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11月18日晚，百度发布2025年第三季度财报，显示季度总营收312亿元，百度核心营收247亿元。   三季度，百度首次披露AI业务收入，显示同比增长超50%。其中，AI云收入同比增长33%；AI应用收入达26亿元；AI原生营销服务收入同比增长262%达28亿元。   “第三季度，我们全方位展示了AI为业务带来的变革性价值。得益于越来越多的企业采用我们的AI产品和解决方案，AI云保持了稳健的增长势头；萝卜快跑全无人运营规模加速扩大，全球化脚步加快，已进入瑞士市场，同时保持了行业领先的安全标准；在移动生态中，智能体和数字人等AI原生商业化产品带来快速的收入增长，显示出强大的长期潜力。”百度创始人李彦宏表示，将继续开拓人工智能创新，为用户、企业和社会创造巨大价值，巩固百度在AI时代的领导地位。   AI云强劲增长33%，其中AI高性能计算基础设施的订阅收入同比增长128%。季度内，百度千帆大模型平台全面升级，提供整套Agent Infra，进一步增强模型服务和智能体开发能力，提升企业开发AI原生应用的效率。IDC最新发布《中国AI公有云服务市场份额》报告显示，百度智能云连续六年、累计十次蝉联中国AI公有云市场冠军。   AI应用方面，Q3收入达26亿元。财报显示，AI应用涵盖了百度文库、百度网盘、数字员工等多款旗舰型产品，致力于解决个人和企业在特定场景下的不同需求。值得一提的是，大部分AI应用采用高粘性的订阅模式，可持续创造高质量收入。   在百度世界2025上，百度文库和百度网盘联合推出的全端通用智能体GenFlow升级至3.0，活跃用户超2000万；无代码开发工具“秒哒”进化至2.0，已通过无代码开发40多万AI应用。会上，百度还发布了全球领先的、自我演化的超级智能体——伐谋。据悉，伐谋可在真实的产业中寻找“全局最优解”，已

11月13日，2025百度世界大会上，百度正式对外发布原生全模态大模型文心大模型5.0。该模型参数量达2.4万亿，采用原生全模态统一建模技术，具备全模态理解与生成能力，支持文本、图像、音频、视频等多种信息的输入与输出。 文心5.0基础能力全面升级，在多模态理解、指令遵循、创意写作、事实性、智能体规划与工具应用等方面表现突出，拥有强大的理解、逻辑、记忆和说服力。在40余项权威基准的综合评测中，其语言与多模态理解能力与Gemini-2.5-Pro、GPT-5-High等模型持平，图像与视频生成能力与垂直领域专精模型相当，达到全球领先水平，验证了原生全模态大模型的能力和潜力。 百度创始人李彦宏会上表示，大模型技术在快速迭代，其智能水平不断突破极限，模型思考时间变长，原生全模态统一，将自我学习和迭代，具备创新能力。“智能本身是最大的应用，而技术迭代速度是唯一护城河。百度会持续投入、研发更前沿的模型，推高智能天花板。” 百度首席技术官王海峰介绍，文心大模型5.0是新一代原生全模态大模型。不同于业界多数的多模态模型采用后期融合的方式，文心5.0的技术路线是采用统一的自回归架构进行原生全模态建模，理解与生成一体化。从训练开始便融合语言、图像、视频、音频等多模态数据，使得多模态特征在统一架构下充分融合并协同优化，实现原生的全模态统一理解与生成。 依托飞桨深度学习框架，文心5.0采用了超稀疏混合专家架构，进行庞大的全模态训练，总参数规模超过 2.4 万亿，激活参数比例低于 3%，在保持模型强大能力的同时有效提升推理效率。 同时，基于大规模工具环境，合成长程任务轨迹数据，并采用基于思维链和行动链的端到端多轮强化学习训练，显著提升了模型的智能体和工具调用能力。 目前，文心大模型5.0 Preview已同步上线文心App，用户可直接体验；开发者和企业用户也可通过百度千帆大模型平台，调用文心大模型5

  学界讨论社保概念时，热衷引用的一个概念是“帕累托最优”，主张以市场机制提高资源配置效率，认为只要在社会经济福利增加的过程中没有出现人的状况恶化就是合理的。   市场经济国家的社会保障制度理论指导，主要就是实现自由竞争条件下的帕累托最优状态的福利经济。但帕累托最优也存在一个明显的缺点，那就是忽视了道德在社会福利分配中的重要作用。因此，学界常把“社会福利函数”理论作为其补充，强调“效率”和“公平”的匹配性。   当前，以美团为代表的互联网平台经济在社会保障中扮演的新角色，为兼顾“效率”和“公平”贡献了一个精彩的案例。   在我国，按照传统的劳动二分法框架，骑手作为灵活就业者，无法被认定为和平台具有劳动关系；2021年，我国劳动关系开始向三分法转型，“不完全符合确立劳动关系情形”首次出现在规范性文件中，这意味着我国专门针对灵活就业人群增加了第三种劳动形态。 骑手，或成为灵活就业人群中第一批吃到三分法政策红利的群体。   在监管部门指导下，经过5年探索，10月27日美团宣布骑手养老保险补贴率先覆盖全国，向全部骑手开放。11月开始，只要骑手在美团上的月收入达到就业地相关缴费基数下限，且近6个月有3个月满足该条件，美团就以相关缴费基数为基准，补贴50%的费用。   不论身份——无论是否只跑美团一个平台，不论在美团上跑的是专送还是众包。   不论时间——不像传统职场那样对固定工作时间有要求。   不论地域——可以在工作城市交，也可以在户口所在地交。   一方面，这考虑到了骑手的工作性质上存在较强的过渡性和灵活性，对到手的实际收入更为看重，更符合骑手这个职业的特点；另一方面，这也考虑到美团这样拥有数百万骑手的平台，把所有骑手签订成固定员工缴纳“五险一金”的成本过大，大到超越了企业的年利润，而外卖配

  10月23日，上海发生了一起理想MEGA 2024款车辆起火事件。   为此，理想向市场监管总局备案召回计划，对所有理想MEGA 2024款车辆进行安全检测与更换维修，涉及11411台车。   这是10月的一个缩影。   整个10月，车企出现了多起起火事件。   10月5日，福建省宁德市，一辆阿维塔06在停车场发生火灾。   10月13日凌晨，成都天府大道一辆小米SU7 Ultra超速追尾后撞向绿化带起火，车门无法打开引发广泛讨论。   10月23日，大众途观L新能源在行驶中突发自燃。   随着新能源保有量的持续增加，车辆安全问题愈发牵动着车主的神经。   平均销量破10万   新能源车企的销量还在继续狂奔。   比亚迪的第一梯队依然稳健，第一梯队与第二梯队的差距正在缩小。销量稳定破10万的车企，除了比亚迪还有四家，分别是上汽、吉利、长安、奇瑞，这四家车企都是连续多个月创造历史新高，追赶势头迅猛。   第三梯队也在发生分化，有的车企正在持续爬坡，如零跑、长城，小鹏、蔚来，均创造历史新高，有的车企则是在苦苦挣扎，如理想，同比环比均出现下滑。   突破4万已经是基础门槛，10月车企销量的中位数已经达到51456台，去年同期可以排到第四名。同比增加了10609台，环比也增加了5495台，年底冲刺销量的关键阶段，车企都铆足了劲儿。   平均销量更是达到了惊人的101209台，首次超过10万台，比去年同期增加13799台，环比增加10828台。   销量最低的北汽新能源，月销量已经突破3万台，放到去年同期，可以挤进前十。目前公布销量的15家车企，只有比亚迪、理想出现了同比下滑。只有理想出现了环比下滑，几乎所有车企都处在逆势增长的状态

  11月3日，饿了么App完成版本号更新，原本的“饿了么”变为“淘宝闪购”。   “淘宝闪购”成为统一品牌，饿了么从独立的外卖平台转变为“即时零售”的履约基础设施。   这场即时零售的战役，蒋凡以淘宝闪购“奇袭”，最终将品牌收归淘宝，实现了权力的进一步强化。   回到阿里舞台中心一年间，蒋凡在一场场战役中，持续强化着在这个电商帝国中的话语权。   闪购大棋   “未来三年内，闪购和即时零售为平台带来1万亿的交易增量。”蒋凡对淘宝闪购视为历史性机遇。   淘宝闪购的确是一步大棋，从效果看，这是一步“妙手”。   年初，京东掀起外卖大战。彼时，刘强东亲临一线督战，上线45天，外卖日单量已突破500万单。   站在4月看外卖市场，饿了么可能才是最危险的。两家掐架，饿了么像是无动于衷一样，随着补贴深入，很可能上演“老大老三掐架，老二沦为边缘”的戏码。   4月30日，蒋凡姗姗来迟。淘宝闪购上线。   闪购由“小时达”服务升级而来，这个2017年就推出的业务，在阿里体系里是“废子”，但蒋凡似乎拥有变废为宝的魔力。   这是一次巧妙的新品牌上线。蒋凡一石多鸟。   其一，淘宝闪购对标美团闪购，从名字上抢夺市场心智。   其二，接入饿了么的基建，成功将游离在体系之外的饿了么打通。   其三，外卖和即时零售，为消费大平台提供流量支持。   其四，进一步加强蒋凡本人的话语权。   准备工作做好后，“百亿补贴”启动，阿里的“大水漫灌”开始。这次蒋凡的打法是饱和式攻击，不计短期ROI把竞争对手逼退。   7 月淘宝闪购花在商家端、消费者端、骑手端的补贴共计超过 100 亿元。在“秋天第一杯奶茶”活动中，淘宝闪购一口气

  2020年，上市公司和而泰参与投资了一家初创公司。   懂技术的刘建伟并没有十足的把握，和而泰只参与了早期的两轮就没再跟投。   让和而泰没想到的是，这笔投资在5年后，给公司的股价打了“鸡血”。4天3个涨停板，促使股价一年上涨接近两倍。   这家公司名为摩尔线程，目前已完成上市辅导，有望成为“国产GPU第一股”。   摩尔线程之外，沐曦股份同样完成过会，燧原科技和壁仞科技也已在路上，国产GPU热潮袭来。   中国版英伟达、AMD   2022年，在摩尔线程的发布会上，创始人张建中的身着一身黑色皮衣登场，这一幕让人很难不联想到英伟达CEO黄仁勋。     事实上，张建中与英伟达有着深厚的渊源。   毕业于南京理工大学计算机系的张建中，曾在戴尔、惠普等IT巨头任职。2006年，张建中加入英伟达，一待就是14年。   张建中担任英伟达全球副总裁和大中华区总经理，主要职责是开拓英伟达GPU的中国市场。   在他的参与下，英伟达在国内的市占率从2008年的不到50%，提升到了2020年的80%。他是英伟达的“封疆大吏”，也是黄仁勋十分倚仗的高管之一。   2019年，国内掀起了芯片创业的第一轮浪潮。张建中离开英伟达创立摩尔线程。如此高级别的高管离职，并且成为竞争对手，黄仁勋“放虎归山”。   另一边，几乎是同一时期，陈维良告别了老东家AMD。   在AMD，陈维良主要负责GPU设计及产品研发，主导并完成15款高性能GPU产品的流片与量产，离职时担任AMD上海公司高级总监，已在AMD工作了十余年。   与在英伟达、AMD“十年磨一剑”的状态不一样，张建中、陈维良创立摩尔线程、沐曦股份后几乎是“跑步”往前赶。   2

10月22日，**发布新一代鸿蒙操作系统HarmonyOS 6。HarmonyOS 6系统全面进化，无论是流畅度、智能化程度，还是跨设备协同等，交互体验全面升级。其中，AI在系统领域的深度嵌入是一大亮点。 AI深度嵌入 “超级助理”小艺，不仅懂16种方言，还能轻松做深度研究、一句话修图、帮助视障用户看世界4，一句话在后台执行复杂任务。基于鸿蒙智能体框架，首批80+鸿蒙应用智能体已经上线，小艺和TA的智能体朋友们，紧密协同，带来了与传统AI助手截然不同的新体验。携程AI行程助手、大麦智能体4，蚂蚁健康管家、讯飞晓医等，帮你轻松搞定旅行攻略、值机选座、挂号就医等生活小事。图库、备忘录、文件管理等系统级应用带来了“AI”不释手的全新体验。 隐私保护体验引领行业 HarmonyOS 6带来了更智能的主动安全防护，星盾安全架构再升级，从底层内核到应用生态进行颠覆式安全创新。截至2025年9月，99%的鸿蒙应用已支持鸿蒙首创的安全访问机制。HarmonyOS已经拦截了超过240亿1次不合理的权限索取。全新的AI防诈，支持亲情防诈，更好地帮助用户和家人防范诈骗风险。更多应用接入AI防窥能力，当旁人注视你手机时，自动隐藏应用内容，保护用户屏幕隐私。升级的加密分享功能，重要信息“仅可查看一次4”，并支持加密图片、文件、音视频。 更好用更便捷 全新的鸿蒙星河互联架构，连接更强，感知更强。HarmonyOS 6 支持手机一碰多分享与一碰多游戏组队，60+应用支持碰一碰，手机与电脑碰一碰也可以分享文件、视频、图片等各种精彩内容，跨设备手眼协同再升级，更方便好用。实况窗信息更丰富，实况窗卡片直达应用中的各种功能。同时具有更强大的扫码能力，能识别破损4、反光、褶皱、曲面等特殊二维码。 流畅度再提升 基于方舟引擎，HarmonyOS 6让多品类设备的性能提升了15%，续航提升了35min以上，带来了更加

    波士顿动力账号的最新一期视频，观看量只有67万次。   最近三个月，账号观看量最多也不过百万次。   而在7年前，黄色机器狗Spot的视频观看量高达1.7亿次，全网轰动。   “网红”陨落，这家人形机器人“灯塔”，起了个大早，赶了个晚集。     “灯塔”   虽然人形机器人概念最近两年才火爆，但是行业早就发展了多年。   长期以来，波士顿动力都是这个领域的“灯塔”。   1983年，还在麻省理工的马克·雷伯特（Marc Raibert），创造了世界上第一款能单腿蹦跳的机器人。   凭借这个机器人，马克拿到了一笔25万美元的投资。   这位神秘的投资人，后来成为美国国防部高级研究计划局（ DARPA）的主任。     彼时，互联网还不成熟，机器人更像是科幻片的产物，军方人员的参与，更加重了这个故事的科幻属性。   美国军方无意间的一粒种子，却在后来开花结果。   1992年，马克脱离麻省理工，创立波士顿动力。   最初的马克，打造出一款手术模拟器，用于指导外科医生手术，还凭借一个会跳舞的小型人形机器人受到索尼关注。但这些终究没有让波士顿动力找到方向。   转折发生在2005年，DARPA 开启了一项计划，想挑选几个科技公司为军方研发尖端产品。   波士顿动力的“大狗（BigDog）”在42个项目中脱颖而出。     这个略显粗糙的机器人，能够在相对复杂的路况上平稳行走，军方寄希望于其能够为士兵背负重物。   数千万美元的投资砸下，波士顿动力快速发展。   除了“大狗”，还相继推出阿尔法狗 LS3、四足机器人 Cheetah（猎豹）和可自由跳

作者| 卢 梭 编辑 | 王金晓 经济学家丹·艾瑞里在《怪诞行为学》中提到了一个历久弥新的观点：消费者跟卖方一旦建立起这种暧昧而隐秘的VIP式关系，就会偏向于卖方思维。口碑建立的基础就是共有价值观和秘密。 商家基于朴素的理解，将这种暧昧而隐秘的VIP式关系，理解为“会员”“私域”、直播带货的“家人们”等等，在过往几年间，这种理解支撑着消费市场向前。不过，随着消费市场的变迁，这种VIP式关系也在潜移默化发生变化。 今年十一黄金周，“鸡排哥”蹿红网络。不靠夸张的表演，不靠低廉的价格，仅凭一系列“原则性”操作和充满仪式感的服务，“鸡排哥”就成为景德镇旅游的金字招牌，真正意义上的“销冠”。 无独有偶，MOVA M50 Ultra也走出了与“鸡排哥”相似的路径。发布半年间，MOVA M50 Ultra没有搞价格战，没有大规模营销投放，却凭借着精心打造的产品体验，口碑发酵，被誉为洗地机机皇。 两个案例背后，当前消费市场，消费者愈发重视情感共鸣，消费从冰冷向着有温度的方向演化。 信任赤字，服务细节“剥洋葱” 没有一套一成不变的消费服务模式，任何原本看起来良好运转的体系，最终都会陷入困境。 消费服务同样如此。当会员体系可以无需门槛，就需要在会员内部形成分层；当会员等级不断增加，消费者开始本能地对自己享受到的“特权”产生怀疑。信息过载的现实环境下，消费者经过了夸大宣传的持续洗礼，在遇到促销、产品宣传时，会对产品价格、性价比和服务体验产生怀疑。 当前，消费者已普遍陷入“信任赤字”，这为品牌建立可信度设下了巨大障碍。从成功的案例入手“剥洋葱”，是解决信任赤字的关键方法。 “鸡排哥”爆火的第一步，是很多人看到他对于炸鸡排这件小事的较真。他的动作有些许夸张、表情非常严肃，不管其他人是看他“表演”还是真要买炸鸡排，他都非常认真对待。每一位顾客的等待顺序他都会认真记住并且反复提醒自己不能忽略。网络上蹿红

  2024年2月最后一天，轰轰烈烈的苹果造车戛然而止。   面对这个庞然大物的退出，雷军表示“非常震惊”，紧接着宣扬了自家战略。   彼时，李想、何小鹏、马斯克也都做出了表态，只有雷军，借机宣传了小米。   这是一种深入骨髓的举动。   长久以来，这种近乎是本能的宣传营销，让小米无往不利。但穿透营销，小米似乎总走在拼命证明自己的路上。     事故   10月13日凌晨，四川成都天府大道主干道发生一起新能源汽车事故。   一辆疑似小米SU7 Ultra的车辆在行驶中发生碰撞后起火燃烧。   事故的最终原因是涉嫌酒后驾驶机动车，与其他车发生碰撞后越过道路中央绿化带，起火燃烧。   在车主涉嫌酒驾之外，车门无法开启的问题引发了广泛争议。据报道，不少路人勇敢参与救援，但碍于车身严重变形打不开车门，砸窗无果后，最终酿成悲剧。本次事故中，消防最后用电锯切割开车身。   围绕隐藏、半隐藏式门把手的安全问题，引发了广泛争议。   不少网友强调，无论是超速，还是酒驾，跟车门能否从外部打开，不构成冲突关系。   事实上，小米SU7 Ultra车内是有机械拉手的，并且由于之前的安徽事故，还添加了“应急机械拉手”标识。但在紧急事故时，一旦车子断电、模块损坏，车内人员很可能因慌乱或受伤而无法及时操作机械拉手，最终导致车门无法打开。     这不是小米第一次出现类似的情况。   今年3月底，3人从湖北自驾小米SU7标准版前往安徽，行驶过程中发生碰撞事故致车辆燃烧，造成3人身亡。问题的焦点同样包含“车门为何无法打开”。   新能源汽车门把手问题已经不是新鲜事，今年9月24日，工信部对《汽车车门把手安全技术要求》等强制性国家