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新商业的记录者,新经济的推动者。

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      ·03-28 10:40

      阿里云上架罗永浩直播间,云计算正式进入大众市场

      文/孙鹏越 编辑/大风 今日,罗永浩正式对外宣布,将于3月31日晚首次淘宝“直播卖云”,上架产品涵盖云服务器、云存储及企业网盘等热门阿里云产品。 据悉,罗永浩此次将携手阿里云,以击穿底价的“老罗专属价”回馈创业者及中小企业群体,并准备了神秘福利。 作为在科技圈和直播带货领域,都有不俗影响力的罗永浩,他这次将阿里云产品带上直播间,从某种意义来说,是云计算服务走向大众市场的“奇点”。 用的人越多越便宜 在创业道路上耕耘了十多年的罗永浩,非常清楚创业背后的艰辛,用一句“创业九死一生”丝毫不夸张。 对于初创公司,尤其是互联网行业,每一笔支出都是精打细算。除了有人工成本和房租成本,还有服务器成本,都是创业路上的大头支出。 动辄几千上万的月租费用,足够压垮一半以上的互联网初创公司。 云计算,则完美解决了初创公司早期资金困难的问题。利用云端的数据中心,通过互联网连接到用户的设备上,为用户提供计算服务。帮初创公司省去大量的服务器硬件、运维、管理成本。 阿里云 正常情况下,入门级别的服务器,需要三四千块钱的租赁费,还要加上电费、运维、网络带宽等成本。而云计算厂商可以把同等算力压缩进几百块左右,还包带宽、免运维,大大提高了开发进度,应对快节奏的竞争。 云计算不但省钱,还省事。 不需要考虑兼容、适配、扩缩容等一堆麻烦事儿,一键就能部署完成。更重要的是,云的特点是按需使用,就好像家里的自来水,或者电一样,有多少需求就用多少。 就如同蒸汽机和电气时代的“水电煤”一样,云计算已经成为互联网公司不可或少的一部分。 阿里云带动云计算革命 这已经不是阿里云第一次降价,就在上个月底,2月29日,阿里云全线下调云产品官网售价,平均降价幅度超过20%,最高降幅达55%。这是阿里云史上最大力度的一次降价,涉及100多款产品、500多个产品规格,数百万新老客户可在本次降价中直接获益。 其中,云服务器ECS最高降3
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      ·03-26

      找准价值新“锚点”,屈臣氏会员数破6500万

      根据国家统计局的数据,2023年中国化妆品类零售总额为4142亿元人民币,但相较于社会零售大盘的整体增长幅度并不占优,显示出整个美妆行业的复苏态势略显乏力,市场竞争进入白热化阶段。 许多国际美妆品牌增长势头减缓,而未能及时适应市场变化的部分品牌则陷入了亏损甚至退出市场的境地,这也反映了中国美妆行业正逐步呈现出明显的分化现象:中小企业因缺乏核心竞争力而批量淘汰,与此同时,有些在行业承压下找准了自己的增长路径。 根据屈臣氏母公司披露最新财报,2023年屈臣氏中国市场营收164.53亿港元,EBITDA(息税折旧摊销前利润)约10.42亿港元,撇除当地汇率变动影响同比增长2%,EBIT(息税前利润)更录得同比增长47%。 值得注意的是,屈臣氏实现了同比店销售额增长1.8%,这一关键指标不仅有力地证明了屈臣氏店铺盈利能力的回升,更是体现了其“卷体验”战略的正确性。 2023年,屈臣氏明确将提升消费体验作为战略重点,围绕会员、场景和品牌三个要素,形成生态闭环——通过深度发掘会员的需求,屈臣氏持续迭代场景,升级体验,最终实现会员数突破了6500万;同时屈臣氏发挥OptimO能力,赋能品牌建设,开创新品和提供个性化服务,帮助品牌深度连接消费者,屈臣氏自身在成为了双方间建立情感体验的纽带,释放了自身的门店价值和品牌价值。 在当下“拼低价”的内卷环境下,屈臣氏以消费体验为抓手,通过门店迭代、产品和服务创新等方式,为消费者提供个性化、差异化的消费体验,同时通过数字化的工具赋能品牌更好服务消费者,实现了平台、品牌和消费者的价值统一,也实现自身的稳健发展。 第11代门店亮相,场景革新下升级会员体验 在美妆零售行业面临日益加剧的竞争和消费者需求不断升级的背景下,消费者在消费决策上有了“割裂感”现象,即消费者一方面关注产品的功能属性,另一方面对购物过程中的情感价值需求有了显著提升。比如火锅门店里会
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      ·03-20

      All in 智能化,东软集团再革新

      文/陈妍 编辑/大风 新一轮的时代变革正在进行中。 AI技术的飞速迭代和商业化,给企业带来了前所未有的机遇;但市场竞争也变得超乎寻常得激烈,如果企业没法跟上脚步,就可能面临被淘汰的风险。 在这样的背景下,最近,东软集团在上海举办战略发布会,宣布全面开启解决方案智能化战略,业务重点放在医疗健康、智能汽车互联、智慧城市等领域,打造AI赋能、数据价值化和服务化的解决方案。 这是一家30多岁的软件企业,面对时代变革的趋势,做出的回应。 作为中国第一家上市的软件公司,东软经历过PC时代和移动互联网的大变革,依然常变常新;眼下,它又选择充分拥抱人工智能,继续变革,以适应不断变化的环境和技术。 在发布会上,东软集团创始人、董事长刘积仁说了:“东软走过了30多年,能够活到今天,是幸运的。但是最幸运的是,我们不断反思自己有什么问题和毛病,并且可以大胆地、快速地改变这些毛病。” 将创新刻在DNA里,或许是东软坚守至今的原因。 技术颠覆时代,东软再次顺应变革 作为一家软件公司,30多年了还能够求新求变,其实是很少见的。 背后的一个现实原因是,环境变了,技术变了,需求也变了。可以看到,这两年,人工智能达到了前所未有的发展高度,大数据也进入爆发期。AI作为新的底层技术,点燃了第四次科技革命,算力越来越便宜,算法力量也更强大了。 在这次发布会上,东软也提到了客户对于解决方案需求的转变,过去是想实现其系统流程的精准运行,如今更看重的是智能化和数据价值创造。那么以东软为代表的企业,不得不去思考,未来在哪里。 因为时代一直在变,不变是死路一条。 好比说今年开年的时候,创意设计软件公司InVision宣布倒闭了。这家曾一度拥有130亿估值的明星独角兽企业,在巅峰时期,用户数量超过500万,年营收超过了1亿美元,如今却被迫迎来了自己的落幕。 InVision之所以失败,就是因为他们不再倾听客户的声音
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      ·02-28

      东方甄选股价跌近5%,董宇辉做错了什么?

      文/陈妍 编辑/大风 董宇辉又闹出风波了。 2月27日上午,董宇辉的微博账号内容显示全部清空。对于这件事,有接近东方甄选人士向媒体透露,这是个人行为。 事情起因是,最近这几天,“与辉同行”直播间上架了内衣内裤产品,有网友在评论区多次要求董宇辉讲解,却被董宇辉拒绝三连——讲不了、不会、别难为人。事件逐渐发酵,“董宇辉三拒讲解内衣内裤”登上热搜话题,过程中也出现了歧视女性的声音。 董宇辉得知自己又上热搜后,第二天就清空了微博。 牵一发而动全身,2月27日上午,港股东方甄选低开低走,一度跌超5%。截至收盘,报每股23.5港元,市值238.92亿港元。 作为一个公司的管理者、新任抖音一哥这样的公众人物,董宇辉的处理方式是欠妥的。 流量再大,也是salesman 现在的董宇辉,可以说是光环无限。 当初董宇辉还在东方甄选直播间的时候,靠着双语带货牛排,一炮而红。后来“与辉同行”直播间成立后,首播当天GMV高达1.5亿元,登上抖音带货榜总榜第一名,董宇辉也荣升为新一任抖音带货一哥。 董宇辉在东方甄选直播间带货 可以说,董宇辉始终是站在流量风口上的人,也靠着流量功成名就,赚得盆满钵满。 回到这次事件本身,董宇辉之所以闹到热搜上,就在于作为顶流主播、抖音一哥,却不肯讲解自己直播间带货的内衣内裤,只是引导性地说了一句“需要的朋友自己拍”。哪怕有网友起哄,“不讲就不买”,董宇辉也只是说:“不买算了,不买就说明你不需要这个东西。” 按照董宇辉自己的说法,“好多东西我是真的不懂,也没啥其他的原因。大家别误会,我就是害羞。有人说我歧视女性,男性内衣我也不讲,这和歧视有啥关系?” 一定程度上来说,可以理解董宇辉的做法,他从老师转型的时间也不算很长,思想相对传统,对于一些私密生活用品和生理结构的话题,会有些敏感。加上董宇辉对外一直是个“文化人设”,如果网上四处都是他讲解内衣内裤的切片,对于他形象可能有
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      ·02-05

      抓住这一代挑剔的消费者,从一名导购开始

      文/陈妍 编辑/大风 一名导购需要具备什么样的学历和沟通能力? 导购这个角色,从中国的消费市场进入自由交易时代以来,就已经存在。消费市场发展至今,当消费者的千人千面展现在每一个零售商面前时,围绕以消费者为中心的数字化转型就显得很重要,当然也包括导购这个角色。 零售商们新的数字化转型不仅仅是服务好到店的顾客,更是做好记录,建立线上联系,以求得更高概率的复购。 所以,回到开篇的问题,品牌主的回答是招聘更高学历的导购吗?显然不是,这就意味着更高的成本。但做好数字化转型,品牌主就能以最低的成本,去管理好这个语言直面客户并且直接影响销售额的岗位。 周大福是国内知名的珠宝时尚行业,线下的导购已经超过5万名。他们已经全部接入企业微信。在珠宝行业,由于客单价高,同类竞品甚至都扎堆开在同一区域的情况下,导购的角色就尤为重要。 他们需要见好和客户的第一面,尽可能地把他们留存到线上,品牌方也得以做后续的深度运营。 2019年,腾讯在零售行业提出了智慧零售的概念。也是当年,周大福全面拥抱智慧零售。周大福电子商务高级总监张黛红说,腾讯的智慧零售让周大福的5万多名销售实现了数字化的升级。 到目前为止,腾讯智慧零售已经服务零售行业5年。消费市场也经历了巨大的变化。进入存量时代,商品交易的渠道越来越多、消费者变得“越来越挑剔”、流量见底后私域运营成关键。 但万变之下,不变的是,谁能理解当代消费者,谁就能做好生意。腾讯的C端基因,也成了腾讯智慧零售服务品牌方的利器。 抓住千人千面的消费者 消费市场的时间再倒退20年,信息渠道单一、交易渠道单一。 上世纪九十年代以来,正是电视机、VCD等产品开始普及的年代,品牌方从中看到了商机,一个又一个魔性的广告诞生了。比如电视广告界那对“著名”的大爷大妈,十年如一日地用销魂的舞姿和洗脑的广告词,占领了大部分的电视台。 当时的信息渠道也不发达,大部分人逢年过节想送啥的时
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      ·01-08

      《天府工匠》第二季创新升级,探索成渝双城经济圈产业魅力

      文/陈妍 编辑/大风 成渝地区双城经济圈在我国“一带一路”和长江经济带交汇的地方,是西部陆海新通道的起点,连接起西南西北,还能把东亚、东南亚和南亚的人和货都串起来,地理位置相当不错。所以说加快推动其建设,也一直是我国经济建设的重要环节。 最近,在一档新上线的大型技能挑战融媒体节目里,就着重强调了这件事,它就是——《天府工匠》第二季。 一直以来,节目都立足于成都,联动全省,覆盖成渝地区双城经济圈。“匠人”是核心,他们通过技能挑战展示自己的才华。在这过程中,成渝双城经济圈、成都都市圈以及全川都巧妙融入其中,传递出成渝和四川现代产业发展优势和机遇。 节目第二季在总结第一季的基础上,进一步创新升级,用更好的设计和策划来回馈观众,也为技能和人才提供了更大舞台。 1月5日、6日,资阳专场和新都专场播出后,节目引发了网友的积极反馈。不少网友表示,看完节目后,对新都、资阳先进的制造产业体系有了更多了解;也有网友认为,节目不仅展示了工匠的风采,还传递出正能量和积极向上的价值观。 相信新一季节目热度的逐渐发酵下,能推动形成“工匠热”,加快掀起“技能潮”,为成渝地区的高质量发展注入新活力。 走出去请进来,节目迎来重磅升级 不少观众发现,虽然节目质量始终维持在较高的水平,但《天府工匠》第一季和第二季的侧重点还是很不一样的。 第一季的时候,《天府工匠》主要还是把镜头对准了成都市区域内的优秀工匠,深入当地产业一线,比如成都双流区Ameco成都分公司维修机库、成都高新区天府软件园等等,把外在技术与内在工匠精神勾连起来,形成了一条完整的叙事结构和脉络。 等到第二季,在延续之前风格的基础上,节目开始“走出去,请进来”,先是去了重庆,接着又来到了资阳、新都。 比如说在重庆场的录制过程中,节目组专门找来了成都和重庆八位工匠,两两组成“成渝工匠CP”,共同展示完成挑战,深度诠释了工匠精神。 重庆场“成渝工匠CP”
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      ·01-04

      数字化+私域,食饮酒水行业找到转型突破口

      文/腾讯智慧零售 近两年来,伴随数字技术升级以及理性消费观念回归,快消行业加速进入深度调整期,行业结构、市场结构、产品结构以及消费结构也迎来多重变革。为在不确定的时代下探寻确定性的增长,众多企业纷纷加码全域经营,希望以消费者为中心,以数字化为抓手,紧抓行业数字变革下的新机遇,实现生意上的“弯道超车”。 而在全域时代下,食饮酒水企业数字化转型成功的关键究竟是什么?企业又如何才能在减少试错成本的前提下,高效实践数字化? 为探究以上问题的答案,腾讯智慧零售《零售大咖说·科技圆桌》第二期邀请到伊利集团数字科技中心总经理尚直虎、钛媒体联合创始人刘湘明、新经销创始人赵波、腾讯智慧零售垂直行业解决方案总监李有祥,共同探讨食饮酒水行业的数字化发展趋势,并从实战角度出发,找出食饮酒水企业在全域时代的关键突破点,帮助企业少走弯路。 食饮酒水企业数字化转型面临新机遇 今年以来,食饮酒水行业的“复苏和增长”悄然到来,但大环境下的挑战却从未减少。流量红利已经接近尾声,市场由增量转向存量,传统围绕流量渠道营销的打法边际效应减弱。当下企业面对的是一个更复杂、更多变、竞争更激烈的市场。 而在内卷的竞争下,也意味着突破创新的机会,关键是要在快速变化的市场掌握足够的敏锐度和反应速度。其中,在食饮酒水行业的数字化转型中,可以看到以下几大机会点: 从消费端来看,中国的消费总量进入到了存量阶段。在数量型增长结束之后,结构性的增长变得异常的重要,比如消费人群的年龄结构化,场景的分化产生的新的场景需求,这些结构化的增长都将带来很多潜在机会。同时,消费变得谨慎和理智,这意味着企业如何通过线上线下触点的整合来激发消费者的消费意愿、满足消费者需求愈加重要。 而从企业端来看,利用数字技术,对既有的经营体系做升级,也是确定性的机会。赵波认为,一直以来,技术都是推动零售行业变革的重要动力。“在未来的十年,企业核心竞争力也是取决
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      ·01-04

      先盖楼后补桩,宁波高档小区的新工艺有无猫腻

      节前有房地产自媒体爆料,宁波星河亚伦云河颂高档小区,在主体建筑已经完工的情况下,仍在室内补桩加固地基。 约1个月前,负责补桩加固的施工单位负责人发布朋友圈,称“桩长50米干到350吨”,配图显示有工人在封闭的空间内打桩,原本是为其公司做广告,结果导致事情流出。 (施工单位负责人发布的施工图片) 从网上流出的视频可以看出,该小区主体建筑基本完工,但在地上及地下一层,堆满大量预制桩,桩长3米左右,与朋友圈流出的桩照片一致。 (小区地面堆着大量预制桩) 进入地下一层,可以清楚地看到,不少柱子的两边被打了孔,有的孔还没打入预制桩,有的孔已经打入预制桩、但尚未密封承台,有的孔已经打入预制桩且密封了承台、混凝土还在凝固中。 (地下一层承重台随处可见的挖孔) 据悉,宁波星河亚伦云河颂共有6栋楼、254户,安居客信息显示已经售出一半,而从外部来看,临街大多楼体已至施工后期,补桩信息则是从1个月前开始流出。 有行业人士分析,这种补桩作业方法是,先在原有的桩周边,将承重台挖孔,打入新的桩之后,再用钢筋和混凝土浇筑在新补的桩上,来补强原有桩基础的承载力严重不足。这属于重大调整,采用这样的补桩方案,需要经过市质量监督局等相关部门审批,并严格按照勘察、设计文件来进行,因此是否合规作业流程是个关键。 为什么原有的桩基础需要补桩加固? 有分析认为,主体结构即将完成再临时加桩的做法,一般可能存在以下因素:后续建筑增加楼层,需要增加承重;某种不可抗力(如自然灾害),导致原来的桩基础受损;原桩基础本身存在问题。 也有分析认为,施工工艺不当也会导致需要补桩加固的问题,比如使用的是水泥搅拌桩工艺,而不是静钻根植桩工艺。 水泥土搅拌桩是将软土和水泥固化剂强制搅拌,提高地基强度的一种工艺。由于水泥掺量少,在几十米以下难以注入水泥浆,导致桩端性状较差,影响桩基的实际承载能力。因此,对于水泥搅拌桩的使用,不少地区质
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      ·2023-12-25

      “促进游戏行业繁荣健康发展”当成社会共识

      文/转载自北京青年报 在《网络游戏管理办法(征求意见稿)》引发社会热议后,国家新闻出版署方面做出最新回应了。 12月23日,国家新闻出版署有关负责人表示,征求意见稿是“立足于保障和促进网络游戏行业繁荣健康发展”,起草过程中通过多种方式广泛听取了相关部门、行业协会、企业等各方意见。对于各方就征求意见稿第十七条、第十八条及其他一些内容提出的关切和意见,将认真研究,并将在继续听取相关部门、企业、用户等各方意见的基础上进一步修改完善。 在此次征求意见稿激起游戏股大跌(腾讯股价跌12.348%,网易股价跌24.598%)的连锁反应的情况下,国家新闻出版署方面及时回应舆论关切,亮明政策出台初衷是“保障和促进网络游戏行业繁荣健康发展”的立场,这显然有助于消除很多人的疑虑,提升业界的信心。 有基础共识,才有稳定预期。在当下,“保障和促进网络游戏行业繁荣健康发展”就该是社会各方对于游戏产业的共识。很大程度上,官方要“保障和促进网络游戏行业繁荣健康发展”的表态,就是在引导更多人更全面地看待游戏产业的深层次价值。 过去较长一段时间,不少人对游戏人的认知停留在消遣工具、娱乐方式的层面,并由此产生了窄化理解与消极认知。今天,越来越多人已经意识到,游戏的价值不止于“玩”,它的内涵与外延都很丰富:网络游戏既是集声、光、色、艺于一体的“第九艺术”,也是游戏为体、文化为骨的文化传播新载体,还是兼具人文容量与科技含量的文化科技融合型产业。 应看到,在科技变革和数实融合的语境中,在AI、芯片等关键技术持续突破的背景下,网络游戏的价值正愈发凸显。前几天,中国音像与数字出版协会、工信部工业文化发展中心联合发布的《超级数字场景源动力——游戏科技与创新应用研究》中就明确,超级数字场景已成为游戏的本质属性,游戏科技通过外溢推动与赋能支撑正助力各行业数实融合转型和应用创新,在越来越广泛的社会生产领域释放出巨大的数字生产力
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      ·2023-12-20

      你和我的创业故事:小鹅通七周年庆典精彩全回顾

      7年时间,小鹅从诞生到不断成长,一路陪伴不同行业的朋友走过了精彩的创业历程。 为了感谢新老朋友的陪伴,12月19日,我们以「你和我的创业故事」为主题,举办了7周岁直播生日会。 本次大会,我们第一次采用周年庆直播的方式,汇报了七年以来的实践成果,并邀请十多位行业大咖嘉宾,共同探讨了创业领域的数字化转型和AIGC新趋势,为观众们带来不同赛道的创业故事和行业洞察。 通通第一时间整理了行业大咖们的直播精华,和你一同分享: 七年成长,是「你和我的创业故事」 大会伊始,小鹅通联合创始人兼COO 樊晓星汇报了小鹅通七周年的发展和感悟。 今年,小鹅通上的私域直播有460万场,我们自己就做了585场直播,办了287期训练营,一共有23,000多名创业者通过小鹅通的训练营,完成了业务的交流和经验的流动。我们在产品使用的基础上帮助大家构建了一个网状的连接。自此,我们的创业者有了可以互相论道的道场。 产品上,这一年时间我们在直播上做了非常多的功能,来配合大家完成这种业务经营上的跃迁。除了直播功能以外,从知识店铺、营销、用户管理、公域到私域的整体经营链路上,我们也做了很多的升级来帮助大家更好地完成数字化经营这件事。 我们一直秉承着“打造被需要的产品”这个理念,以保持了七年的迭代速度和我们的客户们共同前行。 今年,我们在服务上还有一个突破。就是邀请到各行各业的标杆商家、头部玩家,一起组成了小鹅通教练联盟。另外,我们也联合教练在深圳、上海、成都等城市开通了小鹅通社群,吸纳了几千名本地商家参与。我们一直都非常确定一个道理,那就是——“到离客户最近的地方去”,和客户在一起。 樊晓星说道:“不管是直播还是社群,线上还是线下,远距离还是面对面。人跟人之间的关系是怎么建立的?是通过长期的信任。这点从我们的slogan也有体现:把工具交予思智精英,我们只凝神静听。” 行业洞察,大咖探讨创业趋势 这
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