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非标的余波 非标资产本质是一种信贷资产，2018年之前行业比较火，主要为产品收益率较高，一般都达到8%以上，但2019年频繁发生非标项目“爆雷”事件，最典型的就是诺亚自爆34亿踩雷“承兴系”诈骗案，轰动资本市场，注意是自爆。 自此，财富管理行业开始整顿，头部公司率先转型。诺亚财富自转型以来，累计退出320亿元非标信贷资产并分配给客户，难得的是，在完成转型的同时，其他产品也在稳步增长。 事情的尾声是，2020年8月，诺亚财富和涉“承兴案”投资者达成和解协议，相关一次性和解费用金额为18.29亿元，部分计入诺亚2020年第四季度财务数据。 业内人士认为，诺亚此举相当于“以股换债”，即诺亚财富向投资者提供诺股票，以弥补后者在承兴相关产品的投资损失。 当时，818名受影响客户中的约67.5%相关投资者，选择接受上述和解，占承兴案相关信贷基金未偿余额的70.6%，而诺亚财富也对相关损失进行兑付，并一次性计提18.3亿元，其中包括向未“换股”投资者兑付的约5.3亿元的其他和解方案。 然而没想到最近的承兴事件再起波澜，知情人士都知道这是当年财富管理行业非标的余波，也见证了诺亚的转型时代。 诺亚硬刚京东，谁是受害者？ 公开资料显示，承兴系公司在罗静等人的安排下，利用与供应链企业京东、苏宁的业务合作背景，私刻京东、苏宁公司印章，由被告人承兴系公司的梁志斌等人提供伪造的购销合同等融资所需材料，虚构应收账款，先后与多家机构签订应收账款转让及回购协议等合同，以此骗取融资款。 最大的受害者就是诺亚损失34亿、摩山保理损失27亿余元、湘财证券损失9亿余元、云南信托损失15亿余元，安徽众信损失0.99亿元等。 他们都是承兴300亿的受害者，出的是实打实的真金白银。 而京东也是受害者，被假冒，被诉讼，被承兴仿冒在走廊拍照接待诺亚。 承兴系的诈骗手段 很多人把锅丢给诺亚，殊不知承兴整个过程堪比谍战大剧，每一

3月29日，复星国际发布了2022年度业绩，核心数据“有增有减”，市场各方看法不一。那么，复星国际的价值成色该如何看？我来简单聊一聊自己的理解。 财报显示，公司全年实现总收入人民币1753.9亿元，同比增长8.7%；归母净利润人民币5.4亿元，同比下滑94.7%。其中，净利润下滑主要由于去年国内疫情冲击和全球资本市场波动双重影响。 平心而论，我对复星国际的这个业绩并不感意外。2022年复杂的宏观环境是史上罕见的，企业很难独善其身，复星国际作为全球布局的平台类公司更是如此（所投标的公允价值缩水在所难免）；而2021年100.8亿元人民币的净利润数据又过于亮眼，拉高了基数，导致这次不那么醒目。 细想一下不难发现，去年的疫情、美联储连续加息等影响，其实是“一过性”的，后续大概率不会重演了，对复星国际的业务基本面形成压制的因素也就消除。当你站在南极点时，无论怎么走都是向北，经历了一场“完美风暴”的复星国际，业绩已站上了新一轮增长的起点，只是增幅大小的问题罢了。 “经营四圣”稻盛和夫曾说：越是艰难，越是蜕变的机会。我觉得，复星国际做得最正确的事，就是在去年最低谷期抓住了蜕变的机会，为债务、业务的全面优化打牢了基础。 3月29日，郭广昌发出了一封挺坦诚的《致股东信》，他提到：这一年，公司决定通过“瘦身健体”，专注于家庭消费产业，将有限的资源投身于更有成长性的赛道。财务层面，持续缩减债务规模，加强流动性管理，优化债务结构。 具体来看，复星加大了非战略性、非核心资产的退出力度，包括系统性处置钢铁板块资产，转让永安保险部分股权，沽清或大幅减持青岛啤酒、招金矿业、中山公用等。2022年，集团层面资产退出签约口径超过人民币400亿元，现金回流口径近人民币300亿元。这些举措，既带动了现金回流，又实现了产业聚焦。 下图是业绩会公布的最新的公司架构： 此前，市场对于复星的债务有质疑声，但从财报数