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二次元主理人,栽在“当老板”之后
作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 打开社交媒体上的“谷子店避雷帖”,傲慢、双标、任性定价、以假乱真、情绪上岗,大概会被总结成主理人们的“五宗罪”。 顾客在货架前多看一会儿、多摸几下盲盒,就可能换来店员一路盯梢甚至冷脸;同一款谷子,门店价格比官方渠道和其他门店贵出一截,甚至印刷、包装和版权标识,也可能和官方版本对不上;至于主理人把对IP的个人好恶写进店内告示的离谱行为,也仿佛让人以为不小心走进了主理人的客厅。 而这些完全不像“做生意”的表现,也让“二次元主理人”成为继“咖啡主理人”之后,另一个备受争议的群体。 “我”的规矩,就是规矩 作为一名累计消费了上万元的老顾客,蒜苔做梦都没想到,自己会被谷子店老板毫无征兆地踢出社群。 “我从高中时期就开始在这家店买谷,后来加入店铺群聊。这个群平时会发布新品,也允许成员自由出物、换物。”蒜苔告诉惊蛰研究所,自己平时既会在群里蹲新品,也会和其他玩家交换、出售手里的谷子,久而久之,这个群也成了她买谷、换谷时经常会用到的渠道。 直到一次在群里出售明星小卡,蒜苔才发现,自己压根不是店家的“上帝”。当晚,她刚发布出物信息,就被管理员提醒群内禁止出售明星小卡。蒜苔回忆道:“无论群公告还是当时能够看到的群通知里,都没有明确写过这条规定。收到提醒后,我也及时回复了,但由于消息已经超过撤回时间,只能作罢。等到第二天再次打开群聊时,我才发现自己已经被移出了群。” *蒜苔供图 被踢出群并没有给蒜苔造成实际损失,但店家的处理方式让蒜苔无法接受。“我自己经常在群里关注新品,看到喜欢的也会及时入手,也有过‘一盒一盒端’的时候,自认为算是店里的稳定消费者。”在她看来,店家至少应该给她一次正常沟通的机
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10-05
假期人格图鉴:年轻人成了「排表人」
作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月25号早上7点半出发,9点半高铁启动,12点半到上饶,然后直奔酒店放行李吃午饭。下午准备去市区的博物馆、美术馆转一圈,第二天出发去葛仙村…… 早在距离假期还有一周的时候,在上海生活的小戈就已经提前规划好了假期行程。她反复研究高铁时刻表、景点开放时间和地图路线,把几点出发、在哪里吃饭、同行人有谁、交通方式,甚至注意事项都填进了表格里,做成了一份环环相扣的“项目执行表”。 在社交平台上,越来越多像小戈一样的年轻人,晒出了自己“排表人”式的假期。他们像算账一样计算时间,千方百计地把有限的假期发挥到极限,而这种“表格本身是否丰满”也成为他们衡量一次旅行是否值得的新标准。 究极特种兵,13天穿越6省8地 今年最值钱的3天年假,可能就是9月28号到30号,只要能请下来,就可以把中秋国庆假期首尾相连,拼出一个长达13天的“超级长假”。于是,“请3休13”也成了不少打工人今年最想拿下的一个“大结果”。 而不少人,就是按照这个思路安排的假期。去哪儿旅行数据显示,9月28日至30日拼假出游人数同比增长52%;这三天的酒店预订量,占整个13天假期窗口的15%,相当于每7个酒店订单里,就至少有1个落在这三个工作日。与此同时,中秋国庆热门城市酒店提前预订量同比增长近四成,提前一个月锁定机票的热度也比去年同期高21%。 小戈正好赶上了这波“请3休13”。她原本打算从9月25日一路玩到10月7日,从上海出发,经过上饶、葛仙村、南昌,再到深圳、香港、潮汕和泉州。十几天听起来很宽裕,但城市一多,麻烦的反而是怎么把它们串在一起。 “这种跨城旅行最怕路线绕,所以我一般都是先把哪天待在哪座城市列出来,看几个
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09-30
涨价30倍,网吧活得更好了?
作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 曾几何时,网吧是许多中国年轻人的青春记忆。放学后偷溜进灯光昏暗、烟雾缭绕的网吧,每小时一块五的网费,就能打几局《魔兽争霸》《CS》,节假日约上好友到网吧开黑,不到10块钱就能包宿。 但现在的网吧,已经完全大变样。不仅灯光明亮,装修也越来越个性化,再加上专业化的电竞设备,网费直接上涨到每小时10元起步,而在一线城市,30元、50元一小时的网费标准已是常态,对比十几年前翻了至少30倍。 惊蛰研究所查阅文化和旅游部的统计数字还发现,2024年末,全国互联网上网服务营业场所仅为8.3万个,对比2011年14.6万个的历史峰值,缩水超过4成。而在2025年末,这一数字反弹到了9.7万个。 为何明明一度戴上“夕阳产业”帽子的网吧,如今却能够再次回到大众视野,还变成了大家“高攀不起”的样子?脱胎换骨后的网吧,会是一个新风口吗? 网吧的重生 回望30年前,网吧的出现主要得益于家用电脑的尚未普及。但如今,电脑几乎成为“标配”的家用电器,并且大量2000年以后出生的年轻网民,完全跳过了PC时代,直接进入到移动互联网时代。于是当用户不再需要为了“上网”而光顾网吧,传统网吧也就失去了价值。 但与此同时,一批新的业态开始诞生。例如大量在一二线城市开辟新战场的电竞馆,已经很难将其与传统网吧联系到一起:动辄价值上万元的电竞主机、RTX4080甚至5090级别显卡、240Hz以上的电竞显示器,再加上人体工学电竞椅、独立包厢、沉浸式灯光设计。这些从硬件到体验的投入,已经成为行业标配。 部分高端电竞馆,还会按照不同功能设置设备专区,比如情侣双人包间、5人开黑包间、5V5对战专区。个别连锁品牌为
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涨价30倍,网吧活得更好了?
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09-28
量产前夜,机器人衍生赛道先火了
作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 过去两年,机器人行业无疑是最热门的新赛道之一。但一台机器人从走下生产线到真正“上岗”还有很长一段路。 谁把机器人送进客户现场?谁帮它认识电梯、门禁和货架?谁教它干活?谁收集它学习需要的数据?它坏了谁来修?这一连串的问题背后,是围绕机器人延展的新机会。 于是,除了造机器人,从设备落地、场景适配到运维售后、数据训练,一批“给机器人打工”的新生意正在出现。 1、RaaS区域代理:卖机器人的“上班时间” 很多企业想通过机器人降本增效,却始终卡在落地第一道门槛:一次性采购成本太高、试错风险太大。哪怕设备功能成熟,硬件售价依旧让餐饮、酒店、园区、工厂等大量中小B端客户不敢轻易入局。 以相对成熟的餐饮配送机器人为例,前瞻产业研究院数据显示,2025年国内主流产品售价大多在2万—5万元;进入工业场景后,设备投入还会进一步上升,部分工业机器人单台价格达到十几万元甚至数十万元。而对企业客户来说,买下一台机器人不光需要支付采购款,后续还要承担维修、折旧、技术迭代,以及设备利用率不足等风险。 在此背景下,一种名为RaaS(Robot as a Service,机器人即服务)的服务模式逐渐兴起。 简单来说,RaaS就是以按需付费、按月订阅的租赁方式,向企业输出机器人服务。2026年,工信部、国务院国资委在开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动时,也明确提出鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛。 如今,RaaS正在物流运输等机器人应用场景加快渗透。国际机器人联合会数据显示,2024年全球运输与物流类专业服务机器人销量达到10.29万台,同比增长14%,
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量产前夜,机器人衍生赛道先火了
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09-24
抖音正在被“用”起来
作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 实验室叫“莱波特瑞(Laboratory)”,离心机是旋转木马,冰箱是冰山,基因编辑是“整容手术”,PCR扩增是“铁锅炖”…… 今年6月,中国科学院天津工业生物技术研究所博士生“C-”(邱靖)以风趣幽默、略带抽象的方式拆解生物实验过程,引发网友关注,其单条视频收获47.1万点赞、11万收藏。 *图源:抖音账号“C-” 与此同时,从今年上半年开始,LabTour(实验室漫游)这种以“第一视角”沉浸式体验科研过程的短视频科普形式,便在短视频平台快速走红。网友盛赞这是数字时代的知识普惠,但从这一现象出发可以看到,内容消费的底层逻辑正在发生变化。 LabTour爆火,看完“脑子痒痒的” LabTour视频为何爆火?一部分答案在内容里。 在讲述酵母基因编辑实验的视频里,邱靖把名为Cas9的基因组编辑工具比作“整容医生”,还给其安排了一个“学艺不精”的人设,解释酵母基因在断链后,如何通过同源重组,像贴“创可贴”一样组成新基因。 *图源:抖音账号“C-” 形象的比喻和生活化的表达,让原本和普通人隔着一个马里亚纳海沟的生物工程知识,以一种轻松的方式触达到网友们,让人“看完脑子痒痒的”,视频评论区还有高中生留言“早看到这个,我生物就满分了”。 有意思的是,在接受媒体采访、聊到制作短视频的初心时,邱靖表示自己纯粹是因为研究所的生活节奏太枯燥,“我不爱逛街、看电影,拍视频主要找点乐子”。而作为“天选乐子人”的邱靖,每当面对实验室里乏味的日常,都会在脑海里率先上演小剧场。她会给无聊的操作配上各种风格的解说,有时“松弛”,有时用播音腔,有时客串一把“影视解说”,用上“这个小酵母叫小美”
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09-22
国货美妆“家族化”,那些消费者不知道的事
作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 今年2月,中国香妆协会发布的2025年度中国化妆品产业系列数据显示,行业全渠道交易额突破1.1万亿元,国货品牌以57.37%的份额站稳市场主导地位。 面对层出不穷的国货品牌,不少有选择困难症的消费者,常常要翻评论、看测评、比价格,最终才挑选出自己最满意的产品下单。只是这番精挑细选的用心背后,或许并不如愿。 不久前,有网友在社交媒体发帖称,自己原本想对比RNW如薇和AUOU艾遇的鼻贴产品,结果意外发现两款产品的生产企业竟是同一家,两个品牌也同属于一家公司。这篇帖子也揭开了国货美妆品牌不为人知的一角:消费者以为自己在不同品牌间做选择,实际上可能只是在为同一家公司的产品买单。 国货美妆开始“集团化作战” 一家美妆集团旗下运营多个品牌,这在美妆行业并不新鲜。雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可、汤姆福特同属雅诗兰黛集团;兰蔻、赫莲娜、阿玛尼美妆、YSL美妆背后都是欧莱雅集团。消费者未必尽知,但多少有所耳闻。 同样的逻辑落到国货美妆身上,消费者的感知会更弱一些。事实上,国产美妆集团的多品牌矩阵已相当普遍。比如,珀莱雅旗下有珀莱雅、Off&Relax、原色波塔;自然堂旗下有自然堂、美素、春夏;丸美旗下有恋火、春纪;橘宜旗下有橘朵、酵色;上美旗下有韩束、一叶子;贝泰妮旗下有薇诺娜、瑷科缦等…… 无论是国际巨头还是国产品牌,多品牌布局的核心逻辑基本一致:用不同的品牌覆盖不同品类、价格带和人群,以更广的市场覆盖撑起更大的营收。而这种多品牌矩阵的形成,通常通过两种方式:收购成熟品牌或自主孵化。但无论哪种方式,底层逻辑大多是差异化。 这种差异化通常体现在两个层面。一是补足品类空白。比如,橘宜集团原
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国货美妆“家族化”,那些消费者不知道的事
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09-20
家具品牌,在直播间“爆改”自己
作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月的上海,天气不算炎热。但在第58届家博会22万平方米规模的展馆内,人流如织。人们穿过一个个还原客厅、卧室等真实场景的展位,一秒走进意式轻奢、现代简约、自然实木等不同风格的生活空间。 另一边,家具品牌的主播们在镜头前,没有着急“上链接”,而是一会儿演示功能沙发的零重力躺位,一会儿展示定制家具的横截面来体现材质细节,就像一位好友在带领镜头前的粉丝们进行一场“Room Tour”,展示的不是某一种“理想生活”的标准答案,而是不同风格背后,多元而具体的生活方式。 一个问题油然而生:为什么如今的家具直播间不是在卖产品,而是在卖生活? 先发育,再破圈 2020年,功能沙发头部品牌芝华仕开始探索直播电商。但芝华仕没有着急卖货。“一套沙发动辄几千块,用户不可能刷到一条视频就马上下单,这个不太现实。”芝华仕抖音电商负责人彭圣楠告诉惊蛰研究所,家具属于大件商品,对于消费者来说,每一笔订单都是一次重大决策,所以早期经营直播电商时,芝华仕更多地把重心放在了做内容上。 那一年,芝华仕将品牌线下IP活动“818全民升舱日”搬到线上,联动全国2000多家线下经销商,在抖音发起了#我的宅家神器 全民挑战赛,这次活动共吸引了超过12万用户参与,收获12亿次以上播放量。 “通过这次活动,我们看到直播电商是一个潜力巨大的蓝海市场。”彭圣楠介绍道,过去以线下为核心的家具品牌,经营范围只能辐射到周边的消费者,而且线下门店的经营时间常常受限于商场的营业时间,“我们线下门店基本晚上10点之后都关门了。而在直播电商,虽然我们不是所有账号都能做到24小时日不落直播,但是我们的营业时间和面向的用户群体基本上没有什么限制。” &nbs
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家具品牌,在直播间“爆改”自己
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09-15
甲酰胺风波去,Babycare上市起?
作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 距“甲酰胺风波”已近三个月后,Babycare在9月8日宣布,其位于湖州的“亚洲透明工厂”正式投产,并推出“高端养护系列”等三款纸尿裤及第二代安心溯源码,试图修复消费者信任、摆脱舆论漩涡。 然而,在“甲酰胺风波”舆情发酵的同时,另一件事也引发了外界的集体关注。自2023年9月与中金公司签署上市辅导协议以来,Babycare在过去三年里,从未正式递表IPO。反观同为母婴赛道的渠道商孩子王,已于今年6月更新港股上市申请,试图打开新的融资通道。 Babycare,在等什么? 超200亿估值等待兑现 今年6月,胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》显示,Babycare最新估值达到245亿元。虽较2025年的265亿元有所回落,但仍站在200亿元之上。对一家从婴儿背带起家的母婴品牌来说,这个数字来自资本市场对其过往增长的定价。 Babycare的发展轨迹并不复杂。2014年,它从线上起家,靠一款人体工学婴儿背带切入市场,并依托淘宝等电商平台卖货,顺利积累了第一批用户。随后,其品类逐步延伸至奶瓶、湿巾、纸尿裤等,搭建起全品类矩阵。公开资料显示,Babycare如今的产品线已覆盖母婴行业超过150个二级类目、约3万个SKU。 图源:Babycare官网 凭借丰富的产品、有辨识度的外观设计以及相对稳定的品质把控,Babycare在母婴消费赛道逐渐建立品牌影响力。此前有媒体援引久谦中台数据报道,2018年Babycare全渠道GMV为11亿元,到2020年突破50亿元,这一年仅双十一全网销售额就超9亿元。 这样的市场表现,也吸引了资本的持续加注。2019年和2021年,红杉资本中国、鼎
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09-11
一场折叠屏手机大对决,让“科技春晚”提前过节
作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 北京时间9月10日凌晨,苹果公司新任CEO约翰·特努斯携苹果首款折叠屏手机iPhone Duo开启个人发布会首秀。为了提前和中国市场消费者搞好关系、为发布会预热,约翰·特努斯还在9月1日正式上任苹果CEO当晚开通微博账号,并用中英文发布动态“你好hello”。 新品发布会后,“苹果折叠屏iPhone Duo”的话题迅速登顶热搜第一,阅读量超过4719万。与此同时,抢先发布新款折叠屏手机的**和小米,也在热搜不断刷屏,“**折叠屏”“小米折叠屏”以及“**小米苹果对决万元机”“折叠屏三国杀”等话题先后霸榜微博热搜。 *微博热搜截图 事实上,如果仔细观察最近一段时间的热搜榜单又会发现,这届“科技春晚”开始前72小时,折叠屏手机的话题就已经被**和小米联手引爆。在手机市场沉静许久之后,这场“折叠屏手机大对决”也让人们感受到了“熟悉的味道”。 “绞杀”苹果折叠屏 早在2019年,“苹果公司要做折叠屏”的消息就在市场上广为流传。而在iPhone Duo正式亮相之前,**、小米等国产手机厂商已经率先推出折叠屏手机。只是最近几年,折叠屏手机尚未成为划时代的细分品类,仍然是一个“小众高增长”的特殊赛道。 IDC发布的数据显示,2023年中国市场折叠屏手机出货量约700万台,同比增长114.5%;2024年出货量达到约917万台,同比增长30.8%;2025年,出货量进一步扩大到约1001万台,但增速已经降到了9.2%。 *图源:IDC中国 需要指出的是,尽管折叠屏手机增速下降,但折叠屏依旧是近年来少有的能保持增长的新兴市场。并且在手机市场集体疲软,特别是直板机在影像、快充、屏幕等产品维度,给消费者带来
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一场折叠屏手机大对决,让“科技春晚”提前过节
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09-08
B面具身智能:机器人烧钱,数采公司躺赚?
作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 8月下旬,“人形机器人第一股”宇树科技正式登陆科创板。然而,上市前黄仁勋亲自站台、联想火线入股带来的超高关注,并没有让宇树科技的股价延续造富神话。上市第11个交易日,宇树科技股价盘中跌破550元,较1100元高点已经“腰斩”。 就在同一时间,另一群在“宇树”背后的公司正在闷声发财。它们不造机器人、不研究模型,只做一件事:雇人,给机器人“喂”数据。 900亿热钱,谁在“吃肉”? 尽管股价遭遇巨大波动,但宇树科技73天闪电过会的上市之路,无疑是具身智能产业今年以来的缩影。据IT桔子统计,2026年上半年,国内具身智能赛道融资322笔,总额达到935亿元,同比增长约5倍。资本市场强势关注的同时,热钱也开始涌向具身智能头部企业。 今年3月,银河通用宣布完成25亿元新一轮融资,刷新了去年12月由其创下的3亿美元(约21亿元人民币)中国具身智能单轮融资纪录。4月,它石智航拿下4.55亿美元(约30亿元人民币)单轮融资,刷新中国具身智能融资纪录。到6月底,智平方宣布完成近50亿元新一轮融资,投后估值超过200亿元,成为粤港澳大湾区首个200亿级具身智能独角兽。 而在宇树科技上市前夕,2023年才成立的智元机器人,在7月正式确认启动港股IPO流程,传闻估值至少400亿港元。据第一财经统计,今年上半年,国内估值超百亿元的具身智能企业已有22家。 *机器人运动会“开瓶盖”项目(图源:智元官网) 然而,资本押注的是“未来”,热钱也不等于利润。宇树科技招股书(上会稿)显示,今年一季度其扣除非经常性损益后的净利润为4025.36万元,同比下降52.55%。 今年3月,原力无限联合创始人刘扬在接受每
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声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 打开社交媒体上的“谷子店避雷帖”,傲慢、双标、任性定价、以假乱真、情绪上岗,大概会被总结成主理人们的“五宗罪”。 顾客在货架前多看一会儿、多摸几下盲盒,就可能换来店员一路盯梢甚至冷脸;同一款谷子,门店价格比官方渠道和其他门店贵出一截,甚至印刷、包装和版权标识,也可能和官方版本对不上;至于主理人把对IP的个人好恶写进店内告示的离谱行为,也仿佛让人以为不小心走进了主理人的客厅。 而这些完全不像“做生意”的表现,也让“二次元主理人”成为继“咖啡主理人”之后,另一个备受争议的群体。 “我”的规矩,就是规矩 作为一名累计消费了上万元的老顾客,蒜苔做梦都没想到,自己会被谷子店老板毫无征兆地踢出社群。 “我从高中时期就开始在这家店买谷,后来加入店铺群聊。这个群平时会发布新品,也允许成员自由出物、换物。”蒜苔告诉惊蛰研究所,自己平时既会在群里蹲新品,也会和其他玩家交换、出售手里的谷子,久而久之,这个群也成了她买谷、换谷时经常会用到的渠道。 直到一次在群里出售明星小卡,蒜苔才发现,自己压根不是店家的“上帝”。当晚,她刚发布出物信息,就被管理员提醒群内禁止出售明星小卡。蒜苔回忆道:“无论群公告还是当时能够看到的群通知里,都没有明确写过这条规定。收到提醒后,我也及时回复了,但由于消息已经超过撤回时间,只能作罢。等到第二天再次打开群聊时,我才发现自己已经被移出了群。” *蒜苔供图 被踢出群并没有给蒜苔造成实际损失,但店家的处理方式让蒜苔无法接受。“我自己经常在群里关注新品,看到喜欢的也会及时入手,也有过‘一盒一盒端’的时候,自认为算是店里的稳定消费者。”在她看来,店家至少应该给她一次正常沟通的机","listText":"作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 打开社交媒体上的“谷子店避雷帖”,傲慢、双标、任性定价、以假乱真、情绪上岗,大概会被总结成主理人们的“五宗罪”。 顾客在货架前多看一会儿、多摸几下盲盒,就可能换来店员一路盯梢甚至冷脸;同一款谷子,门店价格比官方渠道和其他门店贵出一截,甚至印刷、包装和版权标识,也可能和官方版本对不上;至于主理人把对IP的个人好恶写进店内告示的离谱行为,也仿佛让人以为不小心走进了主理人的客厅。 而这些完全不像“做生意”的表现,也让“二次元主理人”成为继“咖啡主理人”之后,另一个备受争议的群体。 “我”的规矩,就是规矩 作为一名累计消费了上万元的老顾客,蒜苔做梦都没想到,自己会被谷子店老板毫无征兆地踢出社群。 “我从高中时期就开始在这家店买谷,后来加入店铺群聊。这个群平时会发布新品,也允许成员自由出物、换物。”蒜苔告诉惊蛰研究所,自己平时既会在群里蹲新品,也会和其他玩家交换、出售手里的谷子,久而久之,这个群也成了她买谷、换谷时经常会用到的渠道。 直到一次在群里出售明星小卡,蒜苔才发现,自己压根不是店家的“上帝”。当晚,她刚发布出物信息,就被管理员提醒群内禁止出售明星小卡。蒜苔回忆道:“无论群公告还是当时能够看到的群通知里,都没有明确写过这条规定。收到提醒后,我也及时回复了,但由于消息已经超过撤回时间,只能作罢。等到第二天再次打开群聊时,我才发现自己已经被移出了群。” *蒜苔供图 被踢出群并没有给蒜苔造成实际损失,但店家的处理方式让蒜苔无法接受。“我自己经常在群里关注新品,看到喜欢的也会及时入手,也有过‘一盒一盒端’的时候,自认为算是店里的稳定消费者。”在她看来,店家至少应该给她一次正常沟通的机","text":"作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 打开社交媒体上的“谷子店避雷帖”,傲慢、双标、任性定价、以假乱真、情绪上岗,大概会被总结成主理人们的“五宗罪”。 顾客在货架前多看一会儿、多摸几下盲盒,就可能换来店员一路盯梢甚至冷脸;同一款谷子,门店价格比官方渠道和其他门店贵出一截,甚至印刷、包装和版权标识,也可能和官方版本对不上;至于主理人把对IP的个人好恶写进店内告示的离谱行为,也仿佛让人以为不小心走进了主理人的客厅。 而这些完全不像“做生意”的表现,也让“二次元主理人”成为继“咖啡主理人”之后,另一个备受争议的群体。 “我”的规矩,就是规矩 作为一名累计消费了上万元的老顾客,蒜苔做梦都没想到,自己会被谷子店老板毫无征兆地踢出社群。 “我从高中时期就开始在这家店买谷,后来加入店铺群聊。这个群平时会发布新品,也允许成员自由出物、换物。”蒜苔告诉惊蛰研究所,自己平时既会在群里蹲新品,也会和其他玩家交换、出售手里的谷子,久而久之,这个群也成了她买谷、换谷时经常会用到的渠道。 直到一次在群里出售明星小卡,蒜苔才发现,自己压根不是店家的“上帝”。当晚,她刚发布出物信息,就被管理员提醒群内禁止出售明星小卡。蒜苔回忆道:“无论群公告还是当时能够看到的群通知里,都没有明确写过这条规定。收到提醒后,我也及时回复了,但由于消息已经超过撤回时间,只能作罢。等到第二天再次打开群聊时,我才发现自己已经被移出了群。” *蒜苔供图 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声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月25号早上7点半出发,9点半高铁启动,12点半到上饶,然后直奔酒店放行李吃午饭。下午准备去市区的博物馆、美术馆转一圈,第二天出发去葛仙村…… 早在距离假期还有一周的时候,在上海生活的小戈就已经提前规划好了假期行程。她反复研究高铁时刻表、景点开放时间和地图路线,把几点出发、在哪里吃饭、同行人有谁、交通方式,甚至注意事项都填进了表格里,做成了一份环环相扣的“项目执行表”。 在社交平台上,越来越多像小戈一样的年轻人,晒出了自己“排表人”式的假期。他们像算账一样计算时间,千方百计地把有限的假期发挥到极限,而这种“表格本身是否丰满”也成为他们衡量一次旅行是否值得的新标准。 究极特种兵,13天穿越6省8地 今年最值钱的3天年假,可能就是9月28号到30号,只要能请下来,就可以把中秋国庆假期首尾相连,拼出一个长达13天的“超级长假”。于是,“请3休13”也成了不少打工人今年最想拿下的一个“大结果”。 而不少人,就是按照这个思路安排的假期。去哪儿旅行数据显示,9月28日至30日拼假出游人数同比增长52%;这三天的酒店预订量,占整个13天假期窗口的15%,相当于每7个酒店订单里,就至少有1个落在这三个工作日。与此同时,中秋国庆热门城市酒店提前预订量同比增长近四成,提前一个月锁定机票的热度也比去年同期高21%。 小戈正好赶上了这波“请3休13”。她原本打算从9月25日一路玩到10月7日,从上海出发,经过上饶、葛仙村、南昌,再到深圳、香港、潮汕和泉州。十几天听起来很宽裕,但城市一多,麻烦的反而是怎么把它们串在一起。 “这种跨城旅行最怕路线绕,所以我一般都是先把哪天待在哪座城市列出来,看几个","listText":"作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月25号早上7点半出发,9点半高铁启动,12点半到上饶,然后直奔酒店放行李吃午饭。下午准备去市区的博物馆、美术馆转一圈,第二天出发去葛仙村…… 早在距离假期还有一周的时候,在上海生活的小戈就已经提前规划好了假期行程。她反复研究高铁时刻表、景点开放时间和地图路线,把几点出发、在哪里吃饭、同行人有谁、交通方式,甚至注意事项都填进了表格里,做成了一份环环相扣的“项目执行表”。 在社交平台上,越来越多像小戈一样的年轻人,晒出了自己“排表人”式的假期。他们像算账一样计算时间,千方百计地把有限的假期发挥到极限,而这种“表格本身是否丰满”也成为他们衡量一次旅行是否值得的新标准。 究极特种兵,13天穿越6省8地 今年最值钱的3天年假,可能就是9月28号到30号,只要能请下来,就可以把中秋国庆假期首尾相连,拼出一个长达13天的“超级长假”。于是,“请3休13”也成了不少打工人今年最想拿下的一个“大结果”。 而不少人,就是按照这个思路安排的假期。去哪儿旅行数据显示,9月28日至30日拼假出游人数同比增长52%;这三天的酒店预订量,占整个13天假期窗口的15%,相当于每7个酒店订单里,就至少有1个落在这三个工作日。与此同时,中秋国庆热门城市酒店提前预订量同比增长近四成,提前一个月锁定机票的热度也比去年同期高21%。 小戈正好赶上了这波“请3休13”。她原本打算从9月25日一路玩到10月7日,从上海出发,经过上饶、葛仙村、南昌,再到深圳、香港、潮汕和泉州。十几天听起来很宽裕,但城市一多,麻烦的反而是怎么把它们串在一起。 “这种跨城旅行最怕路线绕,所以我一般都是先把哪天待在哪座城市列出来,看几个","text":"作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月25号早上7点半出发,9点半高铁启动,12点半到上饶,然后直奔酒店放行李吃午饭。下午准备去市区的博物馆、美术馆转一圈,第二天出发去葛仙村…… 早在距离假期还有一周的时候,在上海生活的小戈就已经提前规划好了假期行程。她反复研究高铁时刻表、景点开放时间和地图路线,把几点出发、在哪里吃饭、同行人有谁、交通方式,甚至注意事项都填进了表格里,做成了一份环环相扣的“项目执行表”。 在社交平台上,越来越多像小戈一样的年轻人,晒出了自己“排表人”式的假期。他们像算账一样计算时间,千方百计地把有限的假期发挥到极限,而这种“表格本身是否丰满”也成为他们衡量一次旅行是否值得的新标准。 究极特种兵,13天穿越6省8地 今年最值钱的3天年假,可能就是9月28号到30号,只要能请下来,就可以把中秋国庆假期首尾相连,拼出一个长达13天的“超级长假”。于是,“请3休13”也成了不少打工人今年最想拿下的一个“大结果”。 而不少人,就是按照这个思路安排的假期。去哪儿旅行数据显示,9月28日至30日拼假出游人数同比增长52%;这三天的酒店预订量,占整个13天假期窗口的15%,相当于每7个酒店订单里,就至少有1个落在这三个工作日。与此同时,中秋国庆热门城市酒店提前预订量同比增长近四成,提前一个月锁定机票的热度也比去年同期高21%。 小戈正好赶上了这波“请3休13”。她原本打算从9月25日一路玩到10月7日,从上海出发,经过上饶、葛仙村、南昌,再到深圳、香港、潮汕和泉州。十几天听起来很宽裕,但城市一多,麻烦的反而是怎么把它们串在一起。 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声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 曾几何时,网吧是许多中国年轻人的青春记忆。放学后偷溜进灯光昏暗、烟雾缭绕的网吧,每小时一块五的网费,就能打几局《魔兽争霸》《CS》,节假日约上好友到网吧开黑,不到10块钱就能包宿。 但现在的网吧,已经完全大变样。不仅灯光明亮,装修也越来越个性化,再加上专业化的电竞设备,网费直接上涨到每小时10元起步,而在一线城市,30元、50元一小时的网费标准已是常态,对比十几年前翻了至少30倍。 惊蛰研究所查阅文化和旅游部的统计数字还发现,2024年末,全国互联网上网服务营业场所仅为8.3万个,对比2011年14.6万个的历史峰值,缩水超过4成。而在2025年末,这一数字反弹到了9.7万个。 为何明明一度戴上“夕阳产业”帽子的网吧,如今却能够再次回到大众视野,还变成了大家“高攀不起”的样子?脱胎换骨后的网吧,会是一个新风口吗? 网吧的重生 回望30年前,网吧的出现主要得益于家用电脑的尚未普及。但如今,电脑几乎成为“标配”的家用电器,并且大量2000年以后出生的年轻网民,完全跳过了PC时代,直接进入到移动互联网时代。于是当用户不再需要为了“上网”而光顾网吧,传统网吧也就失去了价值。 但与此同时,一批新的业态开始诞生。例如大量在一二线城市开辟新战场的电竞馆,已经很难将其与传统网吧联系到一起:动辄价值上万元的电竞主机、RTX4080甚至5090级别显卡、240Hz以上的电竞显示器,再加上人体工学电竞椅、独立包厢、沉浸式灯光设计。这些从硬件到体验的投入,已经成为行业标配。 部分高端电竞馆,还会按照不同功能设置设备专区,比如情侣双人包间、5人开黑包间、5V5对战专区。个别连锁品牌为","listText":"作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 曾几何时,网吧是许多中国年轻人的青春记忆。放学后偷溜进灯光昏暗、烟雾缭绕的网吧,每小时一块五的网费,就能打几局《魔兽争霸》《CS》,节假日约上好友到网吧开黑,不到10块钱就能包宿。 但现在的网吧,已经完全大变样。不仅灯光明亮,装修也越来越个性化,再加上专业化的电竞设备,网费直接上涨到每小时10元起步,而在一线城市,30元、50元一小时的网费标准已是常态,对比十几年前翻了至少30倍。 惊蛰研究所查阅文化和旅游部的统计数字还发现,2024年末,全国互联网上网服务营业场所仅为8.3万个,对比2011年14.6万个的历史峰值,缩水超过4成。而在2025年末,这一数字反弹到了9.7万个。 为何明明一度戴上“夕阳产业”帽子的网吧,如今却能够再次回到大众视野,还变成了大家“高攀不起”的样子?脱胎换骨后的网吧,会是一个新风口吗? 网吧的重生 回望30年前,网吧的出现主要得益于家用电脑的尚未普及。但如今,电脑几乎成为“标配”的家用电器,并且大量2000年以后出生的年轻网民,完全跳过了PC时代,直接进入到移动互联网时代。于是当用户不再需要为了“上网”而光顾网吧,传统网吧也就失去了价值。 但与此同时,一批新的业态开始诞生。例如大量在一二线城市开辟新战场的电竞馆,已经很难将其与传统网吧联系到一起:动辄价值上万元的电竞主机、RTX4080甚至5090级别显卡、240Hz以上的电竞显示器,再加上人体工学电竞椅、独立包厢、沉浸式灯光设计。这些从硬件到体验的投入,已经成为行业标配。 部分高端电竞馆,还会按照不同功能设置设备专区,比如情侣双人包间、5人开黑包间、5V5对战专区。个别连锁品牌为","text":"作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 曾几何时,网吧是许多中国年轻人的青春记忆。放学后偷溜进灯光昏暗、烟雾缭绕的网吧,每小时一块五的网费,就能打几局《魔兽争霸》《CS》,节假日约上好友到网吧开黑,不到10块钱就能包宿。 但现在的网吧,已经完全大变样。不仅灯光明亮,装修也越来越个性化,再加上专业化的电竞设备,网费直接上涨到每小时10元起步,而在一线城市,30元、50元一小时的网费标准已是常态,对比十几年前翻了至少30倍。 惊蛰研究所查阅文化和旅游部的统计数字还发现,2024年末,全国互联网上网服务营业场所仅为8.3万个,对比2011年14.6万个的历史峰值,缩水超过4成。而在2025年末,这一数字反弹到了9.7万个。 为何明明一度戴上“夕阳产业”帽子的网吧,如今却能够再次回到大众视野,还变成了大家“高攀不起”的样子?脱胎换骨后的网吧,会是一个新风口吗? 网吧的重生 回望30年前,网吧的出现主要得益于家用电脑的尚未普及。但如今,电脑几乎成为“标配”的家用电器,并且大量2000年以后出生的年轻网民,完全跳过了PC时代,直接进入到移动互联网时代。于是当用户不再需要为了“上网”而光顾网吧,传统网吧也就失去了价值。 但与此同时,一批新的业态开始诞生。例如大量在一二线城市开辟新战场的电竞馆,已经很难将其与传统网吧联系到一起:动辄价值上万元的电竞主机、RTX4080甚至5090级别显卡、240Hz以上的电竞显示器,再加上人体工学电竞椅、独立包厢、沉浸式灯光设计。这些从硬件到体验的投入,已经成为行业标配。 部分高端电竞馆,还会按照不同功能设置设备专区,比如情侣双人包间、5人开黑包间、5V5对战专区。个别连锁品牌为","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/26c603c5651b62d5c0688431d66f4740","width":"900","height":"383"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/6669ed035ab09e2851896398361a53f3","width":"1080","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/9316496688cd4a1e71c3ac677e4269bb","width":"1080","height":"608"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/613267891168224","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":158,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":9,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":612551913915192,"gmtCreate":1790568065744,"gmtModify":1790573499724,"author":{"id":"3584422722836417","authorId":"3584422722836417","name":"惊蛰研究所","avatar":"https://static.tigerbbs.com/57059100b24bcca8fc4a0af511c1308e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584422722836417","authorIdStr":"3584422722836417"},"themes":[],"title":"量产前夜,机器人衍生赛道先火了","htmlText":"作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 过去两年,机器人行业无疑是最热门的新赛道之一。但一台机器人从走下生产线到真正“上岗”还有很长一段路。 谁把机器人送进客户现场?谁帮它认识电梯、门禁和货架?谁教它干活?谁收集它学习需要的数据?它坏了谁来修?这一连串的问题背后,是围绕机器人延展的新机会。 于是,除了造机器人,从设备落地、场景适配到运维售后、数据训练,一批“给机器人打工”的新生意正在出现。 1、RaaS区域代理:卖机器人的“上班时间” 很多企业想通过机器人降本增效,却始终卡在落地第一道门槛:一次性采购成本太高、试错风险太大。哪怕设备功能成熟,硬件售价依旧让餐饮、酒店、园区、工厂等大量中小B端客户不敢轻易入局。 以相对成熟的餐饮配送机器人为例,前瞻产业研究院数据显示,2025年国内主流产品售价大多在2万—5万元;进入工业场景后,设备投入还会进一步上升,部分工业机器人单台价格达到十几万元甚至数十万元。而对企业客户来说,买下一台机器人不光需要支付采购款,后续还要承担维修、折旧、技术迭代,以及设备利用率不足等风险。 在此背景下,一种名为RaaS(Robot as a Service,机器人即服务)的服务模式逐渐兴起。 简单来说,RaaS就是以按需付费、按月订阅的租赁方式,向企业输出机器人服务。2026年,工信部、国务院国资委在开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动时,也明确提出鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛。 如今,RaaS正在物流运输等机器人应用场景加快渗透。国际机器人联合会数据显示,2024年全球运输与物流类专业服务机器人销量达到10.29万台,同比增长14%,","listText":"作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 过去两年,机器人行业无疑是最热门的新赛道之一。但一台机器人从走下生产线到真正“上岗”还有很长一段路。 谁把机器人送进客户现场?谁帮它认识电梯、门禁和货架?谁教它干活?谁收集它学习需要的数据?它坏了谁来修?这一连串的问题背后,是围绕机器人延展的新机会。 于是,除了造机器人,从设备落地、场景适配到运维售后、数据训练,一批“给机器人打工”的新生意正在出现。 1、RaaS区域代理:卖机器人的“上班时间” 很多企业想通过机器人降本增效,却始终卡在落地第一道门槛:一次性采购成本太高、试错风险太大。哪怕设备功能成熟,硬件售价依旧让餐饮、酒店、园区、工厂等大量中小B端客户不敢轻易入局。 以相对成熟的餐饮配送机器人为例,前瞻产业研究院数据显示,2025年国内主流产品售价大多在2万—5万元;进入工业场景后,设备投入还会进一步上升,部分工业机器人单台价格达到十几万元甚至数十万元。而对企业客户来说,买下一台机器人不光需要支付采购款,后续还要承担维修、折旧、技术迭代,以及设备利用率不足等风险。 在此背景下,一种名为RaaS(Robot as a Service,机器人即服务)的服务模式逐渐兴起。 简单来说,RaaS就是以按需付费、按月订阅的租赁方式,向企业输出机器人服务。2026年,工信部、国务院国资委在开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动时,也明确提出鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛。 如今,RaaS正在物流运输等机器人应用场景加快渗透。国际机器人联合会数据显示,2024年全球运输与物流类专业服务机器人销量达到10.29万台,同比增长14%,","text":"作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 过去两年,机器人行业无疑是最热门的新赛道之一。但一台机器人从走下生产线到真正“上岗”还有很长一段路。 谁把机器人送进客户现场?谁帮它认识电梯、门禁和货架?谁教它干活?谁收集它学习需要的数据?它坏了谁来修?这一连串的问题背后,是围绕机器人延展的新机会。 于是,除了造机器人,从设备落地、场景适配到运维售后、数据训练,一批“给机器人打工”的新生意正在出现。 1、RaaS区域代理:卖机器人的“上班时间” 很多企业想通过机器人降本增效,却始终卡在落地第一道门槛:一次性采购成本太高、试错风险太大。哪怕设备功能成熟,硬件售价依旧让餐饮、酒店、园区、工厂等大量中小B端客户不敢轻易入局。 以相对成熟的餐饮配送机器人为例,前瞻产业研究院数据显示,2025年国内主流产品售价大多在2万—5万元;进入工业场景后,设备投入还会进一步上升,部分工业机器人单台价格达到十几万元甚至数十万元。而对企业客户来说,买下一台机器人不光需要支付采购款,后续还要承担维修、折旧、技术迭代,以及设备利用率不足等风险。 在此背景下,一种名为RaaS(Robot as a Service,机器人即服务)的服务模式逐渐兴起。 简单来说,RaaS就是以按需付费、按月订阅的租赁方式,向企业输出机器人服务。2026年,工信部、国务院国资委在开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动时,也明确提出鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛。 如今,RaaS正在物流运输等机器人应用场景加快渗透。国际机器人联合会数据显示,2024年全球运输与物流类专业服务机器人销量达到10.29万台,同比增长14%,","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/89f37729c02e59327841e12e1139b0ef","width":"900","height":"383"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/819d871a8a83abb4058d13275da7aa8e","width":"416","height":"233"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/cb2e2d5e30d437315f23e7c840cfd91c","width":"1080","height":"561"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/612551913915192","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":193,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":611210351236160,"gmtCreate":1790240515954,"gmtModify":1790241917467,"author":{"id":"3584422722836417","authorId":"3584422722836417","name":"惊蛰研究所","avatar":"https://static.tigerbbs.com/57059100b24bcca8fc4a0af511c1308e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584422722836417","authorIdStr":"3584422722836417"},"themes":[],"title":"抖音正在被“用”起来","htmlText":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 实验室叫“莱波特瑞(Laboratory)”,离心机是旋转木马,冰箱是冰山,基因编辑是“整容手术”,PCR扩增是“铁锅炖”…… 今年6月,中国科学院天津工业生物技术研究所博士生“C-”(邱靖)以风趣幽默、略带抽象的方式拆解生物实验过程,引发网友关注,其单条视频收获47.1万点赞、11万收藏。 *图源:抖音账号“C-” 与此同时,从今年上半年开始,LabTour(实验室漫游)这种以“第一视角”沉浸式体验科研过程的短视频科普形式,便在短视频平台快速走红。网友盛赞这是数字时代的知识普惠,但从这一现象出发可以看到,内容消费的底层逻辑正在发生变化。 LabTour爆火,看完“脑子痒痒的” LabTour视频为何爆火?一部分答案在内容里。 在讲述酵母基因编辑实验的视频里,邱靖把名为Cas9的基因组编辑工具比作“整容医生”,还给其安排了一个“学艺不精”的人设,解释酵母基因在断链后,如何通过同源重组,像贴“创可贴”一样组成新基因。 *图源:抖音账号“C-” 形象的比喻和生活化的表达,让原本和普通人隔着一个马里亚纳海沟的生物工程知识,以一种轻松的方式触达到网友们,让人“看完脑子痒痒的”,视频评论区还有高中生留言“早看到这个,我生物就满分了”。 有意思的是,在接受媒体采访、聊到制作短视频的初心时,邱靖表示自己纯粹是因为研究所的生活节奏太枯燥,“我不爱逛街、看电影,拍视频主要找点乐子”。而作为“天选乐子人”的邱靖,每当面对实验室里乏味的日常,都会在脑海里率先上演小剧场。她会给无聊的操作配上各种风格的解说,有时“松弛”,有时用播音腔,有时客串一把“影视解说”,用上“这个小酵母叫小美”","listText":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 实验室叫“莱波特瑞(Laboratory)”,离心机是旋转木马,冰箱是冰山,基因编辑是“整容手术”,PCR扩增是“铁锅炖”…… 今年6月,中国科学院天津工业生物技术研究所博士生“C-”(邱靖)以风趣幽默、略带抽象的方式拆解生物实验过程,引发网友关注,其单条视频收获47.1万点赞、11万收藏。 *图源:抖音账号“C-” 与此同时,从今年上半年开始,LabTour(实验室漫游)这种以“第一视角”沉浸式体验科研过程的短视频科普形式,便在短视频平台快速走红。网友盛赞这是数字时代的知识普惠,但从这一现象出发可以看到,内容消费的底层逻辑正在发生变化。 LabTour爆火,看完“脑子痒痒的” LabTour视频为何爆火?一部分答案在内容里。 在讲述酵母基因编辑实验的视频里,邱靖把名为Cas9的基因组编辑工具比作“整容医生”,还给其安排了一个“学艺不精”的人设,解释酵母基因在断链后,如何通过同源重组,像贴“创可贴”一样组成新基因。 *图源:抖音账号“C-” 形象的比喻和生活化的表达,让原本和普通人隔着一个马里亚纳海沟的生物工程知识,以一种轻松的方式触达到网友们,让人“看完脑子痒痒的”,视频评论区还有高中生留言“早看到这个,我生物就满分了”。 有意思的是,在接受媒体采访、聊到制作短视频的初心时,邱靖表示自己纯粹是因为研究所的生活节奏太枯燥,“我不爱逛街、看电影,拍视频主要找点乐子”。而作为“天选乐子人”的邱靖,每当面对实验室里乏味的日常,都会在脑海里率先上演小剧场。她会给无聊的操作配上各种风格的解说,有时“松弛”,有时用播音腔,有时客串一把“影视解说”,用上“这个小酵母叫小美”","text":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 实验室叫“莱波特瑞(Laboratory)”,离心机是旋转木马,冰箱是冰山,基因编辑是“整容手术”,PCR扩增是“铁锅炖”…… 今年6月,中国科学院天津工业生物技术研究所博士生“C-”(邱靖)以风趣幽默、略带抽象的方式拆解生物实验过程,引发网友关注,其单条视频收获47.1万点赞、11万收藏。 *图源:抖音账号“C-” 与此同时,从今年上半年开始,LabTour(实验室漫游)这种以“第一视角”沉浸式体验科研过程的短视频科普形式,便在短视频平台快速走红。网友盛赞这是数字时代的知识普惠,但从这一现象出发可以看到,内容消费的底层逻辑正在发生变化。 LabTour爆火,看完“脑子痒痒的” LabTour视频为何爆火?一部分答案在内容里。 在讲述酵母基因编辑实验的视频里,邱靖把名为Cas9的基因组编辑工具比作“整容医生”,还给其安排了一个“学艺不精”的人设,解释酵母基因在断链后,如何通过同源重组,像贴“创可贴”一样组成新基因。 *图源:抖音账号“C-” 形象的比喻和生活化的表达,让原本和普通人隔着一个马里亚纳海沟的生物工程知识,以一种轻松的方式触达到网友们,让人“看完脑子痒痒的”,视频评论区还有高中生留言“早看到这个,我生物就满分了”。 有意思的是,在接受媒体采访、聊到制作短视频的初心时,邱靖表示自己纯粹是因为研究所的生活节奏太枯燥,“我不爱逛街、看电影,拍视频主要找点乐子”。而作为“天选乐子人”的邱靖,每当面对实验室里乏味的日常,都会在脑海里率先上演小剧场。她会给无聊的操作配上各种风格的解说,有时“松弛”,有时用播音腔,有时客串一把“影视解说”,用上“这个小酵母叫小美”","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/846b8f078a9997637583cb579df02826","width":"900","height":"383"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e6cda49dcd09976da6ef7abb85a4ac91","width":"1080","height":"558"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/dfbb163a2aa10b5f3a1f3d086e6f3e6c","width":"1080","height":"559"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/611210351236160","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":507,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":9,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":610403862144168,"gmtCreate":1790051139484,"gmtModify":1790052195088,"author":{"id":"3584422722836417","authorId":"3584422722836417","name":"惊蛰研究所","avatar":"https://static.tigerbbs.com/57059100b24bcca8fc4a0af511c1308e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584422722836417","authorIdStr":"3584422722836417"},"themes":[],"title":"国货美妆“家族化”,那些消费者不知道的事","htmlText":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 今年2月,中国香妆协会发布的2025年度中国化妆品产业系列数据显示,行业全渠道交易额突破1.1万亿元,国货品牌以57.37%的份额站稳市场主导地位。 面对层出不穷的国货品牌,不少有选择困难症的消费者,常常要翻评论、看测评、比价格,最终才挑选出自己最满意的产品下单。只是这番精挑细选的用心背后,或许并不如愿。 不久前,有网友在社交媒体发帖称,自己原本想对比RNW如薇和AUOU艾遇的鼻贴产品,结果意外发现两款产品的生产企业竟是同一家,两个品牌也同属于一家公司。这篇帖子也揭开了国货美妆品牌不为人知的一角:消费者以为自己在不同品牌间做选择,实际上可能只是在为同一家公司的产品买单。 国货美妆开始“集团化作战” 一家美妆集团旗下运营多个品牌,这在美妆行业并不新鲜。雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可、汤姆福特同属雅诗兰黛集团;兰蔻、赫莲娜、阿玛尼美妆、YSL美妆背后都是欧莱雅集团。消费者未必尽知,但多少有所耳闻。 同样的逻辑落到国货美妆身上,消费者的感知会更弱一些。事实上,国产美妆集团的多品牌矩阵已相当普遍。比如,珀莱雅旗下有珀莱雅、Off&Relax、原色波塔;自然堂旗下有自然堂、美素、春夏;丸美旗下有恋火、春纪;橘宜旗下有橘朵、酵色;上美旗下有韩束、一叶子;贝泰妮旗下有薇诺娜、瑷科缦等…… 无论是国际巨头还是国产品牌,多品牌布局的核心逻辑基本一致:用不同的品牌覆盖不同品类、价格带和人群,以更广的市场覆盖撑起更大的营收。而这种多品牌矩阵的形成,通常通过两种方式:收购成熟品牌或自主孵化。但无论哪种方式,底层逻辑大多是差异化。 这种差异化通常体现在两个层面。一是补足品类空白。比如,橘宜集团原","listText":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 今年2月,中国香妆协会发布的2025年度中国化妆品产业系列数据显示,行业全渠道交易额突破1.1万亿元,国货品牌以57.37%的份额站稳市场主导地位。 面对层出不穷的国货品牌,不少有选择困难症的消费者,常常要翻评论、看测评、比价格,最终才挑选出自己最满意的产品下单。只是这番精挑细选的用心背后,或许并不如愿。 不久前,有网友在社交媒体发帖称,自己原本想对比RNW如薇和AUOU艾遇的鼻贴产品,结果意外发现两款产品的生产企业竟是同一家,两个品牌也同属于一家公司。这篇帖子也揭开了国货美妆品牌不为人知的一角:消费者以为自己在不同品牌间做选择,实际上可能只是在为同一家公司的产品买单。 国货美妆开始“集团化作战” 一家美妆集团旗下运营多个品牌,这在美妆行业并不新鲜。雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可、汤姆福特同属雅诗兰黛集团;兰蔻、赫莲娜、阿玛尼美妆、YSL美妆背后都是欧莱雅集团。消费者未必尽知,但多少有所耳闻。 同样的逻辑落到国货美妆身上,消费者的感知会更弱一些。事实上,国产美妆集团的多品牌矩阵已相当普遍。比如,珀莱雅旗下有珀莱雅、Off&Relax、原色波塔;自然堂旗下有自然堂、美素、春夏;丸美旗下有恋火、春纪;橘宜旗下有橘朵、酵色;上美旗下有韩束、一叶子;贝泰妮旗下有薇诺娜、瑷科缦等…… 无论是国际巨头还是国产品牌,多品牌布局的核心逻辑基本一致:用不同的品牌覆盖不同品类、价格带和人群,以更广的市场覆盖撑起更大的营收。而这种多品牌矩阵的形成,通常通过两种方式:收购成熟品牌或自主孵化。但无论哪种方式,底层逻辑大多是差异化。 这种差异化通常体现在两个层面。一是补足品类空白。比如,橘宜集团原","text":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 今年2月,中国香妆协会发布的2025年度中国化妆品产业系列数据显示,行业全渠道交易额突破1.1万亿元,国货品牌以57.37%的份额站稳市场主导地位。 面对层出不穷的国货品牌,不少有选择困难症的消费者,常常要翻评论、看测评、比价格,最终才挑选出自己最满意的产品下单。只是这番精挑细选的用心背后,或许并不如愿。 不久前,有网友在社交媒体发帖称,自己原本想对比RNW如薇和AUOU艾遇的鼻贴产品,结果意外发现两款产品的生产企业竟是同一家,两个品牌也同属于一家公司。这篇帖子也揭开了国货美妆品牌不为人知的一角:消费者以为自己在不同品牌间做选择,实际上可能只是在为同一家公司的产品买单。 国货美妆开始“集团化作战” 一家美妆集团旗下运营多个品牌,这在美妆行业并不新鲜。雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可、汤姆福特同属雅诗兰黛集团;兰蔻、赫莲娜、阿玛尼美妆、YSL美妆背后都是欧莱雅集团。消费者未必尽知,但多少有所耳闻。 同样的逻辑落到国货美妆身上,消费者的感知会更弱一些。事实上,国产美妆集团的多品牌矩阵已相当普遍。比如,珀莱雅旗下有珀莱雅、Off&Relax、原色波塔;自然堂旗下有自然堂、美素、春夏;丸美旗下有恋火、春纪;橘宜旗下有橘朵、酵色;上美旗下有韩束、一叶子;贝泰妮旗下有薇诺娜、瑷科缦等…… 无论是国际巨头还是国产品牌,多品牌布局的核心逻辑基本一致:用不同的品牌覆盖不同品类、价格带和人群,以更广的市场覆盖撑起更大的营收。而这种多品牌矩阵的形成,通常通过两种方式:收购成熟品牌或自主孵化。但无论哪种方式,底层逻辑大多是差异化。 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声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月的上海,天气不算炎热。但在第58届家博会22万平方米规模的展馆内,人流如织。人们穿过一个个还原客厅、卧室等真实场景的展位,一秒走进意式轻奢、现代简约、自然实木等不同风格的生活空间。 另一边,家具品牌的主播们在镜头前,没有着急“上链接”,而是一会儿演示功能沙发的零重力躺位,一会儿展示定制家具的横截面来体现材质细节,就像一位好友在带领镜头前的粉丝们进行一场“Room Tour”,展示的不是某一种“理想生活”的标准答案,而是不同风格背后,多元而具体的生活方式。 一个问题油然而生:为什么如今的家具直播间不是在卖产品,而是在卖生活? 先发育,再破圈 2020年,功能沙发头部品牌芝华仕开始探索直播电商。但芝华仕没有着急卖货。“一套沙发动辄几千块,用户不可能刷到一条视频就马上下单,这个不太现实。”芝华仕抖音电商负责人彭圣楠告诉惊蛰研究所,家具属于大件商品,对于消费者来说,每一笔订单都是一次重大决策,所以早期经营直播电商时,芝华仕更多地把重心放在了做内容上。 那一年,芝华仕将品牌线下IP活动“818全民升舱日”搬到线上,联动全国2000多家线下经销商,在抖音发起了#我的宅家神器 全民挑战赛,这次活动共吸引了超过12万用户参与,收获12亿次以上播放量。 “通过这次活动,我们看到直播电商是一个潜力巨大的蓝海市场。”彭圣楠介绍道,过去以线下为核心的家具品牌,经营范围只能辐射到周边的消费者,而且线下门店的经营时间常常受限于商场的营业时间,“我们线下门店基本晚上10点之后都关门了。而在直播电商,虽然我们不是所有账号都能做到24小时日不落直播,但是我们的营业时间和面向的用户群体基本上没有什么限制。” &nbs","listText":"作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月的上海,天气不算炎热。但在第58届家博会22万平方米规模的展馆内,人流如织。人们穿过一个个还原客厅、卧室等真实场景的展位,一秒走进意式轻奢、现代简约、自然实木等不同风格的生活空间。 另一边,家具品牌的主播们在镜头前,没有着急“上链接”,而是一会儿演示功能沙发的零重力躺位,一会儿展示定制家具的横截面来体现材质细节,就像一位好友在带领镜头前的粉丝们进行一场“Room Tour”,展示的不是某一种“理想生活”的标准答案,而是不同风格背后,多元而具体的生活方式。 一个问题油然而生:为什么如今的家具直播间不是在卖产品,而是在卖生活? 先发育,再破圈 2020年,功能沙发头部品牌芝华仕开始探索直播电商。但芝华仕没有着急卖货。“一套沙发动辄几千块,用户不可能刷到一条视频就马上下单,这个不太现实。”芝华仕抖音电商负责人彭圣楠告诉惊蛰研究所,家具属于大件商品,对于消费者来说,每一笔订单都是一次重大决策,所以早期经营直播电商时,芝华仕更多地把重心放在了做内容上。 那一年,芝华仕将品牌线下IP活动“818全民升舱日”搬到线上,联动全国2000多家线下经销商,在抖音发起了#我的宅家神器 全民挑战赛,这次活动共吸引了超过12万用户参与,收获12亿次以上播放量。 “通过这次活动,我们看到直播电商是一个潜力巨大的蓝海市场。”彭圣楠介绍道,过去以线下为核心的家具品牌,经营范围只能辐射到周边的消费者,而且线下门店的经营时间常常受限于商场的营业时间,“我们线下门店基本晚上10点之后都关门了。而在直播电商,虽然我们不是所有账号都能做到24小时日不落直播,但是我们的营业时间和面向的用户群体基本上没有什么限制。” &nbs","text":"作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 9月的上海,天气不算炎热。但在第58届家博会22万平方米规模的展馆内,人流如织。人们穿过一个个还原客厅、卧室等真实场景的展位,一秒走进意式轻奢、现代简约、自然实木等不同风格的生活空间。 另一边,家具品牌的主播们在镜头前,没有着急“上链接”,而是一会儿演示功能沙发的零重力躺位,一会儿展示定制家具的横截面来体现材质细节,就像一位好友在带领镜头前的粉丝们进行一场“Room Tour”,展示的不是某一种“理想生活”的标准答案,而是不同风格背后,多元而具体的生活方式。 一个问题油然而生:为什么如今的家具直播间不是在卖产品,而是在卖生活? 先发育,再破圈 2020年,功能沙发头部品牌芝华仕开始探索直播电商。但芝华仕没有着急卖货。“一套沙发动辄几千块,用户不可能刷到一条视频就马上下单,这个不太现实。”芝华仕抖音电商负责人彭圣楠告诉惊蛰研究所,家具属于大件商品,对于消费者来说,每一笔订单都是一次重大决策,所以早期经营直播电商时,芝华仕更多地把重心放在了做内容上。 那一年,芝华仕将品牌线下IP活动“818全民升舱日”搬到线上,联动全国2000多家线下经销商,在抖音发起了#我的宅家神器 全民挑战赛,这次活动共吸引了超过12万用户参与,收获12亿次以上播放量。 “通过这次活动,我们看到直播电商是一个潜力巨大的蓝海市场。”彭圣楠介绍道,过去以线下为核心的家具品牌,经营范围只能辐射到周边的消费者,而且线下门店的经营时间常常受限于商场的营业时间,“我们线下门店基本晚上10点之后都关门了。而在直播电商,虽然我们不是所有账号都能做到24小时日不落直播,但是我们的营业时间和面向的用户群体基本上没有什么限制。” 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声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 距“甲酰胺风波”已近三个月后,Babycare在9月8日宣布,其位于湖州的“亚洲透明工厂”正式投产,并推出“高端养护系列”等三款纸尿裤及第二代安心溯源码,试图修复消费者信任、摆脱舆论漩涡。 然而,在“甲酰胺风波”舆情发酵的同时,另一件事也引发了外界的集体关注。自2023年9月与中金公司签署上市辅导协议以来,Babycare在过去三年里,从未正式递表IPO。反观同为母婴赛道的渠道商孩子王,已于今年6月更新港股上市申请,试图打开新的融资通道。 Babycare,在等什么? 超200亿估值等待兑现 今年6月,胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》显示,Babycare最新估值达到245亿元。虽较2025年的265亿元有所回落,但仍站在200亿元之上。对一家从婴儿背带起家的母婴品牌来说,这个数字来自资本市场对其过往增长的定价。 Babycare的发展轨迹并不复杂。2014年,它从线上起家,靠一款人体工学婴儿背带切入市场,并依托淘宝等电商平台卖货,顺利积累了第一批用户。随后,其品类逐步延伸至奶瓶、湿巾、纸尿裤等,搭建起全品类矩阵。公开资料显示,Babycare如今的产品线已覆盖母婴行业超过150个二级类目、约3万个SKU。 图源:Babycare官网 凭借丰富的产品、有辨识度的外观设计以及相对稳定的品质把控,Babycare在母婴消费赛道逐渐建立品牌影响力。此前有媒体援引久谦中台数据报道,2018年Babycare全渠道GMV为11亿元,到2020年突破50亿元,这一年仅双十一全网销售额就超9亿元。 这样的市场表现,也吸引了资本的持续加注。2019年和2021年,红杉资本中国、鼎","listText":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 距“甲酰胺风波”已近三个月后,Babycare在9月8日宣布,其位于湖州的“亚洲透明工厂”正式投产,并推出“高端养护系列”等三款纸尿裤及第二代安心溯源码,试图修复消费者信任、摆脱舆论漩涡。 然而,在“甲酰胺风波”舆情发酵的同时,另一件事也引发了外界的集体关注。自2023年9月与中金公司签署上市辅导协议以来,Babycare在过去三年里,从未正式递表IPO。反观同为母婴赛道的渠道商孩子王,已于今年6月更新港股上市申请,试图打开新的融资通道。 Babycare,在等什么? 超200亿估值等待兑现 今年6月,胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》显示,Babycare最新估值达到245亿元。虽较2025年的265亿元有所回落,但仍站在200亿元之上。对一家从婴儿背带起家的母婴品牌来说,这个数字来自资本市场对其过往增长的定价。 Babycare的发展轨迹并不复杂。2014年,它从线上起家,靠一款人体工学婴儿背带切入市场,并依托淘宝等电商平台卖货,顺利积累了第一批用户。随后,其品类逐步延伸至奶瓶、湿巾、纸尿裤等,搭建起全品类矩阵。公开资料显示,Babycare如今的产品线已覆盖母婴行业超过150个二级类目、约3万个SKU。 图源:Babycare官网 凭借丰富的产品、有辨识度的外观设计以及相对稳定的品质把控,Babycare在母婴消费赛道逐渐建立品牌影响力。此前有媒体援引久谦中台数据报道,2018年Babycare全渠道GMV为11亿元,到2020年突破50亿元,这一年仅双十一全网销售额就超9亿元。 这样的市场表现,也吸引了资本的持续加注。2019年和2021年,红杉资本中国、鼎","text":"作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 距“甲酰胺风波”已近三个月后,Babycare在9月8日宣布,其位于湖州的“亚洲透明工厂”正式投产,并推出“高端养护系列”等三款纸尿裤及第二代安心溯源码,试图修复消费者信任、摆脱舆论漩涡。 然而,在“甲酰胺风波”舆情发酵的同时,另一件事也引发了外界的集体关注。自2023年9月与中金公司签署上市辅导协议以来,Babycare在过去三年里,从未正式递表IPO。反观同为母婴赛道的渠道商孩子王,已于今年6月更新港股上市申请,试图打开新的融资通道。 Babycare,在等什么? 超200亿估值等待兑现 今年6月,胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》显示,Babycare最新估值达到245亿元。虽较2025年的265亿元有所回落,但仍站在200亿元之上。对一家从婴儿背带起家的母婴品牌来说,这个数字来自资本市场对其过往增长的定价。 Babycare的发展轨迹并不复杂。2014年,它从线上起家,靠一款人体工学婴儿背带切入市场,并依托淘宝等电商平台卖货,顺利积累了第一批用户。随后,其品类逐步延伸至奶瓶、湿巾、纸尿裤等,搭建起全品类矩阵。公开资料显示,Babycare如今的产品线已覆盖母婴行业超过150个二级类目、约3万个SKU。 图源:Babycare官网 凭借丰富的产品、有辨识度的外观设计以及相对稳定的品质把控,Babycare在母婴消费赛道逐渐建立品牌影响力。此前有媒体援引久谦中台数据报道,2018年Babycare全渠道GMV为11亿元,到2020年突破50亿元,这一年仅双十一全网销售额就超9亿元。 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声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 北京时间9月10日凌晨,苹果公司新任CEO约翰·特努斯携苹果首款折叠屏手机iPhone Duo开启个人发布会首秀。为了提前和中国市场消费者搞好关系、为发布会预热,约翰·特努斯还在9月1日正式上任苹果CEO当晚开通微博账号,并用中英文发布动态“你好hello”。 新品发布会后,“苹果折叠屏iPhone Duo”的话题迅速登顶热搜第一,阅读量超过4719万。与此同时,抢先发布新款折叠屏手机的**和小米,也在热搜不断刷屏,“**折叠屏”“小米折叠屏”以及“**小米苹果对决万元机”“折叠屏三国杀”等话题先后霸榜微博热搜。 *微博热搜截图 事实上,如果仔细观察最近一段时间的热搜榜单又会发现,这届“科技春晚”开始前72小时,折叠屏手机的话题就已经被**和小米联手引爆。在手机市场沉静许久之后,这场“折叠屏手机大对决”也让人们感受到了“熟悉的味道”。 “绞杀”苹果折叠屏 早在2019年,“苹果公司要做折叠屏”的消息就在市场上广为流传。而在iPhone Duo正式亮相之前,**、小米等国产手机厂商已经率先推出折叠屏手机。只是最近几年,折叠屏手机尚未成为划时代的细分品类,仍然是一个“小众高增长”的特殊赛道。 IDC发布的数据显示,2023年中国市场折叠屏手机出货量约700万台,同比增长114.5%;2024年出货量达到约917万台,同比增长30.8%;2025年,出货量进一步扩大到约1001万台,但增速已经降到了9.2%。 *图源:IDC中国 需要指出的是,尽管折叠屏手机增速下降,但折叠屏依旧是近年来少有的能保持增长的新兴市场。并且在手机市场集体疲软,特别是直板机在影像、快充、屏幕等产品维度,给消费者带来","listText":"作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 北京时间9月10日凌晨,苹果公司新任CEO约翰·特努斯携苹果首款折叠屏手机iPhone Duo开启个人发布会首秀。为了提前和中国市场消费者搞好关系、为发布会预热,约翰·特努斯还在9月1日正式上任苹果CEO当晚开通微博账号,并用中英文发布动态“你好hello”。 新品发布会后,“苹果折叠屏iPhone 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早在2019年,“苹果公司要做折叠屏”的消息就在市场上广为流传。而在iPhone Duo正式亮相之前,**、小米等国产手机厂商已经率先推出折叠屏手机。只是最近几年,折叠屏手机尚未成为划时代的细分品类,仍然是一个“小众高增长”的特殊赛道。 IDC发布的数据显示,2023年中国市场折叠屏手机出货量约700万台,同比增长114.5%;2024年出货量达到约917万台,同比增长30.8%;2025年,出货量进一步扩大到约1001万台,但增速已经降到了9.2%。 *图源:IDC中国 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声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 8月下旬,“人形机器人第一股”宇树科技正式登陆科创板。然而,上市前黄仁勋亲自站台、联想火线入股带来的超高关注,并没有让宇树科技的股价延续造富神话。上市第11个交易日,宇树科技股价盘中跌破550元,较1100元高点已经“腰斩”。 就在同一时间,另一群在“宇树”背后的公司正在闷声发财。它们不造机器人、不研究模型,只做一件事:雇人,给机器人“喂”数据。 900亿热钱,谁在“吃肉”? 尽管股价遭遇巨大波动,但宇树科技73天闪电过会的上市之路,无疑是具身智能产业今年以来的缩影。据IT桔子统计,2026年上半年,国内具身智能赛道融资322笔,总额达到935亿元,同比增长约5倍。资本市场强势关注的同时,热钱也开始涌向具身智能头部企业。 今年3月,银河通用宣布完成25亿元新一轮融资,刷新了去年12月由其创下的3亿美元(约21亿元人民币)中国具身智能单轮融资纪录。4月,它石智航拿下4.55亿美元(约30亿元人民币)单轮融资,刷新中国具身智能融资纪录。到6月底,智平方宣布完成近50亿元新一轮融资,投后估值超过200亿元,成为粤港澳大湾区首个200亿级具身智能独角兽。 而在宇树科技上市前夕,2023年才成立的智元机器人,在7月正式确认启动港股IPO流程,传闻估值至少400亿港元。据第一财经统计,今年上半年,国内估值超百亿元的具身智能企业已有22家。 *机器人运动会“开瓶盖”项目(图源:智元官网) 然而,资本押注的是“未来”,热钱也不等于利润。宇树科技招股书(上会稿)显示,今年一季度其扣除非经常性损益后的净利润为4025.36万元,同比下降52.55%。 今年3月,原力无限联合创始人刘扬在接受每","listText":"作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 8月下旬,“人形机器人第一股”宇树科技正式登陆科创板。然而,上市前黄仁勋亲自站台、联想火线入股带来的超高关注,并没有让宇树科技的股价延续造富神话。上市第11个交易日,宇树科技股价盘中跌破550元,较1100元高点已经“腰斩”。 就在同一时间,另一群在“宇树”背后的公司正在闷声发财。它们不造机器人、不研究模型,只做一件事:雇人,给机器人“喂”数据。 900亿热钱,谁在“吃肉”? 尽管股价遭遇巨大波动,但宇树科技73天闪电过会的上市之路,无疑是具身智能产业今年以来的缩影。据IT桔子统计,2026年上半年,国内具身智能赛道融资322笔,总额达到935亿元,同比增长约5倍。资本市场强势关注的同时,热钱也开始涌向具身智能头部企业。 今年3月,银河通用宣布完成25亿元新一轮融资,刷新了去年12月由其创下的3亿美元(约21亿元人民币)中国具身智能单轮融资纪录。4月,它石智航拿下4.55亿美元(约30亿元人民币)单轮融资,刷新中国具身智能融资纪录。到6月底,智平方宣布完成近50亿元新一轮融资,投后估值超过200亿元,成为粤港澳大湾区首个200亿级具身智能独角兽。 而在宇树科技上市前夕,2023年才成立的智元机器人,在7月正式确认启动港股IPO流程,传闻估值至少400亿港元。据第一财经统计,今年上半年,国内估值超百亿元的具身智能企业已有22家。 *机器人运动会“开瓶盖”项目(图源:智元官网) 然而,资本押注的是“未来”,热钱也不等于利润。宇树科技招股书(上会稿)显示,今年一季度其扣除非经常性损益后的净利润为4025.36万元,同比下降52.55%。 今年3月,原力无限联合创始人刘扬在接受每","text":"作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 8月下旬,“人形机器人第一股”宇树科技正式登陆科创板。然而,上市前黄仁勋亲自站台、联想火线入股带来的超高关注,并没有让宇树科技的股价延续造富神话。上市第11个交易日,宇树科技股价盘中跌破550元,较1100元高点已经“腰斩”。 就在同一时间,另一群在“宇树”背后的公司正在闷声发财。它们不造机器人、不研究模型,只做一件事:雇人,给机器人“喂”数据。 900亿热钱,谁在“吃肉”? 尽管股价遭遇巨大波动,但宇树科技73天闪电过会的上市之路,无疑是具身智能产业今年以来的缩影。据IT桔子统计,2026年上半年,国内具身智能赛道融资322笔,总额达到935亿元,同比增长约5倍。资本市场强势关注的同时,热钱也开始涌向具身智能头部企业。 今年3月,银河通用宣布完成25亿元新一轮融资,刷新了去年12月由其创下的3亿美元(约21亿元人民币)中国具身智能单轮融资纪录。4月,它石智航拿下4.55亿美元(约30亿元人民币)单轮融资,刷新中国具身智能融资纪录。到6月底,智平方宣布完成近50亿元新一轮融资,投后估值超过200亿元,成为粤港澳大湾区首个200亿级具身智能独角兽。 而在宇树科技上市前夕,2023年才成立的智元机器人,在7月正式确认启动港股IPO流程,传闻估值至少400亿港元。据第一财经统计,今年上半年,国内估值超百亿元的具身智能企业已有22家。 *机器人运动会“开瓶盖”项目(图源:智元官网) 然而,资本押注的是“未来”,热钱也不等于利润。宇树科技招股书(上会稿)显示,今年一季度其扣除非经常性损益后的净利润为4025.36万元,同比下降52.55%。 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