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短期来看,市场不理性是常态的,理性才是暂时的;但长期来看,市场终将回归理性.
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05-26
业务产生的现金流才是真正的财报关键指标,循环投资虚增了占比过半的收入和利润,进而上调了估值,从而提高了股价,最后再吸引了被动投资资金,进一步放大股价。但账面上的现金不会说谎,因为从云积分形式的投资发放开始,到账面上实现营收和利润,完成循环投资,从来没有收到一分钱的真实现金收入,反而需要用大量现金支出去扩建AI产能,支付运营成本。 在这一过程中,业绩,估值,股价,投资收益都在纸面上同步攀升,现金却越来越少,而AI技术本身尚未产生真实的现金利润。
AI繁荣的隐秘真相:数万亿云收入背后的“循环计账游戏”
科技巨头与AI初创公司正形成“循环收入回路”:投资资金通过云服务合同回流,制造新增云收入与利润增长。微软、谷歌、亚马逊等2万亿美元云订单中超半数依赖OpenAI与Anthropic,同时账面利润大幅抬升,但自由现金流明显恶化。这种投资—消费闭环放大了AI繁荣叙事,也引发对利润真实性与系统性泡沫风险的质疑。
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03-21
$黄金主连 2604(GCmain)$
黄金这一轮上涨的两个逻辑现在完全被扭转了:1美元走弱,2fed管理预期下的通膨走高。 2月通膨正式抬头,3月中东战事催化长期油价中枢上移,加剧通膨迅速上升,导致美联储利率期货已经在很短时间内,完成从今年两次降息,到今年10-12月加息一次的大幅度扭转。 现在恰恰完全相反,即:1美元开始走强,国际黄金价格是以美元定价的,在一盎司黄金价值不变的情况下,美元走强相对来说,黄金的美元价格就下降了。2fed管理预期下的通膨走低,注意,是管理预期下的通膨,而不是当下的通膨,2月以前,当下的通膨是走低的(至少市场认为是这样),管理预期下的通膨因为fed坚持鸽派,预期大幅降息的缘故,是走高的,而3月以后,当下的通膨是走高的,而管理预期下的通膨因为fed强势转鹰(一次新联储主席偏鹰派,一次表述偏鹰,且支持降息人数减少为1)预期转向停止降息甚至加息的缘故,是走低的。 最后补充一个点,就是黄金的避险属性的问题,很多人听过战时买黄金这句话,但没听别人讲全条件,要大战时期才会因为避险因素才买黄金,因为大战很可能导致政府严重财政危机/倒台,信用货币的价值大幅贬值甚至归零,然而伊朗对美国长期来说根本构不成严重威胁,以前的俄乌也是,这些都属于是不对称作战,战争对大国不会造成严重影响,所以也就不存在买黄金避险的问题。
$NQ100指数主连 2606(NQmain)$
$美元指数(USDindex.FOREX)$&nbs
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02-23
目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。
来自“2028年6月的研究报告”:当AI超越预期,经济却崩了
CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。
来自“2028年6月的研究报告”:当AI超越预期,经济却崩了
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17:54
跟这许愿呢?
特朗普:在我卸任之时,美国或将掌控超五成芯片产业
特朗普:在我卸任之时,美国或将掌控超五成芯片产业。
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02:23
伊朗仅在60天内允许船只免费通过海峡。期满后,伊朗计划对商业船舶收取安全保障、航行服务、环境保护及保险等相关费用。
美副总统:霍尔木兹海峡将“长期开放、免费通行”,伊朗:将收取航运服务费,核谈判和解除制裁将在60天内开始
美伊和平协议签署在即,但双方关于海峡通行费的表态存在明显分歧。美国副总统万斯称,霍尔木兹海峡将“长期开放且不收取通行费”。然而据伊朗媒体援引知情人士报道,伊朗仅同意60天免费期,期满后计划收取安全保障、航行服务等费用。另据伊朗外交部表示,核谈判和解除制裁将在60天内开始。
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00:13
一日三变,连签署日期都在变
美国高级官员:美伊已签署谅解备忘录
6月15日消息,美国高级官员当地时间15日表示,美国已与伊朗签署谅解备忘录。美国总统特朗普、副总统万斯签署了谅解备忘录,伊朗伊斯兰议会议长也签署了该文件。该官员还表示,协议规定立即开放霍尔木兹海峡并解除美国对伊朗的封锁。海峡内的交通量即刻起将大幅增加
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06-15 21:00
不然循环投资怎么玩下去,现金流已经不多了
200亿美元!英伟达五年来首度发行公司债,AI科技巨头借贷热潮延续
英伟达计划通过高等级债券发行筹集至少200亿美元。英伟达此次拟发行七档债券,期限横跨2年至30年。最长期限档位的价格指导利差约为基准美国国债收益率上浮90个基点。
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06-15 19:57
各方对沃什的利率立场存在明显分歧。Regions Financial Corp.首席经济学家Richard Moody认为,沃什可能开始为通胀压力消退后恢复降息铺垫论据,并可能重申其关于人工智能驱动生产率提升、从而为低利率创造空间的观点。FedWatch Advisors创始人Ben Emons则认为,沃什可能提出通过缩减资产负债表来为经济降温,以此替代加息。 也有经济学家认为,沃什可能转向,接受潜在加息的可能性,与特朗普的政策偏好拉开距离。
本周悬念拉满!沃什上任的第一把火:停止解释一切?
凯文·沃什执掌美联储不足一个月,便将迎来其主席生涯的首次货币政策会议。这场周三的会议几乎不会带来任何利率变动,但它将成为市场观察沃什如何重塑这家全球最具影响力央行的第一个窗口。然而,沃什的改革雄心面临现实约束。经济学家们坦言,他们对沃什的下一步棋几乎毫无把握。各方对沃什的利率立场存在明显分歧。
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06-15 19:49
如果沃什保持沉默而其他官员继续发表经济展望演讲,可能形成一种"单边缴械"——主席放弃了话语权,却让"代理人"占据了舆论场。
本周悬念拉满!沃什上任的第一把火:停止解释一切?
凯文·沃什执掌美联储不足一个月,便将迎来其主席生涯的首次货币政策会议。这场周三的会议几乎不会带来任何利率变动,但它将成为市场观察沃什如何重塑这家全球最具影响力央行的第一个窗口。然而,沃什的改革雄心面临现实约束。经济学家们坦言,他们对沃什的下一步棋几乎毫无把握。各方对沃什的利率立场存在明显分歧。
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06-15 19:49
一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。
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凯文·沃什执掌美联储不足一个月,便将迎来其主席生涯的首次货币政策会议。这场周三的会议几乎不会带来任何利率变动,但它将成为市场观察沃什如何重塑这家全球最具影响力央行的第一个窗口。然而,沃什的改革雄心面临现实约束。经济学家们坦言,他们对沃什的下一步棋几乎毫无把握。各方对沃什的利率立场存在明显分歧。
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06-15 12:46
想扔钱就去采购落后五代的国产制程
市场消息:字节跳动正与天数智芯、百度洽谈购买人工智能芯片事宜
6月15日,$天数智芯(09903)$涨超13%,$百度集团-SW(09888)$短线拉升转涨;消息面上,字节跳动正与芯片制造商天数智芯洽谈购买人工智能推理芯片事宜;字节跳动也在考虑使用$百度(BIDU)$的昆仑芯人工智能芯片。
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06-15 12:42
也就这样了,资金盘,一个中等利好消息就能直接拉45%,间接自证庄股
智谱:已推出最新一代旗舰模型GLM-5.2,预计将助益后续开放平台及API业务的调用量提升
智谱港交所公告,董事会欣然宣布,本公司已推出最新一代旗舰模型GLM-5.2,模型提供达到1M的长上下文,并在长程任务中继续保持领先,将遵循MIT协议开源。预计该模型将助益本公司后续开放平台及API业务的调用量提升。截至本公告日期,公司并不知悉任何须予公布或披露的内幕消息,或根据上市规则须予披露之任何内幕消息。请投资者买卖本公司证券时务请审慎行事。
智谱:已推出最新一代旗舰模型GLM-5.2,预计将助益后续开放平台及API业务的调用量提升
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06-15 07:04
周五才开放
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style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: rgb(34, 34, 34); background-color: rgb(255, 255, 255);\">科技巨头与AI初创公司正形成“循环收入回路”:投资资金通过云服务合同回流,制造新增云收入与利润增长。微软、谷歌、亚马逊等2万亿美元云订单中超半数依赖OpenAI与Anthropic,同时账面利润大幅抬升,但自由现金流明显恶化。这种投资—消费闭环放大了AI繁荣叙事,也引发对利润真实性与系统性泡沫风险的质疑。</span></p></blockquote><p style=\"text-align: left;\">科技巨头与AI初创公司之间一场精心设计的资金循环,正在悄然支撑起整个AI行业的繁荣叙事。</p><p style=\"text-align: left;\"><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ORCL\">甲骨文</a>合计高达2万亿美元的云业务未来积压订单中,逾半数来自OpenAI和Anthropic这两家AI初创公司。</p><p style=\"text-align: left;\">然而据企业最新财报披露,这一庞大管线的背后,是一套被称为"循环收入回路"的会计操作——科技巨头以"投资"名义向初创公司注资,合同中却附带条款,要求后者将同等资金返还用于租用前者的云服务器,由此制造出一笔"新增云收入"。</p><p style=\"text-align: left;\">这一机制的连锁效应已渗透至科技巨头的利润表。2026年第一季度,Alphabet录得创纪录的626亿美元利润,其中287亿美元——近半数——来自对Anthropic投资的账面增值;亚马逊同期303亿美元利润中,168亿美元同样源于Anthropic的纸面收益。</p><p style=\"text-align: left;\">与此同时,亚马逊实际自由现金流却骤降95%至仅12亿美元,因其不得不动用442亿美元真实资金建设数据中心。这一纸面繁荣与现金流枯竭并存的格局,令市场观察人士对AI行业基本面的真实性提出严峻质疑。</p><h2 style=\"text-align: left;\">循环计账的运作机制</h2><p style=\"text-align: left;\">这套资金循环的核心逻辑并不复杂,却极具迷惑性。</p><p style=\"text-align: left;\">以微软与OpenAI为例:微软向OpenAI注资130亿美元,但这笔资金并非以现金形式直接交付,而是以"云积分"的形式发放,专用于使用微软服务器。OpenAI随即动用这批积分训练AI模型,微软则将这部分服务器使用量计入账册,作为来自"客户"的全新云收入。</p><p style=\"text-align: left;\">实质上,科技巨头用自己的钱支付给自己,并将其定性为一笔对外销售。</p><p style=\"text-align: left;\">这一机制的规模已相当可观。OpenAI年度云服务账单已膨胀至逾600亿美元,是其250亿美元实际营收的两倍有余,而这一缺口几乎完全依赖上述循环资金填补。Anthropic的情况如出一辙——仅九个月内便在亚马逊云服务(AWS)上消耗了26.6亿美元,这一数字基本相当于其同期全部收入。</p><h2 style=\"text-align: left;\">账面利润掩盖下的现金流危机</h2><p style=\"text-align: left;\">循环计账制造的不仅是虚增的云收入,还催生了第二层会计效应——科技巨头借助投资估值上调,在利润表上录得大规模账面收益。</p><p style=\"text-align: left;\">每当AI初创公司完成新一轮融资并获得更高估值,持有其股权的科技巨头便可相应上调投资账面价值,并将这部分未实现收益直接计入当期利润。</p><p style=\"text-align: left;\">这一机制使得利润数字与实际经营现金流之间出现显著背离。亚马逊的案例尤为典型:在报告创纪录利润的同一季度,其自由现金流同比暴跌95%,原因在于公司须以真实资本支出持续扩建物理数据中心基础设施。账面数字的光鲜与现金消耗的压力形成鲜明对比。</p><h2 style=\"text-align: left;\">集中度风险:一损俱损的脆弱结构</h2><p style=\"text-align: left;\">这套循环体系还在科技巨头的业务管线中积累了高度集中的对手方风险。</p><p style=\"text-align: left;\">据财报数据,微软6270亿美元未来积压订单中,49%与OpenAI直接挂钩;甲骨文5530亿美元管线中,更有高达54%依赖OpenAI单一客户。这意味着,一旦OpenAI的融资循环出现中断,两家科技巨头的核心业务指标将面临剧烈冲击。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1f6889657ea106f3a045ad95a2e3166\" data-align=\"center\" tg-width=\"867\" tg-height=\"420\"/><span></span></p><p style=\"text-align: left;\">这一结构性脆弱性令部分分析人士<a href=\"https://laohu8.com/S/00992\">联想</a>到2001年互联网泡沫破裂时的情形。彼时,Global Crossing与<a href=\"https://laohu8.com/S/CTY\">Qwest</a> Communications相互交换等额光纤网络容量以虚增销售额,最终Qwest被迫注销14亿美元虚假收入,Global Crossing则直接宣告破产。</p><p style=\"text-align: left;\">两者之间存在一个关键区别:当年的互联网容量互换被认定为违法,而当前AI行业的循环计账在现行会计准则框架下完全合规。</p><h2 style=\"text-align: left;\">自我强化的市值泡沫</h2><p style=\"text-align: left;\">这一机制的影响已超出企业财报层面,延伸至更广泛的资本市场。</p><p style=\"text-align: left;\">循环计账推高了科技公司的账面利润,进而抬升股价;股价上涨促使被动型退休账户和指数基金被动增持相关科技股,形成自我强化的正反馈循环。在这一过程中,投资、销售与股价在纸面上同步攀升,而AI技术本身尚未产生真实的现金利润。</p><p style=\"text-align: left;\">历史上,泡沫的存续时间因案例而异——南海泡沫在七个月内自行破裂,互联网泡沫则历经五年方才崩塌。当前AI繁荣的底层逻辑究竟能支撑多久,正成为市场参与者愈发迫切追问的核心问题。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>AI繁荣的隐秘真相:数万亿云收入背后的“循环计账游戏”</title>\n<style 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style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: rgb(34, 34, 34); background-color: rgb(255, 255, 255);\">科技巨头与AI初创公司正形成“循环收入回路”:投资资金通过云服务合同回流,制造新增云收入与利润增长。微软、谷歌、亚马逊等2万亿美元云订单中超半数依赖OpenAI与Anthropic,同时账面利润大幅抬升,但自由现金流明显恶化。这种投资—消费闭环放大了AI繁荣叙事,也引发对利润真实性与系统性泡沫风险的质疑。</span></p></blockquote><p style=\"text-align: left;\">科技巨头与AI初创公司之间一场精心设计的资金循环,正在悄然支撑起整个AI行业的繁荣叙事。</p><p style=\"text-align: left;\"><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ORCL\">甲骨文</a>合计高达2万亿美元的云业务未来积压订单中,逾半数来自OpenAI和Anthropic这两家AI初创公司。</p><p style=\"text-align: left;\">然而据企业最新财报披露,这一庞大管线的背后,是一套被称为"循环收入回路"的会计操作——科技巨头以"投资"名义向初创公司注资,合同中却附带条款,要求后者将同等资金返还用于租用前者的云服务器,由此制造出一笔"新增云收入"。</p><p style=\"text-align: left;\">这一机制的连锁效应已渗透至科技巨头的利润表。2026年第一季度,Alphabet录得创纪录的626亿美元利润,其中287亿美元——近半数——来自对Anthropic投资的账面增值;亚马逊同期303亿美元利润中,168亿美元同样源于Anthropic的纸面收益。</p><p style=\"text-align: left;\">与此同时,亚马逊实际自由现金流却骤降95%至仅12亿美元,因其不得不动用442亿美元真实资金建设数据中心。这一纸面繁荣与现金流枯竭并存的格局,令市场观察人士对AI行业基本面的真实性提出严峻质疑。</p><h2 style=\"text-align: left;\">循环计账的运作机制</h2><p style=\"text-align: left;\">这套资金循环的核心逻辑并不复杂,却极具迷惑性。</p><p style=\"text-align: left;\">以微软与OpenAI为例:微软向OpenAI注资130亿美元,但这笔资金并非以现金形式直接交付,而是以"云积分"的形式发放,专用于使用微软服务器。OpenAI随即动用这批积分训练AI模型,微软则将这部分服务器使用量计入账册,作为来自"客户"的全新云收入。</p><p style=\"text-align: left;\">实质上,科技巨头用自己的钱支付给自己,并将其定性为一笔对外销售。</p><p style=\"text-align: left;\">这一机制的规模已相当可观。OpenAI年度云服务账单已膨胀至逾600亿美元,是其250亿美元实际营收的两倍有余,而这一缺口几乎完全依赖上述循环资金填补。Anthropic的情况如出一辙——仅九个月内便在亚马逊云服务(AWS)上消耗了26.6亿美元,这一数字基本相当于其同期全部收入。</p><h2 style=\"text-align: left;\">账面利润掩盖下的现金流危机</h2><p style=\"text-align: left;\">循环计账制造的不仅是虚增的云收入,还催生了第二层会计效应——科技巨头借助投资估值上调,在利润表上录得大规模账面收益。</p><p style=\"text-align: left;\">每当AI初创公司完成新一轮融资并获得更高估值,持有其股权的科技巨头便可相应上调投资账面价值,并将这部分未实现收益直接计入当期利润。</p><p style=\"text-align: left;\">这一机制使得利润数字与实际经营现金流之间出现显著背离。亚马逊的案例尤为典型:在报告创纪录利润的同一季度,其自由现金流同比暴跌95%,原因在于公司须以真实资本支出持续扩建物理数据中心基础设施。账面数字的光鲜与现金消耗的压力形成鲜明对比。</p><h2 style=\"text-align: left;\">集中度风险:一损俱损的脆弱结构</h2><p style=\"text-align: left;\">这套循环体系还在科技巨头的业务管线中积累了高度集中的对手方风险。</p><p style=\"text-align: left;\">据财报数据,微软6270亿美元未来积压订单中,49%与OpenAI直接挂钩;甲骨文5530亿美元管线中,更有高达54%依赖OpenAI单一客户。这意味着,一旦OpenAI的融资循环出现中断,两家科技巨头的核心业务指标将面临剧烈冲击。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1f6889657ea106f3a045ad95a2e3166\" data-align=\"center\" tg-width=\"867\" tg-height=\"420\"/><span></span></p><p style=\"text-align: left;\">这一结构性脆弱性令部分分析人士<a href=\"https://laohu8.com/S/00992\">联想</a>到2001年互联网泡沫破裂时的情形。彼时,Global Crossing与<a href=\"https://laohu8.com/S/CTY\">Qwest</a> Communications相互交换等额光纤网络容量以虚增销售额,最终Qwest被迫注销14亿美元虚假收入,Global Crossing则直接宣告破产。</p><p style=\"text-align: left;\">两者之间存在一个关键区别:当年的互联网容量互换被认定为违法,而当前AI行业的循环计账在现行会计准则框架下完全合规。</p><h2 style=\"text-align: left;\">自我强化的市值泡沫</h2><p style=\"text-align: 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这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。","listText":"目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。","text":"目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。","images":[],"top":2,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/535883317642136","repostId":"2613220543","repostType":2,"repost":{"id":"2613220543","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点,精选影响您财富的资讯,投资理财必备神器!","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1084101182","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1771821610,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2613220543?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-02-23 12:40","market":"us","language":"zh","title":"来自“2028年6月的研究报告”:当AI超越预期,经济却崩了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2613220543","media":"华尔街见闻","summary":"CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">CitriniResearch与Alap Shah一份“来自未来的宏观备忘录”提出一个虚构的命题:<strong>AI多次超越乐观预期并不必然利多资产与经济,相反,充沛的机器智能可能通过挤压劳动收入与消费循环,触发一场由“生产率繁荣”引出的需求收缩与金融再定价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在这份以“2028年6月”为时间锚点的思想实验中,美国失业率升至10.2%,较预期高0.3个百分点,数据公布后市场下跌2%,标普500从“2026年10月高点”累计回撤38%。备忘录称,交易员对冲击已趋于麻木,六个月前类似数据本可能触发熔断。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:</strong>一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。</p><p style=\"text-align: justify;\">或许,正如Citrini所言,<strong>“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”</strong></p><h2 id=\"id_1211120627\">利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门</h2><p style=\"text-align: justify;\">在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。</p><p style=\"text-align: justify;\">宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。</strong>真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。</p><h2 id=\"id_1878780260\">SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。</strong>作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?</p><p style=\"text-align: justify;\">由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。</p><p style=\"text-align: justify;\">更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。</p><h2 id=\"id_4190662811\">被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。</strong>作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。</p><h2 id=\"id_3963082058\">“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率</h2><p style=\"text-align: justify;\">到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。</p><p style=\"text-align: justify;\">最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:</strong>订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。</strong>甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。</p><p style=\"text-align: justify;\">当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/adf3410d1665d8236d6fd0d1d862835d\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_2463924416\">这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿</h2><p style=\"text-align: justify;\">2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:<strong>美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。</p><p style=\"text-align: justify;\">就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc171369ab46767b8cf38cf0c18ca531\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_4076222114\">私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>金融层的第一根导火索来自私募信贷。</strong>备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。</p><p style=\"text-align: justify;\">当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。<strong>但“永久资本”在情景里露出了另一面</strong>:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:</strong>离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf400b1de5e3b34b80ecbb78fbd0c188\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"667\"/></p><h2 id=\"id_3671682805\">真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。</strong>美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。<strong>如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。</strong></p><h2 id=\"id_1123908277\">政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录对政策的判断很不客气:<strong>传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。</p><p style=\"text-align: justify;\">劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。</p><p style=\"text-align: justify;\">社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。</p><h2 id=\"id_3483143248\">“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华尔街见闻 </p>\n<p class=\"h-time\">2026-02-23 12:40</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">CitriniResearch与Alap Shah一份“来自未来的宏观备忘录”提出一个虚构的命题:<strong>AI多次超越乐观预期并不必然利多资产与经济,相反,充沛的机器智能可能通过挤压劳动收入与消费循环,触发一场由“生产率繁荣”引出的需求收缩与金融再定价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在这份以“2028年6月”为时间锚点的思想实验中,美国失业率升至10.2%,较预期高0.3个百分点,数据公布后市场下跌2%,标普500从“2026年10月高点”累计回撤38%。备忘录称,交易员对冲击已趋于麻木,六个月前类似数据本可能触发熔断。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:</strong>一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。</p><p style=\"text-align: justify;\">或许,正如Citrini所言,<strong>“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”</strong></p><h2 id=\"id_1211120627\">利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门</h2><p style=\"text-align: justify;\">在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。</p><p style=\"text-align: justify;\">宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。</strong>真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。</p><h2 id=\"id_1878780260\">SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。</strong>作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?</p><p style=\"text-align: justify;\">由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。</p><p style=\"text-align: justify;\">更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。</p><h2 id=\"id_4190662811\">被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。</strong>作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。</p><h2 id=\"id_3963082058\">“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率</h2><p style=\"text-align: justify;\">到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。</p><p style=\"text-align: justify;\">最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:</strong>订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。</strong>甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。</p><p style=\"text-align: justify;\">当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/adf3410d1665d8236d6fd0d1d862835d\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_2463924416\">这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿</h2><p style=\"text-align: justify;\">2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:<strong>美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。</p><p style=\"text-align: justify;\">就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc171369ab46767b8cf38cf0c18ca531\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_4076222114\">私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>金融层的第一根导火索来自私募信贷。</strong>备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。</p><p style=\"text-align: justify;\">当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。<strong>但“永久资本”在情景里露出了另一面</strong>:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:</strong>离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf400b1de5e3b34b80ecbb78fbd0c188\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"667\"/></p><h2 id=\"id_3671682805\">真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。</strong>美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。<strong>如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。</strong></p><h2 id=\"id_1123908277\">政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录对政策的判断很不客气:<strong>传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。</p><p style=\"text-align: justify;\">劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。</p><p style=\"text-align: justify;\">社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。</p><h2 id=\"id_3483143248\">“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/0f13abf2c10189df8f4cfd15b386c1db","relate_stocks":{"BK4551":"寇图资本持仓","BK4587":"ChatGPT概念","BK4528":"SaaS概念","BK4588":"碎股","BK4585":"ETF&股票定投概念","BK4023":"应用软件","BK4543":"AI"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3765976","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2613220543","content_text":"CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。CitriniResearch与Alap 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Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 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费率被绕开)。这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯金融层的第一根导火索来自私募信贷。备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。但“永久资本”在情景里露出了另一面:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上备忘录对政策的判断很不客气:传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3943,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3509486622393381","authorId":"3509486622393381","name":"好麻烦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/433884406cb36de99af5c674431ac5af","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3509486622393381","authorIdStr":"3509486622393381"},"content":"以前在汽车问世后大家也都觉得一堆马夫要下岗,这些人失业没饭吃。","text":"以前在汽车问世后大家也都觉得一堆马夫要下岗,这些人失业没饭吃。","html":"以前在汽车问世后大家也都觉得一堆马夫要下岗,这些人失业没饭吃。"},{"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3498680662745699","authorIdStr":"3498680662745699"},"content":"首句不是我的臆测,而是事实。从中美的季度GDP年化增长率就可以窥见,中国的GDP增速在25年这个AI大年依旧保持下滑,美国的情况则更加明显,GDP增速甚至在不断的大幅下滑,从小幅超过预期已经到了现在的大幅不及预期。","text":"首句不是我的臆测,而是事实。从中美的季度GDP年化增长率就可以窥见,中国的GDP增速在25年这个AI大年依旧保持下滑,美国的情况则更加明显,GDP增速甚至在不断的大幅下滑,从小幅超过预期已经到了现在的大幅不及预期。","html":"首句不是我的臆测,而是事实。从中美的季度GDP年化增长率就可以窥见,中国的GDP增速在25年这个AI大年依旧保持下滑,美国的情况则更加明显,GDP增速甚至在不断的大幅下滑,从小幅超过预期已经到了现在的大幅不及预期。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":575855804678680,"gmtCreate":1781603673023,"gmtModify":1781603724982,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3498680662745699","authorIdStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"跟这许愿呢?","listText":"跟这许愿呢?","text":"跟这许愿呢?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/575855804678680","repostId":"2643758086","repostType":2,"repost":{"id":"2643758086","kind":"live","pubTimestamp":1781603072,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2643758086?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-06-16 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Financial Corp.首席经济学家Richard Moody认为,沃什可能开始为通胀压力消退后恢复降息铺垫论据,并可能重申其关于人工智能驱动生产率提升、从而为低利率创造空间的观点。FedWatch Advisors创始人Ben Emons则认为,沃什可能提出通过缩减资产负债表来为经济降温,以此替代加息。 也有经济学家认为,沃什可能转向,接受潜在加息的可能性,与特朗普的政策偏好拉开距离。","listText":"各方对沃什的利率立场存在明显分歧。Regions Financial Corp.首席经济学家Richard Moody认为,沃什可能开始为通胀压力消退后恢复降息铺垫论据,并可能重申其关于人工智能驱动生产率提升、从而为低利率创造空间的观点。FedWatch Advisors创始人Ben Emons则认为,沃什可能提出通过缩减资产负债表来为经济降温,以此替代加息。 也有经济学家认为,沃什可能转向,接受潜在加息的可能性,与特朗普的政策偏好拉开距离。","text":"各方对沃什的利率立场存在明显分歧。Regions Financial Corp.首席经济学家Richard Moody认为,沃什可能开始为通胀压力消退后恢复降息铺垫论据,并可能重申其关于人工智能驱动生产率提升、从而为低利率创造空间的观点。FedWatch Advisors创始人Ben Emons则认为,沃什可能提出通过缩减资产负债表来为经济降温,以此替代加息。 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justify;\">沃什长期主张美联储“说得太多”,并承诺对央行的沟通机制实施“政权更迭”式改革。据华尔街日报周日报道,他的核心逻辑是:美联储已被自身的沟通机制所束缚——过度的前瞻指引、频繁的官员讲话和备受争议的“点阵图”利率预测,不仅未能提升政策效果,反而削弱了央行的公信力与灵活性。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>本周最受关注的问题,正是他是否会拒绝提交点阵图预测,以及他将如何主持那场“必看”的新闻发布会。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">然而,沃什的改革雄心面临现实约束。伊朗战争推高能源价格,通胀持续高于美联储目标,部分官员已开始讨论加息可能性——这与沃什竞聘时承诺的降息路径形成直接冲突。经济学家们坦言,他们对沃什的下一步棋几乎毫无把握。</p><h2 style=\"text-align: left; padding-left: 10px;\"><strong>沟通改革:沃什能动的第一张牌</strong></h2><p style=\"text-align: justify;\">在利率政策上腾挪空间有限的情况下,沟通机制改革成为沃什最快能够落子的领域。</p><p style=\"text-align: justify;\">据华尔街日报报道,沃什去年在一场投资者活动上直言:“停止说那么多话。多思考,少开口。”他认为,美联储官员发布预测后便感到有义务为其辩护,即便经济形势已发生根本变化,这种“预测即承诺”的机制反而降低了政策灵活性。他以2021年为例——美联储反复将通胀定性为“暂时性”,无意间抬高了自我纠错的门槛。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>"如果你在某件事上做得不好,就应该少做。这些预测一直很糟糕。我自己的点也不会完美,所以我不会提交。"</strong>据华尔街日报看到的讲话稿,沃什去年在State Street的一场会议上如此表示。</p><p style=\"text-align: justify;\">本周最受关注的细节,正是他是否会拒绝提交点阵图预测。这一举动无需投票,属于"不作为"而非"主动出击",却足以动摇这一工具的权威性。前美联储货币事务部门负责人Vincent Reinhart对此直言:"如果你不相信这个项目,提交预测就是虚伪的。"</p><p style=\"text-align: justify;\">在新闻发布会层面,市场同样充满期待。BMO资本市场副首席经济学家Michael Gregory在客户报告中写道,这场首次会后发布会将是"必看的电视节目"。外界关注的焦点包括:发布会是否会更短、更简洁?面对通胀持续高于目标的质疑,沃什将如何应对?</p><h2 style=\"text-align: left; padding-left: 10px;\"><strong>利率困局:降息承诺遭遇通胀现实</strong></h2><p style=\"text-align: justify;\">沃什在竞聘过程中承诺降息,契合白宫的政策偏好。但他上任后面对的是截然不同的经济环境。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>据MarketWatch报道,经济学家Julia Coronado预计,将有六位美联储官员在本次会议上将加息纳入今年预测——这是一个重大转变,3月时没有任何官员预测今年会收紧政策。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">RSM U.S.首席经济学家Joseph Brusuelas将这一局面定性为"沃什时代开局的核心困境":"他以承诺降息赢得这份工作,而行政当局也呼吁降息。但近期价格上涨及通胀的扩散,使任何降息都举步维艰。"</p><p style=\"text-align: justify;\">本次会议几乎可以确定不会调整基准利率,该利率目前维持在3.5%至3.75%区间。</p><p style=\"text-align: justify;\">各方对沃什的利率立场存在明显分歧。Regions Financial Corp.首席经济学家Richard Moody认为,沃什可能开始为通胀压力消退后恢复降息铺垫论据,并可能重申其关于人工智能驱动生产率提升、从而为低利率创造空间的观点。FedWatch Advisors创始人Ben Emons则认为,沃什可能提出通过缩减资产负债表来为经济降温,以此替代加息。</p><p style=\"text-align: justify;\">也有经济学家认为,沃什可能转向,接受潜在加息的可能性,与特朗普的政策偏好拉开距离。</p><h2 style=\"text-align: left; padding-left: 10px;\"><strong>"政权更迭"的边界:改革者还是外交家?</strong></h2><p style=\"text-align: justify;\">沃什就任时高调宣示"政权更迭",但据华尔街日报报道,内部人士透露,他迄今为止的实际行动远比外界预期温和——"更像是求爱,而非电锯"。</p><p style=\"text-align: justify;\">他上任后未替换任何美联储高级职员,并亲自邀请曾服务于Powell、Yellen、Bernanke和Greenspan四任主席的幕僚长Michelle Smith留任。<strong>他的首批招募之一是曾为布什总统撰稿的演讲撰稿人John McConnell——一个耐人寻味的信号:一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">前布什政府经济顾问委员会主席Glenn Hubbard对此评价道:"Kevin具有出色的政治技巧,把人凝聚在一起。"</p><p style=\"text-align: justify;\">然而,改革的结构性阻力不容忽视。沃什希望废弃的那些工具,正是由他现在需要争取支持的18位同僚所建立和捍卫的。前圣路易斯联储主席James Bullard警告,如果沃什保持沉默而其他官员继续发表经济展望演讲,可能形成一种"单边缴械"——主席放弃了话语权,却让"代理人"占据了舆论场。</p><p style=\"text-align: justify;\">反对削减沟通透明度的声音同样存在。前美联储高级顾问William English表示:"这确实会让他们变得不那么透明,也不那么负责任。我不喜欢这样。"资深全球宏观投资者George Saghir则警告,美联储的预测框架为市场提供了锚定,"把这个锚拿走?小心了。"</p><h2 style=\"text-align: left; padding-left: 10px;\"><strong>竞选与改革之间:新主席的最大考验</strong></h2><p style=\"text-align: justify;\">沃什的处境还受到一个他无法掌控的因素制约:特朗普公开施压美联储降息长达一年,并誓言新主席将兑现这一承诺。任何接任者都将在“是否为白宫服务”的质疑阴影下开局。</p><p style=\"text-align: justify;\">美联储上次会议出现四票异议——Stephen Miran支持降息,三位地区联储主席担忧通胀——显示出委员会已在为捍卫独立性做好准备。</p><p style=\"text-align: justify;\">据华尔街日报报道,沃什去年呼吁与财政部达成新"协议"的表态,令部分同僚感到不安,因为这一措辞令人联想到1951年确立美联储独立性的历史性协议。</p><p style=\"text-align: justify;\">Edward Jones高级经济学家James McCann坦言:<strong>“我们真的不知道。下周可能会有真正的惊喜。对于他将如何表态、如何定位政策,我持完全开放的态度。”</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">华尔街日报援引资深华尔街经济学家Ethan Harris的话点出了核心张力:成为一名有效的竞选者,与成为一名有效的改革者,是两件截然不同的事。新主席的影响力在任期之初最大,但重塑美联储的沟通方式与运作逻辑,靠的不是命令,而是说服——这是一项以年计算的工程。</p></body></html>","source":"lsy1762389672944","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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McConnell——一个耐人寻味的信号:一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">前布什政府经济顾问委员会主席Glenn Hubbard对此评价道:"Kevin具有出色的政治技巧,把人凝聚在一起。"</p><p style=\"text-align: justify;\">然而,改革的结构性阻力不容忽视。沃什希望废弃的那些工具,正是由他现在需要争取支持的18位同僚所建立和捍卫的。前圣路易斯联储主席James Bullard警告,如果沃什保持沉默而其他官员继续发表经济展望演讲,可能形成一种"单边缴械"——主席放弃了话语权,却让"代理人"占据了舆论场。</p><p style=\"text-align: justify;\">反对削减沟通透明度的声音同样存在。前美联储高级顾问William English表示:"这确实会让他们变得不那么透明,也不那么负责任。我不喜欢这样。"资深全球宏观投资者George Saghir则警告,美联储的预测框架为市场提供了锚定,"把这个锚拿走?小心了。"</p><h2 style=\"text-align: left; padding-left: 10px;\"><strong>竞选与改革之间:新主席的最大考验</strong></h2><p style=\"text-align: justify;\">沃什的处境还受到一个他无法掌控的因素制约:特朗普公开施压美联储降息长达一年,并誓言新主席将兑现这一承诺。任何接任者都将在“是否为白宫服务”的质疑阴影下开局。</p><p style=\"text-align: justify;\">美联储上次会议出现四票异议——Stephen Miran支持降息,三位地区联储主席担忧通胀——显示出委员会已在为捍卫独立性做好准备。</p><p style=\"text-align: justify;\">据华尔街日报报道,沃什去年呼吁与财政部达成新"协议"的表态,令部分同僚感到不安,因为这一措辞令人联想到1951年确立美联储独立性的历史性协议。</p><p style=\"text-align: justify;\">Edward Jones高级经济学家James 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McConnell——一个耐人寻味的信号:一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。前布什政府经济顾问委员会主席Glenn Hubbard对此评价道:\"Kevin具有出色的政治技巧,把人凝聚在一起。\"然而,改革的结构性阻力不容忽视。沃什希望废弃的那些工具,正是由他现在需要争取支持的18位同僚所建立和捍卫的。前圣路易斯联储主席James Bullard警告,如果沃什保持沉默而其他官员继续发表经济展望演讲,可能形成一种\"单边缴械\"——主席放弃了话语权,却让\"代理人\"占据了舆论场。反对削减沟通透明度的声音同样存在。前美联储高级顾问William English表示:\"这确实会让他们变得不那么透明,也不那么负责任。我不喜欢这样。\"资深全球宏观投资者George Saghir则警告,美联储的预测框架为市场提供了锚定,\"把这个锚拿走?小心了。\"竞选与改革之间:新主席的最大考验沃什的处境还受到一个他无法掌控的因素制约:特朗普公开施压美联储降息长达一年,并誓言新主席将兑现这一承诺。任何接任者都将在“是否为白宫服务”的质疑阴影下开局。美联储上次会议出现四票异议——Stephen Miran支持降息,三位地区联储主席担忧通胀——显示出委员会已在为捍卫独立性做好准备。据华尔街日报报道,沃什去年呼吁与财政部达成新\"协议\"的表态,令部分同僚感到不安,因为这一措辞令人联想到1951年确立美联储独立性的历史性协议。Edward Jones高级经济学家James McCann坦言:“我们真的不知道。下周可能会有真正的惊喜。对于他将如何表态、如何定位政策,我持完全开放的态度。”华尔街日报援引资深华尔街经济学家Ethan Harris的话点出了核心张力:成为一名有效的竞选者,与成为一名有效的改革者,是两件截然不同的事。新主席的影响力在任期之初最大,但重塑美联储的沟通方式与运作逻辑,靠的不是命令,而是说服——这是一项以年计算的工程。","news_type":1,"symbols_score_info":{"TLT":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":56,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":575530088232904,"gmtCreate":1781524165772,"gmtModify":1781528407624,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3498680662745699","authorIdStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。","listText":"一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。","text":"一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/575530088232904","repostId":"1182942483","repostType":2,"repost":{"id":"1182942483","kind":"news","pubTimestamp":1781515218,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1182942483?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-06-15 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Street的一场会议上如此表示。本周最受关注的细节,正是他是否会拒绝提交点阵图预测。这一举动无需投票,属于\"不作为\"而非\"主动出击\",却足以动摇这一工具的权威性。前美联储货币事务部门负责人Vincent Reinhart对此直言:\"如果你不相信这个项目,提交预测就是虚伪的。\"在新闻发布会层面,市场同样充满期待。BMO资本市场副首席经济学家Michael Gregory在客户报告中写道,这场首次会后发布会将是\"必看的电视节目\"。外界关注的焦点包括:发布会是否会更短、更简洁?面对通胀持续高于目标的质疑,沃什将如何应对?利率困局:降息承诺遭遇通胀现实沃什在竞聘过程中承诺降息,契合白宫的政策偏好。但他上任后面对的是截然不同的经济环境。据MarketWatch报道,经济学家Julia Coronado预计,将有六位美联储官员在本次会议上将加息纳入今年预测——这是一个重大转变,3月时没有任何官员预测今年会收紧政策。RSM U.S.首席经济学家Joseph Brusuelas将这一局面定性为\"沃什时代开局的核心困境\":\"他以承诺降息赢得这份工作,而行政当局也呼吁降息。但近期价格上涨及通胀的扩散,使任何降息都举步维艰。\"本次会议几乎可以确定不会调整基准利率,该利率目前维持在3.5%至3.75%区间。各方对沃什的利率立场存在明显分歧。Regions Financial Corp.首席经济学家Richard Moody认为,沃什可能开始为通胀压力消退后恢复降息铺垫论据,并可能重申其关于人工智能驱动生产率提升、从而为低利率创造空间的观点。FedWatch Advisors创始人Ben Emons则认为,沃什可能提出通过缩减资产负债表来为经济降温,以此替代加息。也有经济学家认为,沃什可能转向,接受潜在加息的可能性,与特朗普的政策偏好拉开距离。\"政权更迭\"的边界:改革者还是外交家?沃什就任时高调宣示\"政权更迭\",但据华尔街日报报道,内部人士透露,他迄今为止的实际行动远比外界预期温和——\"更像是求爱,而非电锯\"。他上任后未替换任何美联储高级职员,并亲自邀请曾服务于Powell、Yellen、Bernanke和Greenspan四任主席的幕僚长Michelle Smith留任。他的首批招募之一是曾为布什总统撰稿的演讲撰稿人John McConnell——一个耐人寻味的信号:一位希望美联储少说话的主席,仍然在意自己说话的分量。前布什政府经济顾问委员会主席Glenn Hubbard对此评价道:\"Kevin具有出色的政治技巧,把人凝聚在一起。\"然而,改革的结构性阻力不容忽视。沃什希望废弃的那些工具,正是由他现在需要争取支持的18位同僚所建立和捍卫的。前圣路易斯联储主席James Bullard警告,如果沃什保持沉默而其他官员继续发表经济展望演讲,可能形成一种\"单边缴械\"——主席放弃了话语权,却让\"代理人\"占据了舆论场。反对削减沟通透明度的声音同样存在。前美联储高级顾问William English表示:\"这确实会让他们变得不那么透明,也不那么负责任。我不喜欢这样。\"资深全球宏观投资者George Saghir则警告,美联储的预测框架为市场提供了锚定,\"把这个锚拿走?小心了。\"竞选与改革之间:新主席的最大考验沃什的处境还受到一个他无法掌控的因素制约:特朗普公开施压美联储降息长达一年,并誓言新主席将兑现这一承诺。任何接任者都将在“是否为白宫服务”的质疑阴影下开局。美联储上次会议出现四票异议——Stephen Miran支持降息,三位地区联储主席担忧通胀——显示出委员会已在为捍卫独立性做好准备。据华尔街日报报道,沃什去年呼吁与财政部达成新\"协议\"的表态,令部分同僚感到不安,因为这一措辞令人联想到1951年确立美联储独立性的历史性协议。Edward Jones高级经济学家James McCann坦言:“我们真的不知道。下周可能会有真正的惊喜。对于他将如何表态、如何定位政策,我持完全开放的态度。”华尔街日报援引资深华尔街经济学家Ethan Harris的话点出了核心张力:成为一名有效的竞选者,与成为一名有效的改革者,是两件截然不同的事。新主席的影响力在任期之初最大,但重塑美联储的沟通方式与运作逻辑,靠的不是命令,而是说服——这是一项以年计算的工程。","news_type":1,"symbols_score_info":{"TLT":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":29,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":575426173416344,"gmtCreate":1781498784469,"gmtModify":1781499922620,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3498680662745699","authorIdStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"想扔钱就去采购落后五代的国产制程","listText":"想扔钱就去采购落后五代的国产制程","text":"想扔钱就去采购落后五代的国产制程","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/575426173416344","repostId":"1193993432","repostType":2,"repost":{"id":"1193993432","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1781493627,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1193993432?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-06-15 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