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作者|小冬 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   19世纪末的架空米兰王国，你作为西西莉亚家族幸存的继承人，隐姓埋名蛰伏多年。现在顶着新公爵身份杀回权力中心。捡起那把象征欲念的钥匙，目标很简单——清算旧账，重建家族，掀翻整个米兰暗面的棋盘……   6月5日，因为暗黑哥特的权谋底色和“大女主”成长线而备受期待的女性向游戏《夜幕之下》，正式开启全平台公测。当日即登顶iOS免费榜，畅销榜最高跻身第25位，延续了女性向新游“上线即爆”的市场惯性。   然而公测不足一周，《夜幕之下》的TapTap评分便从开服首日的9.1分断崖式跌至6.6分，各大社交平台差评与吐槽集中发酵。这种“高开低走”的叙事，并非《夜幕之下》独有的困境。   自《恋与制作人》《恋与深空》等作品验证了女性情感付费的商业模式以来，“女性向”从一个精准的用户标签定位，逐渐异化为流量密码与溢价工具，赛道热度水涨船高，新游翻车也成为行业常态。当高速增长的市场规模与不断破裂的用户信任被摆在同一张谈判桌上，一个关键问题变得再也无法回避：女性向游戏究竟还能走多远？     从“差异叙事”到“共性崩坏”的坠落   在头部现象级新游极度稀缺的当下，《夜幕之下》能够在预约阶段就攒足市场期待，多少还是有点“说法”。不同于市面上主流的恋爱乙女向作品，《夜幕之下》在“女性向”标签下弱化了纯恋爱叙事比重，更强调女性角色间的精神传承与主角自身的成长弧光，角色设定与美术表现也水平在线，因此在测试阶段就收获了玩家的正向反馈。   参与过二测的玩家pp告诉惊蛰研究所：“画风精美，CG好看，美术组上大分。更重要的是，它里面的男性角色覆盖了年上、年下、忠犬、傲娇、背德等多种设定，兼顾了不同玩家的审美取向。”   *图源：《夜幕之下》

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   近期，钉钉ONE项目前核心产品经理的一篇7万字“离职复盘”——《置身钉内》，引发了外界对其内部管理的关注。而在内部管理之外，过去一年，钉钉ONE项目从立项、发布到战略收缩、拆分并入悟空的经历，实则折射出AI办公领域日益激烈的竞争格局。   一个大众未曾关注到的事实是，在此之前，企业办公市场的功能定位，已经从以办公软件为核心的“产品服务”，升级为“企业数字化底座”的功能定位，并且不断深入到企业业务层面。而在经历2018年到2022年的增量阶段之后，整个市场也已经形成钉钉、飞书、企业微信三足鼎立的稳定格局。   然而稳定只是表象。在AI大模型、AI Agent引发新一轮生产力变革的当下，企业办公市场正在加速进入AI办公的新战场。   AI办公的“新舞台”   在2023年以前，中国办公软件市场的“历史使命”是办公数字化。即让企业从传统的纸质流程转向线上审批，用视频会议取代线下会议，把对内、对外沟通放进即时通讯场景里。这阶段，企业办公产品的核心价值就是帮助企业提升协同效率。   然而随着大模型的爆发，AI加持下的文档可以自动生成内容，表格可以分析数据，线上会议可以自动生成会议纪要，知识库能够自动回答问题，甚至项目管理工具也具备了自主执行的能力。于是，AI在办公场景的加速落地让原本的办公软件不再只是工具，而是一种能够干活的“数字员工”。   在商业层面，AI办公的赚钱能力已经在市场上得到了证明。   2023年，微软推出Microsoft 365 Copilot，将GPT的能力全面嵌入Word、Excel、PowerPoint和Outlook等组成的“办公全家桶”。彼时，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadell

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   继量贩式KTV、迷你唱歌亭后，KTV行业又有了新故事。   这两年，一种24小时自助KTV门店，在学校、社区周边和偏远地段的商场悄然增多，成为不少年轻人的新选择。对比常见的量贩式KTV，自助KTV的特点是线上预约、扫码开门、外带自由，整个消费过程几乎碰不到一个工作人员。   在KTV之外，惊蛰研究所还注意到，台球厅、健身房等线下商业空间也在最近几年开始流行起了“自助化”，主打24小时无人自助的商业属性。为什么这种“零服务”的自助商业模式会流行起来？自助化的线下商业空间，能成为一门好生意吗？在一连串的问题背后，当下的线下商业空间或许正迎来一次前所未有的场景革命。     谁在为自助KTV买单？   “一张小沙发、一个小茶几、一个电视屏幕，扫码点歌和普通KTV一样，相当于缩小版的KTV包厢。”上个月，在南昌工作的95后静文和朋友体验了一次自助KTV。   静文告诉惊蛰研究所，自己原本计划去传统量贩式KTV，但因为周末临时起意订不到包间，就在线上平台发现了一家自助KTV。“我们三个人是下午4点左右到的，门口工作人员说房间都满了，要等到5点。我们就出去转了一圈，买了蛋糕和饮料回来。”静文选的是68元2小时的小包，“门上贴着操作指南，线上核销完券门就开了。从开门开始计时，不像传统KTV必须固定时段，整个过程还是很便捷的。”     允许外带食物是最让静文满意的一点，“没人管你带吃的，以前去KTV都得偷偷藏进去。”不过，唱歌中途发生了一个小插曲，包厢里的麦克风电池没电了，“虽然墙上有自助充电的备用电池，但需要自己更换电池，这一点体验不太好。”   在静文看来，这种自助KTV如果一个人去会唱得更爽，“三个人

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   河南洛阳官庄村的邙山上，北魏孝文帝的墓碑前，一面“汉化大使”的锦旗被风吹动着边缘的流苏，旁边还端端正正摆着一副印有“世界第一汉化组”的荣誉证书。   几百公里外，曹操高陵遗址博物馆的展柜旁，布洛芬的药盒一层叠一层，药盒上还贴着便签：“孟德，头风犯了试试这个”；成都武侯祠内，三国杀卡牌、王者荣耀角色刘禅“五连绝世”的游戏截图穿插其中；而陕西兴平的霍去病墓前，薯片、辣条、巧克力和魔芋爽堆成了一座小山……   近两年，一种“扫墓式追星”的旅游方式在年轻人中悄然走红。每逢清明节、五一假期乃至周末，不少年轻人坐上绿皮硬座再转面包车，翻山越岭日行几万步，只为多跑几个历史遗迹凭吊古人，为“地下偶像”们打call。这些看似荒诞又“恶搞”的场景，不仅让沉睡千年的古迹在创意解读中焕发新生，也在悄悄重塑着年轻一代的文旅消费偏好。     给“退圈”偶像献上应援   今年五一假期结束后，00后吧唧终于抽出时间，在小红书发布了一篇特别的打卡repo（即“report”，饭圈文化中特指粉丝对偶像活动现场的详细记录和分享）。一整天的行程里，她先后打卡了李煜、王之涣、班超、贾谊、司马懿、司马昭等十几位历史名人的墓址。其活动区域正是洛阳城北的北邙——这片从东周到五代沿用千年的墓葬区，长眠着四十多位帝王与千余名达官显贵，如今已然成为史同爱好者心中的线下巡礼圣地。   *吧唧的打卡repo 在小红书上，像吧唧一样奔赴古迹打卡的年轻人不在少数，而他们中有不少人都来自于史同圈（历史同人圈）。所谓“史同文化”，并非当下新生的潮流，早在贴吧时代，就有大批爱好者深耕历史二次创作：为李白、杜甫撰写同人文，为霍去病绘制原创插画，慢慢形成了人物考据、内容产出、社**流的圈层氛

作者|小冬 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   在每天有新剧上线、每月更新迭代的短剧行业中，演员在按天排着座次。与演员相关的各种热度榜、价值榜上，也总会出现一些新的面孔。只有李柯以，从去年6月《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》（以下简称《太奶奶》）开始，就牢牢站稳了各大榜单的第一名。   出道三年，李柯以已成为拥有百亿话题、百亿播放的新一代短剧女王。她参演的短剧作品共49部，已有2部播放量破50亿、6部播放量破30亿、17部播放量破10亿，爆款数量断层领先。其中《太奶奶》第3部打破红果短剧热度纪录，以2亿多的热度值位列必看榜第一名。   *红色名字为听花岛旗下演员 剧集之外，李柯以还是红果首位粉丝量破百万的演员、红果粉丝量最多的演员（截至6月7日400.7万）、抖音粉丝量最多的短剧女演员（截至6月7日650.5万），也是唯一一位抖音个人话题度破百亿的短剧女艺人，在社媒声量、圈层认知度、短剧大热CP等指标上，也基本都是断层领先。   商业价值层面，根据DataEye剧查查《2026年Q1中国微短剧艺人商业价值报告》，李柯以在剧集热度、社媒影响力与商业表现三项维度均位列第一，并位居一季度商业价值榜榜首。另据艺恩ENDATA统计，2026年第一季度，李柯以凭借13个商业视频的投放量，位居短剧演员抖音投放首位，也是当季唯一横跨服饰与游戏两大热门品类、同时拥有两个独立品牌合作的短剧女演员。     李柯以这位新一代短剧女王，已经用“剧商双爆”的事实验证其在内容和商业领域的双重影响力。     新一代短剧女王，不只有流量   一个演员的热度、商业价值能稳居第一梯队，背后靠的其实就一件事：持续在场，持续成长，持续输出爆款。回头看李柯以这三年，成长的每一步都走得很扎

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   最近，“水果含糖量刺客”一词登上热搜，让人意外的是，吃起来很甜的西瓜，无论是含糖量还是热量，都没有酸酸的山楂高。而类似的反常识现象，在减脂代餐领域也同样存在。   近两年，市面上涌现出不少主打“零脂低卡”的速食面，比如荞麦面、魔芋面，迅速成为很多年轻人心目中的健康代餐。乍看之下，它们比方便面更健康，但所谓的“零脂低卡”，往往只局限于面饼本身。很多消费者也并没有注意到，搭配食用的酱料包热量远远超过面饼。   由此也出现一个悖论，当消费者为“零脂低卡”产品买单时，实际吃到嘴里的食物或许并没有他们想象的那么健康。而在这背后，已然藏着的是一门关于健康的隐秘生意。     “零脂低卡”等于健康？   有减脂需求的人，在食物选择上会特别关注一个指标——升糖指数（GI）。一般来说，GI值越低的食物，在胃肠中停留时间越长，吸收率越低，简单说就是升血糖更平稳。所以糖尿病患者或控糖人群会优先选择低GI食物。   在各类主食中，荞麦面属于中低GI食物，相比普通面条GI值更低、饱腹感更强，因此常作为控糖食谱中替代普通面条的首选。   不过，传统荞麦面的短板同样明显。味道寡淡、口感偏硬，并非人人都能接受。另一方面，它需要煮制，对很多追求便捷的年轻人来说，算不上真正的方便。于是，面对既想要控制体重，又想要方便的年轻消费者，速食荞麦面就成了热门产品。   目前在电商平台上，有不少主打“零脂低卡”的速食荞麦面产品。其中既有阿宽、白象等知名品牌，也有冷卡、轻师傅、西奥图、农夫慢、粗粮君等小众品牌。   单从原料上看，这些产品和传统荞麦面并无本质区别，但在形态上做成了方便面饼的形式，包装设计也与方便面颇为相似。惊蛰研究所注意到，

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年的618大促刚刚拉开帷幕，京东采销再次成为网络热议的焦点。   先是一组京东采销怒斥商家的群聊截图引发网友围观。     而后又有商家代表接受媒体采访时揭露京东的“自营”是“伪自营”，通常先从厂家拿货，售卖结束后再给厂家结算，结算时会自动扣除一部分的金额作为平台的利润，另外还要延长付款周期。     一时间，小红书上相关帖子的评论区里，出现了不少商家现身说法。有的商家大倒苦水，表示曾经因为拒绝采销增加推广费的要求，在电话里被采销称为“垃圾”。还有商家称，“采销天天在群里骂，上个厕所都会挨骂，（因为）采销信息要1分钟内回复”。     一场618大促的“吃瓜大赛”，竟然意外演变成京东采销的“吐槽专场”，这场网络舆论的演变也不免浮现出一个问题：为何京东采销的公众形象变得这么强势，以至于总和商家冲突不断？     商家眼中，京东采销=全员恶人？   “你可以不做”“月GMV10万元的商家，京东自营就不要做了，可以去竞对平台寻找机会”“还有谁不想做了的，觉得大促跟价做不到的，一块群里提，省的我挨个问你们”……   在“采销怒斥商家群聊截图”事件中，最令商家们破防的恐怕就是这几句京东采销的发言。因为在大众认知中，京东采销与商家之间，理应是服务和被服务的关系，但这几句发言，不光让人感受不到服务，反而有种下级被上级训斥的卑微。   有的商家就在评论区里表示，做过京东自营、对接平台采销后，对京东整个排斥，“不知道的还以为采销是我老板”。这句发自肺腑的发言也引发了其他商家的共鸣，有商家附和道，“采销可凶了，都轮不到老板凶我”，“那可说错了，老板可没这么diao”。  

作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年的618大促已然拉开帷幕，但电商平台们似乎正在购物场景之外，开启一个新的“战场”。   6月1日，36氪援引知情人士消息报道，豆包预计将在6月下旬正式上线付费内容，若进展顺利，豆包还将于三季度进一步结合电商功能更新完善付费场景，并通过补贴为抖音商城进行引流，四季度进入运行期。此前，豆包已于4月在APP导航栏内嵌“豆包帮你选”功能，用户可在豆包APP中直接体验商品选购、下单支付、订单管理和售后等核心网购功能。   无独有偶，5月11日，千问宣布与淘宝全面打通，用户在千问APP内与AI对话，即可完成淘宝上的商品挑选和下单购买。更早之前，京东在去年12月底推出独立APP“京东AI购”并正式开启内测。包括电商属性最弱的小红书，也在今年4月底宣布成立AI一级部门Dots。   如此默契的集体行为，已经不能单纯用“积极布局AI”来概括。相反，各大平台的行为已经释放出一个清晰的信号：在2026年，属于AI电商的时代正在到来。     AI电商能干啥？   提到AI电商，大多数消费者的脑海里或许并没有一个具体的概念。但其实在2014年，亚马逊公司推出的智能音箱产品Amazon Echo，就通过内置人工智能语音助手Alexa的方式，让用户可以用语音交互的方式完成下单。后来，阿里也在2017年推出了同样利用AI语音交互实现网络购物的天猫精灵等智能硬件产品。   不过从技术层面来说，当时对AI的应用只是在交互方式上完成了创新，在影响消费者购买决策方面的作用并不明显。但随着AI话题热度的持续，普通用户对AI的认知和使用频率逐渐提高，AI在电商场景的落地方式也变得更加具象。眼下，千问、豆包变身“AI购物助手”，就是将AI接入电商场景的

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   近几年，在消费市场的语境中，“心价比”这个词开始被频繁提及。由此，情绪价值、体验经济等新一轮消费热潮应运而生。   从年轻人甘愿为一杯20元的IP联名奶茶支付“快乐溢价”，到具备陪伴属性的毛绒玩具成为社交网络上的爆款产品，这些现象无不解释了一个核心趋势：在功能和价格日益趋同的当下，消费者的决策逻辑正在肉眼可见地迁移，人们不再单纯为了产品的基础效用买单，而是转而追求更稳定的情绪回报和体验确认。   面对这一从“性价比”到“心价比”跨越的底层逻辑变革，生活服务市场又该如何顺势而为，拥抱这场深刻的行业重塑？   生活服务“心价比”，不能只看账单   得益于短视频、直播等内容形式带来的种草效果，生活服务市场在过去几年经历了一轮高速增长。但在这个过程中，一个长期被忽视的问题开始浮现：线上决策与线下履约之间，天然存在着场景隔离。   站在商家的角度，线上平台的澎湃流量提供了充沛的生意机会，而消费决策又发生在体验之前，于是商家就容易陷入“重流量轻服务”的误区，把更多的注意力放在了如何获得曝光、提高转化上，却忽略了用户越来越看重的“心价比”。   在生活服务市场上，“心价比”的塑造靠的不是一件商品，而是在具体场景下的服务体验。比如一次远途旅行，消费者在意的不只是团购页面的价格数字，还有是否存在隐性消费，售后保障是否完善，行程安排是否合理，服务人员是否专业。如果直播间里承诺了“纯玩无购物”，实际却强制消费，即使团购优惠再便宜，消费者也会觉得“踩雷”了。   餐饮领域同样如此，一张小小的团购券，看上去很便宜，但是如果使用前还需要经过复杂的预约流程，到店核销的时候才“揭晓”隐形限制，最终给消费者带来的也不是“很实惠”的价值感知，而是承

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   近两年，当消费者走进连锁商超，明显能够感觉到一个变化：自营商品的存在感正在越来越强。   过去，渠道的自营商品通常只会放在货架的中下层，或者其他不起眼的边角位置。但现在，不少零售品牌的自营商品都拥有了独立的堆头或者货架，自有品牌的烘焙、熟食，更是直接占据了商超的入口。而在米面粮油、日化纸品等常见品类的货架上，传统大牌的旁边也必然会出现自营商品与其锁死绑定。   当一种经营策略被不断复制，自有品牌的“抢班夺权”掀起的“自有品牌化”浪潮，正在重塑整个零售行业的底层逻辑。这不是简单的“贴牌生意”，而是一场关于利润、供应链与用户关系的深层博弈。     自有品牌“悄悄”崛起   在零售行业发展史上，自有品牌并不是今天才出现的新事物。现代零售业的开拓者A&P（The Great Atlantic and Pacific Tea Company，大西洋和太平洋茶叶公司），就曾在1882年推出早餐咖啡品牌Eight O'Clock（八点钟咖啡），当时A&P公司还直接从中国采购茶叶进行贴牌销售。   而在上世纪90年代，随着沃尔玛、家乐福等外资零售企业进入中国市场，自有品牌模式也进入了萌芽期。只不过，彼时中国的大众消费品市场正处于持续上升期，消费者被各种品牌投放的广告成功吸引，零售商超们的首要任务也是扮演好“二房东”的角色，因此零售商们的自有品牌商品长期缺乏存在感，很少成为消费者的选择，这与国际市场上的自有品牌发展水平存在很大差距。     2010年时，经济日报在《零售业迈入“多元零售”新阶段》一文中就曾提到，自有品牌在世界零售企业中占有很高的比例，如欧洲的零售企业自有品牌平均占到销售额的30％，更高