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近日，王健林和王思聪又有了新动作。 近日，万达商管迎来高层剧变，半年前出任首席运营官的许粉接替太盟投资集团合伙人黄德炜，担任公司首席执行官，全面负责管理和运营。 公开履历显示，许粉是在万达历练了20年的老将。许粉于2006年9月加入万达集团，最初担任南宁万达国际电影城有限公司财务经理。此后她在万达商管公司及其下属区域公司担任多个职务，2021年6月成为北区负责人。后出任大连万达商管集团资产管理中心总经理、总裁助理等职，2025年许粉担任珠海万达商管副总裁兼北区公司总裁，同时兼任北京、郑州等地万达广场商业管理公司执行董事、经理等职务。2023年荣获“全国巾帼建功标兵”称号，是王健林一手提拔上来的女高管。 1月19日，万达商管官方确认许粉出任CEO的消息。在珠海万达商管官微推送的新达盟商管2025年年终盛典消息中，许粉以珠海万达商管CEO的身份作2025年度工作报告。 与此同时，王思聪又有了新的投资项目：他与演员秦岚、甘薇等人共同布局了一家新成立的医疗美容诊所，悄然进入了医美赛道。 天眼查工商信息显示，这家名为“北京柠悦悦己医疗美容诊所”的企业，经营范围包括医疗美容服务、生活服务、诊所服务等，其中甘薇持股比例约为14%，王思聪与秦岚则通过其他公司间接持有部分股份。 这是否说明王健林和王思聪又一次重整旗鼓，开始新一轮自救？ 王健林尽力自救 引入太盟，是王健林不得已而为之的“下策”。2023年至2024年，珠海万达商管四次 IPO 失效触发对赌回购，王健林不得不面对对赌失败与股权重组，此时太盟联合中信资本、ADIA 等五大机构注资约600亿元，2024年9月大连新达盟完成注资后，通过大连新达盟实现合计持股60%，万达方降至40%，王健林这次“卖身”失去绝对控制权。 从万达商管的治理结构可见一斑，新董事会资方占6席，万达占4席，太盟获得重大决策话语权与董

近日，公益圈里格外热闹。 一边是，李亚鹏因北京嫣然天使儿童医院拖欠房东2668万元租金被法院强制腾退而再度成为舆论焦点。作为医院担保人，他需对其中270万元承担连带责任。起初，公众质疑其“公益作秀”“老赖洗白”，但随后他发布31分钟视频《最后的面对》，坦承“情怀大过能力”，并详述医院16年公益历程：累计完成1.1万台唇腭裂手术，其中7000例全额免费，服务超50万人次。视频引发强烈共情，短短数日超32万人捐款逾2000万元，支持医院继续运营。 主流媒体纷纷发声肯定其长期善举，李亚鹏从“失败商人”形象逆转为“侠之大者”，被网友亲切称为“鹏哥”。目前，多方正协力寻求解决方案，以保障医院存续与患儿救治不断档。 另一边是，俞敏洪发布通告称“新东方教育科技集团，聘请陈行甲老师，为新东方教育、东方甄选、新东方文旅总顾问，年薪150万人民币。”这一通告引发争议，有网友称如果没有后面的年薪，这还算是一则正常通告，很少有类似通告中直接通报年薪的。特别是陈行甲一直从事的是公益事业，而此次陈行甲担任新东方顾问也是为了公益事业。 俞敏洪在通告中还表示，加入陈行甲的恒晖公益基金会，并承诺新东方每年向恒晖基金会捐款最少100万元。 据澎湃新闻1月20日报道，陈行甲以总顾问身份切入新东方三大核心板块，将公益理念注入教育与文旅场景，从基金会的一方小天地走向更广阔的实践舞台；俞敏洪携新东方资源加入恒晖，加之每年稳定的善款捐赠，为陈行甲的公益事业注入了强劲动力。这场跨界合作，也被外界视作教育、公益与商业深度融合的新探索。 而界面新闻1月20日报道指出，陈行甲近期因在基金会年薪超70万引发争议。根据深圳市恒晖公益基金会在官方网站公布的2024年度工作报告显示，创始人陈行甲的年薪为730100元。有声音质疑，陈行甲在公益组织任职，获取如此高的薪资是否合适？ 在俞敏洪发布通告后的三个交易日，新东方的股价都出现了一定

2026年春节前夕，一场熟悉的“红包大战”再次席卷中国互联网。 2026年春节前夕，中国互联网行业再次掀起红包大战，但与往年不同的是，这场战役的主角从支付工具、短视频平台转向AI助手。腾讯元宝宣布投入10亿元现金红包，百度文心助手同步砸下5亿元，字节跳动旗下豆包则以春晚独家AI云合作伙伴身份深度参与互动。 三大巨头合计15亿元的现金投入，配合春晚、地方卫视等顶级流量入口，将AI技术推向全民关注的中心。被外界视作“烧钱换流量”的营销行为，可能是互联网行业在AI时代争夺超级入口的关键战役，其背后更是技术变革、用户习惯迁移与商业逻辑重构的深层逻辑。 红包只是诱饵，AI才是核心；抢钱只是表象，抢心智才是本质。 用真金白银买“AI使用习惯” 过去十年，互联网行业多次上演“补贴换增长”的经典剧本：从外卖平台烧钱抢商户，到网约车补贴争司机，再到电商下沉市场发券拉新。其底层逻辑始终一致：通过短期激励，完成用户行为迁移，最终形成路径依赖。而2026年的AI红包大战，正是这一逻辑在生成式AI普及临界点上的精准复刻。 不同之处在于，此次争夺的不再是“下载量”或“日活”，而是“AI交互频次”与“模型信任度”。腾讯元宝的活动设计极具代表性：用户需通过AI助手写春联、生成拜年视频、参与AI灯谜竞猜等互动才能领取红包。这意味着，每一次抢红包，都是一次对AI功能的主动调用。用户在无意识中完成了从“被动接收信息”到“主动向AI提问”的行为转变。 这种转变至关重要。大模型不同于传统App，其价值高度依赖于用户对其输出质量、响应速度、工具链完整性的长期信任。一旦用户在某个平台上建立了“遇事先问XX”的心智，迁移成本极高。因此，春节这一全民在线、家庭场景密集、社交传播力强的黄金窗口，成为巨头们教育用户、抢占“第一AI入口”的绝佳时机。 红包大战的深层信号，恰与近期A股市场“GEO概念”的爆发形成共振。GEO即“生

近日，京东花169万买条鱼送给网友上了热搜。 一年一度的查干湖冬捕近日拉开帷幕。由于头鱼兼具稀缺性与吉祥寓意，拍卖竞价历来激烈，成交价屡创新高。过去几年中，查干湖头鱼拍卖价常达数十万元乃至上百万元。2023年曾创下299万元的历史最高纪录。今年的查干湖冬捕头鱼被京东拍得，最终成交价为1699999元。 查干湖位于吉林省松原市，是我国基本没有工业污染的十大淡水湖之一。地处高纬度，冬季漫长寒冷，像胖头鱼、草鱼这类品种，要长到十几斤的体量，往往需要5—10年甚至更久的时间。 也正因如此，查干湖鱼的肉质格外紧实弹牙，腥味极淡，品质远超普通淡水鱼。冬捕采用传统蒙古族马拉绞盘、冰下走网的捕鱼法，该技艺已被列入国家级非物质文化遗产，这些因素提升了头鱼的“含金量”。 京东高价拍下的重达38斤的头鱼是用来抽奖。1月15日京东宣布中奖者为南京的曾先生。京东于1月18日，通过京东物流五重锁鲜体系把这条象征着“年年有余、鸿运当头”的头鱼送到南京，并邀请知名国宴主厨“夏叔厨房”主理人夏天上门开鱼，为曾先生一家将头鱼烹制成剁椒鱼头、国宴珊瑚鱼、鱼尾汤三道特色菜肴。 有媒体观点认为，京东高价拍鱼并送出，请名厨上门烹饪是为了宣传京东的供应链技术和高效。京东用自己买鱼、抽奖以及送鱼的过程，向用户展示了强大的京东生鲜超级供应链。同时强调京东生鲜不仅高效同时也很实惠。 与此同时，京东生鲜与查干湖渔场达成年度包销合作，京东将包销查干湖渔场2025-2026产季近50%的产量，因此京东成为查干湖鱼主要线上销售渠道。这波操作京东赢麻了。 营收成了民营企业第一？ 2024年，京东营收1.159万亿元，连续四年稳居全国民营企业第一，这一成就超越阿里和**，成为唯一一家破万亿的公司。这也是京东自2022年首次营收破万亿后的连续三年营收破万亿。 2025年前三季度，京东营收9568亿元，同比增长17.86%，连续4年营收过万

2026年1月22日，一则消息震动全球奢侈品与珠宝行业。 全球最大天然钻石生产商戴比尔斯（De Beers）在2025年首场毛坯钻拍卖会上，大幅下调0.75克拉以上钻石售价。尽管具体降幅因“统一开票”政策而难以精确测算，但业内普遍预计在10%–15%之间。这已是戴比尔斯连续第三年主动降价——从2023年主流产品降价40%，到2024年两次下调10%–15%，再到2025年结构性调价，其背后折射的不仅是需求疲软，是被“河南制造”掀了桌子。 这个事件的中心，正是中国河南——全球63%培育钻石的产地，一个正在用技术、规模与价格重构钻石价值逻辑的区域经济体。当戴比尔斯还在用“钻石恒久远”的百年叙事维系稀缺幻觉时，河南柘城的一家高定品牌“柘光”（ZGDIAMOND）已悄然推出与日内瓦佳士得3.6亿元天价粉钻品质相当、价格却不足其0.1%的同款产品。 这不是简单的替代，而是一次对西方钻石霸权的系统性解构。 戴比尔斯为何不得不降？ 戴比尔斯曾掌控全球90%的钻石供应，如今虽份额降至60%，仍是毛坯钻市场的“定价之手”。然而，其权威正遭遇前所未有的挑战。 可以看到终端需求持续萎缩。2025年，美国成品钻进口额同比暴跌48%，作为全球最大钻石消费市场，这一数据堪称警报。高金价推动消费者转向“轻金珠宝”，而年轻一代对婚戒的依赖度下降，进一步削弱钻石的刚需属性。 值得注意的是，库存高企、成交率下滑。据披露，戴比尔斯积压库存已超20亿美元。其赖以维系价格体系的“看货商”制度——即经销商被动接受指定价格与配额——正在失效。越来越多中游加工商拒绝按原价提货，迫使戴比尔斯通过降价换取流动性。 此外价格体系全面崩塌。RapNet钻石价格指数显示，2025年0.5克拉日常消费级钻石全年跌幅超20%；而十年前价值1.8万元的钻戒，如今回收价仅180元，贬值率达99%。相比之下，同期黄金价格上涨超400%。钻石

刘强东的AI布局比想象中更大。 据《证券时报》报道，近日字节跳动发布面向全球员工的内部邮件，宣布增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期增长35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的起薪和上限。即便是实习生，日薪也可以高达500元。此消息一出引发全网关注。 此前为更好地吸引、激励和保留优秀人才，字节跳动已经加大人才投入，确保员工薪酬竞争力和激励回报在各个市场都领先于头部水平。调薪投入将比上个周期上涨1.5倍。同时，薪酬发放将提高现金占比，减少期权/RSU占比。绩效奖金方面，公司奖金投入将比上个周期上涨35%，用于提升全年绩效M及以上的激励月数。 京东几乎在同期发布了薪资+年终奖激励计划。年度绩效考核后，19薪的部门年薪约为19薪至22薪，20薪的部门年薪约为20薪至24薪。近年来，京东就一直在提升员工的工资水平。员工的平均年薪由14薪逐步提升到了16薪。值得强调的是，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬上涨近100%。2025年6月京东创始人刘强东表示，“我会给兄弟们涨薪，现金收入我会不断地涨，涨了七次，一年半的时间，现金收入再差的人也都涨了350%，P5以上的员工基本上就是翻倍。” 京东为什么要跟进大幅提升员工薪酬？有媒体观点认为，互联网巨头们在人工智能、新能源等高科技领域开启人才竞争，通过提升薪酬水平在强化核心员工的忠诚度，保持企业的稳定性，面对AI风潮企业之间争夺AI人才激烈，这就需要优厚的薪资来保持企业稳定性尤其是在AI领域，毕竟AI本身是公认的烧钱项目。京东的大幅涨薪也被视为其在AI领域的发力。 在存量竞争时代，人才才是竞争的核心本质。 京东发现了AI和业绩的联系 京东的研发占比其实不算太高。2024年研发投入170.3亿元，全年总营收高达1.159万亿元，研发占比仅为1.5%。2025年前三季度，京东研发费用1

顺丰和极兔结盟的同时，更重磅的是顺丰和茅台结盟。 近日，顺丰和极兔互相持股引发行业聚焦。顺丰控股（002352.SZ / 6936.HK.以下简称顺丰）与极兔速递（1519.HK）联合发布公告，宣布签署《认购协议》，顺丰将持有极兔约10%的股份，成为其第二大股东；而极兔将持有顺丰约4.29%的股份。公告显示，本次交易对价均为83亿港元，成为轰动快递行业的百亿联姻。这不仅改变了顺丰和极兔两家企业的股权结构，也对行业产生极为深远的影响，意味着行业规模增长的时代将成历史，转而走向高质量发展的全球化布局。 但是这个重磅新闻的背后，还隐藏着另外一个更重磅的新闻。顺丰和茅台也联姻了。最近茅台因为上线i茅台，彻底抛弃经销商，没想到在线销售引发了一系列隐忧，就是在快递运输中难免产生破损、损毁，茅台可非一般商品，一箱茅台价值就上万元，这远超一般快递运送物的价值，选择物流承运商非常关键，最终茅台选中的合作伙伴是顺丰。 顺丰为什么能入茅台法眼？因为顺丰超出了一般快递运送法则，堪称“贵重物品押运”。24小时监控、定制包装、专人跟车、全流程数字化追踪，这套配置，运茅台和押钞一个级别。 有观点指出，表面看顺丰在服务茅台，实际上茅台在给顺丰当“免费陪练”。高茅台的需求清单，就是顺丰的能力升级指南，每一个茅台提出的“小要求”，都是顺丰升级服务的“大课题”。而且这课题研究透了，能复制到其他高端客户——珠宝、奢侈品、精密仪器、重要文件…… 茅台为何找上了顺丰？ 新年开始，也是茅台董事长陈华上任伊始，他对茅台进行了大刀阔斧的改革，其中最重要的举措就是直接砍掉经销商，把飞天茅台放在自家电商平台i茅台APP上销售。所以才有了以下新闻报道。 据贵州茅台官微报道，近日，茅台集团党委书记、董事长陈华，党委副书记、总经理王莉亲自率队赴贵阳，实地调研i茅台平台配套物流保障情况。　 茅台自身没有配建物流团队，如果线上销量增多，

谁也没想到沉寂已久的野蛮人，会因为“委屈”上了热搜。 近日，宝能集团董事长、观致汽车实控人姚振华的一则实名举报视频火了，这是姚振华继2023年7月中炬高新保安拒其进入以及欠薪被围堵两次上热搜的两年多后再一次登上热搜。视频中姚振华向最高人民法院、江苏省高级人民法院举报常熟市相关部门在观致汽车2.7亿元执行案件中存在违法操作，导致企业核心资产将被低价拍卖。 举报视频中，这位曾经身价千亿的超级富豪语气急切，“我本人亲自带着团队，多次奔波于……”既道出实名举报一股“心酸味”，还勾勒出从资本巅峰跌落债务泥潭的唏嘘。这次举报的核心问题也跃然纸上，就是姚振华本人很缺钱。近一段时间他三次上热搜均是和缺钱有关。仔细梳理来看，三次均围绕宝能系债务危机与资产控制权争夺，从中炬高新的上市公司治理到欠薪被围堵的员工权益维护，再到观致汽车拍卖的司法执行，姚振华负债的负面舆情呈现连锁反应。 常熟方面很快做出回应称“举报不实”，表示根据企业破产法第十九条的规定，常熟市人民法院继续拍卖，符合法律规定。姚振华这次可能因“不实”举报未能为观致汽车讨到说法，还有可能把宝能集团以及其本人的资产负债完全展现出来，这位曾经以巨额资金打得万科和王石丢盔弃甲的“野蛮人”，凭借强大的资本运作能力曾在资本市场频繁举牌上市公司，如今自身也深陷债务危机之中。 姚振华万万没想到，曾经自己射出的回旋镖，十年后击中了自己。 失信人姚振华 天眼查信息显示，截至目前姚振华已经涉及到150件司法案件，其中98.67%的案件是被告，也就意味着150件司法案件中，姚振华被告了148次，而他作为原告的案件只有2起。这么高的被告比例，在国内众多企业家中其实并不常见。 因欠薪被围堵后，2025年姚振华新增司法案件数量达到最高，一年新增案件超过50起。众多的司法案件对宝能集团和姚振华本人都带来直接的失信影响，失信记录显示宝能集团 有48条失信被执行人信息

一场“元素周期表投资热”引爆市场。 2026年初，金价和银价迎来几**涨后，投资情绪逐渐开始“跑偏”。你也许看到过“财富金条”和“财富银条”成为投资者追捧的投资标的，你见过“投资铜条”和“投资钾条”也成为投资标的吗？ 全球金融市场正经历一场前所未有的资产重估浪潮。在地缘政治紧张、通胀高企、美元信用动摇的多重背景下，黄金与白银价格持续飙升，屡创历史新高。然而，令人始料未及的是，这股贵金属热潮并未止步于传统避险资产，而是迅速外溢至工业金属领域——从铜、铂到更为冷门的锑、锗、钨、铟，甚至危险金属钾，都成了社交平台上的“财富符号”。 更令人震惊的是，“财富铜条”“投资钾条”等非标准化产品横空出世，引发普通投资者疯狂追捧。这场席卷“元素周期表”的投资热到底有没有投资价值？到底会不会持久？ 贵金属暴涨点燃“金属信仰” 本轮黄金、白银价格的强势上涨，并非短期投机所致，而是多重结构性因素共振的结果。自2024年以来，全球主要央行持续降息、美国财政赤字扩大、中东与东欧地缘冲突频发，叠加去美元化趋势加速，黄金作为终极避险资产的地位被重新确认。截至2026年1月，国际金价已突破2500美元/盎司，国内金价站上680元/克；白银亦从不足5元/克涨至20元以上，涨幅超300%。 这种“看得见、摸得着”的财富效应，极大刺激了普通投资者对实物金属的偏好。在深圳水贝等珠宝与贵金属集散地，投资银条、金条早已供不应求。在此背景下，部分商家和投资者开始思考：既然金银能涨，其他金属是否也有类似潜力？ 于是，“元素周期表投资”这一新叙事应运而生。所有具备稀缺性、工业用途或战略价值的金属，都可能成为下一轮资产重估的对象。尤其当铜价在2025年大涨34.34%、年末逼近10万元/吨时，市场情绪被彻底点燃。中信建投等机构更是喊出“铜将接力金银”的口号，进一步强化了这一预期。 更关键的是，社交平台的算法推荐机制，迅速将个别

近期,美国频繁爆发电力供应紧张甚至局部停电事件，尤其在2025年底至2026年初这段时间，“AI电荒”已成为全美关注的焦点。 包括不限于以下集中事件：旧金山2025年12月大停电事故，直接原因是一座建于1948年的77岁变电站起火，导致12.5万人断电超40小时；全美约70%的输配电设施已超期服役，部分变压器使用年限超过40年（设计寿命仅20–30年）；仅在得克萨斯州，每月有数十吉瓦的数据中心负荷申请涌入，但过去12个月获批的不足1吉瓦——电网容量已严重饱和。居民电费暴涨：弗吉尼亚、得州等地居民账单同比上涨20%以上，抗议者打出“别让数据中心偷走我们的电”标语；制造业被迫让电，英特尔在俄亥俄州的280亿美元晶圆厂项目因缺电推迟至2030年；铝厂等高耗能企业被优先断供；科技巨头“私有化”电力：微软、Meta、OpenAI等纷纷签订20年核电或燃气电厂独占购电协议，引发“电力特权”争议。 弗吉尼亚州不仅是全球近70%互联网流量的枢纽，如今更成了美国普通居民对“电力通胀”焦虑的集中爆发地。抗议者举着标语：“别让数据中心偷走我们的电！”——这句看似夸张的口号，却揭示了一个正在加速演化的现实：人工智能（AI）算力军备竞赛正以前所未有的速度吞噬电力资源，而美国的电网体系，显然没有准备好。 得克萨斯州全负荷运转的数据中心与加密矿场，将居民电费推至令人咋舌的水平。而在太平洋彼岸，中国却呈现出截然不同的图景：2025年初，多地代理购电价格同比下跌10%，美银美林甚至发布研报《电价下降趋势加剧》，直言中国电力市场正经历一场“被动出清”。同样的AI热潮、同样的能源转型压力，中美两国的电价曲线却背道而驰。 这背后是两个国家对电力的不同处置方式：在美国，稀缺被写在账单上，让你痛；在中国，稀缺被消解在系统里，让你用。 美国电荒为何来得如此之快？ 早在2020年代初，能源专家就已预警：AI算力扩张将带来