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融入时代巨潮,发现商业决策
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06-10 16:36
儿童手表应该做减法了
文|老鱼儿 编辑|杨旭然 2026年行将过半。对于中国的儿童手表厂商来说,一个重要的日期也日益临近: 我国首部儿童手表安全领域的强制性国家标准——《儿童手表安全技术要求》已经发布,将于2027年1月1日起全面实施。 这是一份此前没有过的细分行业产品和经营标准,首次在国家级层面对内容安全、防沉迷机制、个人信息保护、付费管控等核心问题,划定了不可逾越的底线。 其出台的背景是,在过去十多年间,儿童手表已经从一个小众的创新产品,成长为一个近百亿元规模的庞大市场。更重要的是,其受众几乎完全是小学及以前阶段的儿童。 智研咨询的数据显示,2025年中国儿童智能手表出货量达1791万台。而根据国家统计局发布《中华人民共和国2025年国民经济和社会发展统计公报》,2025年我国义务教育在校生人数达1.57亿人。 这意味着,儿童手表在中国义务教育阶段学生的渗透率已经超过10%。 儿童手表在过去十年间完成了惊人的进化,成了功能越来越完善智能设备。但也因为功能的无限膨胀,带来了一系列的问题——沉迷游戏、诱导消费、信息泄露、内容乱象、攀比成风…… 这些问题不仅让家长们忧心忡忡,也引发了全社会的广泛关注。 《儿童手表安全技术要求》的发布,正是对这些问题的有力回应。种种迹象预示着,那个靠功能堆砌野蛮生长的时代即将结束,儿童手表行业将迎来回归本质的 “减法革命”。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 狂奔 2013年,中国智能手机普及率突破50%,随之而来的儿童沉迷问题成为全社会的痛点。 与此同时,社交媒体上频繁曝光的儿童走失、拐卖事件,让家长们的育儿焦虑达到了顶峰。市场急需一款既能随时联系孩子、又能避免娱乐功能的设备。 商家们最初的尝试,是只有拨号盘和短信功能的“儿童手机”,但很快因易丢失遗忘的缺陷而被市场淘汰。“儿童手表”的概念,很快进入开发者视野。 2013年
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06-10 09:49
中国家电网发起“反虚假测评”自律行动
中国家电网发起“反虚假测评”自律行动 京东与近百个家电家居品牌率先加入 近百个家电家居品牌签署《反虚假测评公约》 坚持为用户提供好产品、好价格、好服务 全面落实《网络测评活动规范》 中国家电网发起“反虚假测评”自律行动近百品牌加入 中国家用电器协会推动测评生态规范化 京东与近百个家电家居品牌加入“反虚假测评”自律行动 近日,国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》(以下简称《规范》),对网络测评活动的主体责任、测试依据、信息标识、平台管理等提出明确要求,强调网络测评应坚持客观、公正、全面、准确的原则,切实维护公平竞争市场秩序和消费者合法权益。《规范》的出台,不仅为治理夸大宣传、只评不测、商测一体、恶意贬损等网络测评乱象提供了清晰的规则依据,更为家电家居行业推进测评生态治理提供了重要指引。 为深入贯彻落实《规范》精神,切实筑牢家电家居行业诚信底线,6月9日,中国家用电器协会联合中国家电网在京举办2026“反虚假测评”自律行动启动仪式。国家发展改革委宏观经济研究院、中国消费者协会消费指导部、中国检验认证集团、中国质量认证中心等相关部门领导共同出席活动。活动期间,京东与电视、空调、冰箱、洗衣机、厨卫大家电、厨房小家电、生活电器、厨具等家电家居品类的近百家品牌积极响应中国家用电器协会号召,率先加入“反虚假测评”自律行动,并签署《反虚假测评公约》。 在本次会议上,与会各方以《网络测评活动规范》为准则,达成“反虚假测评、反恶意竞争、反误导评价、反消费欺诈”的行业共识,进一步明确为消费者提供好产品、好价格、好服务的行为规范,并将“坚守真实底线、共建诚信生态、守护公平竞争、捍卫消费者权益”,共同推动家电家居反虚假测评自律行动走深走实。 流量裹挟冲击消费信任 行业生态治理势在必行 《规范》明确提出,网络测评活动
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06-08
超级IPO,超级财富转移
文|小卢鱼 编辑|杨旭然 6月的全球股市,站在一个非常微妙的位置上:一点风吹草动的威力,都可能被站在市场高位的人放大,放大,再放大。 市场对“AI革命”、“降息周期延续”的共识度可谓极高,高度拥挤的乐观预期意味着,看好的人基本都已入场。 所以我们看到,标普500和纳斯达克的CAPE都已经来到了历史极高分位,韩国综指和日经225突破历史新高,A股则是出现了科技股的持续大牛。 无论是一、二级市场还是其他市场上,AI产业链都是独领风骚的“印钞机”,吸引着所有想要变得更富有的人。 图片 金钱游戏一旦开始,就无法主动停止,全球股市在本月迎来的超级IPO潮,就是这个游戏规则的具象化。 从存储芯片到AI大模型,从人形机器人到太空探索,多家科技巨头密集冲刺上市,仅SpaceX、OpenAi及Anthropic三家的合计募资规模,就可能就超过2000亿美元。美股上周的回调,很难不是说有投资者在为SpaceX准备弹药。 但这些超级IPO项目所带来的深远影响,可远不止抽取股市流动性这么简单。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 融资续命 翻阅这些超级IPO企业的招股说明书,可以说写满了“烧钱”二字。 图片 长鑫科技,这位DRAM存储芯片龙头在2025年实现了全年营收617.99亿元,同比增长155.6%,扣非净利润53.16亿元,毛利率高达41%。26Q1业绩继续爆发,单季实现营收508亿元,净利润330亿元,已经足够弥补前两年的亏损。 盈利强劲的长鑫科技看着并不缺钱,却依然抛出了295亿元的募资计划,用于存储器技术升级和前瞻技术研发。 宇树科技,中国目前名声最响亮的人形机器人公司,2025年实现营收17.08亿元,同比增长335%,扣非净利润6亿元,毛利率高达60.27%。仅从利润端看,这似乎是一家“小而美”的盈利性企业。 然而看看宇树科技的研发支出,不
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06-03
字节跳动的万亿医疗大战略仍在继续
文|老鱼儿 编辑|杨旭然 重开小荷线下门诊,收购大型妇产医院,下注AI问诊。字节跳动终究还是没有舍弃医疗健康生意。 今年上半年,上海小荷门诊有限公司悄然完成注册设立,公司法定代表人兼经理,由字节跳动大健康业务的核心负责人吴海锋亲自出任。 这是字节跳动在沉寂三年后,再次以“小荷”品牌为核心,布局线下实体医疗。在一个万亿级的市场中,字节跳动开始了新一轮的战略探索。 但对于字节跳动来说,“小荷”这个品牌其实承载了太多的期待与失落。从2020年刚开始布局时的意气风发,再到2023年团队大幅缩减、业务并入抖音的至暗时刻,小荷医疗六年的发展轨迹中,写满了字节跳动对中国医疗系统的渴望和纠结。 此次变化,究竟是多年积累后的“精兵再战”,还是在医疗领域高大围栏前的又一次倔强尝试?只有后续的实践和复盘能给出答案。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 医疗梦 小荷品牌的起点,始于2020年那个特殊的时期。当时人们对医疗健康的关注度空前高涨。 字节跳动也抓住时机,以5亿元的价格收购了当时的专业医学科普网站“百科名医网”,这是字节在医疗领域的第一笔重要投资。 随后这个网站被更名为“小荷医典”,成了字节医疗科普的底层知识库。 图片 小荷医典公众号的内容更新停留在2023年 同年9月,“小荷健康”品牌正式推出,字节的医疗战线就此全面拉开。当时的字节跳动正处于高速扩张期,手握抖音和今日头条两大流量巨兽,对任何一个有潜力的赛道都抱有“all in”的态度和野心。 医疗领域上字节也延续了这种风格。其不仅迅速搭建了线上问诊平台,还很快将触角伸向了线下实体医疗——这可以视为其本地生活领域的系统性布局的一部分。 2021年初,字节走出了一步大动作:全资收购了位于北京中关村核心区域的松果门诊,并更名为“北京小荷门诊”,迈出了实体医疗布局的第一步。这家门诊一度被定位为“大专科、小
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06-01
稚晖君不是智元机器人的全部
文|谢泽锋 编辑|杨旭然 一家成立只有3年的具身智能机器人公司,在A股掀起了滔天巨浪。 5月25日,有“野生钢铁侠”之称的天才少年“稚晖君”彭志辉,正式担任上纬新材董事长,公司股票次日飙升18%,市值一举逼近900亿元。而上纬新材去年就已经暴涨近1900%,是整个A股市场的全年最牛妖股。 智元的发展突出一个快字。它全面入主上纬新材,整个运作过程不到一年时间,从成立到登顶全球人形机器人出货量榜首,也仅仅用了三年。而如今的行业标杆宇树科技,实际上都已经十周岁了。 权力的交割,意味着“智元系”整合上纬新材落下帷幕,资本平台落实。 更令资本感到兴奋的不仅是其超快的扩张速度,更有“**老将+天才少年+风口产业”的叙事逻辑。这种让人充满遐想,但又被刻意回避的**基因,让上纬新材这个影子股直接跃升到千亿市值俱乐部的门口。 在B站的视频中,彭志辉的人设是一个追求原创硬科技的极客,但如果说这个“别人家孩子”可以完全代表智元机器人的一切,也并不符合这家势头最猛机器人公司的实际情况。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 天才 当彭志辉在2022年评选为“2021年度B站百大UP主”时,他恐怕不会预想到,4年后,他将拿过一家A股上市公司的权杖。 1992年出生的彭志辉,完全是个“别人家的孩子”,人生一直在开挂。 出生于江西吉安梅花村,本科和硕士均毕业于电子科技大学,在校期间,他就已经开始展现出不俗的动手能力和跨学科天赋——从生命科学到IC设计,从机械结构到嵌入式系统。 毕业后,彭志辉入职OPPO研究院AI实验室,担任算法工程师。2019年6月,任正非亲自启动**“天才少年”计划,他表示:“今年(2019年)我们将从全世界招20-30名天才少年,明年(2020年)从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”
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05-28
突围同质化:拼多多的“打新”战
文|董二千 编辑|杨旭然 “长期的同质化供给,只会扼杀商家的创新动力。” 拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻的这句话,某种程度上点出了当下电商行业供需之间的核心矛盾。 过去这些年,电商行业表面看是价格战,往里看,其实是供给越来越像。大量商家围着同一批需求打转,今天这个款卖得好,明天全网就出现一堆相似款;别人颜色改一下、包装换一下,很快又是一轮新的低价竞争。 跟随战术更加稳妥,试错成本也低,适合中小型商家在红海竞争中的生存。但如果所有人都靠跟随活着,最后的结果就是谁也做不出真正的差异化,甚至电商平台的价值也会受到影响。 电商行业的破局关键,已经回到供给本身。消费者的需求一直在变,平台要做的不只是把现成商品卖给更多人,也包括更早发现那些正在冒头的新需求,再把这些零散需求变成商家敢接、能做、做了有把握的订单。 这也是拼多多近期持续发力“打新”背后的原因。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 困局 很多产业带商家最初能跑出来,靠的是制造能力和供应链反应速度。 无论是义乌、泉州、佛山,还是河北、东阳,这些地方都有非常成熟的工厂体系:出货快、调品快、跟市场也快。一个品类冒头,很快就有人接上;一个款式卖爆,供应链立刻就能复制。 这套体系在过去支撑起了大量白牌商家的增长,但问题也恰恰出在这里。 义乌商家张小杰的经历很典型。他过去做日用百货,卖过塑料垃圾桶、收纳盒等产品。早期凭借平台流量和产业带供给优势,订单增长很快。但随着同类产品越来越多,生意开始明显承压。 “一个垃圾桶我卖八块钱,别人就卖七块五,就是这么赤裸裸地竞争”,张小杰说道。 后来,张小杰换了个思路,不再盯着大路货,而是切进了一个很小、但很具体的需求:微波炉防溅盖。 这个产品解决的是每家每户厨房里的真实痛点。很多人用微波炉加热饭菜时,汤汁容易飞溅,清理起来麻烦;食物加热后温度高,拿取时也容
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05-26
霸王茶姬的加盟商可能是最惨茶饮人
文|老鱼儿 编辑|杨旭然 2026年5月21日国际茶日,霸王茶姬在北京、上海、深圳、成都、武汉五城的9家门店推出“走走系列”四款世界茶特调,并同时上线了定价18元起的Geelato茶拉朵冰淇淋新品。 这是这家“新茶饮美股第一股”在经历了上市首年净利润腰斩、市值蒸发超七成后的又一次自救尝试。 从2020年仅有200家门店的云南区域品牌,到2025年4月登陆纳斯达克,霸王茶姬用五年时间走完了其他品牌十年的路。 当然,在这条极速扩张的道路上,铺满了无数加盟商的真金白银。截至2025年12月31日,霸王茶姬全球门店数量达到7453家。其中,加盟商门店占比超过90%。 然而,狂奔的霸王茶姬如今突然减速。曾经“挤破头抢名额”的加盟资格,已经无人问津,甚至成为沉重的包袱。 创始人张俊杰“东方星巴克”的愿景还没有实现,6000多家加盟商已经走在寒风中瑟瑟发抖。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 危机 近两年以来,霸王茶姬频频向加盟商示好。 比如,从2025年开始,霸王茶姬加速了直营化转型。2025年末,公司直营门店数量从2024年末的169家激增至615家,净增446家,同比增长263.9%。而2025年全年公司净增门店仅1013家,这意味着超过四成的新增门店都是直营店。 在这些新增的直营店中,有相当一部分是从经营不善的加盟商手中回收的门店。虽然这种回收也有很大的折扣,不过总归是给一些加盟商兜了底。 图片 除了回收门店,霸王茶姬还在2025年底抛出了一个重磅炸弹:从2026年1月1日起,公司放弃了过去赖以生存的“向加盟商加价售卖原材料赚取差价”的核心盈利模式,转向GMV分成模式。 根据新政策,门店流水的100%扣除10%的固定折扣和17%的品牌综合服务费后,剩余73%归门店所有。品牌方同步降低了物料采购成本,并承诺为大型营销活动的折扣差价兜底。 这
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05-25
度小满的增长困境:没有入口,就只能硬刚监管
文|小卢鱼 编辑|杨旭然 在行业监管环境收紧、不少同行选择退场的时候,度小满却显得颇为高调。 4月份,度小满斥资上亿元独家冠名S级综艺《乘风2026》,试图接棒金典,抢占芒果TV今年第一个现象级综艺的“露脸C位”。 问题在于,就像这档充满了争议的节目一样,度小满得到的舆论风波也不小。毕竟网贷平台的口碑之差,并不是靠几个明星站台就能扭转的。 此外,度小满还尝试着对外展示一种“金融科技公司”的形象。在这个月的百度AI开发者大会上,高调发布了面向AI Skill开发者的支付解决方案“ClawPay”,正式杀入下一代支付战场。 ClawPay支持微信支付、支付宝、度小满支付等主流支付方式,并将订单管理、计费引擎和支付组件统一封装。可以看出,比起技术领先、抢占市场,度小满更想要的依旧是外部流量和业务入口。 毕竟,对度小满这样先天不足的互联网金融公司来说,最后的搏斗已经近在眼前。比起高调可能带来的风险,度小满更害怕的,恐怕是那种无声的彻底沉寂。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 获客成本 纵观国内的互联网金融赛道,借呗花呗、京东白条背靠电商平台,美团月付根植本地生活。这些头部玩家的金融服务,都能借助消费场景触达潜在客户,获客成本低、用户黏性强、风控数据全面。 而度小满的问题则相当明显:受限于百度的业务生态,缺少天然的消费场景,导致始终未能构建起“消费-支付-信贷”的完整生态闭环。 场景的缺失,意味着度小满无法像蚂蚁、美团那样在用户购物或支付时“顺便”嵌入信贷服务。它只能走一条更漫长、更低效的路——花钱买流量。 图片 目前,度小满已经在各种渠道投放了大量广告,但从用户看到广告到点击、下载App、注册、提交资料、最终获批额度,这条漫长业务链条上的每一步都可能造成相当比例的用户流失。 没有交易场景做支撑,用户在完成借贷后立刻流失的也不在少数,复购闭环
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05-24
周鸿祎与奇富科技的完美切割
文|小卢鱼 编辑|杨旭然 最近,红衣教主周鸿祎和往常一样继续活跃在热搜与流量里。 在2026中关村论坛年会全球独角兽企业大会的讲台上,周鸿祎围绕以“龙虾”(OpenClaw)为代表的新一代智能体技术,系统性的阐述了人工智能加速演进带来的产业变革机遇。这是他很喜欢的公开露面环节。 图片 此前不久,360内部已正式启动“龙虾计划”,宣布向每位在职员工一次性发放1亿Token,自动充入员工“360安全龙虾”AI智能体平台账户,希望以此探索人机协同新模式。 业绩持续低迷且亏损的360,大有借着AI Agent回归公众视野的迹象。 就在今年第一季度,360公司实现营收20.11亿元、净利润1.09亿元,双双同比扭亏。舆论将功劳尽数归于AI——互联网增值服务以19.5亿元的收入和41.38%的增速,“接棒增长乏力的传统广告业务,成为360新的增长极”。 在一片关于AI、未来科技、智能体之类的喧闹之中,周鸿祎彻底退出奇富科技的消息,则安静的没有激出一点水花。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 套现 根据奇富科技2025年财报,周鸿祎在去年年底与其子女订立了一份终止协议,不再共同享有Aerovane Company Limited(其子女全资拥有)的投票权及处置权,周鸿祎因此不再被视为奇富科技的大股东。 这份协议,可以说是周鸿祎精心编排的表面切割流程中的最后一步。在此之前,他已经完成了两步铺垫。 图片 第一幕上演于2024年8月,周鸿祎因个人原因辞去奇富科技董事长及董事职务,不再参与公司的日常管理。与此同时,公司旗下核心产品360借条升级更名为奇富借条,完成了从品牌到管理层的双重剥离。 第二幕则充满戏剧性,2025年4月,周鸿祎在重庆荣昌的一次直播中被路人追问“欠你360借条的钱可以不还吗”,他脱口而出“那不是我的公司”。 然而,根据奇富科技202
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05-21
优必选被拍在沙滩上
文|承钧 编辑|杨旭然 优必选拿下锋龙股份之后,直接走出十八连板的疯狂行情,被投资者戏称为“锋龙十八涨”,仅靠这笔投资,优必选至今浮盈38亿元。 具身智能在资本市场掀起滔天巨浪,由此可以窥得一斑。 然而,作为已经登陆港股两年有余的“人形机器人第一股”优必选,面对小辈们的疯狂融资和追赶,其出货量、盈利水平都已被宇树等新秀大幅赶超。乐聚智能、众擎机器人、傅立叶机器人等等,也都在直追。 相当早获得资本平台的优必选,未能利用资本红利进一步扩大优势,甚至在新一轮竞争中有向下滑落的风险。 这家早期以教育、展示类机器人为核心业务的企业,直到2025年才开始跟风设立“具身智能人形机器人”业务板块。 优必选至今仍是赛道总市值冠军,但其557亿港元的市值已和处于IPO发行阶段的宇树科技(420亿元)相差无几。后者上市后,以目前资本市场的疯狂程度,优必选被反超也可能只是时间问题。 这家造了14年机器人的“原赛道玩家”,陷入了一种尴尬的境地,就像被后浪拍到沙滩上的前浪——不需要什么理由,也不会讲什么情面。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 褪色 优必选和宇树、智元等后起之秀相比,有点类似于AI1.0时代的旷视科技、云从科技等四小龙和智谱、Minimax的对比。 前者是从AI 1.0的“感知智能”时代,进化到2.0时代的AGI通用人工智能,后者则是从执行机械动作的机器人,迈向具身智能时代。 2008年时周剑在日本出差时,观看到本田研发的ASIMO机器人,激发了他内心创造一家机器人公司的想法。2012年,优必选在深圳正式成立。 将近10年后的2023年12月29日,优必选于香港交易所主板挂牌上市,成为“人形机器人第一股”。 2022年11月,OpenAI公司发布的ChatGPT开始在全球掀起AGI浪潮,AI大模型开始真正与机器人探索融合。 可以说,是大模型
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编辑|杨旭然 2026年行将过半。对于中国的儿童手表厂商来说,一个重要的日期也日益临近: 我国首部儿童手表安全领域的强制性国家标准——《儿童手表安全技术要求》已经发布,将于2027年1月1日起全面实施。 这是一份此前没有过的细分行业产品和经营标准,首次在国家级层面对内容安全、防沉迷机制、个人信息保护、付费管控等核心问题,划定了不可逾越的底线。 其出台的背景是,在过去十多年间,儿童手表已经从一个小众的创新产品,成长为一个近百亿元规模的庞大市场。更重要的是,其受众几乎完全是小学及以前阶段的儿童。 智研咨询的数据显示,2025年中国儿童智能手表出货量达1791万台。而根据国家统计局发布《中华人民共和国2025年国民经济和社会发展统计公报》,2025年我国义务教育在校生人数达1.57亿人。 这意味着,儿童手表在中国义务教育阶段学生的渗透率已经超过10%。 儿童手表在过去十年间完成了惊人的进化,成了功能越来越完善智能设备。但也因为功能的无限膨胀,带来了一系列的问题——沉迷游戏、诱导消费、信息泄露、内容乱象、攀比成风…… 这些问题不仅让家长们忧心忡忡,也引发了全社会的广泛关注。 《儿童手表安全技术要求》的发布,正是对这些问题的有力回应。种种迹象预示着,那个靠功能堆砌野蛮生长的时代即将结束,儿童手表行业将迎来回归本质的 “减法革命”。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 狂奔 2013年,中国智能手机普及率突破50%,随之而来的儿童沉迷问题成为全社会的痛点。 与此同时,社交媒体上频繁曝光的儿童走失、拐卖事件,让家长们的育儿焦虑达到了顶峰。市场急需一款既能随时联系孩子、又能避免娱乐功能的设备。 商家们最初的尝试,是只有拨号盘和短信功能的“儿童手机”,但很快因易丢失遗忘的缺陷而被市场淘汰。“儿童手表”的概念,很快进入开发者视野。 2013年","listText":"文|老鱼儿 编辑|杨旭然 2026年行将过半。对于中国的儿童手表厂商来说,一个重要的日期也日益临近: 我国首部儿童手表安全领域的强制性国家标准——《儿童手表安全技术要求》已经发布,将于2027年1月1日起全面实施。 这是一份此前没有过的细分行业产品和经营标准,首次在国家级层面对内容安全、防沉迷机制、个人信息保护、付费管控等核心问题,划定了不可逾越的底线。 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这意味着,儿童手表在中国义务教育阶段学生的渗透率已经超过10%。 儿童手表在过去十年间完成了惊人的进化,成了功能越来越完善智能设备。但也因为功能的无限膨胀,带来了一系列的问题——沉迷游戏、诱导消费、信息泄露、内容乱象、攀比成风…… 这些问题不仅让家长们忧心忡忡,也引发了全社会的广泛关注。 《儿童手表安全技术要求》的发布,正是对这些问题的有力回应。种种迹象预示着,那个靠功能堆砌野蛮生长的时代即将结束,儿童手表行业将迎来回归本质的 “减法革命”。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 狂奔 2013年,中国智能手机普及率突破50%,随之而来的儿童沉迷问题成为全社会的痛点。 与此同时,社交媒体上频繁曝光的儿童走失、拐卖事件,让家长们的育儿焦虑达到了顶峰。市场急需一款既能随时联系孩子、又能避免娱乐功能的设备。 商家们最初的尝试,是只有拨号盘和短信功能的“儿童手机”,但很快因易丢失遗忘的缺陷而被市场淘汰。“儿童手表”的概念,很快进入开发者视野。 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近日,国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》(以下简称《规范》),对网络测评活动的主体责任、测试依据、信息标识、平台管理等提出明确要求,强调网络测评应坚持客观、公正、全面、准确的原则,切实维护公平竞争市场秩序和消费者合法权益。《规范》的出台,不仅为治理夸大宣传、只评不测、商测一体、恶意贬损等网络测评乱象提供了清晰的规则依据,更为家电家居行业推进测评生态治理提供了重要指引。 为深入贯彻落实《规范》精神,切实筑牢家电家居行业诚信底线,6月9日,中国家用电器协会联合中国家电网在京举办2026“反虚假测评”自律行动启动仪式。国家发展改革委宏观经济研究院、中国消费者协会消费指导部、中国检验认证集团、中国质量认证中心等相关部门领导共同出席活动。活动期间,京东与电视、空调、冰箱、洗衣机、厨卫大家电、厨房小家电、生活电器、厨具等家电家居品类的近百家品牌积极响应中国家用电器协会号召,率先加入“反虚假测评”自律行动,并签署《反虚假测评公约》。 在本次会议上,与会各方以《网络测评活动规范》为准则,达成“反虚假测评、反恶意竞争、反误导评价、反消费欺诈”的行业共识,进一步明确为消费者提供好产品、好价格、好服务的行为规范,并将“坚守真实底线、共建诚信生态、守护公平竞争、捍卫消费者权益”,共同推动家电家居反虚假测评自律行动走深走实。 流量裹挟冲击消费信任 行业生态治理势在必行 《规范》明确提出,网络测评活动","listText":"中国家电网发起“反虚假测评”自律行动 京东与近百个家电家居品牌率先加入 近百个家电家居品牌签署《反虚假测评公约》 坚持为用户提供好产品、好价格、好服务 全面落实《网络测评活动规范》 中国家电网发起“反虚假测评”自律行动近百品牌加入 中国家用电器协会推动测评生态规范化 京东与近百个家电家居品牌加入“反虚假测评”自律行动 近日,国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》(以下简称《规范》),对网络测评活动的主体责任、测试依据、信息标识、平台管理等提出明确要求,强调网络测评应坚持客观、公正、全面、准确的原则,切实维护公平竞争市场秩序和消费者合法权益。《规范》的出台,不仅为治理夸大宣传、只评不测、商测一体、恶意贬损等网络测评乱象提供了清晰的规则依据,更为家电家居行业推进测评生态治理提供了重要指引。 为深入贯彻落实《规范》精神,切实筑牢家电家居行业诚信底线,6月9日,中国家用电器协会联合中国家电网在京举办2026“反虚假测评”自律行动启动仪式。国家发展改革委宏观经济研究院、中国消费者协会消费指导部、中国检验认证集团、中国质量认证中心等相关部门领导共同出席活动。活动期间,京东与电视、空调、冰箱、洗衣机、厨卫大家电、厨房小家电、生活电器、厨具等家电家居品类的近百家品牌积极响应中国家用电器协会号召,率先加入“反虚假测评”自律行动,并签署《反虚假测评公约》。 在本次会议上,与会各方以《网络测评活动规范》为准则,达成“反虚假测评、反恶意竞争、反误导评价、反消费欺诈”的行业共识,进一步明确为消费者提供好产品、好价格、好服务的行为规范,并将“坚守真实底线、共建诚信生态、守护公平竞争、捍卫消费者权益”,共同推动家电家居反虚假测评自律行动走深走实。 流量裹挟冲击消费信任 行业生态治理势在必行 《规范》明确提出,网络测评活动","text":"中国家电网发起“反虚假测评”自律行动 京东与近百个家电家居品牌率先加入 近百个家电家居品牌签署《反虚假测评公约》 坚持为用户提供好产品、好价格、好服务 全面落实《网络测评活动规范》 中国家电网发起“反虚假测评”自律行动近百品牌加入 中国家用电器协会推动测评生态规范化 京东与近百个家电家居品牌加入“反虚假测评”自律行动 近日,国家网信办、市场监管总局联合印发《网络测评活动规范》(以下简称《规范》),对网络测评活动的主体责任、测试依据、信息标识、平台管理等提出明确要求,强调网络测评应坚持客观、公正、全面、准确的原则,切实维护公平竞争市场秩序和消费者合法权益。《规范》的出台,不仅为治理夸大宣传、只评不测、商测一体、恶意贬损等网络测评乱象提供了清晰的规则依据,更为家电家居行业推进测评生态治理提供了重要指引。 为深入贯彻落实《规范》精神,切实筑牢家电家居行业诚信底线,6月9日,中国家用电器协会联合中国家电网在京举办2026“反虚假测评”自律行动启动仪式。国家发展改革委宏观经济研究院、中国消费者协会消费指导部、中国检验认证集团、中国质量认证中心等相关部门领导共同出席活动。活动期间,京东与电视、空调、冰箱、洗衣机、厨卫大家电、厨房小家电、生活电器、厨具等家电家居品类的近百家品牌积极响应中国家用电器协会号召,率先加入“反虚假测评”自律行动,并签署《反虚假测评公约》。 在本次会议上,与会各方以《网络测评活动规范》为准则,达成“反虚假测评、反恶意竞争、反误导评价、反消费欺诈”的行业共识,进一步明确为消费者提供好产品、好价格、好服务的行为规范,并将“坚守真实底线、共建诚信生态、守护公平竞争、捍卫消费者权益”,共同推动家电家居反虚假测评自律行动走深走实。 流量裹挟冲击消费信任 行业生态治理势在必行 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无论是一、二级市场还是其他市场上,AI产业链都是独领风骚的“印钞机”,吸引着所有想要变得更富有的人。 图片 金钱游戏一旦开始,就无法主动停止,全球股市在本月迎来的超级IPO潮,就是这个游戏规则的具象化。 从存储芯片到AI大模型,从人形机器人到太空探索,多家科技巨头密集冲刺上市,仅SpaceX、OpenAi及Anthropic三家的合计募资规模,就可能就超过2000亿美元。美股上周的回调,很难不是说有投资者在为SpaceX准备弹药。 但这些超级IPO项目所带来的深远影响,可远不止抽取股市流动性这么简单。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 融资续命 翻阅这些超级IPO企业的招股说明书,可以说写满了“烧钱”二字。 图片 长鑫科技,这位DRAM存储芯片龙头在2025年实现了全年营收617.99亿元,同比增长155.6%,扣非净利润53.16亿元,毛利率高达41%。26Q1业绩继续爆发,单季实现营收508亿元,净利润330亿元,已经足够弥补前两年的亏损。 盈利强劲的长鑫科技看着并不缺钱,却依然抛出了295亿元的募资计划,用于存储器技术升级和前瞻技术研发。 宇树科技,中国目前名声最响亮的人形机器人公司,2025年实现营收17.08亿元,同比增长335%,扣非净利润6亿元,毛利率高达60.27%。仅从利润端看,这似乎是一家“小而美”的盈利性企业。 然而看看宇树科技的研发支出,不","listText":"文|小卢鱼 编辑|杨旭然 6月的全球股市,站在一个非常微妙的位置上:一点风吹草动的威力,都可能被站在市场高位的人放大,放大,再放大。 市场对“AI革命”、“降息周期延续”的共识度可谓极高,高度拥挤的乐观预期意味着,看好的人基本都已入场。 所以我们看到,标普500和纳斯达克的CAPE都已经来到了历史极高分位,韩国综指和日经225突破历史新高,A股则是出现了科技股的持续大牛。 无论是一、二级市场还是其他市场上,AI产业链都是独领风骚的“印钞机”,吸引着所有想要变得更富有的人。 图片 金钱游戏一旦开始,就无法主动停止,全球股市在本月迎来的超级IPO潮,就是这个游戏规则的具象化。 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融资续命 翻阅这些超级IPO企业的招股说明书,可以说写满了“烧钱”二字。 图片 长鑫科技,这位DRAM存储芯片龙头在2025年实现了全年营收617.99亿元,同比增长155.6%,扣非净利润53.16亿元,毛利率高达41%。26Q1业绩继续爆发,单季实现营收508亿元,净利润330亿元,已经足够弥补前两年的亏损。 盈利强劲的长鑫科技看着并不缺钱,却依然抛出了295亿元的募资计划,用于存储器技术升级和前瞻技术研发。 宇树科技,中国目前名声最响亮的人形机器人公司,2025年实现营收17.08亿元,同比增长335%,扣非净利润6亿元,毛利率高达60.27%。仅从利润端看,这似乎是一家“小而美”的盈利性企业。 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编辑|杨旭然 重开小荷线下门诊,收购大型妇产医院,下注AI问诊。字节跳动终究还是没有舍弃医疗健康生意。 今年上半年,上海小荷门诊有限公司悄然完成注册设立,公司法定代表人兼经理,由字节跳动大健康业务的核心负责人吴海锋亲自出任。 这是字节跳动在沉寂三年后,再次以“小荷”品牌为核心,布局线下实体医疗。在一个万亿级的市场中,字节跳动开始了新一轮的战略探索。 但对于字节跳动来说,“小荷”这个品牌其实承载了太多的期待与失落。从2020年刚开始布局时的意气风发,再到2023年团队大幅缩减、业务并入抖音的至暗时刻,小荷医疗六年的发展轨迹中,写满了字节跳动对中国医疗系统的渴望和纠结。 此次变化,究竟是多年积累后的“精兵再战”,还是在医疗领域高大围栏前的又一次倔强尝试?只有后续的实践和复盘能给出答案。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 医疗梦 小荷品牌的起点,始于2020年那个特殊的时期。当时人们对医疗健康的关注度空前高涨。 字节跳动也抓住时机,以5亿元的价格收购了当时的专业医学科普网站“百科名医网”,这是字节在医疗领域的第一笔重要投资。 随后这个网站被更名为“小荷医典”,成了字节医疗科普的底层知识库。 图片 小荷医典公众号的内容更新停留在2023年 同年9月,“小荷健康”品牌正式推出,字节的医疗战线就此全面拉开。当时的字节跳动正处于高速扩张期,手握抖音和今日头条两大流量巨兽,对任何一个有潜力的赛道都抱有“all in”的态度和野心。 医疗领域上字节也延续了这种风格。其不仅迅速搭建了线上问诊平台,还很快将触角伸向了线下实体医疗——这可以视为其本地生活领域的系统性布局的一部分。 2021年初,字节走出了一步大动作:全资收购了位于北京中关村核心区域的松果门诊,并更名为“北京小荷门诊”,迈出了实体医疗布局的第一步。这家门诊一度被定位为“大专科、小","listText":"文|老鱼儿 编辑|杨旭然 重开小荷线下门诊,收购大型妇产医院,下注AI问诊。字节跳动终究还是没有舍弃医疗健康生意。 今年上半年,上海小荷门诊有限公司悄然完成注册设立,公司法定代表人兼经理,由字节跳动大健康业务的核心负责人吴海锋亲自出任。 这是字节跳动在沉寂三年后,再次以“小荷”品牌为核心,布局线下实体医疗。在一个万亿级的市场中,字节跳动开始了新一轮的战略探索。 但对于字节跳动来说,“小荷”这个品牌其实承载了太多的期待与失落。从2020年刚开始布局时的意气风发,再到2023年团队大幅缩减、业务并入抖音的至暗时刻,小荷医疗六年的发展轨迹中,写满了字节跳动对中国医疗系统的渴望和纠结。 此次变化,究竟是多年积累后的“精兵再战”,还是在医疗领域高大围栏前的又一次倔强尝试?只有后续的实践和复盘能给出答案。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 医疗梦 小荷品牌的起点,始于2020年那个特殊的时期。当时人们对医疗健康的关注度空前高涨。 字节跳动也抓住时机,以5亿元的价格收购了当时的专业医学科普网站“百科名医网”,这是字节在医疗领域的第一笔重要投资。 随后这个网站被更名为“小荷医典”,成了字节医疗科普的底层知识库。 图片 小荷医典公众号的内容更新停留在2023年 同年9月,“小荷健康”品牌正式推出,字节的医疗战线就此全面拉开。当时的字节跳动正处于高速扩张期,手握抖音和今日头条两大流量巨兽,对任何一个有潜力的赛道都抱有“all in”的态度和野心。 医疗领域上字节也延续了这种风格。其不仅迅速搭建了线上问诊平台,还很快将触角伸向了线下实体医疗——这可以视为其本地生活领域的系统性布局的一部分。 2021年初,字节走出了一步大动作:全资收购了位于北京中关村核心区域的松果门诊,并更名为“北京小荷门诊”,迈出了实体医疗布局的第一步。这家门诊一度被定位为“大专科、小","text":"文|老鱼儿 编辑|杨旭然 重开小荷线下门诊,收购大型妇产医院,下注AI问诊。字节跳动终究还是没有舍弃医疗健康生意。 今年上半年,上海小荷门诊有限公司悄然完成注册设立,公司法定代表人兼经理,由字节跳动大健康业务的核心负责人吴海锋亲自出任。 这是字节跳动在沉寂三年后,再次以“小荷”品牌为核心,布局线下实体医疗。在一个万亿级的市场中,字节跳动开始了新一轮的战略探索。 但对于字节跳动来说,“小荷”这个品牌其实承载了太多的期待与失落。从2020年刚开始布局时的意气风发,再到2023年团队大幅缩减、业务并入抖音的至暗时刻,小荷医疗六年的发展轨迹中,写满了字节跳动对中国医疗系统的渴望和纠结。 此次变化,究竟是多年积累后的“精兵再战”,还是在医疗领域高大围栏前的又一次倔强尝试?只有后续的实践和复盘能给出答案。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 医疗梦 小荷品牌的起点,始于2020年那个特殊的时期。当时人们对医疗健康的关注度空前高涨。 字节跳动也抓住时机,以5亿元的价格收购了当时的专业医学科普网站“百科名医网”,这是字节在医疗领域的第一笔重要投资。 随后这个网站被更名为“小荷医典”,成了字节医疗科普的底层知识库。 图片 小荷医典公众号的内容更新停留在2023年 同年9月,“小荷健康”品牌正式推出,字节的医疗战线就此全面拉开。当时的字节跳动正处于高速扩张期,手握抖音和今日头条两大流量巨兽,对任何一个有潜力的赛道都抱有“all in”的态度和野心。 医疗领域上字节也延续了这种风格。其不仅迅速搭建了线上问诊平台,还很快将触角伸向了线下实体医疗——这可以视为其本地生活领域的系统性布局的一部分。 2021年初,字节走出了一步大动作:全资收购了位于北京中关村核心区域的松果门诊,并更名为“北京小荷门诊”,迈出了实体医疗布局的第一步。这家门诊一度被定位为“大专科、小","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/d1ad8794f530f880d1636e9af152194b","width":"840","height":"480"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/571196134908120","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":293,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":570520388706520,"gmtCreate":1780293947204,"gmtModify":1780294122885,"author":{"id":"3571022576952581","authorId":"3571022576952581","name":"巨潮WAVE","avatar":"https://static.tigerbbs.com/565cc8e4b114f611250a6570aca33e75","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3571022576952581","authorIdStr":"3571022576952581"},"themes":[],"title":"稚晖君不是智元机器人的全部","htmlText":"文|谢泽锋 编辑|杨旭然 一家成立只有3年的具身智能机器人公司,在A股掀起了滔天巨浪。 5月25日,有“野生钢铁侠”之称的天才少年“稚晖君”彭志辉,正式担任上纬新材董事长,公司股票次日飙升18%,市值一举逼近900亿元。而上纬新材去年就已经暴涨近1900%,是整个A股市场的全年最牛妖股。 智元的发展突出一个快字。它全面入主上纬新材,整个运作过程不到一年时间,从成立到登顶全球人形机器人出货量榜首,也仅仅用了三年。而如今的行业标杆宇树科技,实际上都已经十周岁了。 权力的交割,意味着“智元系”整合上纬新材落下帷幕,资本平台落实。 更令资本感到兴奋的不仅是其超快的扩张速度,更有“**老将+天才少年+风口产业”的叙事逻辑。这种让人充满遐想,但又被刻意回避的**基因,让上纬新材这个影子股直接跃升到千亿市值俱乐部的门口。 在B站的视频中,彭志辉的人设是一个追求原创硬科技的极客,但如果说这个“别人家孩子”可以完全代表智元机器人的一切,也并不符合这家势头最猛机器人公司的实际情况。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 天才 当彭志辉在2022年评选为“2021年度B站百大UP主”时,他恐怕不会预想到,4年后,他将拿过一家A股上市公司的权杖。 1992年出生的彭志辉,完全是个“别人家的孩子”,人生一直在开挂。 出生于江西吉安梅花村,本科和硕士均毕业于电子科技大学,在校期间,他就已经开始展现出不俗的动手能力和跨学科天赋——从生命科学到IC设计,从机械结构到嵌入式系统。 毕业后,彭志辉入职OPPO研究院AI实验室,担任算法工程师。2019年6月,任正非亲自启动**“天才少年”计划,他表示:“今年(2019年)我们将从全世界招20-30名天才少年,明年(2020年)从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”","listText":"文|谢泽锋 编辑|杨旭然 一家成立只有3年的具身智能机器人公司,在A股掀起了滔天巨浪。 5月25日,有“野生钢铁侠”之称的天才少年“稚晖君”彭志辉,正式担任上纬新材董事长,公司股票次日飙升18%,市值一举逼近900亿元。而上纬新材去年就已经暴涨近1900%,是整个A股市场的全年最牛妖股。 智元的发展突出一个快字。它全面入主上纬新材,整个运作过程不到一年时间,从成立到登顶全球人形机器人出货量榜首,也仅仅用了三年。而如今的行业标杆宇树科技,实际上都已经十周岁了。 权力的交割,意味着“智元系”整合上纬新材落下帷幕,资本平台落实。 更令资本感到兴奋的不仅是其超快的扩张速度,更有“**老将+天才少年+风口产业”的叙事逻辑。这种让人充满遐想,但又被刻意回避的**基因,让上纬新材这个影子股直接跃升到千亿市值俱乐部的门口。 在B站的视频中,彭志辉的人设是一个追求原创硬科技的极客,但如果说这个“别人家孩子”可以完全代表智元机器人的一切,也并不符合这家势头最猛机器人公司的实际情况。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 天才 当彭志辉在2022年评选为“2021年度B站百大UP主”时,他恐怕不会预想到,4年后,他将拿过一家A股上市公司的权杖。 1992年出生的彭志辉,完全是个“别人家的孩子”,人生一直在开挂。 出生于江西吉安梅花村,本科和硕士均毕业于电子科技大学,在校期间,他就已经开始展现出不俗的动手能力和跨学科天赋——从生命科学到IC设计,从机械结构到嵌入式系统。 毕业后,彭志辉入职OPPO研究院AI实验室,担任算法工程师。2019年6月,任正非亲自启动**“天才少年”计划,他表示:“今年(2019年)我们将从全世界招20-30名天才少年,明年(2020年)从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”","text":"文|谢泽锋 编辑|杨旭然 一家成立只有3年的具身智能机器人公司,在A股掀起了滔天巨浪。 5月25日,有“野生钢铁侠”之称的天才少年“稚晖君”彭志辉,正式担任上纬新材董事长,公司股票次日飙升18%,市值一举逼近900亿元。而上纬新材去年就已经暴涨近1900%,是整个A股市场的全年最牛妖股。 智元的发展突出一个快字。它全面入主上纬新材,整个运作过程不到一年时间,从成立到登顶全球人形机器人出货量榜首,也仅仅用了三年。而如今的行业标杆宇树科技,实际上都已经十周岁了。 权力的交割,意味着“智元系”整合上纬新材落下帷幕,资本平台落实。 更令资本感到兴奋的不仅是其超快的扩张速度,更有“**老将+天才少年+风口产业”的叙事逻辑。这种让人充满遐想,但又被刻意回避的**基因,让上纬新材这个影子股直接跃升到千亿市值俱乐部的门口。 在B站的视频中,彭志辉的人设是一个追求原创硬科技的极客,但如果说这个“别人家孩子”可以完全代表智元机器人的一切,也并不符合这家势头最猛机器人公司的实际情况。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 天才 当彭志辉在2022年评选为“2021年度B站百大UP主”时,他恐怕不会预想到,4年后,他将拿过一家A股上市公司的权杖。 1992年出生的彭志辉,完全是个“别人家的孩子”,人生一直在开挂。 出生于江西吉安梅花村,本科和硕士均毕业于电子科技大学,在校期间,他就已经开始展现出不俗的动手能力和跨学科天赋——从生命科学到IC设计,从机械结构到嵌入式系统。 毕业后,彭志辉入职OPPO研究院AI实验室,担任算法工程师。2019年6月,任正非亲自启动**“天才少年”计划,他表示:“今年(2019年)我们将从全世界招20-30名天才少年,明年(2020年)从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/4335d0a5b2f47751a66dfa78ae677bde","width":"840","height":"480"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/570520388706520","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":140,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":10,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":569226140811600,"gmtCreate":1779975428129,"gmtModify":1779976439903,"author":{"id":"3571022576952581","authorId":"3571022576952581","name":"巨潮WAVE","avatar":"https://static.tigerbbs.com/565cc8e4b114f611250a6570aca33e75","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3571022576952581","authorIdStr":"3571022576952581"},"themes":[],"title":"突围同质化:拼多多的“打新”战","htmlText":"文|董二千 编辑|杨旭然 “长期的同质化供给,只会扼杀商家的创新动力。” 拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻的这句话,某种程度上点出了当下电商行业供需之间的核心矛盾。 过去这些年,电商行业表面看是价格战,往里看,其实是供给越来越像。大量商家围着同一批需求打转,今天这个款卖得好,明天全网就出现一堆相似款;别人颜色改一下、包装换一下,很快又是一轮新的低价竞争。 跟随战术更加稳妥,试错成本也低,适合中小型商家在红海竞争中的生存。但如果所有人都靠跟随活着,最后的结果就是谁也做不出真正的差异化,甚至电商平台的价值也会受到影响。 电商行业的破局关键,已经回到供给本身。消费者的需求一直在变,平台要做的不只是把现成商品卖给更多人,也包括更早发现那些正在冒头的新需求,再把这些零散需求变成商家敢接、能做、做了有把握的订单。 这也是拼多多近期持续发力“打新”背后的原因。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 困局 很多产业带商家最初能跑出来,靠的是制造能力和供应链反应速度。 无论是义乌、泉州、佛山,还是河北、东阳,这些地方都有非常成熟的工厂体系:出货快、调品快、跟市场也快。一个品类冒头,很快就有人接上;一个款式卖爆,供应链立刻就能复制。 这套体系在过去支撑起了大量白牌商家的增长,但问题也恰恰出在这里。 义乌商家张小杰的经历很典型。他过去做日用百货,卖过塑料垃圾桶、收纳盒等产品。早期凭借平台流量和产业带供给优势,订单增长很快。但随着同类产品越来越多,生意开始明显承压。 “一个垃圾桶我卖八块钱,别人就卖七块五,就是这么赤裸裸地竞争”,张小杰说道。 后来,张小杰换了个思路,不再盯着大路货,而是切进了一个很小、但很具体的需求:微波炉防溅盖。 这个产品解决的是每家每户厨房里的真实痛点。很多人用微波炉加热饭菜时,汤汁容易飞溅,清理起来麻烦;食物加热后温度高,拿取时也容","listText":"文|董二千 编辑|杨旭然 “长期的同质化供给,只会扼杀商家的创新动力。” 拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻的这句话,某种程度上点出了当下电商行业供需之间的核心矛盾。 过去这些年,电商行业表面看是价格战,往里看,其实是供给越来越像。大量商家围着同一批需求打转,今天这个款卖得好,明天全网就出现一堆相似款;别人颜色改一下、包装换一下,很快又是一轮新的低价竞争。 跟随战术更加稳妥,试错成本也低,适合中小型商家在红海竞争中的生存。但如果所有人都靠跟随活着,最后的结果就是谁也做不出真正的差异化,甚至电商平台的价值也会受到影响。 电商行业的破局关键,已经回到供给本身。消费者的需求一直在变,平台要做的不只是把现成商品卖给更多人,也包括更早发现那些正在冒头的新需求,再把这些零散需求变成商家敢接、能做、做了有把握的订单。 这也是拼多多近期持续发力“打新”背后的原因。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 困局 很多产业带商家最初能跑出来,靠的是制造能力和供应链反应速度。 无论是义乌、泉州、佛山,还是河北、东阳,这些地方都有非常成熟的工厂体系:出货快、调品快、跟市场也快。一个品类冒头,很快就有人接上;一个款式卖爆,供应链立刻就能复制。 这套体系在过去支撑起了大量白牌商家的增长,但问题也恰恰出在这里。 义乌商家张小杰的经历很典型。他过去做日用百货,卖过塑料垃圾桶、收纳盒等产品。早期凭借平台流量和产业带供给优势,订单增长很快。但随着同类产品越来越多,生意开始明显承压。 “一个垃圾桶我卖八块钱,别人就卖七块五,就是这么赤裸裸地竞争”,张小杰说道。 后来,张小杰换了个思路,不再盯着大路货,而是切进了一个很小、但很具体的需求:微波炉防溅盖。 这个产品解决的是每家每户厨房里的真实痛点。很多人用微波炉加热饭菜时,汤汁容易飞溅,清理起来麻烦;食物加热后温度高,拿取时也容","text":"文|董二千 编辑|杨旭然 “长期的同质化供给,只会扼杀商家的创新动力。” 拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻的这句话,某种程度上点出了当下电商行业供需之间的核心矛盾。 过去这些年,电商行业表面看是价格战,往里看,其实是供给越来越像。大量商家围着同一批需求打转,今天这个款卖得好,明天全网就出现一堆相似款;别人颜色改一下、包装换一下,很快又是一轮新的低价竞争。 跟随战术更加稳妥,试错成本也低,适合中小型商家在红海竞争中的生存。但如果所有人都靠跟随活着,最后的结果就是谁也做不出真正的差异化,甚至电商平台的价值也会受到影响。 电商行业的破局关键,已经回到供给本身。消费者的需求一直在变,平台要做的不只是把现成商品卖给更多人,也包括更早发现那些正在冒头的新需求,再把这些零散需求变成商家敢接、能做、做了有把握的订单。 这也是拼多多近期持续发力“打新”背后的原因。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 困局 很多产业带商家最初能跑出来,靠的是制造能力和供应链反应速度。 无论是义乌、泉州、佛山,还是河北、东阳,这些地方都有非常成熟的工厂体系:出货快、调品快、跟市场也快。一个品类冒头,很快就有人接上;一个款式卖爆,供应链立刻就能复制。 这套体系在过去支撑起了大量白牌商家的增长,但问题也恰恰出在这里。 义乌商家张小杰的经历很典型。他过去做日用百货,卖过塑料垃圾桶、收纳盒等产品。早期凭借平台流量和产业带供给优势,订单增长很快。但随着同类产品越来越多,生意开始明显承压。 “一个垃圾桶我卖八块钱,别人就卖七块五,就是这么赤裸裸地竞争”,张小杰说道。 后来,张小杰换了个思路,不再盯着大路货,而是切进了一个很小、但很具体的需求:微波炉防溅盖。 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从2020年仅有200家门店的云南区域品牌,到2025年4月登陆纳斯达克,霸王茶姬用五年时间走完了其他品牌十年的路。 当然,在这条极速扩张的道路上,铺满了无数加盟商的真金白银。截至2025年12月31日,霸王茶姬全球门店数量达到7453家。其中,加盟商门店占比超过90%。 然而,狂奔的霸王茶姬如今突然减速。曾经“挤破头抢名额”的加盟资格,已经无人问津,甚至成为沉重的包袱。 创始人张俊杰“东方星巴克”的愿景还没有实现,6000多家加盟商已经走在寒风中瑟瑟发抖。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 危机 近两年以来,霸王茶姬频频向加盟商示好。 比如,从2025年开始,霸王茶姬加速了直营化转型。2025年末,公司直营门店数量从2024年末的169家激增至615家,净增446家,同比增长263.9%。而2025年全年公司净增门店仅1013家,这意味着超过四成的新增门店都是直营店。 在这些新增的直营店中,有相当一部分是从经营不善的加盟商手中回收的门店。虽然这种回收也有很大的折扣,不过总归是给一些加盟商兜了底。 图片 除了回收门店,霸王茶姬还在2025年底抛出了一个重磅炸弹:从2026年1月1日起,公司放弃了过去赖以生存的“向加盟商加价售卖原材料赚取差价”的核心盈利模式,转向GMV分成模式。 根据新政策,门店流水的100%扣除10%的固定折扣和17%的品牌综合服务费后,剩余73%归门店所有。品牌方同步降低了物料采购成本,并承诺为大型营销活动的折扣差价兜底。 这","listText":"文|老鱼儿 编辑|杨旭然 2026年5月21日国际茶日,霸王茶姬在北京、上海、深圳、成都、武汉五城的9家门店推出“走走系列”四款世界茶特调,并同时上线了定价18元起的Geelato茶拉朵冰淇淋新品。 这是这家“新茶饮美股第一股”在经历了上市首年净利润腰斩、市值蒸发超七成后的又一次自救尝试。 从2020年仅有200家门店的云南区域品牌,到2025年4月登陆纳斯达克,霸王茶姬用五年时间走完了其他品牌十年的路。 当然,在这条极速扩张的道路上,铺满了无数加盟商的真金白银。截至2025年12月31日,霸王茶姬全球门店数量达到7453家。其中,加盟商门店占比超过90%。 然而,狂奔的霸王茶姬如今突然减速。曾经“挤破头抢名额”的加盟资格,已经无人问津,甚至成为沉重的包袱。 创始人张俊杰“东方星巴克”的愿景还没有实现,6000多家加盟商已经走在寒风中瑟瑟发抖。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 危机 近两年以来,霸王茶姬频频向加盟商示好。 比如,从2025年开始,霸王茶姬加速了直营化转型。2025年末,公司直营门店数量从2024年末的169家激增至615家,净增446家,同比增长263.9%。而2025年全年公司净增门店仅1013家,这意味着超过四成的新增门店都是直营店。 在这些新增的直营店中,有相当一部分是从经营不善的加盟商手中回收的门店。虽然这种回收也有很大的折扣,不过总归是给一些加盟商兜了底。 图片 除了回收门店,霸王茶姬还在2025年底抛出了一个重磅炸弹:从2026年1月1日起,公司放弃了过去赖以生存的“向加盟商加价售卖原材料赚取差价”的核心盈利模式,转向GMV分成模式。 根据新政策,门店流水的100%扣除10%的固定折扣和17%的品牌综合服务费后,剩余73%归门店所有。品牌方同步降低了物料采购成本,并承诺为大型营销活动的折扣差价兜底。 这","text":"文|老鱼儿 编辑|杨旭然 2026年5月21日国际茶日,霸王茶姬在北京、上海、深圳、成都、武汉五城的9家门店推出“走走系列”四款世界茶特调,并同时上线了定价18元起的Geelato茶拉朵冰淇淋新品。 这是这家“新茶饮美股第一股”在经历了上市首年净利润腰斩、市值蒸发超七成后的又一次自救尝试。 从2020年仅有200家门店的云南区域品牌,到2025年4月登陆纳斯达克,霸王茶姬用五年时间走完了其他品牌十年的路。 当然,在这条极速扩张的道路上,铺满了无数加盟商的真金白银。截至2025年12月31日,霸王茶姬全球门店数量达到7453家。其中,加盟商门店占比超过90%。 然而,狂奔的霸王茶姬如今突然减速。曾经“挤破头抢名额”的加盟资格,已经无人问津,甚至成为沉重的包袱。 创始人张俊杰“东方星巴克”的愿景还没有实现,6000多家加盟商已经走在寒风中瑟瑟发抖。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 危机 近两年以来,霸王茶姬频频向加盟商示好。 比如,从2025年开始,霸王茶姬加速了直营化转型。2025年末,公司直营门店数量从2024年末的169家激增至615家,净增446家,同比增长263.9%。而2025年全年公司净增门店仅1013家,这意味着超过四成的新增门店都是直营店。 在这些新增的直营店中,有相当一部分是从经营不善的加盟商手中回收的门店。虽然这种回收也有很大的折扣,不过总归是给一些加盟商兜了底。 图片 除了回收门店,霸王茶姬还在2025年底抛出了一个重磅炸弹:从2026年1月1日起,公司放弃了过去赖以生存的“向加盟商加价售卖原材料赚取差价”的核心盈利模式,转向GMV分成模式。 根据新政策,门店流水的100%扣除10%的固定折扣和17%的品牌综合服务费后,剩余73%归门店所有。品牌方同步降低了物料采购成本,并承诺为大型营销活动的折扣差价兜底。 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此外,度小满还尝试着对外展示一种“金融科技公司”的形象。在这个月的百度AI开发者大会上,高调发布了面向AI Skill开发者的支付解决方案“ClawPay”,正式杀入下一代支付战场。 ClawPay支持微信支付、支付宝、度小满支付等主流支付方式,并将订单管理、计费引擎和支付组件统一封装。可以看出,比起技术领先、抢占市场,度小满更想要的依旧是外部流量和业务入口。 毕竟,对度小满这样先天不足的互联网金融公司来说,最后的搏斗已经近在眼前。比起高调可能带来的风险,度小满更害怕的,恐怕是那种无声的彻底沉寂。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 获客成本 纵观国内的互联网金融赛道,借呗花呗、京东白条背靠电商平台,美团月付根植本地生活。这些头部玩家的金融服务,都能借助消费场景触达潜在客户,获客成本低、用户黏性强、风控数据全面。 而度小满的问题则相当明显:受限于百度的业务生态,缺少天然的消费场景,导致始终未能构建起“消费-支付-信贷”的完整生态闭环。 场景的缺失,意味着度小满无法像蚂蚁、美团那样在用户购物或支付时“顺便”嵌入信贷服务。它只能走一条更漫长、更低效的路——花钱买流量。 图片 目前,度小满已经在各种渠道投放了大量广告,但从用户看到广告到点击、下载App、注册、提交资料、最终获批额度,这条漫长业务链条上的每一步都可能造成相当比例的用户流失。 没有交易场景做支撑,用户在完成借贷后立刻流失的也不在少数,复购闭环","listText":"文|小卢鱼 编辑|杨旭然 在行业监管环境收紧、不少同行选择退场的时候,度小满却显得颇为高调。 4月份,度小满斥资上亿元独家冠名S级综艺《乘风2026》,试图接棒金典,抢占芒果TV今年第一个现象级综艺的“露脸C位”。 问题在于,就像这档充满了争议的节目一样,度小满得到的舆论风波也不小。毕竟网贷平台的口碑之差,并不是靠几个明星站台就能扭转的。 此外,度小满还尝试着对外展示一种“金融科技公司”的形象。在这个月的百度AI开发者大会上,高调发布了面向AI Skill开发者的支付解决方案“ClawPay”,正式杀入下一代支付战场。 ClawPay支持微信支付、支付宝、度小满支付等主流支付方式,并将订单管理、计费引擎和支付组件统一封装。可以看出,比起技术领先、抢占市场,度小满更想要的依旧是外部流量和业务入口。 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此前不久,360内部已正式启动“龙虾计划”,宣布向每位在职员工一次性发放1亿Token,自动充入员工“360安全龙虾”AI智能体平台账户,希望以此探索人机协同新模式。 业绩持续低迷且亏损的360,大有借着AI Agent回归公众视野的迹象。 就在今年第一季度,360公司实现营收20.11亿元、净利润1.09亿元,双双同比扭亏。舆论将功劳尽数归于AI——互联网增值服务以19.5亿元的收入和41.38%的增速,“接棒增长乏力的传统广告业务,成为360新的增长极”。 在一片关于AI、未来科技、智能体之类的喧闹之中,周鸿祎彻底退出奇富科技的消息,则安静的没有激出一点水花。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 套现 根据奇富科技2025年财报,周鸿祎在去年年底与其子女订立了一份终止协议,不再共同享有Aerovane Company Limited(其子女全资拥有)的投票权及处置权,周鸿祎因此不再被视为奇富科技的大股东。 这份协议,可以说是周鸿祎精心编排的表面切割流程中的最后一步。在此之前,他已经完成了两步铺垫。 图片 第一幕上演于2024年8月,周鸿祎因个人原因辞去奇富科技董事长及董事职务,不再参与公司的日常管理。与此同时,公司旗下核心产品360借条升级更名为奇富借条,完成了从品牌到管理层的双重剥离。 第二幕则充满戏剧性,2025年4月,周鸿祎在重庆荣昌的一次直播中被路人追问“欠你360借条的钱可以不还吗”,他脱口而出“那不是我的公司”。 然而,根据奇富科技202","listText":"文|小卢鱼 编辑|杨旭然 最近,红衣教主周鸿祎和往常一样继续活跃在热搜与流量里。 在2026中关村论坛年会全球独角兽企业大会的讲台上,周鸿祎围绕以“龙虾”(OpenClaw)为代表的新一代智能体技术,系统性的阐述了人工智能加速演进带来的产业变革机遇。这是他很喜欢的公开露面环节。 图片 此前不久,360内部已正式启动“龙虾计划”,宣布向每位在职员工一次性发放1亿Token,自动充入员工“360安全龙虾”AI智能体平台账户,希望以此探索人机协同新模式。 业绩持续低迷且亏损的360,大有借着AI Agent回归公众视野的迹象。 就在今年第一季度,360公司实现营收20.11亿元、净利润1.09亿元,双双同比扭亏。舆论将功劳尽数归于AI——互联网增值服务以19.5亿元的收入和41.38%的增速,“接棒增长乏力的传统广告业务,成为360新的增长极”。 在一片关于AI、未来科技、智能体之类的喧闹之中,周鸿祎彻底退出奇富科技的消息,则安静的没有激出一点水花。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 套现 根据奇富科技2025年财报,周鸿祎在去年年底与其子女订立了一份终止协议,不再共同享有Aerovane Company Limited(其子女全资拥有)的投票权及处置权,周鸿祎因此不再被视为奇富科技的大股东。 这份协议,可以说是周鸿祎精心编排的表面切割流程中的最后一步。在此之前,他已经完成了两步铺垫。 图片 第一幕上演于2024年8月,周鸿祎因个人原因辞去奇富科技董事长及董事职务,不再参与公司的日常管理。与此同时,公司旗下核心产品360借条升级更名为奇富借条,完成了从品牌到管理层的双重剥离。 第二幕则充满戏剧性,2025年4月,周鸿祎在重庆荣昌的一次直播中被路人追问“欠你360借条的钱可以不还吗”,他脱口而出“那不是我的公司”。 然而,根据奇富科技202","text":"文|小卢鱼 编辑|杨旭然 最近,红衣教主周鸿祎和往常一样继续活跃在热搜与流量里。 在2026中关村论坛年会全球独角兽企业大会的讲台上,周鸿祎围绕以“龙虾”(OpenClaw)为代表的新一代智能体技术,系统性的阐述了人工智能加速演进带来的产业变革机遇。这是他很喜欢的公开露面环节。 图片 此前不久,360内部已正式启动“龙虾计划”,宣布向每位在职员工一次性发放1亿Token,自动充入员工“360安全龙虾”AI智能体平台账户,希望以此探索人机协同新模式。 业绩持续低迷且亏损的360,大有借着AI Agent回归公众视野的迹象。 就在今年第一季度,360公司实现营收20.11亿元、净利润1.09亿元,双双同比扭亏。舆论将功劳尽数归于AI——互联网增值服务以19.5亿元的收入和41.38%的增速,“接棒增长乏力的传统广告业务,成为360新的增长极”。 在一片关于AI、未来科技、智能体之类的喧闹之中,周鸿祎彻底退出奇富科技的消息,则安静的没有激出一点水花。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 套现 根据奇富科技2025年财报,周鸿祎在去年年底与其子女订立了一份终止协议,不再共同享有Aerovane Company Limited(其子女全资拥有)的投票权及处置权,周鸿祎因此不再被视为奇富科技的大股东。 这份协议,可以说是周鸿祎精心编排的表面切割流程中的最后一步。在此之前,他已经完成了两步铺垫。 图片 第一幕上演于2024年8月,周鸿祎因个人原因辞去奇富科技董事长及董事职务,不再参与公司的日常管理。与此同时,公司旗下核心产品360借条升级更名为奇富借条,完成了从品牌到管理层的双重剥离。 第二幕则充满戏剧性,2025年4月,周鸿祎在重庆荣昌的一次直播中被路人追问“欠你360借条的钱可以不还吗”,他脱口而出“那不是我的公司”。 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相当早获得资本平台的优必选,未能利用资本红利进一步扩大优势,甚至在新一轮竞争中有向下滑落的风险。 这家早期以教育、展示类机器人为核心业务的企业,直到2025年才开始跟风设立“具身智能人形机器人”业务板块。 优必选至今仍是赛道总市值冠军,但其557亿港元的市值已和处于IPO发行阶段的宇树科技(420亿元)相差无几。后者上市后,以目前资本市场的疯狂程度,优必选被反超也可能只是时间问题。 这家造了14年机器人的“原赛道玩家”,陷入了一种尴尬的境地,就像被后浪拍到沙滩上的前浪——不需要什么理由,也不会讲什么情面。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 褪色 优必选和宇树、智元等后起之秀相比,有点类似于AI1.0时代的旷视科技、云从科技等四小龙和智谱、Minimax的对比。 前者是从AI 1.0的“感知智能”时代,进化到2.0时代的AGI通用人工智能,后者则是从执行机械动作的机器人,迈向具身智能时代。 2008年时周剑在日本出差时,观看到本田研发的ASIMO机器人,激发了他内心创造一家机器人公司的想法。2012年,优必选在深圳正式成立。 将近10年后的2023年12月29日,优必选于香港交易所主板挂牌上市,成为“人形机器人第一股”。 2022年11月,OpenAI公司发布的ChatGPT开始在全球掀起AGI浪潮,AI大模型开始真正与机器人探索融合。 可以说,是大模型","listText":"文|承钧 编辑|杨旭然 优必选拿下锋龙股份之后,直接走出十八连板的疯狂行情,被投资者戏称为“锋龙十八涨”,仅靠这笔投资,优必选至今浮盈38亿元。 具身智能在资本市场掀起滔天巨浪,由此可以窥得一斑。 然而,作为已经登陆港股两年有余的“人形机器人第一股”优必选,面对小辈们的疯狂融资和追赶,其出货量、盈利水平都已被宇树等新秀大幅赶超。乐聚智能、众擎机器人、傅立叶机器人等等,也都在直追。 相当早获得资本平台的优必选,未能利用资本红利进一步扩大优势,甚至在新一轮竞争中有向下滑落的风险。 这家早期以教育、展示类机器人为核心业务的企业,直到2025年才开始跟风设立“具身智能人形机器人”业务板块。 优必选至今仍是赛道总市值冠军,但其557亿港元的市值已和处于IPO发行阶段的宇树科技(420亿元)相差无几。后者上市后,以目前资本市场的疯狂程度,优必选被反超也可能只是时间问题。 这家造了14年机器人的“原赛道玩家”,陷入了一种尴尬的境地,就像被后浪拍到沙滩上的前浪——不需要什么理由,也不会讲什么情面。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 褪色 优必选和宇树、智元等后起之秀相比,有点类似于AI1.0时代的旷视科技、云从科技等四小龙和智谱、Minimax的对比。 前者是从AI 1.0的“感知智能”时代,进化到2.0时代的AGI通用人工智能,后者则是从执行机械动作的机器人,迈向具身智能时代。 2008年时周剑在日本出差时,观看到本田研发的ASIMO机器人,激发了他内心创造一家机器人公司的想法。2012年,优必选在深圳正式成立。 将近10年后的2023年12月29日,优必选于香港交易所主板挂牌上市,成为“人形机器人第一股”。 2022年11月,OpenAI公司发布的ChatGPT开始在全球掀起AGI浪潮,AI大模型开始真正与机器人探索融合。 可以说,是大模型","text":"文|承钧 编辑|杨旭然 优必选拿下锋龙股份之后,直接走出十八连板的疯狂行情,被投资者戏称为“锋龙十八涨”,仅靠这笔投资,优必选至今浮盈38亿元。 具身智能在资本市场掀起滔天巨浪,由此可以窥得一斑。 然而,作为已经登陆港股两年有余的“人形机器人第一股”优必选,面对小辈们的疯狂融资和追赶,其出货量、盈利水平都已被宇树等新秀大幅赶超。乐聚智能、众擎机器人、傅立叶机器人等等,也都在直追。 相当早获得资本平台的优必选,未能利用资本红利进一步扩大优势,甚至在新一轮竞争中有向下滑落的风险。 这家早期以教育、展示类机器人为核心业务的企业,直到2025年才开始跟风设立“具身智能人形机器人”业务板块。 优必选至今仍是赛道总市值冠军,但其557亿港元的市值已和处于IPO发行阶段的宇树科技(420亿元)相差无几。后者上市后,以目前资本市场的疯狂程度,优必选被反超也可能只是时间问题。 这家造了14年机器人的“原赛道玩家”,陷入了一种尴尬的境地,就像被后浪拍到沙滩上的前浪——不需要什么理由,也不会讲什么情面。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。 图片 褪色 优必选和宇树、智元等后起之秀相比,有点类似于AI1.0时代的旷视科技、云从科技等四小龙和智谱、Minimax的对比。 前者是从AI 1.0的“感知智能”时代,进化到2.0时代的AGI通用人工智能,后者则是从执行机械动作的机器人,迈向具身智能时代。 2008年时周剑在日本出差时,观看到本田研发的ASIMO机器人,激发了他内心创造一家机器人公司的想法。2012年,优必选在深圳正式成立。 将近10年后的2023年12月29日,优必选于香港交易所主板挂牌上市,成为“人形机器人第一股”。 2022年11月,OpenAI公司发布的ChatGPT开始在全球掀起AGI浪潮,AI大模型开始真正与机器人探索融合。 可以说,是大模型","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/1f0118aaf66b6baa02c24d8a82ae565d","width":"840","height":"480"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/566513116506248","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1632,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":13,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}