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从技术协同到产业革命,从智能密钥到已知尽头

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      ·11-30 23:18

      大模型,化繁为简归文心

      大模型,已经变成今天AI产业最为关注、最受期待的技术方向,甚至没有之一。 其原因在于,大模型带来了强大的泛化能力以及优异的效果,并且能够实现AI模型研发-部署-应用的标准化提升。这些价值与各界对AI工业化、大规模部署的期待不谋而合。于是,通过大模型进入AI工业大生产时代,已经在业界凝聚了高度共识。 近两年,围绕大模型的技术创新、工具创新层出不穷。在繁花似锦的整体趋势下,我们似乎也能看到隐藏的问题。比如大模型的门槛依旧偏高,与产业结合更多偏向案例性质,大范围应用还有非常多的挑战。参数繁荣、技术繁多、种类繁复的大模型,正有待迎接一次转变。 11月30日,由深度学习技术与应用国家工程研究中心主办、飞桨承办的WAVE SUMMIT+ 2022在线上举行。期间,围绕文心大模型的一系列更新、升级引发了开发者广泛关注。如果我们为文心大模型的升级进行一个简要描述,或许可以用到“化繁为简”这个词。 峰会期间,百度首席技术官、深度学习技术及应用国家工程研究中心主任王海峰提出,深度学习平台加上大模型,贯通从硬件适配、模型训练、推理部署到场景应用的AI全产业链,夯实产业智能化基座,将进一步加速智能化升级。 而在构建智能化基座的过程中,大模型的产业化路径,必然是要封装复杂的模型生产过程,从而高效支撑千行百业应用。 大模型的复杂技术与研发挑战,应该是停留在产业上游的。具有算法、算力和数据综合优势的企业,应该将模型生产进行封装,在产业链上游就解决大数据、大算力、大模型的能力挑战。这样,应用场景与企业用户、开发者,将得到简单、易用、工业化的大模型能力。只有这样,大模型才能真正落下去、推广开。 两点之间,直线最短。大模型已经来到了化繁为简的临界点,而百度正在用飞桨+文心大模型,在技术与产业之间画出这条直线。 在路上的大模型,需要化繁为简 讨论大模型的新升级、新发展思路,必须建立在对大模型产业化的客观理解上。 在目前阶段,大模型正处在高速发展期。我们近乎每个月,甚至每星期都可以看到产业界、学术界公布大模型创新。并且在今天,已经很少看到大模型创新过分执着参数对比,更多是进行不同技术路线、不同应用领域的多样化创新。 与此同时,伴随着大模型种类、功能的繁复多样,辅助大模型的开发工具、软硬件基础设施、开源开放平台也丰富了起来。围绕大模型的产业生态开始壮大。 然而在这种情况下,我们依旧会发现大模型发展中有一个
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      ·11-29 07:19

      我们为什么喜欢看疯狂科学家开飞艇?

      很多人可能不是科幻迷,也在日常生活中接触过蒸汽朋克。为什么呢?很简单——蒸汽朋克几乎无处不在。 相比其他科幻流派,蒸汽朋克可能算是最“出圈”的一种。简单地说,蒸汽朋克是一种科幻小说类型,由“蒸汽 ”(steam)和“朋克 ”(punk)两个词组成,背景设定在19 世纪工业化的英国维多利亚时代(1837-1901),后来也受到了法国美好时代(1871-1914)和美国内战时代(1861-1865)的影响,想象一个以蒸汽动力作为核心燃料的未来世界。 哪怕一个人对科幻一无所知,都可能在日常生活中碰到过蒸汽朋克元素。可能是宫崎骏的电影《天空之城》里飘荡的巨大飞艇,《海底两万里》鹦鹉螺号潜艇的探险,火人节或艺术街区里展览的,由齿轮、发条、螺旋桨和蒸汽锅炉组成的机械装置,抑或是《最终幻想》(Final Fantasy)里穿着维多利亚时代礼服的游戏角色……偶尔游走在市集或景区,碰到兜售机械钟表、齿轮镜框的摊贩。蒸汽朋克早已不再是科幻迷的专属,而演变成了一种生活方式和流行文化,渗透了电影、漫画、时尚、艺术和音乐等多个领域。 穿着礼服开蒸汽动力飞行器,抽着雪茄操控发条计算机,屋子里行走着机器人仆从,这些事儿为什么如此有吸引力? 可能是最出圈的科幻流派:蒸汽朋克凭什么? 在《蒸汽朋克典藏全书》中,科幻编辑和作家杰夫·范德米尔,给出了蒸汽朋克的基本公式: 蒸汽朋克=疯狂的科学怪人发明家[发明(蒸汽×飞艇或铁皮机器人/巴洛克风格)×(伪)维多利亚时代背景设定]+政治社会×冒险情节 这个公式,可以帮我们快速了解,蒸汽朋克的主要特征有哪些: 第一,技术的逼真性。与深不可测的外星人、虚无缥缈的机器人反叛相比,蒸汽朋克构建的世界采用了大量历史中存在的真实技术元素,包括以蒸汽机为动力的各种机械,也泛指工业革命和蒸汽时代的代表性技术,比如发条、齿轮、轴承、螺丝、铆钉等。 凡尔纳在《海底两万里》小说中,对“鹦鹉螺号”的描述精细到了每一颗螺丝:“这是个很长的圆柱体,末端呈锥形。它的形状很像是一支雪茄。这种形状已经在伦敦造的几艘同类船舶上被采用过。这个圆柱体的长度,从这一端到那一端,刚好是70米,而它的宽度,最宽的地方是8米……”在如此逼真的想象中,人们很容易相信并沉浸到这个幻想世界中,这为蒸汽朋克赚到了大量的“路人缘”。 第二,美学的趣味性。大部分蒸汽朋克作品描写的都是处在维多利亚时代的英国,在今天
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      ·11-27

      MagicOS 7.0, 荣耀如何打造“松弛感”的操作系统?

      最近,“松弛感”一词特别流行。有博主教网友如何打造松弛感美女,因为这种毫不费力、天然去雕饰的美,更有吸引力;职场松弛感,能够平衡工作和生活,更被同事们喜欢;生活也需要多一些松弛感,减少紧张、压力、快节奏带来的精神内耗…… 松弛感的流行,说明人们越来越关注自己的内在感受,希望获得对生活和心灵的掌控力,在应对各种事物时自在从容。 想到这件事,是因为最近荣耀发布了全场景智慧操作系统MagicOS 7.0,坊间很快就出现了很多“拳打苹果、脚踢华为”之类的解读,颇有一种剑拔弩张之感。咱就是说,有没有一种可能,荣耀其实并没有想跟谁对抗,就像年轻人在自己擅长的领地里挥洒天赋,其实只想抵达自己向往的远方,沿途将前浪拍在沙滩上,全属顺道。 之所以这么说,是因为我在MagicOS 7.0身上,看到了一种来自未来操作系统的松弛感。 荣耀终端有限公司研发管理部、MagicOS解决方案设计与开发部部长卢海生在荣耀Magic OS暨旗舰新品发布会上,明确表示:MagicOS的初衷不是为了要跟哪一个系统比出高低,而是围绕用户,打破这个系统、人和服务之间的边界,让手机越来越好用。 可以发现,我们身边开始围绕着越来越多的电子设备,日常生活中难免因复杂的交互而消耗很多精力。很多朋友每天要用PC办公,用手机叫外卖、订机票,用大屏开工作会议,只有夜深人静的时间属于自己,又忍不住玩手机“报复性熬夜”……这个过程中,每一台设备都只能被动响应我们的需求,需要人来下发指令,消耗了大量的时间和精力。万物智联时代的到来,人机交互如何才能获得“松弛感”? 作为AI使能的个人化全场景智慧操作系统,MagicOS 7.0带来了以人为中心的解决方案。 不同于以设备为中心的单机OS,荣耀MagicOS 7.0的设计初衷,就是构建跨系统、跨设备、跨应用的智慧生活解决方案,具有互联化、智慧化、生态化的特征。基于此,将人从设备操作中解放出来,设备主动服务于人,人对数字生活有了一定的掌控力,身心得到了安宁和释放,自然也就具有了松弛感。 我们就从MagicOS释放的信号说起,去看看自带松弛感的数字生活和操作系统,能带来哪些意想不到的惊喜。 具体来说,MagicOS 7.0的松弛感主要体现在三个层面。 应对万物智联的复杂交互,MagicRing信任环化繁为简 今天,我们身边的绝大多数消费电子产品,都带有网联、智能特性,它们的联接与交互已
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      ·11-25

      普惠联接,让人类诗意地栖居在大地上

      弗里德里希·荷尔德林为世间留下了一句精彩绝伦的诗句:“人生在世,成绩斐然,却还依然诗意地栖居在大地上。” “人,诗意地栖居”,这一命题启发了此后众多思想家、社会学家的缪斯。人之为人,应该如何成为存在的牧者?如何在安居于自身的存在环境里? 从马克思到海德格尔,现代思想家从来不避讳谈到技术发展对人类境遇的改善,甚至笃定认为,人类想要推开诗意栖居的大门,钥匙就藏在科技发展中。 本文以联接为例,希望和大家共同思考:在当下环境中,技术如何让人类诗意地栖居在大地上?我们的观察是,联接并不仅仅解决一时一地的具体问题,更是在解决人类最关切、最普遍的共性问题。在普惠联接的基础上,我们有机会与人生中的元命题自洽相处,有更大动力去追寻诗意生活。 作为生存的栖居者,联接在帮助我们打破生活的固有边界,拥抱更多可能。 人与自己 按照马斯洛需求模型,人类最基本的需求是生理需求与安全需求。但在现实生活中,有大量必不可少的工作,依然需要以冒犯人的安全期待与健康价值为前提,这也就是我们所说的高危职业。 想要诗意地栖居,首先让人能够更好地与自己相处,让我们可以在不损害自身安全与健康的基础上,更愉悦、坦然地创造价值。在这一方面,联接技术带来的远程化、自动化、无人化可能性,极大程度上消解了职业与从业者之间的矛盾。 在熙熙攘攘的港口,码头工人的工作非常繁重、辛苦。吊车驾驶员,需要俯下身体进行长时间作业,工作对脊椎有着不可逆的伤害;而码头货车驾驶员,经常需要在狭窄且路况复杂的码头深夜运送集装箱,事故率高发。 面对码头工人易疲劳、易受伤的问题,天津港与华为合作,引入了先进的5G联接与自动驾驶技术,对长约1100米的C段码头进行了深度改造。最终实现了吊车远程操作、码头货运全部无人驾驶,成为了全球首个5G+L4自动驾驶级的无人码头。 尤其值得注意的是,码头吊车的操作精度高,时延要求苛刻。传统的无线联接很难满足需求,而固网又无法满足吊车的移动需要。5G联接有效解决了这一问题,让吊车工人能够坐在舒适的办公室,像打游戏一样上班。 我们总是说“人要对自己好一点”。但这个朴素的愿望,在现实中会遇到很多困难。普惠联接,正在改善大量岗位的工作环境,解决人与自身间的矛盾,消弭生活与生存中隐含的冲突。 人与自然 人类生活在自然界当中。作为万物灵长,既有更大的能力去改变自然,也肩负着更重的责任去守护自然环境。如今,低碳、环保已经成为
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      ·11-24

      折叠屏“世界杯”开哨,荣耀Magic Vs踢出关键一球

      已经开幕的卡塔尔世界杯,点燃了全世界球员们的激情和球迷们的热情。有人关注比赛输赢结果,也有人在乎的是运动员高超的技法、球队成员的紧密配合、精彩的战略战术。 折叠屏市场从2019元年至今,也来到了关键赛点。一方面,除苹果外重磅“球员”都已纷纷亮相,华为、三星、荣耀、OV、小米等都已经交付了多款折叠屏手机,苹果计划推出折叠屏产品的爆料也相继传来,不难预料,接下来围绕折叠屏的竞技,各大主流厂商的贴身博弈,会变得尤为精彩。 另一方面,经过三年用户心智培养,折叠屏的市场表现也开始进入爆发期,CINNO Research统计数据显示,2022年第三季度中国市场折叠屏手机销量达72.3万部,同比大幅增长114%。在萎靡不振的手机终端市场下,折叠屏手机赛道却迎来了放量增长的局面。这意味着,折叠屏手机会成为明年手机厂商争夺市场的关键球,接下来我们会看到厂商们纷纷亮出身份,为明年拿到好成绩而奋勇一战。 所以说,折叠屏手机如同一场智能终端的“世界杯”,其风云变幻的过程也是非常值得我们关注的。 而就在11月23日,荣耀正式发布新一代高端旗舰折叠屏——荣耀Magic Vs系列,在新旧交替之际,踢出了关键一球。说是关键球,因为荣耀Magic Vs系列更像是荣耀蓄势两年的爆发作品,在轻薄、交互、性能、续航等方面,给折叠屏市场带来了有力的一击,折叠屏推动到了主力机时代,其他上场“球员”将不得不做出应对和防守。 越是焦灼的赛点,往往也是最有看头的,也是“乐子人”所喜闻乐见的。所以我们就借助荣耀Magic Vs的进球,来聊一聊荣耀的战略战术体系,并预测一下2023年的折叠屏赛场。 折叠屏究竟是不是2023的关键赛点? 想要读懂2023年的折叠屏市场,必须要从一个问题开始:2023年,折叠屏手机真的会火吗?这件事其实并不那么难以预测。主要有三个支撑点: 1.观众基础。球赛需要观众,折叠屏三年来一路发展,经历了技术、形态、商业上的多次探索和蜕变,已经为大众所接受。 2.产业基础。商业化球赛需要赞助商、转播平台、俱乐部等各种产业力量的支持,同样,折叠屏已经开始出现极具说服力的单品和透明化、标准化的产业链,有了开赛的能力。 3.选手基础。如果没有专业化、体系化的球队和球员,那比赛也不会好看,而折叠屏作为高端市场的新故事,吸引了高水平厂商入局,在竞技中也不断满足了用户对折叠屏的深度体验,逐步形成产品依赖,共同
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      ·11-22

      筑道与寻术:华为云与汽车产业的时代问答

      汽车,正在变成产生数据、应用数据、释放数据价值的超级终端。根据相关统计,到2025年中国网联车渗透率大于62%,而L2及以上的自动驾驶车辆渗透率将达到49%。网联化与智能化的汽车变迁,带来了汽车产业海量的数据洪流,产生了多样化的数智化需求。如何应对、消化这样的趋势,并在此基础上完成进一步的汽车行业生产力释放,是全社会共同面对的问题。 比如说,自动驾驶汽车一天的实路测试,就要产生多达几T的数据量。这些数据如何快速存取,就变成了一个巨大的难题。再比如说根据安永分析的数据显示,智能网联汽车所产生的数据量是智能手机的千倍,但其数字应用的收入却只有智能手机的约 1/7。如何挖掘网联汽车的数据价值,是车企急切需要攻克的难题。还有,一系列并行发生的数字化、智能化变革,极大改变了车企与数字化之间的关系,车企本身的数智升级,也成了关键挑战。 面向这些问题,汽车产业上云也就成为了自然而然的趋势,甚至是绝对必要的选择。 11月18日,由中国汽车工业协会与中国汽车工程学会指导,华为云联合机械工业信息研究院,在苏州召开了“云上生长,智行未来”汽车产业数智升级高峰论坛,聚焦车企上云的行业趋势,讨论相关问题的系列解法。 会上,华为云CTO张宇昕发表了主题演讲,并且发布了1+3+M+N全球汽车产业云基础设施布局及汽车产业数智升级解决方案。 汽车产业顺利上云,通过云平台最大化激活自身数智价值,既要筑牢大道,更要术业有专攻,针对性解决车企最急迫的数智化问题。 华为云,正在通过道与术的结合,助力车企实现车在云端,数智在手的发展方向。 审题:车企为什么要上云?需要什么云? 在讨论车企如何上好云,用好云之前,我们首先需要来回答一个问题:汽车产业的上云需求,为什么变得愈发强烈?车企要用云来做什么。 最基本的答案,当然是汽车网联化、智能化带来了汽车数据的指数级增长。数据需要便捷存放,自然云平台是最优选择。但在整个整体趋势之下,是车企产业定位与产业身份的一系列改变。新的身份对应新的需求,这能帮助我们了解车企为什么要上云: 1.车企正在变成软件厂商:数智时代的汽车,将成为继电能、手机之后新的超级终端。以此带来的汽车OTA需求,车载软硬件生态以及车载服务生态,都需要车企有大量软件能力进行适配。但软件开发、集成与传统车企的产业能力相去甚远。如果能够应用云平台,来降低软件开发成本,节省IT投资,甚至增强软件能力,将解决
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      ·11-21

      数字化转型,要把功夫炼到任督二脉

      近两年,我们走访过很多实体经济企业,有一个显著发现:更早些时候,数字化转型的主要负责人一般是CTO、CIO,主要参与者是企业IT与技术相关团队;如今,不同行业的大中型企业,已经普遍将数字化转型上升为企业顶层战略,由CEO统一负责,各部门负责人全程参与。 不难看出,数字化转型已不再只是企业战略的一部分,而是变成了企业战略的主轴。从一个可选项,变成了每家企业的必选项、必答题。伴随“数字化即生产力”成为全球共识,企业想要了解数字化转型如何成功的心情也在更加急迫。 我们知道,华为全联接大会2022的主要讨论话题,就是“释放数字生产力”。期间,华为从多个角度讨论了自身将为数字化转型带来什么、提供什么。应该会有朋友好奇,数字化转型肯定不能仅仅靠华为发力,企业自身的有效转型更加重要。企业如何以自身发展为中心,做好数字化转型这道题,华为其实也给出了自己的观察与思考。 在华为全联接大会2022上,华为中国政企业务总裁吴辉发表了题为“为行业找技术,深入场景创造价值”的主题演讲,提出了华为多年观察、总结而出的数字化转型方法论六步走。其中包括意愿牵引、场景切入、目标导向、组织适配、技术内化和应用外挂。 吴辉认为,数字生产力存于技术中,藏于场景里。想要将技术中、场景里的数字生产力释放出来,就需要企业完成这六步走,打通从意愿、战略,到技术、应用的价值贯通。 在武侠小说里,经常会提到“打通任督二脉”,就能伐筋洗髓,内力突飞猛进。 想炼成数字化转型的真功夫,或许就要靠这“六步走”来打通企业数字化的任督二脉。 功夫如登山,一步一重天 在讨论华为提出的数字化转型方法论前,我们必须先达成一个共识:为什么数字化转型需要明确的方法论引导。 答案很简单,数字化转型虽然价值巨大,社会共识强烈,但其本身也具有挑战大、失败几率高的特点。数字化转型从过去到现在始终都不轻松,甚至挑战更加复杂。根据Gartner的统计,成功的数字化转型能让企业效率提升20到25倍;但这个过程中有超过80%的企业将会失败。而总结数字化转型中企业面对的主要挑战,主要包括: 1.企业缺乏顶层设计能力,导致很难系统规划数字发展蓝图,完成全流程的数字化转变。最终导致大量数字化项目变成了“头疼医头”,浪费了大量资源进行重复性建设。同时数字化投入很难与经营目标、业务场景进行对齐。 2.企业数字化目标与基础能力不匹配。很多复杂需求、生产系统核心场景
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      ·11-20

      韩国“梨泰院事件”带来的启示:我们究竟需要怎样的智慧城市?

      距离韩国“梨泰院事件”,已经过去快一个月了,一度甚嚣尘上的讨论、愤怒,如今都已经沉寂,只留下伤者和亡者亲属,还带着无尽的悲伤与痛苦继续生活。 对还不知道该事件的读者简单介绍一下。“梨泰院事件”是10月29日,在韩国首尔龙山区梨泰院一带,发生的大规模踩踏事故。由于多达10万人——大多数是十几岁和20多岁的人——涌入,有人摔倒后造成了“群体崩溃”,导致150多人死亡。 这一灾难震惊了全世界,相关事故原因的分析文章有很多,比如著名的“五问”,大家可以自行去找找,这里就不赘述了。 在此刻旧事重提,是源于我们的两个担忧。 一是,该事件暴露出了发达国家及其城市化的经验,似乎无法再被“奉为圭臬”。由于城市化完成较早,美国、英国、日本、韩国等的城市管理经验,往往被后发现代化国家作为参考,比如南非国际事务研究院曾发布的一份报告就提到,非洲国家越来越认识到数字化的重要意义,而韩国在实施智慧城市治理方面拥有丰富的知识和成功经验,未来可能在技术方面展开合作。而“梨泰院事件”并不是孤例,2021年11 月5 日美国休斯顿Astroworld Festival音乐节吸引了5万人参加,也发生了大规模踩踏伤亡,休斯顿市长Sylvester Turner公开向八名遇难者的家属表示哀悼。这些现实让我们意识到,发达国家的大型城市也在大规模群体安全危机时缺乏有效的应对手段。 (2021 年 11 月 6 日休斯顿取消天文世界节的路牌) 二是,中国城市率已达到60%以上,智慧城市、城市精细化治理也推行了多年,而对于踩踏、重大庆祝活动、节日聚会等突发事件,一些城市或城镇还只能靠“人拉肩扛”、增加警力等传统方式应对。一些已经落地的信息技术、智能手段,在交通管理、政务流程、市民服务等方面发挥了作用,但是还不能全面覆盖到各类碎片化、突发性的场景上。如何运用数字化、智能化手段来更好地进行人群管理,这是中国建设现代化智慧城市的必然要求。 正如刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)所说:城市是一个巨大而复杂的文化磁体和容器。人们怀着向往聚集到城市,在全世界范围内都成为潮流。目前,中国的城市人口已经超过了农村人口,进入了“城市时代”,用举世瞩目的速度创造了城市化的奇迹。那么,已经进入“智慧城市时代”的中国,能否提供一个由科技驱动城市自治、城市善治、城市协治的范本呢? 在得出结论之前,我们还是先从“梨泰院事件”说起
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      ·11-17

      一场算力集结令,国产芯片如何开启冲刺跑?

      对于码字工来说,如果灵感缺乏,上极术社区溜达溜达,总会有收获。笔者在极术社区的最新推荐栏目中,发现东数西算设施白皮书的阅读量和下载量都非常高。作为国家级的算力工程,东数西算的未来发展备受关注。 今年开年,国家发改委联合多部门宣布同意东数西算工程的建设,包括在京津冀、成渝、内蒙古、贵州、宁夏等八地启动建设国家算力枢纽节点,并规划张家口集群等10个国家数据中心集群。 数据中心是促进5G、人工智能、云计算等新一代数字技术发展的数据中枢和算力载体,助推着数字经济的增长。对于数据中心来说,核心的构成——芯片,可谓其最为关键的组成部分。 数据中心作为国家数字经济发展战略的重要部分,其集成化、绿色化、智能化的发展,对于芯片也提出了许多要求。很多读者都比较关心东数西算工程驱动下芯片的发展情况。 东数西算,这个大规模算力工程的实施,推动着高算力、高性能芯片的市场发展。在国际局势的复杂变化中,对于国产芯片厂商来说,该如何突围拿下市场呢? 新型数据中心的芯需求 作为数字经济的重要“基础底座”,数据中心在经济和社会发展中扮演着重要的角色。同时,数字经济的全面开启与绿色可持续的发展需求,对数据中心提出了更新、更高的要求。《新型数据中心发展三年行动计划(2021-2023年)》《“十四五”信息通信行业发展规划》等在内的多份政策性文件指出,新型数据中心要从高技术、高算力、高能效和高安全四大方面出发,实现高质量发展。在政策的要求与指引下,数据中心迎来了革新,对芯片也有了新的需求。 东数西算工程是重要的新型算力基础设施,在助力千行百业数字化转型的过程中,芯片是基础。数字经济的发展离不开数据的驱动,其中涉及许多政府、金融、通信等行业的敏感数据。底层算力设施对CPU的首要需求是信息安全保障。 其次是高性能的需求。数据中心可以对数据进行集中的管理,也就是数据的交换、计算、存储等。其中计算是数据中心的核心功能。芯片性能的提升,不仅带来智能化与高效的服务,也能助力数据中心的绿色化发展。 据前瞻产业研究院数据,数据中心的耗能部分主要包括IT设备、制冷系统、供配电系统、照明系统及其他设施。由服务器、存储和网络通信设备等所构成的IT设备系统所产生的功耗约占数据中心总功耗的45%,其中服务器系统约占50%,存储系统约占35%,网络通信设备约占15%,空调系统产生的功耗约占数据中心总功耗的40%。我们可以看到,对数
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      ·11-16

      超宽带5.5G“曼谷倡议”,三个关于“确定性”的故事

      全球范围内,依靠新一代数字技术集群,带动产业转型与升级,发展数字经济,已经成为基本共识。当人们无比渴望一种能够抵御不确定性的力量时,科技始终是更值得信赖的选择。 在庞大的数字技术体系中,通信技术作为一种“通用目的技术”和“使能性技术”,曾经深刻地改变了人们的沟通、交流和生活方式,随着全球数字经济的加速发展,智慧生活、智慧出行、智慧办公和智慧医疗等应用爆发式增长,对网络联接提出更高要求,超宽带网络作为信息联接的基础设施,也按照通信产业发展的规律向前不断演进,迈向超宽带5.5G的新代际。 前不久召开的第八届全球超宽带高峰论坛(UBBF 2022)上,一个对超宽带5.5G产业演进影响深远的“曼谷倡议”正式诞生。 “曼谷倡议”由泰国国家广播和电信委员会(NBTC)、 世界宽带协会(WBBA)、电信管理论坛(TM Forum)、Informa Tech、AIS、True、中国移动国际有限公司(CMI)、MTN GlobalConnect、Zain KSA、Telekom Malaysia、LightCounting及华为共同发起,旨在推进超宽带5.5G演进方向及标准定义,共同促进固网产业繁荣发展。 “曼谷倡议”如同一把钥匙,得以解锁超宽带5.5G的蓝图一角,读懂各国运营商以及企业、个人在数字时代所普遍面临的需求与机遇。理解“曼谷倡议”,我们从三个“确定性”说起。 向超宽带5.5G演进:一个确定性的周期规律 为什么“曼谷倡议”会在此时此刻诞生?它凝聚了全球通信产业怎样的期望?这些问题必须回到通信产业的周期性规律中去回答。近代以来,信息技术的演进一直遵循着一个基本规律——“吸纳-融合螺旋上升律”。简单来说,就是下一代技术总是扎根于上一代技术的产业活动中,并实现吸纳、融合与超越。 比如,人类社会发展对数字联接的追求就是无止境的,通信技术也在持续不断地演进、吸纳并融合超越。随着光纤通信技术的发展,固网超宽带产业从F5G向带宽、覆盖和体验更高的F5.5G演进;作为数据管道,支撑产业数字化的数据通信网络,也需要具备简化、智能、超宽等新的能力,发展Net5.5G成为趋势。这些网络基础设施各自与上一代技术融合发展,并组合成为数字经济的联接底座,也推动超宽带5.5G的加速到来。 任何技术演进和产业的升级换代,都在业务和应用需求的强大驱动力之下,得以快速成熟和发展。“曼谷倡议”诞生的基础,正
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