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作者：小树 “因为这次路演，那个孩子第一次坐飞机……后来他们老师跟我讲，他做路演 PPT 的时候，紧张得哭了。” 谈起 9 月 20 日那场路演，西安电影制片厂副总经理、西影·电影 AI 实验室负责人朱仁伟最先想起的，不是哪部作品拿了奖，而是一个大三学生。他担心这样年轻的创作者第一次登台，“纯靠讲，可能讲不出来”。 但那天，大屏幕上亮起了一支 1 分钟的 AI 概念样片——他写的故事，替他自己讲完了。 这个年轻人不是特例。在影谱·2026 青年影人 AI 辅助创作先锋赛的收官现场，9 部登上路演舞台的剧本，每一部都先以样片“试映”：秦岭的密林、公海上的算力、大城市里租不到房的老人。264 位创作者报名，249 部有效投稿，这个数字有一些超过主办方的预期。 一场比赛，为什么能让这么多原本与编剧无缘的人提笔？答案藏在西影搭建的这座「梦想试映场」里：AI 负责把文字变成影像，而西影负责让年轻人的故事，先在这里获得一次面向行业的“试映”。 从无到有，让每个故事先被「试映」 要理解这场“试映”，得先看它的赛制——近乎苛刻：不接受现成剧本，必须依托影谱 AI 平台，在一个月内从零写起。“它难就难在，你原来写好的本子我不接受。”朱仁伟说。 苛刻的不只是赛制，奖金也刻意定得低：一等奖一万元。作为对比，西影承办的“陕影星河计划”面向成熟剧本，单项最高扶持 30 万元。奖金压低，恰恰说明这场比赛真正要找的是人，剧本只是入场的方式。 高门槛拦住的是套路，放进来的却是人。报名者中，在校学生 205 人，占 77.65%，来自全国 40 余所高校；有效投稿里学生作品 187 部，占 75.1%。名单里还有教师、律师、程序员、动捕演员，他们是一群“脑子里有故事，却从没摸过编剧门”的人。 这群年轻人交出的东西，反倒带着职业编剧少有的生猛。 拿下全场最高荣誉“年度先锋剧本”的《服务器不靠岸》，作者刘卡达写

电宝突然爆燃起火。充电宝随即冒出大量白烟，很快遮挡住行车视线，当事人立即靠边停车，将装有充电宝的背包丢弃至路边。事故造成包内一张价值1500元的购物卡被烧毁，背包本身价值约500元，合计财物损失约2000元。 事发后，当事人在视频评论区留言求助，希望获取商家的有效联系方式，但未能顺利联系上生产厂家。据媒体报道，记者根据工商登记预留的多个号码致电深圳罗马仕科技有限公司，电话均提示“号码不存在”。深圳市市场监督管理局办公室工作人员回应称，已关注到相关爆燃事件的报道，并已约谈该公司相关负责人，针对消费者反映的事项将移交辖区局进一步核查。 值得关注的是，就在该事故发生前几天，10月2日凌晨，一位女性消费者在成都入住酒店期间，其网购的罗马仕“小雪糕”充电宝在夜间充电时发生爆燃，造成酒店墙面和床头柜受损，酒店方面提出了900元的损失赔偿要求。该消费者介绍，涉事充电宝于2024年6月在电商平台购入，花费139元，产品具备3C认证，经核对并不在罗马仕官方召回清单之内。事故发生后，平台客服以“商品已超出质保期”为由拒绝理赔，罗马仕官方电话则被接入智能语音系统，仅提示返回原购买渠道反馈，始终未能获得人工回应。 延伸此前来看，2025年6月，北京多所高校传出排查罗马仕充电宝的通知，引发公众对产品安全的广泛担忧。同月16日，罗马仕向深圳市市场监督管理局报告召回计划，涉及三款移动电源共计491745台，召回原因为部分产品可能因电芯原材料问题，在使用中出现过热，极端情况下存在燃烧风险。 2025年7月6日，罗马仕正式发布停工停产，停工时间自7月7日起持续6个月，除召回相关员工外其余员工停工停产。同年9月，多个快充移动电源产品的3C认证证书被撤销。12月11日，该公司因违反强制认证规定、虚假宣传，被深圳市市场监督管理局南山监管局没收违法所得12366元，罚款123万元。2026年1月，罗马仕内部启动名为

近日，亚玛芬体育向美国证券交易委员会提交境外私人发行人报告。报告显示，亚玛芬体育董事会任命丁少翔为公司董事，任命即时生效，接替辞任的Dennis Tao。亚玛芬方面表示，Dennis Tao的辞任不涉及公司运营、政策、会计政策等方面的任何分歧。同日，安踏集团副总裁Wei Lin被任命为亚玛芬董事会薪酬委员会成员。 公开资料显示，丁少翔出生于1995年，是安踏集团董事局主席丁世忠之子。他于2015年加入安踏集团，2016年进入迪桑特业务板块，2017年起在迪桑特中国历任华东区总经理、高尔夫业务总经理等核心岗位，后升任董事长，全面负责迪桑特品牌在大中华区的整体战略、产品开发、零售管理与渠道拓展。2026年1月，安踏集团再将高端女性运动品牌MAIA ACTIVE划归丁少翔管理，品牌经营直接向其汇报。 丁少翔此次进入亚玛芬董事会，其执掌迪桑特中国的业绩表现是重要的铺垫。迪桑特1935年创立于日本，以滑雪装备起家，2016年安踏与日本迪桑特及其母公司伊藤忠商事成立合资公司，拿下品牌在中国的经营权。丁少翔在迪桑特中国任职的九年间，品牌经历了从渠道铺设到品牌塑造的完整周期。2019年迪桑特首次在中国实现盈利，2023年中国区收入达到50亿元，2025年品牌营收突破百亿，成为安踏集团继安踏主品牌、FILA之后又一营收超百亿的品牌。在安踏集团2026年上半年的业绩中，迪桑特、可隆等中高端品牌所在的板块收入同比增长44.2%至106.9亿元，是集团增长最快的业务单元。 2026年上半年，安踏体育实现营业收入435.1亿元，同比增长12.9%；股东应占利润（剔除亚玛芬增发带来的一次性收益后）79.4亿元，同比增长12.9%；经营利润率提升0.7个百分点至27%。安踏主品牌收入177.7亿元，同比增长4.8%；FILA收入150.5亿元，同比增长6.1%。 从亚玛芬体育本身的业绩来看，大中华区已成

【娃哈哈集团法定代表人、董事长许思敏被曝辞职】10月22日，据知情人士处消息，杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事长兼总经理许思敏辞职。上述人士表示，许思敏还未完全离开公司，接任许思敏的具体人选，娃哈哈内部已有相关讨论，仍未最终敲定。一位与娃哈哈集团有劳动纠纷诉讼的娃哈哈前员工也表示，他与娃哈哈集团的案件原定在下月开庭，但在收到开庭传票的当日下午，该案所属法院工作人员电话告知他，因娃哈哈集团法定代表人辞职，案子开庭日期可能会变更。（澎湃新闻）

作者：祁昀 10月14日，株式会社良品计画（MUJI无印良品母公司）发布2026财年财报，财报显示，2026财年良品计画实现营业收入9235.92亿日元，约合人民币407.95亿元，同比增长17.7%；营业利润达1034.36亿日元，约合人民币45.69亿元，同比增长40.1%。 值得注意的是，这是无印良品营业利润首次突破千亿大关。但这份“历史最佳成绩单”背后也暗藏着这家老牌日系企业的增长压力和本土困局。 海外成主力，本土增长乏力 无印良品曾经在2024年11月发布三年滚动经营计划（2025.8–2027.8财年），首次提出营业收益1兆日元（1万亿日元）目标，计划在2027财年（2026.9–2027.8）实现营收突破1万亿日元。 而如今，这个目标已经近在眼前。 2026财年，良品计画实现营业收入9,235.92亿日元，同比增长17.7%；营业利润1,034.36亿日元，同比增长40.1%；经常利润1,046.70亿日元，同比增长44.8%；归母净利润764.22亿日元，同比增长50.3%。营业利润率从上年度的9.4%提升至11.2%，改善了1.8个百分点，整体的盈利能力都在稳步提升。 在这次的财报中，还有一个引人注目的指标，那就是海外门店数量首次超过日本国内，海外市场已成为无印良品新的增长核心。 数据显示，公司日本国内业务实现营收5,109.93亿日元，同比增长8.7%；分部利润633.90亿日元，同比增长21.6%。增长主要来自“无印良品周”等促销活动的拉动及店铺运营效率提升，但营收增速远低于集团整体水平，本土市场增长天花板隐现。 东亚业务（含中国大陆、中国台湾、中国香港及韩国）成为集团利润增长的核心引擎，实现营收2,937.83亿日元，同比增长32.2%；分部利润616.90亿日元，同比增长44.2%，利润规模已逼近日本国内业务。该区域营业利润率高达21.0%，显著高

10月13日，国家市场监督管理总局公布了7起涉导向违法广告典型案例，其中包括滴露、舒客等品牌的违法广告。 具体来看，上海市市场监管局查处上海曼伦商贸有限公司、广西瞬视信息科技有限公司违法广告案。经查，上海曼伦商贸有限公司（广告主）与广西瞬视信息科技有限公司（广告经营者）约定，共同设计、制作、发布“滴露衣物消毒液”广告宣传视频。 广告中含有“我可以不是第一次，但我未来的老婆可不行”等物化女性的内容，违反了“广告不得含有性别歧视的内容”“广告不得妨碍社会公共秩序或者违背社会良好风尚”等有关规定。 2026年9月，上海市市场监管局依据有关规定，对上海曼伦商贸有限公司作出罚款80万元的行政处罚，对广西瞬视信息科技有限公司作出罚没款合计26.5万元的行政处罚。 2026年6月22日，滴露曾发布致歉声明，称涉事视频由第三方达人为品牌创作，“通过剧情反转的叙事方式，讲述人们应当打破不平等的两性观”，但“让许多人，尤其女性朋友感到被冒犯”，承认“内容表达缺陷与审核失职，责任不容推脱”。滴露还在声明中承诺，将重建内容审核机制，整顿内容运营，避免此类问题重演。 值得一提的是，上海曼伦商贸有限公司也是杜蕾斯、薇婷等多个品牌在中国市场的运营商，而该公司曾因发布杜蕾斯相关违法广告而受到行政处罚。 此外还有广东省广州市白云区市场监管局查处广州唐十一商贸有限公司违法广告案。经查，广州唐十一商贸有限公司为推广销售“舒客”品牌牙贴产品，自行设计、制作内容为“30分钟前不能撕下来，30分钟后跟8个男人接吻都没问题，它可不是牙贴，它是现代版欢宜香，一整个撩人于无形，还是我那个很会的闺蜜推荐给我的”的广告宣传视频，违反了“广告不得妨碍社会公共秩序或者违背社会良好风尚”等有关规定。 2026年9月，广东省广州市白云区市场监管局依据有关规定，对广州唐十一商贸有限公司作出罚款50万元的行政处罚。 公开资料显示，滴露隶属

北京时间10月13日，LVMH集团公布了2026年第三季度业绩。前三季度，LVMH集团实现收入571.48亿欧元，同比下降2%，有机增长2%；其中，第三季度实现收入185.04亿欧元，有机增长1%，与市场预期基本一致，但较第二季度3%的有机增长出现放缓。 目前，LVMH集团旗下有路易威登LOUISVUITTON、迪奥DIOR、蒂芙尼TIFFANY&Co.、思琳CELINE、宝格丽BVLGARI、芬迪FENDI等多个品牌。在其业务分类中，时装与皮具板块是体量最大的业务板块。 分业务板块来看，时装与皮具部分在第三季度实现收入82.45亿欧元，有机减少5%，较2026年上半年1%的有机降幅明显扩大，且逊于分析师此前预期的1.8%降幅。此部门主要得益于美国市场持续活跃，但第三季度受到中国需求放缓的显著影响。 精品零售部门在第三季度实现收入40.70亿欧元，有机增长8%，得益于丝芙兰收入强劲增长并在多个国家进一步扩大市场份额；葡萄酒与烈酒部门在第三季度实现收入14.29亿欧元，有机增长6%，强于约0.3%的市场增速预期；钟表与珠宝部门在第三季度实现收入25亿欧元，有机增长6%，较2026年上半年的9%邮寄增速有所放缓，但2026年前九个月有机增长仍达8%；香水与化妆品部门在第三季度实现收入20.08亿欧元，有机增长1%。 分地区来看，大部分市场在2026年第三季度保持了有机增长，唯一一个出现下滑的地区是剔除日本的亚洲市场。 2026年前三季度，LVMH集团在不同市场的收入增长相对来说比较稳定，但是到了2026年第三季度则明显分化。其中，2026年第三季度，美国增长5%、日本增长6%、欧洲增长4%，亚洲（除日本）下滑5%。 据每日经济新闻报道，LVMH集团在业绩会上披露，2026年第三季度，中国客群的需求下降了15%（中双位数），中国消费者在境外的消费下降个位数中段，在境内的消

据新京报等媒体报道，10月12日，有网友发帖称，加拿大鹅外拍剧组在浙江宁波北仑福泉山留下一大堆垃圾，包括拍摄道具、文件、盒饭等，直言“山里面到处都是这个垃圾，地上乱丢”“不知道是不是剧组的盒饭”。 从网友发布的帖子来看，有多份印着“加拿大鹅CANADA GOOSE”的2027年广告拍摄计划单，上面标明了拍摄时间为2026年10月9日。根据计划单描述，拍摄内容是关于加拿大鹅的2027年新年产品。 针对上述事件，加拿大鹅回应媒体称，已关注到宁波北仑福泉山拍摄现场的环境清理问题，对于拍摄结束后，合作摄制团队未能妥善清理、遗留垃圾并对周边自然环境造成影响，我们深表歉意。获悉相关情况后，品牌第一时间与合作摄制团队沟通，摄制团队已返回现场，对相关区域完成全面清理，并开展了净山行动。 此外加拿大鹅方面还表示，为持续维护当地环境，在品牌的要求下，合作摄制团队承诺于2026年10月17日至2027年10月30日期间，每周六安排工作人员前往宁波北仑福泉山对相关区域进行垃圾巡查与清理，并持续记录清理工作情况。 公开资料显示，加拿大鹅于1957年在加拿大多伦多创立，一开始的主要任务是抵御寒冷，主打专业装备，客户也多是环境检测员、南极科考队等，依靠实用性和性能逐渐形成了用户基础。后续通过赞助电影、电影节等进一步提升了品牌知名度和影响力，也成为了在全球性品牌。 2018年，加拿大鹅在北京、香港开设了首家门店，现场一度大排长龙，展现出很高的关注度。不过随着时间的推移，加拿大鹅面临的竞争压力越来越大，一方面来自于同类羽绒服、户外装备品牌，另一方面则是自身高端产品线的现实挑战。 即便是到了现在，加拿大鹅的产品售价依旧属于高端行列，在其走红之后关于“智商税”的讨论也一直没停。

作者：多半 随着国内美妆市场逐渐告别之前的高速扩张，国产美妆品牌也开始将重点放在了综合能力竞赛上。从“单品牌”模式向“多品牌”矩阵转型已经成为国产美妆品牌之间的共识。 这一点其实在海外美妆集团身上早就有所体现，一家美妆集团运营多个美妆品牌已经不是新鲜事。 就拿雅诗兰黛集团来说，以雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可等为代表，分别定位不同的目标人群和细分市场，随随便便拿出一个品牌放在市场上都颇能打。 国产美妆企业要达到这种程度仍有差距，但当前自主孵化新的美妆品牌以及收购、合作其他美妆品牌已经成为常用逻辑。未来整合品牌与运营品牌的能力可能会推进国产美妆企业进一步走向分化。 珀莱雅、逸仙电商、水羊股份：用收购缩短布局时间 在主品牌之外，要快速培育一个新品牌，直接收购已有市场沉淀和运营体系的品牌无疑是一种高效的补位方式。 珀莱雅就给出了一个积极的反馈。2026年5月21日，珀莱雅宣布以3.51亿元现金收购彩妆品牌花知晓12.5479%的股权，将持股比例从38.4521%提升至51%，实现绝对控股并将其纳入合并报表。 收购花知晓之前，珀莱雅旗下其实已经有彩妆品牌彩棠、原色波塔，不过彩棠定位专业化妆师路线，原色波塔定位Z世代潮流彩妆，花知晓则是主打少女心彩妆。虽然都是彩妆品牌，但是目标人群却有所不同，而且花知晓的出海经验也是珀莱雅比较看重的部分。 并表花知晓之后便获得即时效果，2026年上半年，珀莱雅实现净利润11.68亿元，同比增长46.26%，其中收购花知晓产生的4.45亿元投资收益是利润大增的关键因素。 逸仙电商、水羊股份的收购之路可能会稍显“激进”，不仅收购品牌的动作更加频繁，而且也被寄予了更高的期望。 对于逸仙电商来说，完美日记凭借社交媒体营销获得爆发式增长后，也遭遇流量红利消退以及同质化竞争带来的考验。面对这一情况，逸仙电商2020年10月宣布收购高端美妆品牌科兰黎Galénic，20

作者：小树 10月13日，市场监管总局的一纸通报挂上了网。 名单第一位是滴露衣物消毒液的广告主上海曼伦商贸，被罚款80万元。罚单的源头，是那句写在广告里的“保证”：“我可以不是第一次，但我未来的老婆可不行。”同一份通报里，舒客牙贴因“现代版欢宜香”“跟8个男人接吻都没问题”的文案被罚50万元。7起案件，罚款合计274.56万元。 把这张罚单放回一整年的时间线里它更像一个句读。德芙七夕文案、OPPO母亲节海报、盒马粉木耳包装、永和豆浆带货视频……品牌广告“翻车”几乎成了月度新闻。监管的数据印证了这种趋势：前三季度，全国查办广告违法案件33754件，罚没1.65亿元，督促平台拦截、清理涉导向违规素材17.5万条。 “翻车”如此密集，就不能再用“个别案例”来解释了。一个有些反常识的判断开始成立：罚单表面上是合规问题，根子上却是流量问题。焦虑解释得了品牌为什么想赌，却解释不了品牌为什么能赢。 罚单落地之后真正值得讨论的不是处罚本身，而是同一个焦虑之下，品牌为什么还有另一条路：不靠冒犯，回到用户诉求本身。焦虑是真实的，但焦虑解释动机，不能豁免冒犯；读懂用户才是焦虑真正的解药。要把这条路讲清楚，得回到三个现场：一句冒犯的广告是怎么被生产出来的？“翻车”之后品牌的选择如何被记住？那些不靠冒犯的品牌，把信任做成了什么？ 焦虑催生试探 流程默许越界 滴露案的通报里有一句表述值得细读：广告主与经营者，是“约定共同设计、制作、发布”。 这十个字意味着，那句冒犯女性的文案不是某个小编深夜的手滑。它从脑暴会议室里被提出来，写进方案，过了审核，走了法务，签了合同，最后正式上线，每一道关卡都有人点了头。舒客的“欢宜香”梗同理：一个需要看过《甄嬛传》、知道欢宜香让华妃不孕才能听懂的“门槛梗”，显然是精心设计，而非无心之失。 能让冒犯顺利过审的系统在永和豆浆那里转得最直观。抖音上，一个名叫“冲饮旗