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      ·06-12 19:13

      微信“掀桌”,吴嘉求变千问AI

      $阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 微信AI智能体,真的要来了! 最近,微信正式面向开发者开放了AI生态接入能力,开发者们可在小程序后台授权接入微信AI。 消息一出,半个互联网圈都行动了起来。 京东、美团、滴滴、同程旅行、携程、猫眼娱乐等多家公司迅速跟进,纷纷宣布旗下小程序将接入微信AI Agent生态…… 未来,用户们似乎就可以通过微信主界面滑动,调出微信AI Agent的对话窗口,通过自然语言指令自动调用小程序完成诸如打车、外卖、订票、购物等任务。 即在微信内实现“一句话打车、点外卖、购物”等功能服务。 很明显,这对应的正是此前阿里千问一直在深耕布局的AI办事交易闭环能力。 甚至说这种AI办事能力,在过去很长一段时间都被视为千问的核心护城河、独特的竞争壁垒…… 那么现在,当月活超10亿的全民级玩家微信踏入同一条河流,千问该如何接招? 作为掌舵人的吴嘉,又将如何带领千问杀出重围呢? 这个问题值得深究。 微信下场,千问何时出招? 其实在AI办事方面,现在字节豆包、阿里千问们都能做到。 只不过在今年春节30亿免单活动的强势带动下,千问在这方面走的更深刻,贴的标签也更牢固,所以当微信全面下场后,其受的影响也可能最明显。 主要集中在两方面: 一是对千问用户流量的一定虹吸作用。 不知道大家有没有注意到,如果单从AI办事的生态规模来看,现在千问和刚刚下场的微信AI,实际上是没有太大差距的。 核心在于,过去千问一直以整合阿里内部资源为主,所以对应的AI服务半径就是阿里的业务半径,实际生态规模并不算大。 直到今年4月,在接入中国东方航空后,阿里千问事业
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      ·06-12 16:11

      钉钉新帅陈宇森的王座上:悬着一把“尚方宝剑”

      $阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 6月11日,钉钉换帅了。 谁都没想到,阿里巴巴合伙人委员会内网回应万言书仅一天,就突然官宣钉钉换帅,这么重大的变动来的,确实有点突然。 “无招”陈航是阿里001号实习生,1999年加入阿里,10年受邀重回阿里,也是阿里的老将。 从人情世故上考虑,万言书这事儿,也许本该有更保守的处理方案,比如,无招出面来个“罪己诏”,内部深刻反思,真想换人,等事件平息了,再徐徐图之。 一方面,让老将无招体面离场,无招虽然有管理问题,但是功是功,过是过,无招于钉钉也是殚精竭虑; 另一方面,足够的时间,也便于物色最佳继任者,不像现在,即便是陈宇森确实是最佳人选,但是不免给人仓皇感,于陈宇森个人也非最优解。 但换帅已成事实,合伙人委员会没有给无招出招的机会,颇有那么点“乱世重典”的意味。 不管怎样,换CEO的决策是正确的,阿里的企业文化再一次得以彻底贯彻,阿里的价值观,再一次被捍卫。 新人新气象,陈宇森接任后,可能很快钉钉就会有不一样的变化。 陈宇森接任,万言书仍是一柄“尚方宝剑” 钉钉新CEO看起来,无疑是个完美的无招接任者。 从过往来看,陈宇森在个人风格上,有着极致效率的追求和对AI的高度依赖,在管理上主张“放手”,注重结果导向,擅长借力。他曾在采访中提到,作为管理者一定不要在选择题上出错。 在团队文化打造上,当年亭科技创立时,团队全员持股,即使刚毕业的员工也能参与重大决策,作为一名管理者,陈宇森崇尚平等参与,拥抱“车库文化”,并追求一种共创的团队文化。 这些都是钉钉当下最需要的变化。 从这点,也可以看出吴泳铭的选人的思路
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      ·06-10

      AI眼镜:禁在六月高考,火在六月华强北

      文:互联网江湖 今年6月,AI眼镜再次成为市场中“最靓的仔”。 从消费端看,618大促带动了智能眼镜的火爆销售。 截至5月31日,天猫平台数据显示,AI智能硬件整体销售额同比增长80%,而AI眼镜品类更是激增9倍,成为今年最引人注目的黑马品类。 天猫XR设备热卖榜显示,乐奇Rokid带显示AI眼镜、千问AI眼镜S1、夸克AI眼镜S1占据前三席位,其中乐奇Rokid近7天销量突破1000件。 另一边,6月高考季也给智能眼镜整了个"大活儿"。 多省考试院直接发通知:进考场先查眼镜!智能眼镜带进去就是作弊。 听起来像是给AI眼镜泼了盆冷水? 恰恰相反——能被高考"点名封杀"的,那都是真火出圈了。 每一代新终端的普及,都伴随着一场成人世界与年轻人之间的"猫鼠游戏"——电脑普及时,90后被家长从网吧里揪出来;手机普及时,00后把它藏进书包,躲过老师一轮又一轮的搜查。 说到底,考试院这波操作,恰恰说明AI眼镜已经渗透到日常生活。 AI眼镜这波属实是"黑红也是红",其正以AI硬件头号玩家的身份,光速闯进你我的日常。 从“传纸条”到“AI眼镜”:考场变迁背后的硬件革命 或许当下,你我还未完全感受到AI眼镜浪潮的汹涌。 但判断一个产品未来能否顺应时代,关键要看下一代年轻人。 为什么消费周期一般以20年为界? 20年,是新一代年轻人成长的周期,也是一场完整的技术迭代周期。 20年前,互联网是时代关键词,那时候年轻人还普遍认为"外国的月亮比国内圆";如今,新一代年轻人正步入社会,他们的关键词是AI、是国货崛起,是更强烈的个性表达。 新的商业周期,也正因此悄然开启。 这种代际更替的残酷性已清晰可见。 白酒前几年还被奉为"酱香科技",如今却被年轻人贴上"老登消费品"的标签。 取而代之的是LABUBU、瑞幸等新兴消费品牌。 Nike在中国市场节节败退,安踏等国货品牌则强势崛起; 国外油车市占率不断下滑
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      ·06-10

      坏了!机器人行业也开始“崩老头”了?

      作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 一代人有一代人的鸡蛋要领,一代人有一代人的《泡沫》要唱…… 最近,宇树创记录式的过会速度,引爆了整个投资市场的想象力,连带着此前两家刚公布完招股书的机器人企业——云深处和乐聚智能也受到了极高的关注度。 机器人上市潮,就这样悄然掀开了一角帷幕。 据不完全统计,目前港股排队IPO的企业中,业务涉及“机器人”的已经超过了50家;A股科创板与创业板,至少有38家机器人产业链企业都处于IPO冲刺状态。 这些是已经走在IPO路上的,但实际还有大量消息传出“将要上市”的机器人公司。 比如普渡机器人、帕西尼,又比如智元机器人、星海图、众擎机器人,还有今年亮相春晚的银河通用、魔法原子等等。 总之一句话,现在你不放出点上市的消息,你都不好意思说自己是家有梦想的机器人公司…… 这在过去二十多年里都是非常罕见的一幕,很少有一个行业刚跑出点苗头、未来路线还没有完全得到验证,就从上到下集体冲到了上市门前。 甚至连AI行业也没有如此夸张。 这不禁让我想到了2000年的那场互联网泡沫:同样是一个新时代到来,同样是技术浪潮点燃希望,同样是大部分初创企业商业化不明,但“市梦率”横行,资本疯狂涌入…… 然后呢?热过头的结果就是,凉风一吹,整个行业和资本市场很快就只剩下了一地鸡毛。 所以以此为鉴,今天越来越“上头”的机器人行业,要不要提前冷静一下? 整个机器人行业的故事,是不是也可以试着换一种讲法呢? 机器人行业:向左崩老头,向右市梦率? 机器人公司为什么都急着上市? 核心自然是为了融钱、融资源。 这个不难理解,但问题是相比于二级市场,现在机器人行业在一级市场融不到钱吗? 并非如此。 据天眼查APP和IT桔子等机构不完全统计,今年1—5月国内具身智能领域已‌披露的融资总额,就达到了525.34亿元,远超去年全年的444亿元,市场非常火热。 那么既然如此,
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      ·06-09

      携手国网系险企,轻松健康的"AI+健康管理"再落保险场景一城

      $轻松健康(02661)$ 保险业的竞争重心,正在从"卖什么产品"转向"提供什么服务"。这一变化,为手握健康管理资源与AI能力的公司,打开了一条新的落地路径。 近日,轻松健康集团(2661.HK)发布自愿性公告,公司于2026年5月25日中标英大泰和人寿保险股份有限公司健康管理服务系列项目,合作覆盖就医服务与慢病管理、健康促进与疾病预防、康复护理三大项目包。 值得关注的,不只是这单合作本身,而是它落在了一家国网系险企身上,且发生在保险行业服务化转型的关键节点上。 英大泰和人寿由国家电网有限公司及其所属公司发起设立,是国网金融板块的重要组成部分。公告披露,截至2025年6月,英大人寿已设立省级分公司21家、地市级中心支公司103家、县级营销服务部/支公司237家,渠道下沉程度与体量都不算小。 对轻松健康而言,这意味着其健康管理能力进入了一个具备国资背景、体系化、可规模化的保险服务场景。从落地价值看,这类机构客户带来的是相对稳定、可复制的B端服务需求;但另一面,进入这样的体系也对服务标准化、可追踪与可持续交付能力提出了更高要求。 随着健康险、寿险行业从"产品竞争"加速转向"服务竞争",险企比拼的不再只是费率与条款,而是能否把医疗资源、健康管理能力、数字化工具与用户服务流程有效整合起来。数字化健康管理能力,正成为险企提升客户黏性与服务价值的重要抓手。 轻松健康在这单合作中的定位,也并非单一健康服务供应方,而是以"AI+平台+服务"的综合能力,参与保险健康管理服务链条的重构。依托"平台+服务"一站式健康服务生态,公司将丰富的第三方健康管理资源与自有智慧平台能力结合,协助保险机构做服务流程优化、用户健康方案设计与服务质量提升。 具体到三类场景:就医服务与慢病管理上,围绕就医协助、慢病随访与健康咨询,提升
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      ·06-07

      面对钉钉员工的万字长文:无招不要再让马云出招了

      $阿里巴巴(BABA)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 时隔一年,还是6月,还是钉钉,还是在阿里内网刷屏的员工万字长文…… 据观察者网、消费日报-今朝news等媒体消息,近日,一份名为《置身钉内》的7万字长文在阿里内网被广泛转发,随即流传开来。 网传发帖人是钉钉悟空事业部的一位AI产品经理,所以,整篇文章真实而又细致地把钉钉的内部组织、产品决策、团队内耗,考勤管理等沉疴积弊,挨个剖析了个遍。 这其中,刚回归上任一年的无招(陈航)成了最大的“讽刺对象”…… 不过,由于现在钉钉和阿里方面尚未做出公开表态,仅钉钉客服回应称“目前没有看到”,所以作者所言是否属实?我们暂且不置可否。 不过从个人的阅读感受来讲,那个所谓的万言书,活脱一个裹脚布,又臭又长。 说来也有意思,在去年无招和上一任掌舵人不穷(叶军)交接棒之际,钉钉产研负责人元安于6月离职前,也写了篇长达万字的离职感言。 文中关于“真正干活的人越来越少,各种推诿拖沓的人越来越多”的吐槽,同样如同一把锋利的剪刀,划开了钉钉繁荣表象下的组织病灶。 这篇文章的反响很大,连久未露面的马云都回应称:“写的很好”。 并表示“好像人的成长,阿里的发展也有很多必然要走的路和过程,阿里巴巴在发生变化之中。祝福你,也希望经常回来看看。” 所以对于这份新的万字长信,现在钉钉是不是也应该先做一个事实澄清,再公开回应一切呢? 这一次的无招,又是否还要等到马云出手,才跟着出招呢? 无招不要再让马云出招了 老实说,这份《置身钉内》透露出的信息量确实很大,但由于真实性尚未得到进一步验证,所以有人认为:这是一个套着AI产品复盘的“谏言”外壳,实质是对无招个人、对钉钉不满情绪的发泄。 这话有一定道理。因为就像前段时间的阿里林俊旸离职那样,虽然其也明确表达了
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      ·06-04

      618节点的手机行业:涨价只是“皮外伤”,守旧才是“内出血”?

      作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 每年6月,是手机行业最重要的时间节点之一。 这个月有618大促,有高考结束后,准大学生们购机消费最集中、最热情的时刻。 所以按照惯例,最近,不少国产手机厂商们也在此时扎堆发布了一系列新品。 比如vivo在5月底最新推出的S60系列,又比如OPPO的Reno16和荣耀的600系列,以及**上新的nova 16系列…… 整体,无一不是由当红明星代言的、主打颜值和拍照的中端定位手机。 不过大家也都知道,这个价位带的手机,在当前上游存储芯片供应链涨价的影响下,也是市场销售压力最大的板块。 那么在此背景下,这次各大手机厂商们又准备怎么打开618市场? 现在国产手机厂商们是否真正找到了一条治标、也治本的破局增长路线? 高端打法“破”中端局,手机行业不再“走老路”? 当前,手机行业面临的一个最大挑战就是,受上游核心零部件涨价影响,下游品牌产品端都面临着很大的成本压力和涨价需求,进而使得整个消费市场的购机需求也持续走低,观望情绪浓厚…… 毕竟对大多数人来说,手机都是一个相对耐用品,今年卖贵了,那就让老手机再战一年,明年再买新机或选择上代产品也并非不可。 所以针对这一现状,国内手机厂商们在市场策略上下了两步棋: 一是节前降价营销,去缓解消费市场的戒备情绪,去重新引起人们的兴趣关注。 主要体现在618前夕,**、小米和苹果们突然都传出了大幅降价的消息。其中,小米15 Ultra直降1500元;**Mate X7降1000元,Mate X6更是放出了3000元的优惠幅度。 这无疑和此前品牌厂商们,以及媒体烘托下的“手机市场涨价已成定局”,形成了强烈反差。 因此,就算这其中的降价多集中在上代高端旗舰产品和折叠屏手机方面,但在大众舆论面上,这还是可能会影响到相当一部分消费者们的固有认知。 也就是让用户从今年内存涨价≈不计划换新机的漠视情绪中
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      ·06-04

      B站长大了,但还是需要人来管

      $哔哩哔哩(BILI)$ $微博(WB)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 B站又一次被推上了风口浪尖。 起因是有网友发现,B站会员购版块里出现了不少大尺度、带有性暗示的二次元手办,而且平台在浏览、购买上对未成年人几乎没有设置什么门槛。 工人日报很快发了微博曝光这件事,人民网观点频道也直接点评:“莫让‘二次元’当作低俗擦边的洗白道具。” 舆论一起来,B站会员购赶紧道歉,把相关商品做了下架处理,同时宣布启动自查,强调“坚决反对任何形式的色情、软色情内容”。 说起来,在软色情这件事上翻车的,远不止B站一家。 抖音、快手、小红书都曾因为类似争议引发舆情,平台也因此多次被约谈,B站自己更是被“扫黄打非”等部门反复约谈过。 其实,B站这些年也没少在未成年人保护上下功夫,比如推出青少年模式、绑定监护人账号、强化内容审核等。 但罗马不是一天建成的,内容治理也绝不是一朝一夕就能解决的事。 争议的手办商品能下架,出了舆情也能处理,但问题是,怎么才能把保护未成年人的防线,建在问题商品上架之前?怎么才能构筑起一道坚实牢固的内容治理防线? 这可能才是更值得平台深思的问题。 B站“开放、包容”文化的暗面 对所有的社区平台而言,内容治理都不是个新问题。 从最早的天涯、贴吧,到后来的知乎、B站,小红书。自从有网络内容社区这个形态开始,就一直伴随着平台内容治理问题的争议。 说到底,互联网的底色是开放、多元、包容的,这也是这些平台能安身立命的根本。但也是平台生态治理问题的根源所在。 天涯再次恢复服务这事儿,为什么能上热搜? 说穿了,大家不是怀念天涯社区这个产品做得有多好,体验多么领先,而是怀念那个开放、包容、多元的社区氛围。今
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      ·06-02

      小红书“渴望”男人,但是要提防“渣男”

      作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 最近,小红书突然宣布成为2026年美加墨世界杯持权转播商、中央广播电视总台顶级赛事直播战略合作伙伴。 消息一出,很快就引起了市场的广泛关注。 毕竟,过去小红书的标签一直都以女性、种草、美妆等精致生活方式为主,这和偏男性激烈对抗的世界杯运动,属实是有点调性不搭。 不过,当我们把视线拉长来看,小红书的这种反差好像也没那么难理解了。 今年4月底,小红书创始人——毛文超宣布了公司十二年来最激进的组织变革:整合社区、电商、商业化三大业务线,成立AI一级部门Dots,任命元老柯南为总裁统揽全局。 这里边释放出的一个信号很明显,小红书对内容商业变现的诉求越来越重视了。 接着在5月26日,小红书又非常“叛逆”地公布了一系列向中长视频领域加码的战略动作,以及陆续推出或完善长图文、播客、4K视频等产品能力。 那么顺着看下来,无论是扩充社区男性用户群体占比,还是尝试推进商业化,又或是丰富中长视频内容生态,一场世界杯是不是都可以完美覆盖了呢? 很明显,押注世界杯是“果”,小红书战略转型才是“因”。 可话又说回来,小红书为什么突然要转型了?尤其是还要在短视频盛行的年代,逆势加码中长视频?以及这次的世界杯到底能给小红书带来多少转型推力? 这些问题,值得深究。 小红书“拿球”,机遇与挑战并存 倒推来看,对世界杯的押注,就是此次小红书两条转型增长路线的交汇点。 一条是对平台用户性别结构的突破,以及联动商业化变现。 大家都知道,小红书有一个典型的平台标签——女性用户占比大,“她经济”内容浓度高,以美妆、穿搭等各种生活方式和种草内容为平台主流生态。 这在过去确实为小红书建立起了独特的社区心智,但也为现在埋下了平台用户圈层相对固定,外界认知单一的发展伏笔。 比如据此前晚点和小红书方面透露的数据,目前,小红书的平台月活、日活分别突破了4亿和1.7亿,日均
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      ·05-31

      腾讯AI版图里,彭迦信的下一块拼图

      $腾讯音乐(TME)$ $腾讯控股(00700)$ $阿里巴巴(BABA)$ 作者:刘致呈 编辑:Evin 出品:互联网江湖 最近,阿里大模型又有了新动作。 全球权威Al评测平台,ArtificialAnalysis的语音排行榜上,阿里语音大模型登顶SpeechArena国产第一,全球第五。 从千问到HappyHorse,再到登顶排行榜的语音大模型,在AI赛道,阿里的阵地更完整了。 阿里AI之外,市场最期待的其实还是腾讯。 过去一段时间,腾讯AI落地也在不断有新的进展。比如在智能体应用赛道,腾讯推出了WorkBuddy。目前来看,WorkBuddy还不是一个真正的爆款。 那么问题来了,腾讯生态的AI爆款应用究竟是什么样的?哪个领域才是腾讯AI爆款的方向? 这些问题值得深究。 彭迦信挑起腾讯AI爆款的“担子” 从混元大模型,到元宝,再到推出WorkBuddy,腾讯也在AI这条路上不断发力。 从语言模型,到应用智能体,从文生视频大模型,再到语音、音乐大模型,腾讯都有布局,不可谓不广。 只是,布局这么多,很多方向上并没有做出爆款。 拿智能体办公这个赛道来说,腾讯内部有企业微信,外部有钉钉、飞书,WorkBuddy这个产品虽然有想法、有亮点,但体量影响力都还差点意思。 那么视频生成赛道呢? 抛开未来腾讯投资可灵AI的可能性不谈,字节有Seedance,阿里有HappyHorse,这个赛道已经十分拥挤,所以,即便是有了做出爆款的技术能力,可能也很难再塑造市场的认知心智。 再来看语言大模型赛道,豆包份额一骑绝尘,微信虽然是一张底牌,再反超也不容易。相
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