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雷总说：“很多关键时刻，其实让你坚持不放弃的，就是你内心的那一点点东西”，这就是梦想[比心]$小米集团-W(01810)$

谢邀。 不很玩笑地说，这才是应该放在$知乎(ZH)$ 招股书开头的两个字。 听闻知乎准备上市已久，终于在2021年3月6日一睹其招股书真容，但第一反应是会出现争议。 二级市场并非对所有抢滩登陆的互联网公司都友好，但你别说，知乎和二级市场还挺搭。在流动性充足的当下，估值的故事并不值得品味，二级市场的机会反而容易在“争议”中产生。往往被多头和空头各执己见、互相在交易所屏幕上隔空“问候”的，就是整个市场最活跃的公司。 比如。 一、哔哩哔哩 上市时间：2018年3月28日 首日涨幅：-14.8% IPO至今涨幅：1001.4% 说B站是知乎的标杆并不过分，虽所长不同，但都是国内标志性的内容社区——一个深耕互动问答、一个驾驭互动视频。 如今450亿美金市值的B站，比上市之初翻了10倍。二级市场的认可源自其破釜沉舟的“破圈”——一方面是用户群体破圈，另一方面是商业化“破圈”。同时做到两项，才能找到“商业变现”（会员、广告、电商带货）、“社区氛围”（弹幕文化）、“用户反哺”（流量补贴）三个内容社区核心问题的平衡点。 有人说，后知后觉的知乎要怎么跟B站相提并论？ 因为你没有看到B站的步履蹒跚。 B站在二级市场的三年里，前一年半可一点都不顺利。你读它的招股书，你可能会以为是腾讯投资的某个小游戏公司。破发、暴涨暴跌、戏称“视频三傻”——投资者的质疑B站一个都没落下过，归根结底还是对内容平台变现能力的质疑。 知乎也在经历这样的质疑。 内容平台当今最高效的变现方式就是广告、会员和电商。知乎的招股书告诉我们，目前它倚重的是广告。2020年全年广告收入8.43亿元，同比增速46%，占比从2019年的88%下降至62%。值得注意的是，知乎首创的2020年，商业内容解决方案，是首家规模化推出综合商业内容解决方案的公司，为商家

Beyond Meat2020Q4业绩电话会于09：20正式开始，欢迎一起来听！$Beyond Meat, Inc.(BYND)$ 点我开始聆听直播

上市之际，聊一聊Doordash。 相比中国外卖行业单纯的两家对抗，美国的外卖公司的竞争显得复杂一些， $GrubHub Inc(GRUB)$ 、$优步(UBER)$ Uber Eats和$DoorDash, Inc.(DASH)$ 是目前最大的三家，其中包括被Uber Eats收购的Postmates。 DoorDash敢已300亿来发行，并且不断提高发行价，显然是有底气的，目前来看，其相对增长最快的市占率是最好的说明。 到目前为止的市占率，按照Doordash招股书的说法，它自己已经有50%，UberEats的26%排名第二，加上排名第四的Postmates有7%，Uber Eats合计33%，而Grubhub比较惨，已经被挤占到只剩16%。 三方调研也会有些误差，当然唯一确定的是Grubhub的颓势不可避免，未来Grubhub最好的出来依然是被收购。 我更关注的是地域性分布，Doordash的根据地，整体上来看，并不在效率最高的城市，而是在农村和郊区。当然你可别小看美国的“郊区”，有钱人都住那儿，这和国内的“农村”完全不是一个概念。 倒反而Uber Eats和Grubhub更以城市作为大本营。 实际上，这三家不管是更倚重城市还是郊区，在整体竞争格局上都显示出了极大的“划江而治”，也就是说，某家可能在某个片区有着相当大的优势，但是可能在其他地区甚至“毫无竞争力”。 Grubhub在纽约