霞光社

赋能企业全球化。

IP属地:未知
    • 霞光社霞光社
      ·02-10

      重塑出海拉美认知:2026巴西内容电商崛起

      作者|衡之 编辑|刘景丰 很少有人知道,在地球另一端的巴西,直播电商已经成为一条日趋完善的产业链: 在巴西里约热内卢的实景直播间里,百年品牌Granado的香氛与美妆产品在TikTok镜头前亮相。这场长达10小时的TikTok Shop直播,收获了超1600万次曝光和近30万人次观看,直接带动品牌在3天内售出超1.8万件产品; 与此同时,巴西圣保罗的Casa Amend线下创作基地也一片繁忙——作为巴西顶尖专业护发品牌的线下基地,这里汇聚了700多名本土创作者,在TikTok Shop上产出了超3万条可购物视频,其中,明星产品Seca Sem Frizz防毛躁护发系列成为全网爆款,去年5月至11月的GMV暴涨173倍…… 作为拥有2.1亿人口的拉美出海“桥头堡”,巴西的内容电商市场正展现出蓬勃的生命力。 这里,互联网用户达1.6亿,短视频渗透率超90%,其中TikTok月活用户突破1.2亿,且以年轻人为主。同时,电商配套设施也已成熟。在支付端,巴西央行的PIX系统覆盖超70%人口,在服务端、物流端等也正在不断补齐短板。 中国出海巴西的某工具品牌卖家Molly告诉霞光社:“原本以为三四百雷亚尔(约50-60美金)的高客单价产品在TikTok Shop上不好出单,但出乎意料,一场两三小时的直播直接卖空了200台。11月大促前两周,我们备了两个月的货全部卖空了,销量相当于9、10月份的总和。” 可见,作为拉美第一大经济体,TikTok Shop在2025年的表现已初步验证巴西增长潜力。展望2026年拉美新兴市场,巴西早已不是单纯的“低价走量”市场,而是一个机遇与挑战并存的出海必选深耕市场。 霞光社发现,在拉美新兴市场,大批成熟跨境大卖家正在将巴西视为战略高地,而非短期试水。 “巴西是我们出海战略首选的国家。”一位科技公司巴西负责人告诉霞光社。他认为,巴西市场对比东南亚来说,没有那
      119评论
      举报
      重塑出海拉美认知:2026巴西内容电商崛起
    • 霞光社霞光社
      ·02-09

      苔源 MossCode:千万级天使轮,估值 1 亿美金出海|Shine Brand

      作者|洋紫 编辑|李小天 霞光社获悉,AI智能运动设备品牌「苔源MossCode」已于近日完成数千万元天使轮融资,XVC和清流资本共同投资。本轮融资将用于搭建供应链与生产体系,开拓出海市场营销与本地化运营,搭建软硬一体的核心团队三个方向。 苔源从正式接触投资机构到确定本轮投资方,仅用时一个月,在首次关闭后两位股东快速加轮,目前估值1亿美金。 其核心创始团队来自于红杉中国、OPPO、斯坦福、Apple、**、Suunto、高驰等头部企业及高等院校,平均年龄30岁,兼具早期投资视野与智能硬件从0到1的产品落地经验,并拥有成功的海外市场拓展与品牌建设履历。 团队成员曾主导多款标杆级运动手表的研发,包括运动手表业内续航标杆等,在运动姿态识别、多传感器融合算法、轻薄化堆叠设计、高效嵌入式架构等关键技术领域积累深厚。 苔源致力于重新定义智能穿戴设备的体验,帮助每一位用户洞察自我身体潜能,实现身心健康的持续进步。不同于传统运动产品,苔源的差异性在于打造新形态运动穿戴硬件与AI运动陪练结合的全新运动体验。 苔源认为,运动本身并非终点,而是通向更好自我状态的途径,苔源的思考建立在对运动爱好者的核心洞察之上:体能提升的关键,不在于如何管理训练,而在于如何管理状态。因此,其AI的长期价值定位,不是定义标准训练路径,而是帮助每个人,以适应个人能力的可持续的方式,成为更好的自己。 苔源的技术核心,是基于硬件全天候、长周期的数据输入,为每个用户建立个人运动能力的上下文(Personal Fitness Context)。具体而言,系统通过LLM整合三类信息: 客观生理信号:心率、心率变异性、睡眠质量、恢复指标等 主观状态反馈:用户的疲劳感知、情绪状态、训练意愿等 长期行为与偏好:用户的运动习惯、历史表现、个人目标等 基于这些输入,苔源为每个用户刻画出个体能力的真实边界,识别从“行为”到“表现”的奖励函
      245评论
      举报
      苔源 MossCode:千万级天使轮,估值 1 亿美金出海|Shine Brand
    • 霞光社霞光社
      ·02-09

      跨越2025,打开全球化的新篇章|霞光年会

      年末的深圳,温度回升已经感觉能新春的气息。在刚刚落下帷幕的霞光社企业家年会上,这股气息化作了中国出海人之间坦诚的交流、深刻的思考与温暖的情谊。 一群朋友从四面八方赶来,赴一场一年一度的约——霞光社的年度晚宴。没有耀眼的舞台,没有格式化的流程,更像是一次老友重逢,围坐在一起,说说这一年海外的风雨和晴天。坐在这里的,都是在这条路上并肩走过、或深或浅留下足迹的同行者。那些在小酒馆聊到深夜的“霞FUN局”,那些峰会上专注的面孔,此刻都化作了现场一个个熟悉的身影,和一声“你也来了”的寒暄。 这一年,当然不容易。关税、合规、成本,话题沉重但无法绕过。但更常被提起的,是某个市场的意外惊喜,是产品被认可的那一刻,是穿越波动后看到的稳定航向。正如当晚的圆桌,大家聊品牌内核、聊新兴市场的燥热与冷静、聊AI扑面而来的未来、聊全球化中的各种不确定——所有的问题,最终都落回一个个具体的挑战、选择和坚持上。答案或许不同,但那份在闯荡中才能获得的共鸣,却真实地在席间流动。 以下,霞光社基于现场交流,将与会嘉宾的精彩观点进行呈现。 2025,是品牌出海崛起的一年。 品牌出海,一个躲不开来的话题是如何在新赛道做品牌。有嘉宾提出,在新赛道做品牌虽不易,但有意义。比如,智能机器人的内核源于人类对机器人想象及对自我的探索,希望传递平等共生、温暖的感觉。出海品牌要做好翻译工作,让抽象内容被理解。 面对全球不同市场的品牌统一性与独立性问题,有嘉宾提出,在较近的东南亚可直接管理,而在澳洲、美国、巴西等地需在当地培养团队。以巴西为例,要与当地人合作,创始人亲自体验当地文化,不能仅依赖翻译。出海不易,需创始人下场扎根当地,才能有真实认知。 对于中国品牌来说,背靠中国制造业基础,结合海外需求洞察,可以更快速地创造新品类、打造拳头产品;此外,产品要灵活适配、有好的技术审美,且安全合规;另一个核心优势是组织和运营出海,将中国效率
      187评论
      举报
      跨越2025,打开全球化的新篇章|霞光年会
    • 霞光社霞光社
      ·02-06

      AI出海,掘金一个时代

      作者|刘景丰 2026一开年,AI就接连炸场: 先是Claude Code工具引爆生产力革命,让开发者不用写一行代码,就能完成全栈开发。社交媒体上“Claude-pilled”(Claude入坑)现象蔓延,开发者群体自发形成创作热潮,推动其从专业工具走向大众应用; 接着Clawdbot(现更名为OpenClaw)凭借“聊天框里完成所有事”的体验,彻底降低了AI工具的使用门槛,在GitHub上线一周星标破10万,海外社区甚至因它掀起Mac Mini抢购潮; 而对普罗大众来说,即将到来的阿里、腾讯、百度的春晚红包大战,或许将彻底让AI飞入寻常百姓家。 AI革命的奇点,真正来了。而让人狂欢不止的,或许不仅仅是技术带来的惊艳体验和表现,更是由AI开启的财富重构。而敏锐的人,已经在过去的一两年开始探索先机,在全球市场开启了一场AI创业潮。也因此,2025年AI出海真正进入了“大年”。 同时,AI也带来前所未有的财富增长速度。1月9日MiniMax在港交所上市,成为全球从成立到上市用时最短的AI公司,开盘股价暴涨109%;OpenAI 在 2022 年之前几乎没有商业收入,但2023–2025三年间其ARR(年度经常性收入)从20亿美元涨到近200亿美元;而Claude Code在2025年只用了短短180天,就从0冲过了10亿美金的门槛;此外,智谱AI上市,Manus被Meta数十亿美元并购,都在诉说着AI的造富故事…… 普华永道(PwC)在其报告《Sizing the Prize》中预测,到2030年,AI将为全球经济贡献15.7万亿美元,相当于全球GDP的14%增长。 当下,站在全球AI产业“价值爆发”的临界点,本文将回顾2025中国AI的进展,并核心呈现中国AI产品的出海变化和商业扩张,并探索AI出海的未来走向。 每一轮财富大重构的背后,都离不开一个底层变量——技术的革命。 2
      274评论
      举报
      AI出海,掘金一个时代
    • 霞光社霞光社
      ·02-05

      都是茶饮出海,为什么只有蜜雪赚到钱?

      作者|唐飞 编辑|李小天 “在时代广场,花星巴克一半的价钱就能买到一杯奶茶。” 一个月前,在纽约读书的留学生们惊喜地发现,来自中国的蜜雪冰城在这里开业了。令人惊讶的不是门店本身,而是它的价格——1美元的冰淇淋、2-3美元的奶茶。这意味着只要花星巴克大杯拿铁(约5.8美元)一半的价钱,就能喝到一杯热乎的奶茶。 同样的价格标签也在悉尼、首尔、东京等全球多地出现,换算下来,这个价格只比蜜雪冰城国内价格略高一点。 根据最新财报,蜜雪冰城海外业务已成为其增长最快的部分,2025上半年海外净增128家门店,整体海外门店数来到4733家。 相比之下,同样积极出海的茶饮品牌还有喜茶、茶百道和霸王茶姬,海外门店主要也多位于大型城市的城市核心地段,但却在财报中难觅可观的海外利润数据。 12月20日,蜜雪冰城洛杉矶好莱坞店正式营业,该店位于星光大道“中国剧院”正对面,所在商圈消费成熟。5天后,蜜雪冰城在美国纽约再开两店。 蜜雪冰城在美国的开店思路延续品牌“高质平价”核心定位,菜单涵盖冰淇淋、纯茶、果茶、奶茶、现磨咖啡等全品类产品。定价方面,招牌冰淇淋1.19美元、冰鲜柠檬水1.99美元、拿铁咖啡2.99美元、珍珠奶茶3.99美元起,整体价格区间在1.19美元至4.99美元,显著低于当地同类品牌。 值得注意的是,蜜雪冰城好莱坞店入乡随俗进行了本土化创新,除了正常糖、七分糖、五分糖、三分糖、不另外加糖这些常规选项,还能选120%、150%甚至200%的超甜档位,专门贴合美国消费者的口味偏好。 网友调侃,“以后老外血糖乱不乱,全靠雪王说了算”。 开业期间,蜜雪冰城推出多项互动活动拉近与本地消费者的距离。品牌IP“雪王”街头快闪互动、主题曲挑战、走红毯等特色环节,搭配购饮赠冰淇淋的福利,吸引大批消费者驻足参与。同时为了贴合美国多元的民族属性,“雪王”也换上了“黑皮”,“黑色雪王”也发挥了街溜子属性,出现
      437评论
      举报
      都是茶饮出海,为什么只有蜜雪赚到钱?
    • 霞光社霞光社
      ·02-04

      沙滩上的全球化:海南封关后的旅游与贸易图景

      作者|洋紫 编辑|李小天 坐在三亚的沙滩上,总是会有一种在置身异域的感受。除了中国游客之外,这里也有为数众多的海外旅行者,不少来自俄罗斯或者东南亚,饶有兴致地享受海岛风情。 这一景象的背后,是海南已然构建的多层次免签入境体系:覆盖 86 个国家的政策矩阵,包含 59 国 30 天入境免签、240 小时过境免签,以及港澳外国旅游团 144 小时免签、邮轮外国旅游团 15 天免签等举措,从个人到团队、从民航到邮轮,全方位为海外游客入境海南打通便利通道。 2025年12月18日,海南自由贸易港正式启动全岛封关。据海南省旅游和文化广电体育厅官网公开数据,元旦小长假入境游机票订单量飙升,三亚同比增长5倍、海口同比增长近3倍,增速领跑全国,中外游客如潮。 旅游市场火热的同时,产业发展同样势头强劲。封关后的首个月份,海南新增外贸备案企业达 5132 家,数量相当于 2024 年一个季度的总和,政策对产业的虹吸效应尽显。站在新的发展节点,海南的定位愈发清晰:对内,依托独特的地理区位与自贸港政策优势,成为国民度假消费升级的优选目的地;对外,需实现从 “政策开放高地” 到兼具独特魅力与舒适体验的 “中国式现代化文明体验地” 的进阶跨越。 海南的沙滩、阳光与免签便利,是游客的度假天堂;跨境贸易、购物热潮和产业升级,则是企业的政策试验田。在这里,生活体验与制度红利交织,承载了新的梦想。 三亚的海滩 封关之后的一个月里,直接来海南落地的出海企业并不多,但观察海南机会的出海企业更多。 在海南从事财税服务的云萍看来,封关之后,出海业务如何落地,是他们更需要补充的业务,因为此前大多数海南企业对出海涉及的较少,而此次应该是一个大机遇。 从企业角度看,封关后的核心吸引力之一即是“零关税”政策:截至目前,零关税商品已扩大至 6637 个税目,覆盖约 74% 的进口商品,仅保留《进口征税商品清单》所列 2323
      262评论
      举报
      沙滩上的全球化:海南封关后的旅游与贸易图景
    • 霞光社霞光社
      ·02-03

      从底层结构到全球方案:诺亚控股对AI基建的长期配置逻辑

      1月19日,诺亚控股(NYSE: NOAH,HKEX: 6686)正式发布《2026年上半年CIO报告:AI应用时代的全球财富重构——增长·配置·传承》。报告指出,在不确定性成为常态的背景下,财富管理的锚点正在从“如何获得回报”转向“如何穿越不确定性”,而AI基建有望成为未来10-20年全球资本开支的重要方向,并在投资组合中成为重要的结构性互补。 自2022年以来,诺亚CIO办公室已连续发布十份CIO报告,逐步构建起一套长期、可复用的判断体系。这一体系不仅为诺亚自身的投资决策提供方法论支撑,也在复杂多变的全球环境中,为华人高净值家庭的资产配置与风险管理提供了重要参考,成为市场与投资者每半年重点关注的研究成果之一。 时间来到2026年,全球资本正加速寻找新的长期锚点,人工智能依旧是市场关注的核心议题,但很多讨论对AI带来的结构性影响认识仍显不足。本期诺亚CIO报告将AI投资的逻辑向底层推进,从资产属性与配置角色出发,尝试为投资者提供一套可执行、可持有、可传承的资产配置思路。 当前,人工智能已成为影响生产效率、资本开支与资产定价的长期变量,但市场讨论仍主要聚焦于模型、应用与短期估值。基于这一背景,诺亚在本期CIO报告中给出判断:人工智能已经开始从技术创新阶段,进入基础设施建设阶段。 报告认为,在这一阶段里,AI的增长引擎,正从工程师转向资产负债表。真正具备长期配置价值的,并非最前端的技术层,而是中后端的实体基础设施层。这也就引出了此次报告的资产配置逻辑:AI基建不是主题投资,而是底层资产,它可以成为资产配置组合中的底座。进一步讲,AI基建并不替代科技股、私募股权或风险投资,而是在投资组合中与之形成结构性互补,以降低整体波动、提升跨周期稳定性。 报告延续了诺亚的长期主义投资判断。报告指出,“财富管理正在从如何获得回报,转向如何穿越不确定性”,而真正值得配置的资产,应当建立在那些“
      301评论
      举报
      从底层结构到全球方案:诺亚控股对AI基建的长期配置逻辑
    • 霞光社霞光社
      ·02-02

      全球 Z 世代潮,中国品牌出海的新逻辑

      作者|Elio 编辑|刘景丰 2026年,随着大批00后踏入职场,成为主力,他们也引领着一轮消费话语权的更迭。 据Fastdata极数的《全球Z世代消费洞察报告》显示,如今全球Z世代(1995年至2009年出生的一代人)的人口已经达到20.2亿,占总人口的25.2%,超越Y世代和X世代,成为全球规模最大的消费群体。 除群体规模大,Z世代消费能力和潜力也十分可观。根据《Z世代视野下的中国品牌全球化》白皮书,截至2025年,Z世代消费规模达9.8万亿美元,预计2030年将增长至12.6万亿美元。 随着Z世代逐渐掌握消费话语权,品牌与用户的关系也在被重新定义。 Z世代的消费选择,呈现鲜明的价值导向、科技化需求和场景化特征。作为数字原住民的他们,天生对科技敏感,更愿意为体验付费,极度追求品牌与内容的真实性;同时,他们也有着独特消费主张,愿意为价值观付费。而这些则共同塑造了时下独特的消费哲学,也催生了更多全新的商业机遇。 在这种全球消费大重构之下,中国企业正在脱颖而出,一众出海品牌成为全球Z世代的消费首选。 比如过去的2025年,以Labubu为代表的中国IP潮牌,成为全世界年轻人狂热追捧的时尚标签;以米哈游为代表的游戏厂商,凭借内容IP+二创生态,激荡起全球Z世代玩家的文化共鸣;而中国智能家居品牌,也以科技质感与智能生态,俘获Z世代的心智——在今年CES上大火的石头科技G-Rover扫地机器人,通过“轮+腿”的结构设计,真正打破了“清洁能力边界”,引发海外年轻消费者追捧,同时过去一年,石头科技也在海外市场彻底爆发,根据IDC数据,石头科技在2025前三季度出货量378.8万台,不仅出货量全球第一,还拿下市场份额全球第一。如今,海外消费者提起Roborock(石头科技英文品牌),就会与扫地机画等号。 这些案例让我们看到,面对Z世代消费,中国品牌的全球化之路逐渐清晰——从产品到体验再到
      418评论
      举报
      全球 Z 世代潮,中国品牌出海的新逻辑
    • 霞光社霞光社
      ·02-02

      霞光Talk直播精华回顾|2026出海:数智驱动,韧性增长

      为什么2026年出海,注定是一场在多中心市场、碎片化场景和智能化浪潮中的耐力赛和持久战?如何穿越深水区,找到新航向? 近日,《霞光Talk》直播间举办了一场关于“数智融合,韧性彰显”为主题的深度对话,汇聚了来自智能硬件、新式茶饮、数据洞察及学术研究等多领域重磅嘉宾,共同探讨2026年出海新变量、新机遇与破局之道。 北京师范大学新闻传播学院副教授刘茜从学术与宏观视角,为我们勾勒出2026年出海四大关键趋势图谱: 从“单极主导”到“多极下沉”,区域重心南移:“全球南方国家”(如东南亚、中东、拉美)正从“世界工厂”转向“潜在消费场”,成为与欧美并重的核心战场。 合规不再是简单门槛,而是出海核心竞争力:国际政治经济格局复杂化,数据安全与政策合规不再是成本门槛,而是构建品牌全球信任的基石。企业需从“出海品牌”向“生而全球的信任品牌”转变思维。 消费场景去中心化与沉浸式体验升级:消费行为已深入到几乎所有数字触点,用户不仅为产品本身买单,更在为即时情绪价值与场景化体验付费。以AR/VR/MR为代表的沉浸式技术正在重塑消费场域,以及用户与品牌的全新交互方式。 AI驱动传播与营销革命:AI正从两个层面引发变革:一是解决跨市场转型适配和跨文化沟通障碍;二是通过AI智能体(Agent)重塑用户决策链路,实现从“人找货”到“货找人”乃至“智能代购”的深度转变。 刘茜教授最后提炼出核心关键词——“智能韧性”。这要求出海企业在复杂多变的全球环境与技术浪潮中,具备数智技术深度融合能力,同时内化为驱动发展的组织韧性。 来自出海一线的嘉宾,从各自领域分享了他们对趋势的实战解读与未来展望。 影目科技(INMO)联合创始人吕一飞指出,AI正在重塑智能硬件行业。过去基于音频、影像红利的硬件时代已增长见顶,未来的机会在于“基于AI与环境感知的多模态智能终端”。它不再是功能的简单叠加,而是如同个人伙伴(Agent)般
      248评论
      举报
      霞光Talk直播精华回顾|2026出海:数智驱动,韧性增长
    • 霞光社霞光社
      ·02-02

      从机会出海到能力出海,飞书点跃BeyondClick用榜单说透转型关键

      作者|唐飞 2026年伊始,中国品牌出海正在发生根本性转向,迎来更大的挑战与机遇。 近日,飞书深诺集团旗下专注于电商与品牌出海的专业营销服务子品牌——飞书点跃BeyondClick携手益普索发布了《2025 MeetBrands中国出海新锐消费品牌榜单报告》(以下简称“报告”)。 这份报告不仅是一张成绩单,更是一面透视镜——透过它,我们看到的不只是谁在出海赛道上领跑,更是整个行业面临的深层挑战与转型方向。《报告》指出,中国出海品牌的生存逻辑,已从追逐外部市场红利,转向构建内在的系统性能力。 飞书深诺集团副总裁、飞书点跃BeyondClick负责人廖敏航表示,如果把时间拨长一点来看,中国企业全球化大致经历了三次跃迁:第一阶段靠“制造力”走出去,做世界工厂;第二阶段靠“产品力”赢得用户,做全球平替;而今天,我们站在第三阶段的门口——品牌全球化阶段,靠的是“品牌力”和“价值力”。 “如今,只是把东西卖到全球,还不够,我们需要的是让全球消费者在心智里真正记住、信任一个来自中国的品牌。”廖敏航认为。 飞书点跃BeyondClick的《报告》已连续发布多年,持续追踪消费电子、3C配件、家用电器、美妆护肤、家居生活、个护电器、潮流服饰等多个出海品类,上榜品牌的变化背后,也折射出整个出海产业结构性升级的缩影。 据悉,《报告》中榜单评选基于独特的D-MES模型进行,该模型源于飞书点跃BeyondClick与益普索长期出海服务实践及品牌研究的沉淀,对应品牌的数智化能力(D)、消费者心智影响力(M)、产品创新力(E)、商业转化力(S)四个方面。 报告显示,围绕D-MES四大方面,头部品牌群体已呈现出鲜明的“全球品牌”特征:海外年营收达5亿美元级别、市场覆盖超十个国家、完成了系统性本土化布局,并开始定义品类标准。这标志着中国出海品牌的第一梯队,实现了从“出海”到“全球化”的关键蜕变。 今年榜单中,
      398评论
      举报
      从机会出海到能力出海,飞书点跃BeyondClick用榜单说透转型关键
       
       
       
       

      热议股票