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本文系深潜atom第1013篇原创作品 " 业爆发并非偶然， 政策与市场共同推动的结果 " 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年3月3日，大界机器人宣布完成数亿元D轮融资，2026年前两个月内行业融资总额逼近150亿元，国家级基金、产业资本密集下场。 与此同时，从“十五五”规划到《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》，政策层面的支持力度持续加码，为行业发展筑牢底层框架。国内具身智能赛道便迎来融资热潮与政策共振的双重爆发期。 在“资本助推+政策护航+场景牵引”的三重驱动下，具身智能正告别实验室Demo与舞台表演阶段，进入技术突破、量产落地、商业兑现的关键一年。 行业融资潮暴发：细分龙头与潜在巨头成资本宠儿 人形机器人已连续多年成为央视春晚的科技亮点，2026年春晚更是集结宇树科技、银河通用、松延动力、魔法原子四家头部企业同台亮相，成为行业集中展示的标志性事件。 据《财经》、财新网等权威媒体披露，2026年春晚单家人形机器人企业基础合作赞助费达1亿元，即便基础植入档位费用也在1699万-4400万元，深度节目共创费用接近6000万元。即便成本高昂，企业仍争相入局，核心在于春晚带来的品牌背书、资本认可度、人才吸引力三重红利。 春晚严苛的表演要求，倒逼企业在运动控制、稳定性、交互能力上实现快速迭代，成为技术验证的“天然考场”；在春晚的带动下，机器人相关话题全网阅读量超100亿次，将“具身智能”从科技圈推向全民认知，直接带动消费级、商用级需求觉醒；最为关键的是，在春晚背书后，企业纷纷成为了资本市场的宠儿。银河通用、松延动力均在春晚后完成十亿级融资，估值快速跻身独角兽行列。 不过，春晚舞台上的流畅表演，多为预编程、反复调试的结果，现实场景中机器人频繁出现摔倒、卡顿、指令识别失败等问题。有网友在抖音发布视频显示，某品牌人形机器人在跳舞过程中重心不稳，踢到了操控者的头

本文系深潜atom第1012篇原创作品 " 短剧全球化风口下 的突围与博弈 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年春节期间，中国短剧市场迎来爆发式增长，DataEye研究院数据显示，2026年春节档短剧大盘播放量达86.7亿次。经过了几年的发展，我国的微短剧市场快速发展，2025年中国微短剧与漫剧合计的全年产值已达到‌1000亿元，已经超过同期的电影总票房。 在短剧的风口下，拥有内容积累的企业占据了先发优势，红果、点众、咪蒙都成为了行业受益者，当然早在2015年就登陆深交所创业板的数字文娱龙头中文在线，凭借早年的内容积累早已在短剧领域斩获颇丰，海外平台覆盖全球200多个国家和地区，累计注册用户超3300万，还曾登顶美国区免费娱乐应用日榜。 2026年2月27日，中文在线集团股份有限公司正式向港交所递交上市申请。此次赴港IPO，中文在线直指短剧全球化风口与AI技术布局，试图在业绩承压的当下，通过资本补血进一步巩固短剧优势、实现业务突围。 网络文学优势，难抵风口追逐与历史包袱 作为国内数字出版行业的先行者，中文在线在网络文学领域具备深厚的积累，这也是其区别于其他短剧公司的核心优势。根据弗若斯特沙利文数据，2024年按收入计，中文在线在中国网络文学市场的版权驱动型内容平台中排名第三，市场份额为1.6%。 然而，在网络文学领域核心优势，难以抵消中文在线追逐短剧风口带来的成本压力，以及自身业务转型中的历史包袱，最终导致其经营能力持续下滑。 从营收数据来看，2023年、2024年及2025年前九个月，中文在线营业总收入分别为14.09亿元、11.59亿元及10.11亿元，呈现逐年下滑趋势；根据中文在线的财报预告，预计2025年度归母净利润亏损将达5.8亿元至7亿元，亏损额进一步扩大。 2025年前九个月网络文学及短剧两大核心业务收入占比达94.4%，任何一项业务的波动都

本文系深潜atom第1009篇原创作品 " 年会送房、研发加码、Luna亮剑 影石2026年三箭齐发瞄准大疆 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年，大疆和影石（Insta360）的竞争就已经火药味十足，先是大疆以更低的价格推出全景相机Osmo 360，再之后影石推出影翎 Antigravity A1反攻大疆大本营。 毫无疑问，已经杀红眼的两家科技公司在2026年将会出现更严峻的激烈竞争，特别是影石宣布推出pocket产品，并该产品正式命名为“Luna”，将触手延伸到大疆第二条护城河后。在长期以全景相机为根基默默耕耘后，影石始终保持低调内敛的姿态。大疆入局该赛道，让影石再次回到了大众视线当中。 2026年初，影石举办的年会更是彻底打破了影石沉寂的身影，豪礼相送的场面刷屏全网，从百万级商品房到保时捷等名车，这份“慷慨”不仅是对员工的回馈，更像是一份向疆宣战的宣言，宣告着一场影像领域的攻防战全面升级。 年会豪礼+研发加码，影石显扩张雄心 2026年，智能影像赛道的竞争进入白热化阶段，大疆与影石的对决将愈发激烈。双方纷纷加码新品布局、深耕核心赛道，大疆计划推出全新Lito系列无人机，影石则官宣首款手持云台相机Luna，从无人机到便携影像领域的全面交锋，让这场科技王者的较量成为行业焦点。 2026年2月11日，影石Insta360年会现场爆出重磅消息，特别贡献奖的奖品竟是5套大湾区商品房，每套价值超百万元，更令人意外的是，5名获奖者均为90后，且无一人是公司高管。除了商品房，年会上还送出6辆名车，其中1人获得保时捷，另有5人可从理想L7 Pro、新款BMW 3系、特斯拉Model Y中任选其一，如此丰厚的福利不仅让员工欢呼雀跃，更迅速引爆全网，让影石年会成功“出圈”。 在深潜atom看来，这场看似“挥金如土”的年会，像是影石精心布局的一场营销。在智能影像市场竞争日趋

本文系深潜atom第1007篇原创作品 " 郎酒如何摆脱“老三困境” " 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 当下，酒类产业正处于政策调整期、消费结构转型分化期、存量竞争深度调整期“三期叠加”的格局，2025年前三季度仅有贵州茅台和山西汾酒保持营收净利正增长，库存高企、价格倒挂现象持续蔓延，行业“量缩利减”态势不断深化，企业纷纷谋求转型突围。 2026年1月12日，郎酒股份正式发布郎酒PLUS 2025年度运营报告，全年累计33亿郎酒积分被用于兑换与抽奖，超34万用户通过62.9万笔订单兑换74万件心仪好礼。这份报告不仅是郎酒数字化运营的年度答卷，更在白酒行业整体低迷的大背景下，勾勒出传统酒企转型破局的一条路径。 另一方面1月9日，“拼³·2025年度郎酒品牌年会”上，曾经制订的2025年的300亿销售目标声音，悄然被董事长汪俊林强调“拼搏精神”所取代，并宣布启动江苏市场“三年饱和攻击”计划。从2023年提出计划，不到3年的时间，曾经的目标似乎就已经悄然“褪去”，数字化的光鲜并未让郎酒的千亿目标持续下去。 紧随其后，当地时间2月5日晚，郎酒在联合国总部外交官餐厅举办“中国年·世界享”联合国郎酒新春之夜，作为“中国郎·礼遇世界”全球系列活动美国站的核心环节，这场活动成为郎酒在2026年初继品牌年会、运营报告发布后的又一重磅动作，既是其文化出海与品牌升级的重要实践，也为其转型突围之路增添了新的注脚。 数字化工具，链接33亿积分、5100万用户 在白酒行业转型浪潮中，既有深耕国内生产端的实践，也有拓展海外市场的探索，部分酒企已率先通过数字化布局抢占先机。 泸州老窖的实践颇具代表性，其将2025年定为“数字化落地年”，投资21.36亿元建成白酒行业首座“灯塔工厂”——智能包装中心，以五码合一技术实现全流程数字化管理。自动化生产线让泸州老窖灌装速度达每小时15000瓶，实现从原粮

本文系深潜atom第1006篇原创作品 " 投资人回报遥遥无期？ " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年底至2026年初，AI大模型赛道迎来前所未有的上市狂欢，智谱AI、MiniMax相继登陆港交所，上演“上市即暴涨”的资本盛宴，月之暗面、百川智能等企业也加速推进IPO进程，形成梯队化冲刺格局，标志着中国AI产业已从一级市场融资狂欢，迈入二级市场价值验证的新阶段。 在这场行业热潮中，同样聚焦AI领域、且在多光谱AI大模型领域占据领先地位的海清智元，却走出了相反的轨迹——自2025年8月6日递交招股书以来，招股书一直未能通过港交所聆讯，因为6个月的时限已过失效。 这家成立于2013年，在多光谱感知与AI算法领域的自主研发技术的企业，正在面临招股书即将过期、业绩增长承压、投资人回报遥遥无期的困境，与同行的风光形成鲜明反差。海清智元的逆势困境，不仅折射出AI细分赛道与通用大模型赛道的资本热度分化，更暴露了专精特新AI企业在冲刺上市过程中面临的共性难题，其背后的深层原因值得行业深思。 上市进程遇阻：招股书将过期，投资人回报遥遥无期 根据弗若斯特沙利文报告显示，按照2024年收入计算，海清智元是中国排行第一的多光谱AI企业，也是最大的多光谱AI大模型服务公司，在多光谱AI模组领域排名全国第三，服务全球超3000家客户。 能够在多光谱AI领域取得如此优异的成绩，核心在于其创始团队的积累。其创始人周波，自1999年毕业后就开始了视讯研发的工作，并且在2001年和另外一位创始人陈永刚加入了视讯相关产品的创业公司，开启了长达25年的合作。 此后，2005年，周波、陈永刚联手创业，企业在2009年成功被加拿大一家公司收购。再之后，两人开启了对新公司的筹划，海清智元终于在2013年问世。根据天眼查数据显示，当前我国现存在业、存续状态的人工智能相关企业超500万家，海清智元毫无疑问

本文系深潜atom第1003篇原创作品 " 远方好物以独特的“信任”核心，在电商领域开辟了新的路径，它通过严格的品控、透明的溯源和深度的产业融合，构建了一个持续增长的商业生态。 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 电商行业的生态，正在进入转型的深水区。 今年2月1日起，市场监管总局联合国家网信办发布《网络交易平台规则监督管理办法》（下称《办法》）将正式实施。 这份新规直接瞄准电商行业的“老大难”问题：平台不合理收费、强制商家“仅退款”“二选一”、大数据“杀熟”，以及会员服务时随意更改平台规则的霸王条款等，全被划下明确红线。 更直白地说，这份新规正在重塑商家、平台和消费者的不平等关系。监管层在探索如何构建一套“生态共益”的商业闭环。 1月26日，发端自广州的电商新物种“远方好物”，登陆代表国家队品牌形象的央视《大国品牌》，CCTV-1等多频道联播，讲述了远方好物在食安领域的坚守与初心。作为城市地标的广州塔，也点亮了远方好物登陆央视的消息。 一座城市的地标巡礼，与一个国家平台的认可，为何在短时间内接连聚焦于同一家企业？因为，相较于传统电商，远方好物凭借不追逐流量、不热衷套路，凭借“溯源头、做检测、守初心”而破圈，这也给了当前“唯流量论”的电商行业带来新的思考。 电商3.0时代来临，领军者为广州电商“黑马” 传统电商平台的流量生意，正在走入“死胡同”。 有电商行业从业者坦言，电商平台的真正客户，不是消费者，而是商家。平台手握流量和规则两把“钥匙”，几乎拥有绝对话语权。大部分商家想借助平台流量卖货，就只能被动依附：“规则由平台定，流量由平台分，甚至处罚也几乎是平台单方面说了算。 这种单向的依附关系里，平台自然会优先最大化自身和流量端利益，商家和消费者的权益很难“平衡”。 业内人士指出：“在过去，依靠流量红利，这种失衡的负面影响勉强被掩盖。平台通过不断拉新，消费者数量增长迅速

本文系深潜atom第1002篇原创作品 " “外卖大战”的新转折点 " 叶黄素丨作者 深潜atom工作室丨编辑 1月开始，一场针对外卖竞争的监管风暴升级。 1月9日，国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室(双反办)宣布对外卖行业竞争开展调查评估。11天后，国家发改委明确表态"依法治理低价无序竞争"。21日，国家市场监管总局公布2025年综合整治“内卷式”竞争十大典型案例，外卖“补贴大战”遭约谈位列第四。 这是继2021年反垄断调查后，外卖行业再次迎来高规格监管介入——但这次，监管的靶心变了。 如果说，五年前监管重点是治理“利用市场支配地位”等行为，那么到2026年的关键词则是"反内卷"。 核心原因是，市场格局明显变化：京东外卖最高冲到三成市占，后来稳定在10%左右，而阿里系占比约四成、美团占比五成。 这场“外卖大战”打没了垄断，那么传统意义上大家理解的针对“市场支配地位”的“反垄断”的前提，也很难再成立。取而代之的，则是超大型电商平台跨界进入外卖后，沿用 “烧钱换市场”打法，刺激出的一系列低价无序竞争乱象。 “双反办”在答记者问中直言不讳：当前外卖行业存在的问题，就是"拼补贴、拼价格、控流量"，挤压实体经济，加剧内卷式竞争。 监管逻辑转化，发出明确信号：市场竞争的逻辑，要改写了。 “反内卷”加码，预防性监管剑指“补贴大战” 这场补贴大战最开始是由京东发起的，随后阿里跟进，两大电商平台凭借“饱和式投入”引发行业巨震， 过去一年累计向市场投放超过1000亿元规模的补贴。 就在1月8日，阿里还表示，将在2026年坚定加大投入，目标直指市场份额的“绝对第一”。 以补贴打开市场的竞争策略，是新玩家的惯用策略。 但需要重视的是，这种超大规模、超长时间的低价补贴，对整个餐饮行业带来巨大冲击：过度追逐低价的 “内卷式竞争”不仅会挤压平台的利润空间，更会挤压线下餐饮等实体经济的生存空间。 正是

本文系深潜atom第994篇原创作品 " 让员工有尊严地赚钱 让顾客放心地消费 " 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 西贝上热搜了。 因为一张工资条。 12507元——一个西贝门店“部长”级服务员的月薪，被员工晒到了社交平台上。评论区瞬间炸了：“我一个坐办公室的都没这么多”“服务员都月入过万了?”“西贝是不是在招人?在线等”…… 紧接着，“西贝服务员工资条”挂上微博热搜，阅读量很快破千万。有人破防，有人质疑，也有人直接@自己老板：“学着点”。 但我更关心的是另一个问题：为什么2025年了，一个餐饮服务员拿到过万工资，还能成为新闻？ 一张工资条，和它引发的集体破防 先说说那张工资条的具体构成。 12507元，并不是单纯的基本工资。拆开看：基本工资+明星津贴800元+住房补贴850元+PK奖1857元。这是西贝上海联洋店一位"部长"级服务员的2025年11月工资。 “部长”在西贝体系里，相当于领班或者小组长，比普通服务员高一级，但也还是一线员工。 有探店博主专门跑去门店求证，问那位晒工资条的服务员：“你每个月都能拿到这么多？” “基本都能，1万2左右。”对方回答得很自然。 博主又问了其他服务员，得到的答案是：普通服务员工资会稍低一些，但也不会差太多，“比别的店服务员高很多”。 更让人意外的是，这还不是西贝的工资上限。有媒体向西贝门店核实，西贝门店店长平均月薪2万元，厨师长月薪约1.7万元。 这个数字，放在整个餐饮行业看，确实有些扎眼。 国家统计局2024年的数据显示，住宿和餐饮业就业人员年平均工资53006元，月均4417元，在所有行业中排倒数第二，仅高于农林牧渔业。 也就是说，行业平均水平还在4000多徘徊，西贝的服务员已经过万了。这个落差，让无数餐饮从业者破防。 “同样是端盘子，凭什么人家能拿1.2万，我只能拿4000?” 这不是个例。评论区里，来自全国各地餐厅的服务

本文系深潜atom第995篇原创作品 " 霸王茶姬危机公关的 及格答卷与信任进阶考卷 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年开年，新茶饮头部品牌霸王茶姬因一则“手打奶茶”短视频陷入舆论漩涡。福建漳州某门店员工身着品牌工服，未戴手套徒手操作报损物料模仿“印度奶茶”热梗摆拍，相关视频在社交平台快速传播，“霸王茶姬手打”词条迅速冲上热搜，引发全网对品牌食品安全与管理规范的强烈质疑。 随后，众多主流媒体相继刊发评论，指出事件本质是“流量至上”对食品安全的侵蚀，呼吁建立“预防性文化免疫机制”。对霸王茶姬乃至整个新茶饮行业的信任修复考验才刚刚开始。 全程监控的霸王茶姬，可以确保饮食安全 2026年1月5日晚，福建漳州龙文宝龙广场店临近打烊时，店员刘某用当天报损废弃物料模仿抖音热梗“印度奶茶”，拍摄15秒短视频：徒手砸冰、捏柠檬、沿手臂倒茶、手指搅拌，全程未戴手套，背景带品牌LOGO。 很快，视频被发布到社交平台并快速扩散，#霸王茶姬手打#等话题冲上热搜，评论区出现“生理性不适”“再也不喝”等大量质疑食品安全的声音。 很快，霸王茶姬就对该事件进行了针对性的处理。随后，瑞幸、1点点等其他品牌也被网友翻出曾跟风拍“手打”视频，引发行业对加盟店管理与食安底线的集中讨论。 实际上，网友对于霸王茶姬的安全质疑可能是过激的表现。事实上，霸王茶姬在全国所有门店均推行“透明厨房”机制，通过大堂高清大屏幕实现后厨制作全流程实时同步直播，涵盖食材清洗、配比调制、器具消毒等关键环节，同时定期公开门店全天无死角监控视频片段，杜绝“监控摆设”现象，这一常态化的透明化管理体系，也为此次事件中食品安全的核查提供了有力支撑。 舆情发酵后，霸王茶姬迅速启动内部调查，通过门店全程监控还原了事件全貌，及时厘清了公众对食品安全的核心疑虑。经霸王茶姬官方核查确认，该事件发生于福建漳州龙文宝龙广场店，涉事员工为跟风

本文系深潜atom第993篇原创作品 " 融资纾困易， 品牌与本土化硬仗才刚开始 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 中国扫地机器人，在国际市场已经发光发亮。IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》揭示，2025年前三季度，全球智能扫地机器人市场出货量达1742.4万台，中国五大品牌石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸包揽全球出货量前五，合计占据接近七成的市场份额。在国内扫地机器人企业的进击下，2025年底，美国扫地机器人鼻祖iRobot公司提交了破产保护申请。 毫无疑问，扫地机器人全球“排位赛”已提前结束。当“增量市场”变成“存量内卷”，头部厂商的火力集体转向“第二增长曲线”。扫地机器人也在呈现从扫地到全屋清洁、从地面到庭院、从工具到服务终端的三条发展主线。谁能率先把“清洁机器人”升级，谁就能在千亿美元的家庭服务硬件赛道复制苹果式的生态溢价。 全球扫地机器人“量额双冠”得主石头科技，在首次递交的招股书失效后，在2025年12月31日，再次向港交所递交招股书。此次冲刺港交所，核心目标直指破解海外发展的资金与品牌瓶颈，为全球化布局与第二曲线拓展注入动能，而这一战略选择，也与当前行业发展趋势及石头科技自身发展困境高度契合。 中国品牌称霸全球，石头科技陷盈利与业务单一困局 据观研报告网数据显示，2024年全球智能扫地机器人市场出货量前五强中中国厂商占据四席，行业CR5集中度高达60.9%，市场格局基本定型。石头科技以16%的市场份额登顶全球第一，终结iRobot多年霸主地位；iRobot、科沃斯、小米、追觅紧随其后。 格局既定之下，行业竞争进入白热化阶段，石头科技正面临盈利、现金流、业务结构等多重叠加的巨大挑战与困境。 首当其冲的是“增收不增利”的盈利困局，2025年前三季度，石头科技实现营收120.66亿元，同比大幅增长72.20%，接近2024年全年119.45亿元