实战派CFO,你身边的超级大脑Battles tested CFO, your own brain trust作者 | 任佳敏编辑 |王腾2020年03月12日是字节跳动创立8周年的日子,张一鸣以字节跳动全球CEO的新身份,将自己对公司未来的思考,以一封公开信的形式向全球10万员工做出了解读。在这封信里面,你看到的是他要加强管理:更加重视超大型全球化组织的管理;他要凸显企业社会价值:科技公司如何创造更多社会价值;他要进军更多的领域:思考和规划教育等新战略方向。而这其中诸多的隐语,你看懂了么?亲兄弟明算账,是为了什么?张一鸣(字节跳动全球CEO):为了应对业务的变化,我们一直在公司组织和合作方式上不断优化调整。比如,明确主要业务的CEO和管理团队;建立各业务虚拟的P&L,帮助各业务更好的做决策。到底什么是虚拟的P&L?很多做财务工作的人的都知道,P&L英文为 Profit and Loss statement,就是财务人口中熟知的利润表。利润表是用来对比一定时期经营收入和其他收入,与同一时期的经营支出和其他支出,以确定企业的损益情况。财务通过一个虚拟的利润表,帮助业务提供决策依据,这在企业中似乎是最正常不过的事情,看起来并不稀奇。但随后张一鸣再次提到:科技公司组织方式变化,会带来很多新的变化,在业务、财务、人力方面都有体现。财务上,如何把UG(用户增长)中的LTV(用户价值生命周期)引入内部财务报表,各个业务之间应该如何结算成本。把UG(用户增长)中的LTV(用户价值生命周期)引入内部财务报表是怎样的一种概念和操作呢?这和建立各业务虚拟的P&L又有什么关系?CFO小黑板采访几位在互联网公司工作多年的资深CFO,他们都提到UG和LTV其实并不是财务概念,而是互联网运营中的概念。猎聘的CFO徐黎黎告诉CFO小黑板:很多互联网公司之所以这样
实战派CFO,你身边的超级大脑Battles tested CFO, your own brain trust口述/李欣芮编辑/任佳敏疫情期间,很多创业者最关注的问题不是能否实现业务的快速增长,而是生死存亡的问题,一个企业的现金流情况就决定着企业的生死。企业要么可以实现自我造血,否则就得向外部的资本市场寻求支援。但资本市场的操作从来都是“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。此时,愿意给企业“雪中送炭”的人,基本都是我们值得信任的人或者信任我们的人。企业的员工如果愿意信任自己的公司,也同样可以在改善现金流方面起到急救效果。我们请到了普华永道股权激励及税筹资深专家李欣芮,为大家分享如何用“全面激励”来整合薪酬结构,从而缓解企业的现金流危机,帮助企业平稳渡过疫情期,以下是她直播内容的精选。激励员工只靠砸钱就够了么?谈到对员工的激励,大家第一个反应就是“发奖金”,的确,物质激励是一种有效的手段,但在现阶段,企业现金流吃紧的情况下,到底有没有更好的手段来激励员工和企业共渡难关呢?物质激励,必不可少所谓物质激励主要指企业通过短期(固定薪资)、中期(绩效工资/年终奖)、长期(股权激励)激励性薪资结构的优化,提高管理费用的使用效率、提升员工薪酬满意度和工作积极性。主要表现形式:现金型和股权型。精神激励,不能只是“画大饼”现在互联网越来越发达,员工的离职率也越来高,为什么呢?因为互联网时代员工的信息交互越来越容易,员工的能力也会被放大,在同一薪资水平之下,企业想要留住员工不仅需要物质激励,也需要精神激励。什么是精神激励?通过给与员工关怀、荣誉感、认可感等方式提升员工对自身价值的自豪感、对工作的满意度、对企业文化的认可度,起到长期留住优秀员工、培养主人翁意识感的作用。主要表现形式为表彰大会、证书授予、企业文化培训等。组合出击:最有效的全面激励1.现金型激励的表现形式及操作方式表现形式:固定工资、绩
实战派CFO,你身边的超级大脑Battles tested CFO, your own brain trust随着疫情得到控制,每个人悬着的心也有所放松,但对于中小的企业来说,阵痛才刚开始。将近一个季度没有现金流,绝对是致命的。从银行贷款,可能很多企业都想过,但是银行贷款门槛高,在这种非常时期,岂不是更难拿到贷款?CFO 小黑板【现金流危机急救系列直播】的第一期,我们请到了精通零售业务和对公业务的渤海银行总行普惠金融事业部总经理金富祯,以下就是金富祯直播的内容精选。部署,全方位推出最优惠的金融政策在疫情下,如何把国家政策和支持用到增强企业现金流的问题上,这是每个企业的领导者都主动研究和思考的。1划重点,解读重点扶植政策作为企业的经营者,在非常时期,面对中央和地方各种金融政策的出台,首先要做到的就是,了解政策,读懂政策,接下来我给大家划一下重点。人民银行和银保监在31号发布了《金融30条》,其中最重要的两点是:第一,调整银行内部的信贷政策,第二,要求银行降低企业的融资成本。另外,人民银行、银保监、国家发改委、工信部和财政部联合下发了《关于对中小微企业贷款实施临时性延期还本付息的通知》其中关键的几点是。01对于符合条件且流动性遇到困难的企业,包括中小微企业和个体工商户,如果企业申请延期贷款,最长可以延期到6月底。银行还可以根据企业的实际情况,对一些恢复周期较长,但是发展前景良好的中小微企业,另行安排延期。02银行对于疫情期间延期付息的中小微企业免收罚息,并根据实际情况制定合理的延期利息偿还计划。03对于湖北地区的中小微企业,银行所有的普惠企业综合融资成本要较上年降低1个百分点,这个优惠力度是非常大的。04对于企业新增融资,银行要调高信用贷款占比,安排好中长期贷款的占比和首贷率。05为了减轻银行内部资金的压力,发行抗疫主题的小微企业贷,专项用于新冠病毒、疫情防控、医疗防疫、物流等
实战派CFO,你身边的超级大脑Battles tested CFO, your own brain trust编辑 | 王腾这两天,对于四大的各个投标团队来说,无疑是最忙碌的,中国联通发了一则《中国联通2021年度财务审计服务项目比选公告》,而今天下午5点半,则是获取招标文件的最终截止时间。是的你没看错,这次四大进行投标的时间仅有十几天。而这个项目的标的是多少呢?据了解,中国联通的上市部分(参审)的最高限价为3,820.75万元(不含增值税)。这与2018年度支付给毕马威的8,469.40万元审计费相比,仅为2018年度审计费的45%(不考虑税金的因素)。2019年A股上市公司审计费用前三名CFO小黑板数据整理根据规定,会计师事务所连续承担同一家中央企业财务决算审计业务应不少于2年,不超过5年;进入全国会计师事务所综合评价排名前15位且审计质量优良的会计师事务所,经相关企业申请、国资委核准,可适当延长审计年限,但连续审计年限应不超过8年。从2013年开始,毕马威开始为中国联通服务,2021年,中国联通必须更换审计,而审计费用方面,毕马威从2013年的6120万逐步提升至2018年的8469万,而这次一下子打了45折,其他会计师事务所还会感兴趣么?(下图单位为万元)CFO小黑板数据整理事实上,虽然费用大打折扣,但是相对于其他审计业务来说,依然属于一个比较大的“合同”,而且一旦中标或许可通过与中国联通的其他增值业务合作能找回一些利润。电信行业三巨头2018年审计费用一览表CFO小黑板数据整理即便是“钱少活儿多”,对于这样的项目,会计师事务所依然会趋之若鹜,但到底什么样的公司有可能获胜呢?在毕马威之前,普华永道担任多年中国联通的审计机构,但也已经时隔7年,是否能够重新回来?中国联通经过两年的混改,业务形式更加复杂,对于其他的会计师事务所来说,对中国联通的业务是