创新的理念未曾改变。元气森林的创新体系涵盖理念、流程、制度等多个方面，不同的爆款产品也印证了该创新体系的成功。 元气森林对“好产品”的定义，不局限于“好喝”，更追求“功能”与“健康”，并在此基础上开展差异化创新。在打造爆款后，元气森林并未停止对气泡水的创新，其研发团队历经累计长达500余次的迭代和持续的技术革新，打造出全新升级的气泡水。外星人电解质水发展“稳扎稳打”，如今在功能性饮料市场中，外星人已构建

京东11.11媒体开放日揭秘：国民好车原来长这样#京东#京东国民好车#双十一

11月11日，2025京东11.11媒体开放日在北京举行。 从最新的行业数据来看，在过去的一个月里，京东APP活跃用户数同比增长24.7%，位居行业首位。2025双11收官调研中， 京东的产品质量、丰富度满意度达到73.15%，价格综合体验满意度72.06%，服务综合体验满意度78.06%。 重磅新品中，京东定制新品成交额是去年的5倍 超级供应链在产业链的“十节甘蔗”中无处不在，京东深入产业链全环节，参与到产品的创意、设计、研发、制造中，在京东双11期间，为消费者准备了更多更懂和更符合他们需求的产品。 凭借又好又便宜的用户体验，京东11.11全品类销售火爆，大量品牌商家等合作伙伴在京东取得爆发式增长。行业数据显示，京东3C数码品类、大家电、小家电线上销售占行业第一，日用百货同比增速达36%，服饰品类同比增速达30%。 带电品类作为京东零售的优势品类，京东11.11期间，3C数码AI产品成交额同比增长超100%；包括AI平板、AI大屏手机都位列3C数码整体品类增速排行的TOP5。同时，大屏AI手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50%。 重磅新品中，京东定制新品成交额是去年的5倍，家电等品类定制重磅新品数量大幅增长，海尔舒适风空调新品上市即卖爆首销破1万台。家电家居闪电新品成交额同比增长超100%，更多的新品在京东首发就受到欢迎。 在日百和服饰品类上，截至10月31日，京东超市首创的跨品牌个护试用品组合“洗护小美盒”，让超10万用户一盒试遍同一功效的不同品牌商品；服饰美妆领域，JD FASHION商品，覆盖羽绒服、羊毛羊绒、冲锋衣、内衣家居服等秋冬核心品类。 今年京东11.11期间，京东联合广汽集团和宁德时代共同推出的“国民好车” 埃安UT super ，已于11月9日全面开售，车辆不仅在安全性、电池与补能、用车配套服务等方面实现突破，仅4.99万元的电池租用购车

当阿联酋磊石资本、高成投资、中信资本、北京AI基金、鼎晖VGC等全球资本巨头，联手向新石器投资6亿多美元，这场创下中国自动驾驶领域私募融资纪录的资本动作，正式为无人配送行业的"小组赛"画上句点。 这并非一次普通的企业融资，而是赛道格局从"群雄逐鹿"向"头部定局"跨越的标志性事件——投资人用真金白银完成了对头部选手的最终投票，也向市场宣告：这个曾经的冷门赛道，已成为自动驾驶乃至AI领域率先实现大规模商业化的价值高地。 从技术探索到场景落地，从资本追捧到盈利验证，无人配送行业历经数年迭代，终于在头部企业的引领下走出概念迷雾，迈入规模化发展的关键阶段。 这场融资背后，既是中国企业在自动驾驶垂直领域的突破性胜利，更是全球产业资本对中国物流智能化变革的坚定信心。 中国无人配送车率先跑通商业化闭环 无人配送作为自动驾驶赛道分化出的垂直领域，早年间曾由美国企业Nuro领跑。 四年前，Nuro凭借前沿概念完成6亿美元D轮融资，估值一度飙升至86亿美元，成为行业最炙手可热的明星企业。 但Nuro及其投资人低估了商业化落地的现实挑战：美国供应链的高成本结构导致其无人配送车单车成本高达25万美元，始终难以突破小规模测试的瓶颈。 在自动驾驶行业，成本控制与规模效应始终是商业化的核心命题，Nuro采用的多激光雷达技术方案虽能提升感知精度，却推高了硬件成本，而美国本土匮乏的低成本制造能力和分散的物流需求，进一步限制了其规模扩张空间。 这种"技术先进但商业失焦"的困境，成为欧美无人配送企业的普遍难题。商业化进展的持续滞后，让Nuro在2025年最新一轮融资中估值缩水30%至60亿美元，最终不得不放弃重资产造车模式，转向技术授权的轻资产转型。 这一转变折射出全球无人配送行业的残酷现实：脱离成本控制能力和场景适配性的技术，终究难以支撑商业化闭环。 Nuro的战略收缩，也为中国企业提供了弯道超车的历史机遇。中

10月30日，伊利股份2025年三季报重磅出炉，乳业龙头再度用一份超预期的业绩答卷，印证了行业领导者的硬核实力。 报告期，伊利实现营业总收入达905.64亿元，同比增长1.71%；扣非归母净利润首次超百亿，达到101.03亿元，同比大增18.73%，主营业务的盈利能力堪称亮眼。 与业绩高光同步的，是稳定的股东回报。据悉，伊利拟派发30.36亿元中期分红。自上市以来,伊利已经实施25次分红，累计分红额已达585.66亿元。更值得关注的是，伊利已连续6年保持超70%的分红比率，稳居中国资本市场第一梯队。 持续以丰厚分红回馈股东，不仅展现了伊利稳健的经营业绩和充沛的现金流，更彰显出管理层对公司长期健康发展的坚定信心。在10月31日的业绩说明会上，伊利进一步表示：“未来几年分红率不低于70%，分红额有望持续提升”，这无疑给市场吃下“定心丸”。 长线资金也用真金白银投出信任票。三季度，中国人寿保险旗下产品大手笔增持2811.79万股，社保基金、保险资金等长线资本纷纷加码，累计增持规模近7亿元。被追求长期稳健回报的资金青睐，正是对伊利“高分红+高成长”双重价值的最佳背书。 全品类协同发力，基本盘稳固、新引擎狂飙 伊利的业绩韧性，源于其深耕多年的“全品类均衡布局”。前三季度，伊利三大核心业务板块协同并进，构建起“基本盘稳固、新引擎强劲”的增长格局，抗风险能力与增长潜力双重优势凸显。 作为营收压舱石的液体乳业务，延续行业领跑态势，实现营收549.39亿元，稳居市场第一。王牌产品安慕希连续多年稳居常温酸奶榜首，金典4.0鲜牛奶凭借“顶配鲜活营养”的产品力，带动低温白奶市占率双位数增长。伊利在业绩说明会上透露：“液奶压力最大的时期已过，市场份额率先企稳，经销商盈利显著改善”，这标志着伊利核心基本盘已进入强劲复苏通道。 被寄予厚望的第二增长曲线持续爆发式增长。前三季度，奶粉及奶制品业务营收达24

10月27日，在民政部养老服务司、北京市民政局的指导组织下，京东举办第6届孝老爱老购物节暨暖阳行动发布会。在适老消费需求高速增长、适老化改造普惠升级的背景下，京东家电家居发布适老业务四大核心举措，将通过适老标准建设、适老供应链升级、孝老及老年用户精准营销、适老化线下场景体验，不断优化升级居家养老全场景解决方案，切实提升老年人生活品质。 京东孝老爱老购物节期间，京东联合老板、方太、格力、芝华仕、九牧、恒洁、欧普、雷士、德施曼、三棵树、瑞尔特等行业大牌发放亿元暖阳孝心券，打开京东APP搜索“暖阳行动”即可领取，搭配免费送装拆旧服务，异地子女也能轻松实现为父母换新家。 国家统计局数据显示，2024年60岁及以上人口达3.1亿，占全国人口的22%。随着新时代老年人养老需求从生存型向发展型、享受型转变，适老化产品正迎来发展契机。2025年，京东家电家居适老产品供给同比增长超100%，已拓展适老品类87个，覆盖品牌超3000个，适老商品数量超50万款，全面满足适老客厅、适老卧室、适老卫生间、适老厨房、适老玄关等5大居家空间需求。今年以来，京东适老商品成交用户同比增长228%，越来越多消费者将京东视为适老化改造的首选。 为推进适老商品标准建设，京东从中国居家养老的现实图景出发，现场发布了《2025年适老化居家生活蓝皮书》，系统梳理老年群体在起居、沐浴、出行、烹饪、家务、娱乐、安全等七大生活场景中的真实痛点与核心需求，明确了各适老品类的“真”适老功能。与此同时，京东正联合中国标准化协会及行业领军品牌，共同制定适老产品团标，并升级国标，让消费者购买有保障，让政府适老补贴有依据。在此基础上，京东还将积极联动各方力量组建“适老化产品创新联盟”，加速适老化新品研发，进一步提升优质适老产品供给。 一直以来，京东为推进适老化商品实现量产和低价，充分发挥自身供应链优势，以规模驱动生产成本降低，让又好又便