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碧桂园中报:手握1862.4亿元现金,净负债率低至49.7%

8月24日,碧桂园发布2021年中报。上半年,碧桂园在销售规模稳步增长的同时,财务状况愈发稳健坚韧,杠杆水平保持行业低位,净负债率、融资成本双双下降,展现了头部房企极强的经营实力和财务管控能力。中报显示,上半年碧桂园权益合同销售金额同比增长14%至3030.9亿元,营收同比增长27%至2349.3亿元;毛利、净利、股东应占核心净利润分别增至462.8亿元、224.2亿元、152.2亿元,核心盈利指标持续向好。除了业绩稳步增长,碧桂园财务稳健性也进一步增强。截至2021年6月30日,公司总借贷余额为3242.4亿元,较去年底进一步下降,其中一年以内有息负债占比下降至27%。在保持杠杆水平处于行业低位的同时,碧桂园债务结构也持续优化。同时,期末净负债率仅49.7%,已连续多年保持低于70%,低于“三条红线”中“净负债率低于100%”的要求。此外,公司现金充足,总体流动性有强力保障。截至6月底,公司可动用现金余额达1862.4亿元,现金短债比2.1倍,短期偿债无忧。基于良好的经营状况、稳健的财务管控,碧桂园备受全球顶级评级机构和主要金融机构的认可。目前,穆迪和惠誉均给予碧桂园“投资级”信用评级,标普亦于2020年上调公司评级展望至正面,在国内民营企业中屈指可数。穆迪报告指出,碧桂园的Baa3发行人评级反映了该公司强大的品牌实力、多元的地域布局、强劲的流动性和穿越周期的具有弹性且稳健的运营记录。公司在中国各主要地区拥有丰富的土地储备,足以支撑未来三至四年的业绩增长。可以看到,碧桂园以稳健坚韧的财务状况赢得了国际评级机构的认可,而评级机构的背书又进一步提升了公司的信用水平,从而获得更多投资者的青睐,融资成本持续走低。2021年上半年,公司平均融资成本仅5.39%,较2020年末再降17个基点。反过来,融资顺畅、现金充裕也使得碧桂园可以在市场调整周期中寻找更为优质的发展项目和机会。碧桂
碧桂园中报:手握1862.4亿元现金,净负债率低至49.7%

走出长沙的文和友,广州水土不服

文/ 实习生林思恩 编辑/ 鄢子为超级网红文和友只开了三家门店,分别在长沙、广州和深圳。广州文和友占地5000平米,共有三层。餐饮方面,除了文和友臭豆腐、小龙虾等直营品牌,还有超15家合作加盟品牌,包括炖品皇、沙湾奶牛皇后、阿婆牛杂、陈添记等。在中心用餐区,文和友的服务员告诉《21CBR》记者:“人均消费大概在110-150元。卖得最好的是200元/份的小龙虾,一天能卖500份,有时能卖600份。”小吃、烧烤的热度紧随其后。这些大部分由文和友中央厨房制作。除了餐饮,文创产品也是收入来源之一。广州文和友设有丁丁杂货店、占卜室、贴心商店、怪书书店等。文创空间和市井风小商铺的客流量,远低于中央用餐区。文创区面积相对较小,可逛区域有限,吃完饭之后打卡逗留的顾客少。提及具体客流量,文和友方表示:暂时没有对外透露的计划,日均上千是有的。正值周末,记者走访得知,除了晚饭点需要排队,中午常有空桌。客流量不及预期,部分店铺退出。广州文和友退出的品牌有荔银肠粉、新斗记、风筒辉、猪扒一哥酸辣米粉等。广州太古汇总经理黄瑛表示:“太古地产和文和友合作,商户入驻,不需要缴纳租金和管理费,他们和文和友主要是通过收益分成合作。”这从侧面说明,有的餐饮店入驻广州文和友,收益并不可观。值得注意的是,在文和友的大本营长沙,店铺赚得盆满钵满。长沙店年销额近2.4亿元,文和友方透露,该店仅用一年半就实现了盈利。今年,文和友补充了两轮弹药,公司计划5年内在大城市开出20家店。近日,文和友宣布,已于4月拿到数十亿元人民币B轮融资。此轮融资由红杉中国、IDG资本领投,华平投资、碧桂园创投等跟投。今年2月,文和友完成近亿元A轮融资。未来,除广深外,文和友将开出更多店铺。走出长沙后如何盈利,这是它需要仔细考虑的问题。
走出长沙的文和友,广州水土不服

日均销售1.26亿,安踏半年收入首次跨入200亿

中国最大的体育用品集团——安踏体育用品有限公司(股份代号:2020.HK 及其附属公司统称“安踏集团”或“集团”)今日发布2021年上半年业绩公告:安踏集团在连续9年位居行业第一、年收益已超过350亿的大盘基础上,2021年上半年再创新高,收益超过228亿元人民币,增速超过55%,超市场预期,净利润38.4亿元,同比大增132%。安踏集团巩固了中国体育用品行业领导者地位,市值一度突破了5000亿港元,目前位居全球体育用品行业的前三位。同时,报告期内,安踏集团引领后疫情时代体育消费的强劲复苏,带动产业链超过2000家企业共同发展,创造就业岗位超过20万个,影响过亿的消费者热爱运动,健康生活。大基数继续高增长,坐稳中企“一哥”2021年上半年,安踏集团把握住了疫情趋缓之后的复苏态势,收益录得强劲反弹大增55.5%,创下破纪录的228.1亿。与疫情前的2019年同期比较,也增长了54.0%,建立了绝对的领先优势。在收入体量上,安踏集团相当于2.2个李宁,7.3个361度 (相同报告期收入比较),上半年平均日销1.26亿,且营收、毛利率、经营利润等核心财务指标在中国市场全面超越阿迪达斯。安踏体育执行董事、安踏品牌总裁郑捷表示,业绩高增长背后是正确战略的坚定执行及全价值链的效率提升。在已经非常大的基数上能够继续保持50%以上的高增速,得益于集团坚定执行“单聚焦,多品牌”的正确战略,并通过精细化运营管控,数字驱动决策的能力深化以及DTC模式(直面消费者)的全面推进,在供应链、生产制造、商品企划、会员管理及零售渠道等各个环节实现了效率提升。其中,因“单聚焦、多品牌、全渠道”战略成功,各品牌均录得理想表现,带动毛利率同创新高。2021年上半年,集团毛利率增长6.4个百分点,与2019年同期比较,增长扩大至7.1个百分点。上半年,安踏集团的三条增长曲线态势向好:安踏品牌领衔的创新增长曲线,推
日均销售1.26亿,安踏半年收入首次跨入200亿

大涨56%!安踏营收超过阿迪中国

来源:视觉中国文/ 何己派 钟黛 编辑/ 钟黛8月24日,$安踏体育(02020)$ 安踏体育发布2021年中期业绩报告。其中,主品牌安踏营收创下历年新高,达105.78亿元,同比大涨56.1%;毛利55.87亿元,同比大涨98%;毛利率52.8%,提升11.2个百分点。这一成绩有赖于DTC模式的有效推进,同时有赖于“新国货”的品牌转型。安踏品牌的理念已经更新为“爱运动中国有安踏”,绑定了安踏、运动与中国三个概念,目的很直接:唤醒消费者的爱国情怀。国潮的热度不言而喻。2020年有研究报告显示,3.3%的消费者过去1年来增加了对国货品牌的消费,55.5%的消费者表示“我为使用中国品牌而自豪”。新疆棉事件后,消费者和资本市场对国产体育品牌的期待高涨。三条增长曲线上半年,安踏体育营收228.1亿元,同比增长55.5%;毛利率63.2%,同比提升6.4个百分点;净利润38.4亿元,同比增加131.6%;净利率16.8%,同比提升5.5个百分点。即使和疫情前相比,安踏体育的业绩增长也堪称亮眼。与2019年同期相比,安踏体育上半年营收增长了54%。截至2020年,安踏体育的营收已经连续9年位居中国体育用品公司的第一名。2021年为安踏成立30周年。迈入30+,安踏的新主题框架浮出水面:从中国最大体育用品集团跃升为拥有全球竞争力的企业,与第一梯队的国际品牌正面竞争。上半年,安踏集团营收已超过阿迪达斯中国的182.98亿元人民币,同耐克中国的差距显著缩小。然而,FILA等收购品牌成为集团业绩增长的主要驱动,主品牌安踏零售增速相对平稳。为实现集团整体战略,三十岁的主品牌安踏亟需进入二次创业、再次增长。去年年报,安踏划定了三条增长曲线:以安踏品牌为核心的“大众、专业、新国
大涨56%!安踏营收超过阿迪中国

钱大妈加盟商,困在吃钱的折扣里

文/ 李惠琳 编辑/ 陈晓平刘焕峥怎么也没有想到,原以为稳赚不赔的卖菜生意,自己会亏掉50万。一年前,他打算创业,被钱大妈的项目吸引,专门从长沙到广州考察。招商会上,一句“毛利有20%”打动了他,刘焕峥投资近百万,在长沙加盟了两家店。开业后,店里客流不断,每天流水2万多,却一直没赚到钱,苦撑了一年多,刘焕峥觉得回本无望,今年上半年全部转让,两家店亏了50万。“20%的毛利,是你的东西能按售价卖完才有,实际很难有这么高。” 刘焕峥告诉《21CBR》记者。以一句“不卖隔夜肉”,钱大妈在生鲜赛道异军突起,截至2021年7月,全国门店超3500家,90%为加盟店。像刘焕峥一样,冲着品牌的光环和热度,投入数十万甚至百万入场,最终惨淡退场的却不在少数。“日清”模式,点燃了钱大妈的狂欢,也困住了加盟商。天天“日清”2012年,从广东东莞农贸市场的一家猪肉专卖店起家,钱大妈创始人冯冀生首次打出“不卖隔夜肉”,生意爆火,甚至受到商家们的抵制。第二年,冯冀生决定走进社区,在深圳福田一住宅区门口开出第一家专卖店,考虑到在社区只卖猪肉很难引流,加入禽、菜、水产等品类,取名钱大妈。价格不贵,品质较好,离消费者近,钱大妈很快打出名气,冯冀生与姐姐冯卫华,陆续在广东地区开了20多家直营店。2014年底,钱大妈开放加盟,获得高榕资本、启承资本等知名机构持续下注,截至2019年间,共获得5轮融资。成立初期,钱大妈局限在广东和香港地区,2018年底,已有门店1000家,2019年开始,开启狂奔模式,陆续进入上海、武汉、长沙等一二线城市。2020年7月至2021年2月,钱大妈八个月内开了1000家店,平均每天开3家。生鲜品类依赖薄利多销,不易标准化、品质不稳定,运输及存储过程损耗大,一直是块难啃的骨头。钱大妈模式的核心逻辑,在于“零库存+高效率”。钱大妈聚焦在高频食材,以肉类为主,蔬菜、水果、水产为辅,总体SK
钱大妈加盟商,困在吃钱的折扣里

持续投入!运营仓库数量达1200个,京东物流2021上半年净亏损15亿

文/ 魏薇 编辑/ 夏崇8月23日,$京东物流(02618)$ 京东物流发布上市后首份业绩报告,2021年上半年收入485亿元,同比增长53.7%。其中,外部客户收入占比超过50%。从2007年自建物流,到2017年独立开放,京东物流多年来在物流基础设施、技术创新与应用方面持续投入,成为中国最大的一体化供应链物流服务商。数据显示,2021年上半年,京东物流一体化供应链客户收入336亿元,其中外部一体化供应链客户收入为117亿元,同比增长65.6%,一体化供应链客户数5.9万,同比增长58.7%。因长期加大网络基础设施、供应链技术研发等投入,以及进一步加大供应链解决方案及服务广度深度、扩大就业规模等,京东物流上半年经调整后的Non-IFRS(非国际财务报告准则)净亏损15亿元。财报显示,截至2021年6月30日,京东物流运营约1200个仓库,过去一年,新增仓库450个。京东物流上半年研发投入14亿,占总收入的2.8%,同比增长55.2%;为一线员工薪酬福利开支为172亿元。京东物流表示,中短期内将继续加大在运营、销售和研发等方面的投入以推动业务快速增长,不断提升竞争力。一年新增450个仓库基础设施是京东物流前行的基本盘。截至2021年6月30日,京东物流运营的仓库数量约1200个,仓储网络总管理面积约2300万平米(包含云仓生态平台的云仓管理面积)。过去一年,京东物流新增仓库数量450个,相当于2007年至2017年仓库增长总量。基于先发优势,京东物流在选址等方面有着领先优势,建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络及跨境网络在内的六大网络,为其提供一体化供应链服务奠定了基础,也让广大消费者获得了优质的服务体验。根据国家邮政局发布的
持续投入!运营仓库数量达1200个,京东物流2021上半年净亏损15亿

技术“兴奋剂”退潮,特斯拉的大招还管用吗

文/ 杨松 编辑/ 谭璐“今后的汽车,就是披着‘车衣’的AI。 AI回看汽车,就好比汽车回看马车。”8月20日,$特斯拉(TSLA)$ 特斯拉AI日活动召开后,特拉斯官微如是描述未来的汽车。技术的加持,让特斯拉距离汽车机器人更近一步。不过,此前监管部门的调查,却为在技术上狂飙突进的特斯拉,投下一片阴影。此前,美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)宣布,对特斯拉自动驾驶系统启动调查,称系统“难以识别停放在路边的紧急车辆”。自2018年以来,该部门已确认11起与特斯拉自动辅助驾驶系统(Autopilot)或“交通感知巡航控制”(TACC)系统有关的车祸,部分事故造成17人受伤、1人死亡。近期,$蔚来(NIO)$ 蔚来车主使用自动辅助驾驶系统时,车祸身亡的事故,也引发国内用户对于新技术使用的大讨论。入华7年,特拉斯俘获数十万国内用户。同时,黑科技的另一面,是被放大的事故风险,以及安全。出圈的代价特斯拉在中国市场,卖出了很多产品。乘联会数据,2021年第二季度特斯拉在华销售超过9.2万辆,约占全球总销量20.1万辆一半数量。从科技、企业家等组成的精英群体,出圈至普通小白用户,特斯拉面对是对智能汽车了解更少的消费者。产品用户基数变大,用户遭遇汽车技术缺陷、误操作概率也就越高,对其质疑的声量也随之增加。以安阳女车主维权为例,事故过去将近一年时间,双方在“车辆数据完整性”等方面,仍未达成一致。为降低用户使用中误操作风险,特斯拉全球副总裁陶琳在接受媒体采访时表示,需要跟驾校以及交通部门联合起来,通过培训和加强教育的方式,避免在使用环节当中的误操作,从
技术“兴奋剂”退潮,特斯拉的大招还管用吗

越开店越亏,最牛“十元店”市值跌去450亿元

作者/程俊豪 编辑/夏崇 肖泽野有着“最牛十元店”称号的名创优品$名创优品(MNSO)$ ,近年来,财报和股价似乎都“不太牛”。根据名创优品发布的2021财年(2020年7月1日至2021年6月30日)Q4财报及全年未经审计财务报告显示,名创优品新一季总营收24.7亿元人民币(下同),较去年同期增长59%;归母净亏损为14.3亿元,同比减少439.53%。公司方面解释,亏损主要原因是具有其他优先权利的可赎回股份的公允价值变动,在2021财年亏损16.3亿元。调整后,名创优品2021财年创收90.7亿元,相比上一个财年微增1%;净利润为4.8亿元,较上一财年的9.7亿元下降50%。营收未能恢复到疫情前水平,利润又持续下滑,财报发布后,名创优品股价走低。截至8月20日美股收盘,名创优品报12.4美元/股,相比今年2月的股价35.21美元、市值107.74亿美元的历史高点,其市值蒸发70亿美元,跌去三分之二。名创优品的“十元故事”不香了吗?创业18年,创始人身价376亿“最牛十元店”名创优品的故事,要从1998年说起。名创优品创始人叶国富出生在湖北农村的一个贫困家庭,上中专时因为没钱,连毕业证都拿不到。为了赚钱养家,21岁的叶国富背着编织袋坐火车独自南下广东,成了一名打工仔。叶国富他最初在佛山一家钢管厂做业务员。为了熟悉业务,叶国富每次出门跑业务前都会去车间里询问一下生产进度,以便在与客户谈订单时马上报出交货时间。这一细节让他逐渐赢得客户信任。一年后,叶国富成了这家钢管厂里业务最好的销售员,当年一口气拿了12万元的提成。他没有选择继续打工,2000年开始跟朋友一起创业,在福建做起了陶瓷生意。因为经验不足、人生地不熟,叶国富首次创业以失败告终,无奈回到佛山工作。
越开店越亏,最牛“十元店”市值跌去450亿元

亏掉72亿后挥泪卖子,依图科技的AI故事不好讲

记者/覃毅 编辑/肖泽野“AI四小龙”(依图科技、商汤科技、云图科技、旷视科技)之一的依图科技,又在准备IPO了。近日,有消息称依图科技正考虑在香港IPO,拟寻求40亿美元估值(约人民币260亿元),并将于今年晚些申请上市。去年末,依图科技其实申请了科创板的IPO,根据当时的招股书,公司计划通过上市筹集75.1亿元人民币,用于新一代人工智能IP及高性能SoC芯片等项目。不过,一个月前,依图科技主动撤回了科创板上市申请,据悉,主要是财报更新的原因。IPO申请,终止、再计划,依图科技最近的新闻并不少。就在几天前,公司还因出售旗下依图医疗并大幅裁员的消息,站上了风口浪尖。作为国内最早一批明星AI公司,依图科技以计算机视觉技术起家,而后入局人工智能医疗图像分析,成为智能医疗临床决策解决方案供应商。最近两年,自动驾驶赛道受资本热捧,依图科技顺势入场。一个不争的事实是,人工智能企业往往背负着沉重的研发费用,叠加商业化变现突破的困境,大部分企业都要经历一个漫长的“烧钱期”,依图科技也不例外,甚至可以说日子很不好过。据此前披露的招股书,2017年至2020年上半年的三年半内,依图科技的总营收不到15亿元,累计亏损却超过了72亿元。显然,在财务上,依图科技的故事,似乎不太具有说服力。师从霍金门徒,9年融10轮成立于2012年的依图科技,两名创始人其实都拥有坚实的技术背景和行业经验。创始人之一朱珑,留美时曾是霍金得意门生的学生,从事计算机视觉的统计建模和人工智能的研究;另一位创始人林晨曦,则先后担任微软亚洲研究院研究员和阿里云计算技术总监。因为两位创始人的专业所在,依图科技以计算机视觉技术起家。在技术落地场景上,依图科技最早在人脸识别等安防领域拿到了入场券,而后开始拓展至医疗领域,并成立子公司依图医疗。作为“AI四小龙”中最先将AI技术应用于医学影像领域的厂商,依图科技在入局医疗后就获得3.8
亏掉72亿后挥泪卖子,依图科技的AI故事不好讲

北京停了补习班,59岁俞敏洪退不了休

来源:视觉中国文/ 何己派 编辑/ 陈晓平 谭璐8月19日,$新东方(EDU)$ 新东方创始人俞敏洪签发了一则公告。“为遵守北京措施,本公司已停止在北京周末、国家法定节假日及当前学校放假期间,提供学科类校外培训课程。”在前一天,北京市的“双降”措施,全文印发,严厉程度亦如预期。“本公司预计其他省市可能采取类似做法。”在公告中,俞敏洪这样解释校外培训部分“停课”的财务影响:该等时间段内学科类培训的收入,占学科类校外培训业务收入的大部分。公告同日,新东方北京学校官公众号发布公开信,宣布2021年秋季周末,不再开设九年义务教育阶段学科类课程,将合规开设部分周内学科课程、周末素质类课程。17个月前,俞敏洪公开表露过退休意愿,“我会去做更加好玩的事情:读书、旅游、把旅游经验分享给别人……热爱生命比热爱挣钱更加重要”。59岁的他,可能很长一段时间,都无法退休。“素质”登场一周前,俞敏洪火速辟了一回谣。12日,一则“新东方转型培训父母”的消息,登上当日各大平台热搜。新东方素质教育成长中心推出了一项新业务,名为“优质父母智慧馆”,面向家长端,提供家庭教育、育儿方法、多商管理、时间分配等知识性内容,在敏感时刻,引发了误解。“新东方从来没有,也决不打算给家长进行所谓的学科培训。”俞敏洪说,该业务随即改名为“家庭教育智慧馆”。公众的关注有些走偏,然而,素质教育确是他刻下最紧要的布局,包括家庭教育在内。北京的新东方素质教育成长中心,是在8月6日刚成立的,几乎同一时间,在杭州、南京等多个城市相继落地。该中心下设六个大模块,12个课程面向学生,5个课程面向家长端,涵盖机器人、国学、美术、编程等不同维度。以少儿美术课程为例,主要面向4-12岁儿童,秋季课共15次,每次2小时,前9次课程
北京停了补习班,59岁俞敏洪退不了休

阿里、腾讯,告别税收优惠时代

文/ 曹彦君 编辑/ 陈晓平税务,正在成为阿里$阿里巴巴(BABA)$ 、腾讯$腾讯控股(00700)$ 的新课题。    8月初,阿里巴巴的高管,提前向投资者发出“预警”:部分业务将不再被视为重点软件企业,预计会增加数以十亿计的成本。在过去的2021财年,阿里的有效税率从上一财年的12%,上升至18%,缴纳的所得税,从205.62亿上涨为292.78亿元。摩根士丹利预计,失去部分减免优惠后,2022财年,阿里的有效税率将升至23%。8月18日,腾讯CFO罗硕瀚告诉投资人,上半年有效税率为11%,相当于2020年同期水平。罗给出了这样的信息:重点软件企业的税率细化越来越完善,总体退税水平一直在下降,符合该资质的子公司数量“减少很多”。来源:视觉中国在中国,企业所得税的税率在25%,阿里、腾讯多年来享受税收优惠政策,有的业务享受最低10%的税率。多种迹象显示,他们要准备履行正常的纳税人义务了。收紧的认证有关税收优惠政策,阿里最先受到冲击。在中国境内,阿里拥有三家核心的全资子公司——阿里巴巴(中国)网络技术有限公司、淘宝(中国)软件有限公司和浙江天猫技术有限公司。三家分别从事批发交易市场业务、淘宝业务及天猫业务,从2017自然年开始,连续三年被认定为重点软件企业,适用10%的所得税率。另一家境内全资子公司为阿里巴巴(北京)软件服务有限公司,主要从事技术、软件开发及相关服务业务,2019年,也认定为重点软件企业。财报披露,2020年,阿里中国、淘宝和天猫作为高新技术企业,实际适用税率为15%,阿里北京则适用12.5%税
阿里、腾讯,告别税收优惠时代

10岁的818大促,苏宁易购组织了一次关键冲锋

来源:视觉中国文/ 韩璐 编辑/ 史川轩2021年的这个8月,10岁的818,有突破,有感谢,更有初心依旧。8月19日,就今年的818大促,苏宁易$苏宁易购(002024)$ 购发了一封感谢信,不再是激昂的战报。这是一个微妙的改变。三周前,苏宁易购迎来了新一届的董事会,大润发创始人黄明端履新董事长,任峻担任总裁,走上新征途。“过去大半年,公司确实遇到一些问题,这不能回避……易购一定能走出困境再出发。”两人在前几天的联名信中说。最好的管理,就是带领团队打胜仗。主场作战的818大促,是观察新管理层指挥能力的一个切口,昔日的苏宁易购能否归来?主场保卫战显然,苏宁易购的新管理层,将818看作是重新激活内部的关键战役。“要把818看成一次服务客户、赢得客户的机会……所有业务动作,都要围绕这一出发点推进。”黄明端、任峻在联名信中说。形势是有一定紧迫性的。由于阶段性困难、尤其短期的流动性压力,上半年,苏宁易购的营业收入为936.57亿元,同比下降20.91%,其中二季度营业同比下降34.55%。新管理层亟需一场胜利,重新凝聚信心,证明苏宁易购已回归常态,“基本面和核心业务仍然是健康的。”从今年的818观察,苏宁易购全员,回到了正常的战斗节奏,换新补贴等力度不减,尤其延续了上游资源的普遍支持。在引入新战投“新新零售基金二期”中,海尔、美的、TCL、小米、创维等产业伙伴均在其中。有分析人士向《21CBR》记者表示,多数新股东均是多年合作的品牌方,资本层面之外,在用户、技术、服务、供应链、仓储物流等领域可以产生协同效应,该观点在818期间得到印证。8月1-13日,苏宁易购陆续与创维、海尔、TCL、美的等产业投资人合作,推出超级品牌日系列活动。在货源与让价力度方面,品牌商
10岁的818大促,苏宁易购组织了一次关键冲锋

从路边摊到现象级IP,文和友用了11年

记者/程俊豪 编辑/夏崇新消费又一笔重磅融资诞生。近日,诞生于“网红之都”长沙的湖南文和友小龙虾有限公司(下称“文和友”)宣布完成B轮融资。其豪华投资阵容包括红杉中国、IDG资本、华平投资、碧桂园创投、GIC、易凯基金等。这是文和友自2010年创立以来的第二轮融资。主动找上门的投资机构有上百家,文和友直至2020年2月才首次拥抱资本,拿下加华资本近亿元独家投资。11年破茧成蝶文和友起源于11年前的一个路边摊。摊主是1987年出生的长沙伢子——文宾。2010年,23岁的文宾辞去汽车4S店的销售员工作,揣着5000元启动资金在人头攒动的长沙坡子街支起路边摊,卖起了炸串。创业之初,文宾骑着三轮车,下午出摊、凌晨归家,是个平平无奇的小摊贩。他兼顾了备菜、炸串、收银等所有环节的工作,每天只睡三小时,辛苦到做梦都在炸串串。凭借独家研发的“口碑秘方”,文宾在短短3个月内就做到了日销3000元的营业额。很快陷入业绩瓶颈的文宾陷入沉思——摆摊终究做不长久。同年,文宾与供应商杨干军合伙开了间10平米的小店铺,取名“文和友老长沙油炸社”。之后,“文和友”的名声也越传越远,产品品类拓展至炸串、小龙虾、臭豆腐等,每款产品都销售火爆。2018年,一个占地面积5000平方米的“庞然大物”出现在长沙海信广场,刚一面世便成为长沙网红打卡地。次年,门店扩建至20000平方米,室内被打造成80年代的长沙老街区——超级文和友就此诞生。超级文和友拥有60多家当地街头明星小吃、近150间老长沙民居,深度复制长沙八九十年代怀旧风情,五湖四海的消费者前来打卡品尝和体验。超级文和友开业至今已成为当地著名的文旅地标,年接待顾客约1000万人次,日均翻台率约8次。成为长沙超级IP后,文和友将触角伸向中国其他城市:2020年6月,面积约5000平方米的广州超级文和友开门营业;2021年4月,占地20000多平方米的深圳文和友首日
从路边摊到现象级IP,文和友用了11年

八年磨一剑,百度Apollo领跑自动驾驶下半场

文/ 何夏 史川轩 编辑/ 史川轩百年汽车产业,正在经历新一轮的“13年”变革时刻。8月18日,在百度世界大会2021现场,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏向外界展示了纽约第五大道两张相隔13年的照片:一张马路上几乎都是马车,只有一辆汽车;另外一张则是马路上只有一辆马车,几乎都是汽车。李彦宏表示:用不了13年,可能街上跑的汽车,几乎都具备无人驾驶能力,变成了人们非常非常重要的交通工具。活动现场,百度宣布在中国推出大众化无人车出行服务平台萝卜快跑,致力于加速全民无人化出行时代到来。近期,IHS Markit发布的报告显示,2030年万亿级的共享出行市场,将全面转向无人车出行,Robotaxi会占据60%的市场份额。可见,Robotaxi产业潜力巨大。而百度也正驱动Robotaxi业务的落地更广泛,让自动驾驶技术尽早实现普及。下半场“萝卜”快跑1个月前,百度Robotaxi 在广州正式面向公众全面开放,可上下车站点达到237个。至此,百度自动驾驶已投放长沙、北京、沧州、广州四地,面向公众常态化试运营。截至目前,以Robotaxi为主要载体,百度自动驾驶出行服务累计接待乘客超40万人次,从测试验证大范围走向公众面前。而这个数字,在2020年末仅为21万。从增量来看,百度的自动驾驶运营落地呈明显加速态势。当技术走向成熟,自动驾驶下半场的角逐已经开启,规模化商业运营将成为Robotaxi行业发展的重点。一周前,李彦宏公开给出百度Robotaxi的发展路线:未来的2-3年内,加速扩展到全国30个城市。高歌猛进的一个因素,在于成本的曲线在快速下降。“大概在2025年,我们的整体成本,小于网约车的汽车成本,那时规模会迅速扩张,且会实现盈利。”李彦宏说。新的逻辑下,就不难理解上线萝卜快跑平台的原因。在已有的4个城市,用户可通过百度地图等App ,一键预约Robotaxi服务。要承接规模化的用
八年磨一剑,百度Apollo领跑自动驾驶下半场

32岁女投资人身亡,神秘工作坊再发声

来源:电影《浪潮》文/ 方文宇 杨松 编辑/ 陈晓平知名女投资人在培训机构意外死亡,有了新进展。8月18日,里程LEGACY飞跃力工作坊发布声明,确认死者14日在其课室学习时意外晕倒,并于16日晚抢救无效死亡。死者就职于投资机构DCM,经手了快手、探探、脉脉等多个明星项目,年仅32岁,多名风险投资业内人士发文悼念。网传在课程的“辱骂环节”,死者因情绪激动引发心梗,涉事培训机构里程LEGACY,被质疑为涉及精神传销。事件发酵后,里程LEGACY的最新声明称,辱骂环节、精神控制、传销均严重失实,对不实报道采取一切必要的法律手段予以维权。风波中的里程LEGACY,仍旧疑窦重重。神秘高价课里程LEGACY官网显示,其开设自觉力、飞跃力、少年才俊等8项课程。所服务领域包括事业、家庭、健康、财务、人际关系、人生目标等,这些均是难以逃避的苦恼,不管是职场小白,还是高净值人群。里程LEGACY的培训课程价格不菲,以此次涉事的“飞跃力工作坊”为例,为期9天,报名费为16500元,活动持续五个整天,课程时间是10:00-24:00,周日的时间是10:00-19:00。按此计算,共65个小时,平均每小时收费约为250元。另一个“父母效能训练”项目,连续三天课程,售价为4800元。《21CBR》记者发现,里程LEGACY官网留有报名信息入口,并未公示网站备案信息。依据《非经营性互联网信息服务备案管理办法》规定,未备案不得提供非经营性互联网信息服务,更何况是付费商品。里程LEGACY起家自香港,现在大陆有3个教学点,官网公布了5位主讲人,均没有提及自己拥有的资质证书,仅有一位讲师公布了所毕业的院校——台湾艺术大学美术系。官方统计,公司已组织557场工作坊,共有36782人参与,罗列的历届学员,集中在律师、企业高管、创业者、建筑师、医生等,多是世俗意义上的成功人士。官方微信公号,公布了部分学员信息,不
32岁女投资人身亡,神秘工作坊再发声

腾讯游戏中场战:半年营收增长承压,平均3.8天投资一家游戏公司

文/ 覃毅 编辑/ 林子8月18日,$腾讯控股(00700)$ 腾讯半年度业绩报告出炉。2021年上半年,腾讯总收入为2735.62亿元,同比增长23%;净利润903.54亿元,平均每天净赚5个亿,同比增长46%。总营收中,“现金奶牛”游戏业务的占比有所下滑。2021上半年,腾讯游戏的收入为866亿,占总营收的比例为31.65%;相较而言,2020年上半年,腾讯游戏收入达755.86亿元,占比33%。从年报数据来看,游戏业务占比也呈现下滑趋势。2014年,腾讯网络游戏收入为447.56亿元,在总营收中的比例高达56.70%;2020年,腾讯网络游戏营收1561亿元,占总营收比重32%。虽然仍为行业领头羊,但腾讯游戏的增长压力日益凸显。竞争加剧腾讯在游戏市场仍有绝对优势。2020年全年,腾讯游戏业务收入达1561亿元,比第二名网易高出1015亿元。但激烈的竞争已经踏进腾讯的边界。莉莉丝、叠纸、鹰角、米哈游等独立游戏研发公司开始展露头角,《万国觉醒》《闪耀暖暖》《明日方舟》《原神》等游戏大获市场欢迎,二三线游戏厂商加速蚕食市场。为捍卫市场份额,腾讯游戏的手段为“买买买”。今年上半年,腾讯在游戏领域开启疯狂扫货模式,投资步伐明显加快。据企查查研究院发布《2021年上半年腾讯投资数据报告》,2021年上半年腾讯投资事件达163起,披露金额931亿元。其中涉及游戏领域达50起,投资游戏公司为49家,折算即平均每3.8天投资一家游戏公司,比早前“平均7天投资一家游戏公司”又快上近一倍。在游戏类型上,FPS射击、二次元、女性向三个品类成为布局重点。包括《原子之心》《边境》等科幻FPS,《少女前线》《斗罗大陆3:龙王传说》等二次元游戏,《范冰冰魔范学院》《星缘:恋爱吧
腾讯游戏中场战:半年营收增长承压,平均3.8天投资一家游戏公司

肯德基油条、赛百味面包背后的公司,一年销售10个亿

记者/程俊豪 编辑/夏崇8月18日,郑州千味央厨食品股份有限公司(下称“千央味厨”)发布招股意向书,计划于深交所上市。千味央厨成立于2012年,主营业务为速冻面米制品的研发、生产和销售。其业务板块包括餐饮渠道和流通渠道,市场对象以非商超零售直接消费的业务通路为主。招股书显示,2018年至2020年,千味央厨的营收分别为7亿元、8.9亿元、9.4亿元;净利润为5867万元、7412万元、7659万元。缘起思念食品千味央厨起步于郑州,同在当地的还有另一家知名速冻品牌:思念食品。千味央厨正是由思念创始人李伟,孵化于思念食品内部。1998年5月,思念集团创始人李伟在《大河报》刊登“寻人启事”:“谁是最会做汤圆的人,我们给他50万元!”这则招聘广告让他找到了专业人才,也让公司的名气就此打响。同年,李伟邀请因演唱《思念》走红的毛阿敏,花费400多万元制作广告片并在央视一套播出,思念品牌热度再次攀升。2000年,李伟挺进上海,当年10月,他与河南老乡、三全食品创始人陈泽民合作,一改龙凤、海霸王等品牌的大包装套路,卖起散装食品。两个名牌产品在超市一起卖,价格还便宜,达到1+1大于2的效果,半年后就攻陷了龙凤、海霸王。2006年8月,思念食品在新加坡股票交易市场新交所上市,比三全食品登陆深交所早了2年。但思念食品在资本市场的表现不尽人意。2012年,李伟等人斥资5亿多元,完成思念食品的私有化退市。此后,李伟不再担任公司职务,但他对食品行业的热情并未减退。退市当年,他就在内部成立了千味央厨,并在2016年初从思念食品独立出来,李伟100%持股的共青城城之集成为控股股东。千味央厨的餐饮供应链规模不断扩大,迅速成长为新的行业龙头。直供多家大牌相比家喻户晓的思念,2B的千味央厨,或许不够有知名度,但提到肯德基的油条、赛百味的方形扁平面包、汉堡王的流心芝士、真功夫的包子,肯定是不少消费者的心头好。千味
肯德基油条、赛百味面包背后的公司,一年销售10个亿

棠下村1000元的房子,广州毕业生的第一个家

文/ 实习生林思恩 编辑/ 鄢子为一栋贴满黄色墙砖的五层楼房旁,挂着一块“顺安小区公寓”的电子招牌。“就剩402一间了,1100元带阳台,很不错了”。广州天河区棠下村的房东陈芳(化名)向《21CBR》记者说道。她的房子比较新,楼梯间来来往往的,都是年轻的面孔。毕业生涌向城中村。“这间房你不要,两三天后就会被别人租走。”天河区石牌村的房东小张表示,不缺租客。“我们不需要做广告,偶尔贴传单,房客都能找到这里。”城中村吸纳的是链家、自如之外的客源。相比商品房小区,城中村价格低廉、交通便利,成为毕业生的首选。以棠下村为例,根据房型、楼层、配置的不同,大致可以将租金等级分为三档:单人间350-1000元,一房一厅为900-1500元,两房一厅为1300-2000元。棠下村离珠江新城近,坐公交半小时可抵达,周边的商品房两室一厅月租金近4500元。贝壳研究院发布的《2021年毕业季租房洞察报告》显示:对于已经或即将走出校门的青年群体而言,约92%的人可接受租金范围在3000元以下,42%的人集中在1001-2000元。价格,是年轻人最看重的。在城中村多方打探、货比三家,打工人自可找到钟意房源。郑鸿在天河区珠村居住,“当时看了一家靠近街道的房子,噪音大,没有配置家电,租金超900元。”他详细询问了近十家房东,终于租到一个环境安静、价格合理的房子。他在一家电子厂上班,月工资6000元,无五险一金。他算了一笔账:住最便宜的单人间只要750元,加上100多的水电费,每月可以攒一笔小钱。“攒钱是为了将来住得舒坦。有机会我想搏一搏,摩托变汽车。”大四期间,惠州学院的黄绮雯来到广州实习,在白云区嘉禾望岗附近租房。“我住的地方离工作地点远,为了准时到班,每天7:30起床。这么折腾是想省点租金,白云区租房比较便宜。”黄绮雯抱怨道。“和大学舍友合租了三个月,两房一厅,从2020年的9月23日到12月23日,
棠下村1000元的房子,广州毕业生的第一个家

京东超市造有机蓝海,做有机食品最大增量场

文/ 潘贺 编辑/ 史川轩88枚奖牌完美收官,中国奥运军团收获赞誉无数,人们兴奋讨论,90后、00后的中国运动员,怎么个个体态舒展又好看?话题逐渐延展开来:“每日营养跟上,身体素质不断改善,中国人更自信。”“多吃优质蛋白,强壮中国人!”国人对合理膳食的重视和健康生活的追求,尤其体现在一杯奶上。圣牧有机市场管理中心总经理王志鹏,切身感受到消费侧的变化,“从关注牛奶的口味和价格,转向重视牛奶本身的品质,尤其疫情之后,这个趋势愈发明显。”“过去老百姓想着吃饱,后来想着好吃,现在希望吃得更健康、安全和有品质。”王志鹏说。牛奶供应充足且易得的年代,以天然健康为标签的有机奶,站上竞争的主赛场。爆款·有机奶到底有多火?搜索关键词,你会发现,伊利金典、蒙牛特仑苏、光明……能数出来的大品牌,皆有布局有机奶;打开京东有机牛奶乳品榜,7日内售出超万件的产品,才有资格卡位前三。这是个巨头鏖战正酣的百亿级市场。因奶源和工艺的差别,白奶向来有大众、高端、超高端之分。有机奶按有机标准生产,强调完全天然、全程无污染,从饲料来源到牛奶处理过程,要求最严苛,且需第三方认证,属于超高端类目。在中国,有机奶的开发脚步晚,2003年底,有机产品国家标准的起草工作才开始,近年来,起量势头却很猛,保持16.2%的年复合增长率,大大超过国内乳制品5%左右的复合增速。电商里,京东更早察觉这一趋势并采取行动,成绩也最突出。京东零售集团食品干货部总经理王晓军提到,2年前,京东超市就明确,要成为新锐品牌和新品的最大增量场,有机是重点关注的蓝海品类。恒天然电商业务负责人陈宝回忆,2019年前,消费者对有机奶的感知不强,牛奶的诉求较为基础,公司已先与京东超市合作,围绕旗下“安佳”有机纯牛奶,陆续开展有机专题活动。2020年,京东超市向有机品类投以更大关注,有了专门为有机商品大促造势的想法,双方一拍即合。最终效果,远超安佳团队的预期。
京东超市造有机蓝海,做有机食品最大增量场

每月检测基因23万次,中国最大癌症筛查平台要上市了

作者/程俊豪 编辑/夏崇 韩璐根据港交所8月16日披露,美因基因递交了上市申请,计划于港交所上市。美因基因成立于2016年,是一家基因检测平台公司,隶属于美年大健康产业控股股份有限公司(下称“美年大健康”),主营业务为基因检测及癌症早筛服务。截至2021年6月30日,美因基因已完成超过1000万次基因检测,2020年平均每月进行逾23万次。目前,美因基因每日检测能力达5万次,领先行业。按检测数量计,美因基因是中国最大、全球前三的消费级基因检测平台,其占国内消费级基因检测市场份额超60%,同时也是国内最大的癌症筛查基因检测平台。招股书显示,2018年至2020年,美因基因营收为1.9亿元、1.2亿元、2.03亿元;净利润为2204万元、2969万元、7909万元;2021年第一季度公司营收为9683万元,净利润为3531万元。对赌协议失败2006年,$美年健康(002044)$ 美年大健康董事长俞熔成立上海天亿资产管理有限公司,负责产业配套服务。他认为,美年大健康如果要在预防、诊断、筛查等外围的新技术和新项目上提早布局,需要建立一套长效机制,其中必然需要那些前期长周期、外围培育的项目。2015年,美年大健康董事长俞熔认识了从事肿瘤遗传、个人基因组产品开发和推广的肖哲。俞熔认为,基因检测是精准预防的起点,精准预防是个人健康管理的开端。如果能合理利用美年的流量,在体检内容基础上加入基因检测,从商业转化角度并不难。俞熔的想法和肖哲达成共识后,2016年在天亿平台孵化了以大众健康基因检测为核心的项目——美因基因,肖哲担任创始人兼CEO。背靠每年大健康,含着流量金汤匙出生的美因基因成为了资本市场上的宠儿,成立一年内就完成了4轮融资,并成功引入A股上市公司迈克生物
每月检测基因23万次,中国最大癌症筛查平台要上市了

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