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OpenAI CEO Sam Altman（山姆·奥特曼）的家被扔燃烧瓶了！ 今天凌晨3点45分，奥特曼在美国旧金山的社区被扔了一只燃烧瓶，所幸没有引发火灾，没有人员受伤。一个多小时后，这位20岁的嫌疑人又出现在OpenAI总部门口，扬言要烧掉这栋楼，然后被当地警方拘捕。 暂时没有人知道嫌疑人的动机。奥特曼后来在X发出了一篇推文，说他在凌晨醒来，又愤怒又害怕。他说之前有人提醒他，此前那篇煽动性文章发表在对AI极度焦虑的时刻，会让他的处境更危险。他当时没在意，“现在我在半夜醒来，意识到低估了文字和叙事的力量”。 凌晨写完这篇文章后，奥特曼纠结了一阵子才发出来。在这篇文章中，他还晒出了伴侣与儿子的合照，并表示希望“以此劝阻下一个人——无论他们对我有什么看法——都不要再往我家扔莫洛托夫鸡尾酒（汽油弹）了”。 这一次，奥特曼进行了前所未有的反思，并且将自己的焦虑示人（公开信附文末）。而当一个20岁年轻人向AI大佬宣战时，我看到的是人类面对AI的恐慌以及撕裂。 恐惧是真实的：AI正在加速撕裂社会 Altman在公开信里承认：“对AI的恐惧和焦虑是有道理的。我们正在见证很长一段时间以来、甚至可能是史上最大的社会变革。” 恐惧不是空穴来风。 2025年，甲骨文净利润上涨19%，却裁了2-3万人。Meta前三季度净赚377亿美元，仍在裁1.6万人。微软裁了1.5万，亚马逊两轮裁员合计3万。Salesforce裁了5000人，其中4000个客服岗被AI直接替代。 以前裁员是企业不行了。现在裁员是公司活得太好了——越赚钱，越裁员，正在成为常态。 美国科技行业2023-2026年第一季度的总裁员人数已达62-66万人。但更可怕的数字是：全美IT职位在2023-2025年净减少171,000个，这是历史首次连续两年萎缩。初级软件工程师的入行职位减少了73.4%。 Altman说AI是“终极工具”。

大疆创始人兼董事长汪滔，十年没公开接受采访了。 上一次他留给外界的一句话是：“世界蠢得不可思议。”这让人觉得他高傲、嚣张、自满。 十年后，在大疆即将年满20岁时，“晚点”团队独家专访到了汪滔。2万字长文，我一个字一个字一口气读完，读完时朋友圈上百人点了“爱心”。 我的最大感受是：世人误会了汪滔好多年，这个人真狠。 不是狠在把大疆做成千亿级公司，不是狠在无人机市场的统治力，不是狠在新品做一款爆一款，而是狠在，他把十年前那句狠话的后半句补上了： “世界蠢得不可思议，我也是。” 一个年入千亿级公司创始人，说自己蠢，这不是公关话术，而是他把自己拆开重新看了一遍。 有网友评论说得很精准：“我觉得汪滔最厉害的一点不是把大疆做到这个规模，是他愿意在这个规模之后，把自己拆开来重看一遍。很多人在某个节点功成名就，就开始保护那个版本的自己不允许被修改，但他一直在修，这件事比做出任何产品都难。” “拆开自己重看”——这句话，是理解大疆、汪滔以及新生代企业家的钥匙。 这个时代，能让你静下心精读的长文已经越来越少了。但有些东西AI做不了——比如一个牛人花了二十年长出来的反思。 一、当年那个“孙悟空”，现在说自己“屁都不懂” 汪滔年轻时什么样子？他访谈里自己说了：争强好胜，看见妖怪就想一棒子打死。 2006年，我刚上大学时，他就在深圳莲花村一间民房里创立了大疆，从0到1创造了民用级无人机这个新世界。他做产品确实有天分，“出道即巅峰”。用他自己的话说：“做产品对我来说难度是1分，管理大概是10分。” 注意这个比例。他觉得管人比做产品难十倍。 可问题是，他前十几年压根没管，而是一门心思扑在产品上，觉得只要东西够牛，其他都不是事。2012年大疆发布Phantom 1，全球第一款航拍一体机，直接把市场炸开。2016年收入过百亿，竞争对手一个个被甩在身后。 那时候的汪滔，像谁？像孙悟空。本事大，脾气也大，觉得自

时代的风口无限放大他们的性格红利，最终也会变为反噬的刀。

一 直播带货圈越来越有意思了。 你敢信吗？辛巴“五退五复出”，李佳琦首次宣布主动退网，两个直播带货顶流在同一天做出了相反的选择。 4月8日，淘宝直播十周年庆典。 李佳琦站在台上讲自己的十年。说着说着，声音有点抖。他说常常在深夜躺床上反问自己——为什么是我，为什么我可以有这么多人喜欢。 感谢直播行业，让自己有机会成为李佳琦。 然后他说了一句让很多人心里咯噔一下的话：以前从来不敢离开直播间，因为没有底气。但今年，终于有了底气。 他计划在直播间缺席两个季度。 两个季度，半年。不是退网，是“去忙一个新的尝试”。 很多人在猜他要干什么。但我觉得，比“干什么”更有意思的是“为什么敢”。李佳琦这十年，其实就是从“不敢离开”到“终于敢离开”的过程。而这背后的逻辑，不仅关乎他自己，也关乎直播行业的底层游戏规则。 二 先看看李佳琦现在的体量。 胡润研究院数据显示，2025年，李佳琦年销售GMV预估达到1750亿元。直播带货达人平均年销售GMV才33亿元。1750亿对33亿，不是一个数量级的。 2025年，李佳琦淘宝账号粉丝超9400万。9400万是什么概念？韩国总人口才5100万。 他的年净收入18亿元。超过90%的A股公司一年的净利润。超过一半的上市公司一整年的总收入，不敌他一个人一年的净收入。 放在十年前，李佳琦还在南昌一家商场的欧莱雅柜台后面站着，一个月底薪三千块。那时候他大概做梦都想不到，自己有一天能站在台上说“终于有底气离开”。 跟李佳琦一样被改变的命运的，还有成千上万个“网红”、“主播”、“达人”。在直播强大的流量效应下，他们有的实现了绝对的财务自由名利双收，有的拥有了一份光鲜亮丽收入丰厚的事业，再不济也能在直播间赚赚外快、补贴家用。 三 但“敢离开”这件事，不是人人都能做到的。 你可能还记得辛巴。五年时间，五次宣布“退网”——当然，辛巴自己对此打死都不承认。 2020年因为和散打

网友何时才能等到董宇辉道歉？

2012年，Evernote（印象笔记）初入中国，我有幸成为第一批用户，并为其强大的“多端同步”功能惊叹不已。此后十余年，主打多端同步的笔记软件如雨后春笋般涌现：有道云笔记、Obsidian……手机厂商们也推出了类似“无边记”这样的App，每一个名字背后都是一群试图与遗忘对抗的人：他们相信只要记下来，就能在未来的某一天被自己看到、派上用场。 然而现实却成了另一番光景：人们记了太多，却忘了记过什么；整理太难，最终放弃整理。越堆越多的笔记，最后沦为一座无人问津的“资料屎山”。 不幸的是，我本人也拥有多座“资料屎山”，它们散落在Evernote海外版、Evernote中文版（印象笔记）、石墨笔记、有道云笔记等处。这两年AI录音设备兴起，我的设备里又多了几款语音笔记软件。但说实话，99%的云笔记都从来没被我使用过，使用笔记也给我留下了许多阴影：手忙脚乱地搜资料，每次都要找很久。 最近的一次专访中，在体验了WPS正在内测的WPS笔记后，我意识到一个事情：AI时代所有软件都被重做时，笔记软件的底层逻辑可能也需要换一换了。 当笔记软件学会了“实时思考” 专访开始前，我习惯性地打开了iPhone自带的语音备忘录。入行媒体10余年来，无论是远程专访、线下群访或者参加媒体沟通会，我的标准工作流程一直都是：录音-整理-写稿。 前两年，讯飞听见等专业语音转写工具流行后，我的流程升级成“录音-转写-整理-写稿”。今年团队全面引入了AI录音卡后，我的录音设备升级了，但工作流程没有质的变化，一直都是一步一步地线性处理信息，这是大部分媒体人的工作流。 但WPS笔记却用另一种方式开启了我与其产品负责人徐奕成之间的对话。 开启录音后，WPS笔记会实时启动语音转写功能。屏幕右侧，我们的对话被实时转化成文字；屏幕左侧，AI正同步生成这份对话的摘要、纪要、关键话题、示意图甚至脑图。 根本性的变化在于，WSP笔记的A

2025年豪华车市场格局生变，问界成为国内市场销量最高的中国豪华品牌。作为赛力斯旗下核心品牌，问界如何突破传统豪华阵营的长期垄断？深度研读赛力斯2025年财报，核心密码已然清晰！#赛力斯 #问界 #新能源汽车 #豪华新能源

当“赔本赚吆喝”成为常态，26年普通人做电商还有没有搞头？我发现了至少有三个赛道机会，现在入场还来得及。怎么做？AI给出的答案更让人意外。戳视频，看干货。 #电商 #零售 #跨境电商 #品牌 #生意 #创业 #赚钱 #副业 #开店 #直播带货

​广州南沙，3月28日。 我在参加TCL空调广州智能制造基地投产暨5年1亿台下线仪式前，并没有预料到会看到这样一幕：一架巨型无人机吊着一台刚从智能生产线7秒下线的小蓝翼空调内机，穿越TCL空调南沙智能制造基地上空，稳稳降落在主会场舞台后方，随后被工程人员极速装到一面墙上再自动滑到舞台中央。 （图源：罗超pro现场摄制） 整个过程不到三分钟，现场掌声雷动。 这是一场主办方精心编排的科技秀，更是一种隐喻——TCL空调正在用一种“空中接力”的方式，告诉外界：TCL空调，正在从南沙的生产线，以最快的速度“飞”向全球市场。与此同时，TCL过去被提及不算多（相对于其电视、面板等黑电业务而言）的空调也将全面起飞。 作为TCL实业新的增长极之一，TCL空调如今已是全球前三、出口第二的行业巨头，产品销往160余个国家及地区，新风空调更是稳居行业第一。这是规模的故事，是技术的故事，更是中国智造的新叙事。 但真正让这场活动有了“现场感”的，不是那些冰冷的排名数字，而是“每7秒下线一台空调”的智能制造生产线。传送带上，一台台空调外壳在机械臂的舞动中飞速流转，几乎看不到人工干预的痕迹。 （图源：TCL） 这不是传统意义上的生产机，这是由AI驱动的真正意义上的“黑灯工厂”。 TCL空调广州基地的超算中心算力达每秒3亿亿次，1秒可完成全人类几十年的计算量。2000多个AI智能体在后台自主协同，1400个安防检测点织成一张无形的大网。两器、配管、注塑三大工厂24小时黑灯生产——这意味着在深夜无人的车间里，机器仍在彼此对话、自主决策、自我调度，日夜不休地制造精密的空调整机设备。 这是空调行业首个全流程AI赋能的端到端自协同体系。它不炫技，它只是安静地、高效地、不知疲倦地运转，真正实现了智能制造领域的“全无人值守L5级自动化”。 “难怪TCL这个工厂叫「TCL空调超级工厂」，它的自动化程度不输特斯拉超级工厂。

泡泡玛特财报发布后，股价两日跌超30%，市值蒸发近891亿港元。150.7港元股价，相较于最高点339.8已不止腰斩。 首日跌22%，你可以说是情绪“投票机”；次日再跌10%，就多少有点“称重机”的意思了。 2025年营收同比大增185%至371.2亿元，净利润同比增长307%至128亿元，经调整净利润130.8亿元，同比增长284.5%。 业绩爆表，股价暴跌，投资者为什么用脚投票？ 有文章用“资本市场对情绪生意的估值始终在信与疑间摇摆”这种玄学话术，试图把暴跌解释为波动。但问题是：任何公司，最终都得拿业绩说话。 你可以靠“市梦率”撑一阵子，但没法撑一辈子。 labubu确实猛——单IP贡献141.6亿营收，占总盘子的38.1%。但问题也在这里：“潮流”二字本身就意味着短周期，来得快、去得快才是“潮”。 IMG_256 labubu之外，泡泡玛特目前还拿不出第二个能打的。SKULLPANDA全年35亿，Molly 29亿——看上去还行，但和市场预期差了太多。泡泡玛特也没法证明自己能每年造一个labubu级爆款。这不是能力问题，而是爆款宿命：它充满随机性，无法被工业化复制。就像爱奇艺不可能每年都有《狂飙》，迪士尼不是每年都能出《冰雪奇缘》。 泡泡玛特讲了一个IP的故事，但空心化、去内容的IP，生命力不会长。迪士尼百年沉淀，每一个IP都有故事内核、有世界观、有情感锚点。米奇、公主、漫威、星战……你可以二十年不看迪士尼电影，但走进乐园那一刻，所有的记忆都会被唤醒。这不是道不清言不明的“玄学情绪价值”，而是能让每个人都能感受到快乐的文化资本。潮玩可跨越年龄、语言、阶层，但内容IP还能穿越时间周期。 labubu爆火的时候，泡泡玛特对“内容化”不以为意。去年7月巅峰时刻，王宁接受央视采访说： “公司一直在思考是自己做电影还是跟好莱坞合作，以及用什么样的方式做。其实当年就考虑