2026年中盘点

2026年上半年充满了波动和机遇,回首过往,你抓住了哪些波动和机遇?

创新药一哥利空,解除

8月31日,百济神州宣布与美国政府自愿达成一项药品补助协议,通过Medicaid项目以约定价格向符合条件的患者提供替雷利珠单抗(百泽安)。 消息一出,A股微跌0.13%,港股几乎平收。市场似乎不太在意。而针对这个事件,媒体口径说什么的都有,“向美国政府屈服”、“被特朗普点名”都出来了。 仔细拆开来看,百济神州这步棋确实耍了个心眼。它用一个看起来"配合降价"的姿态,换来了几个远比降价本身更有价值的东西,未来一些核心产品海外销售利润率的损耗利空,也随之解除。 01 协议到底签了什么 百济神州本次签约协议的核心内容是:通过Medicaid项目,以约定价格向符合资格的低收入患者提供药品。 Medicaid这个项目到底签的是什么,可能很多人不了解,这里有必要先帮读者理清美国药品定价体系里几个容易混淆的概念。 美国政府付费买药的渠道主要有两套体系,一套是Medicare(联邦医保),覆盖65岁以上老人和部分残障人士,约6700万人。 Medicare又分Part B(医院/诊所注射用药,主要是输液类大分子药)和Part D(零售处方药,主要是口服药和自行注射的生物制剂)。2022年的《通胀削减法案》(IRA)赋予政府直接与药企谈判Medicare药品价格的权力,2026年首批10款Part D药品降价39%-79%已经落地,2028年Part B药品也将纳入谈判。 另一套是Medicaid(联邦医疗补助),覆盖低收入人群、孕妇、残障人士等,约9000万人。Medicaid有自己独立的药品返利体系,药企如果想让自家产品被Medicaid覆盖,必须签署联邦返利协议并按法定公式给回扣。 特朗普政府在2026年1月推出的GENEROUS计划,则是在Medicaid现有返利之上再加一层:要求药企自愿提供额外补充返利,使Medicaid支付的药价对标英国、法国、德国、日本等8个参照国的第二低价格(
创新药一哥利空,解除

九家机构密集看多——新城控股这份半年报,释放出哪些转型信号?

8月26日,新城控股半年报出炉。随后的四个交易日,股价迎来明显上涨,单日大涨6.12%,连续收涨,区间累计涨幅约6%。拉长到7、8两个月,股价累计上涨了16.89%,盘中最高摸到12.55元。 资本市场的嗅觉,从来不会骗人。 紧接着,中金、中信建投、国泰君安、海通等9家机构密集发布研报,全部给出买入、增持、跑赢行业的评级,目标价区间18元到19.91元。中金维持“跑赢行业”评级,目标价18元,对应52%的上行空间;华泰给出19.91元的目标价。 这份半年报,究竟释放了什么信号? PART 01 商业收入首超签约销售, 一个时代的拐点 不少房企依旧高度依赖卖房获取现金流,新城控股的收租业务在营收结构中的权重正在快速抬升。 数据不会说谎。2026年上半年,新城控股商业运营总收入71.12亿元,同比增长2.42%。同期合同销售金额63.57亿元,合同销售面积102.48万平方米。 商业运营收入首次超过当期商品房合同签约销售金额。这不仅是一组数字对比,更是这家深耕地产开发数十年的企业,业务转向商业运营的重要信号。回望过往,2024年全年开发营收889.99亿,2025年降至530.12亿,2026年预计收缩至426.14亿,跌幅从40.4%收窄到19.6%。开发业务规模出清接近尾声,公司不再大规模结转旧项目,主动收缩开发战线。 中信证券最新的研报直言,业务结构转型迎来重要节点,商管业务营收占比持续走高,传统开发业务存量去化有序推进。 公司掌舵人王晓松在业绩会上说得很直白,坚持“商业运营+地产开发”双轮驱动,而商业运营正在从“现金流补充”变成“利润主引擎”。 PART 02 近八成毛利来自收租, 毛利率逆势飙到33% 一直以来,不少房企深陷开发业务低毛利困境,新城控股的商场运营业务,已经扛起公司利润大旗。 上半年,物业出租及管理业务毛利46.67亿元,占公司总毛利比重达到79.90%
九家机构密集看多——新城控股这份半年报,释放出哪些转型信号?

Anthropic拟9月下旬上市:募资或达1300亿美元,刷新科技IPO纪录

据知情人士透露,人工智能公司Anthropic计划在美国劳动节(9月7日)过后公开递交IPO招股说明书,并有望在9月下旬或10月初于美股市场挂牌上市。公司今年早些时候已秘密提交上市申请,意在趁AI概念股需求旺盛的窗口完成资本化跃迁。 $Anthropic AI Lab Ecosystem ETF(ANTW)$ $香港交易所(00388)$ 在发行结构设计上,Anthropic正考虑允许现有股东在IPO过程中同步出售部分老股,同时拟对部分股东施加超过180天的禁售期。这一安排将使其区别于今年上市的SpaceX和Cerebras——后两者均未在IPO中放开老股减持。目前新股发行与老股转让的具体比例尚未确定,但据悉公司希望本轮IPO至少募集1300亿美元用于算力扩张,规模将超过SpaceX 6月上市时的860亿美元。 $SpaceX(SPCX)$ 允许早期投资者在发行阶段变现,叠加超长锁定期,本质是在满足老股东退出诉求与防范上市后集中抛压之间做平衡。以SpaceX为鉴:其8月初首批禁售期到期后,公开流通股数量翻倍有余,流通盘骤增普遍被认为是其上市后股价持续低迷的主因,到2027年中还有129亿股待解禁。 此外,Anthropic还曾研究要求普通员工通过预设交易计划(如10b5-1类安排)分批卖股,而非沿用过往财报后集中开窗的模式,以便更平滑地管理内部人交易节奏。诸多流动性细节的敲定,意味着其IPO方案已进入最后设计阶段。 监管层面亦迎来利好。本周四,美国联邦法官裁定,国防部今年早些时候将Anthropic列入供应链“黑名单”的行为违法,该决定
Anthropic拟9月下旬上市:募资或达1300亿美元,刷新科技IPO纪录

港交所上市制度大修启幕:GEM拟并入主板,年底启动公众咨询

据《南华早报》援引知情人士消息,香港交易所正考虑在《上市规则》中增设独立章节,将GEM(创业板)与主板合并,以提振长期低迷的创业板市场。知情人士透露,拟新增的第18D章将成为港交所上市制度第二阶段改革的核心内容,相关方案预计于2026年底前启动公众咨询。 $香港交易所(00388)$ 将创业板整体并入主板,是港交所针对该板块成交量萎缩、新股上市稀缺等问题所探讨的解决方案之一。根据初步构想,第18D章将为暂时无法满足主板盈利要求的初创及中小企业开辟一条更为灵活的上市通道。 同时,目前在GEM挂牌的约300家公司,有望依据新章节获得豁免,直接转移至主板,无需重新经历上市审批流程。新章节将取代现有创业板,不仅扩大了港交所上市平台的覆盖面,也为中小企业提供了更便捷的融资渠道。 港交所发言人回应称,交易所正持续研究优化上市制度的各项举措,以提升上市框架的吸引力,并确保制度设计符合市场预期。发言人补充,港交所将在适当时候公布最新进展。 从市场规模来看,截至8月27日,GEM共有306家上市公司,总市值约780亿港元;主板则有2455家公司,总市值高达47万亿港元。两者流动性差距更为悬殊——同日,GEM全日成交额仅为1.26亿港元,而主板成交额约为2000亿港元,前者不足后者的千分之一,创业板改革的紧迫性显而易见。 $恒生指数(HSI)$ $恒生指数(159271)$
港交所上市制度大修启幕:GEM拟并入主板,年底启动公众咨询

全球变压器赛道“隐形冠军”浮出水面:伊戈尔营收52亿,三细分领域跻身中国前三

2026年8月21日,伊戈尔电气股份有限公司(002922.SZ)第二次向港交所递交招股书,拟登陆香港主板,独家保荐人为国泰君安。公司早在2017年12月就已登陆深交所,截至2026年8月26日,A股总市值约104.97亿元人民币。 $伊戈尔(002922)$ $香港交易所(00388)$ 作为一家全球化电力设备及解决方案供应商,伊戈尔以市场需求为导向,依托专有核心技术与研发能力,搭建起覆盖多应用场景的产品与方案体系。业务重心聚焦新能源、数据中心、配电、工业控制及照明等领域,以变压设备为核心品类,同时针对不同场景提供定制化集成解决方案,服务全球客户。截至2026年6月30日,公司国际化销售网络已覆盖全球超60个国家及地区。按2025年收入计,在全球中压变压设备行业前五大中国供应商(合计市占9.8%)中,伊戈尔位列第二,份额2.3%。 分板块看市场站位(均基于2025年数据):新能源变压设备收入约29亿元,全球市占约3.5%,中国供应商中排第二;数据中心变压设备收入约2亿元,全球市占约2.3%,中国供应商中排第三;照明电源收入约9亿元,全球市占约1.3%,全球供应商中排第四。 财务方面,2023年、2024年、2025年及2026年上半年,公司收入分别约36.16亿、46.03亿、52.14亿、26.62亿元,其中2026年上半年同比增9.06%;毛利分别约7.83亿、9.25亿、9.17亿、5.02亿元,2026年上半年同比增22.12%;净利润分别约2.17亿、3.00亿、2.15亿、1.16亿元,2026年上半年同比增5.34%。对应毛利率为21.66%、20.10%、17.58%、18.86%,净利率为6
全球变压器赛道“隐形冠军”浮出水面:伊戈尔营收52亿,三细分领域跻身中国前三

沪市新材料龙头再冲港股:彤程新材递表,半导体光刻胶国内第一,橡胶助剂全球第一

2026年8月21日,来自上海的彤程新材料集团股份有限公司(603650.SH)第二次向港交所主板递交上市申请(首次递表为2026年2月,已失效),独家保荐人为国泰海通,拟以H股实现“A+H”双平台布局。 公司2018年6月27日登陆上交所,截至2026年8月26日A股市值约382.76亿元人民币。 $彤程新材(603650)$ $国泰海通(601211)$ $香港交易所(00388)$ 01业务结构:三轮驱动,橡胶基本盘+电子材料提速 公司是中国综合性新材料服务供应商,专注先进化工产品,分三大分部: 轮胎用橡胶助剂及其他化工产品(2026H1收入占比61.95%):核心产品含酚醛树脂、PTBP等,用于轮胎及橡胶制品黏性、强度优化,客户覆盖全球头部轮胎厂。 电子材料(占比32.5%):含半导体光刻胶、CMP抛光垫、高纯溶剂、EBR及显示面板光刻胶等,面向晶圆厂与面板厂。 可完全生物降解材料(占比5.6%):以PBAT为主,用于包装与农膜。 截至2026年6月30日,业务覆盖全球40+国家和地区,2026上半年活跃客户544家(2023—2025年分别为610/605/672家)。 02财务表现:连续盈利,2026上半年收入提速 公司持续盈利,无亏损压力;2026上半年收入增速较2025全年(4.8%)明显抬升,电子材料放量为主要拉动。 03行业位次:两个“第一”撑腰 轮胎用酚醛树脂橡胶助剂:按2025年销售收入计,全球最大,全球前五合计约54亿元,公司居首。 中国半导体光刻胶:2025年本土企业销售额前五合计约7.4亿元,公司本
沪市新材料龙头再冲港股:彤程新材递表,半导体光刻胶国内第一,橡胶助剂全球第一

商用机器人第三名冲刺港股:优地机器人携RaaS模式赴港,阿里、君联资本站台

2026年8月24日,优地机器人(无锡)股份有限公司(Excelland Robotics (Wuxi) Co. Ltd.)通过港交所主板上市聆讯,独家保荐人为银丰环球投资。公司依上市规则第18C章(特专科技)以保密形式递表,直至聆讯通过才首度公开招股书。 $优地机器人(03231)$ 01业务定位与商业化路径 公司定位为技术驱动的机器人企业,依托自主开发的共享综合技术框架,在两大领域实现商业化: 机器人及自动化:通过商用服务机器人整机、机器人模块,以及机器人即服务(RaaS)、租赁安排,覆盖室内与户外场景的配送、清洁等商用服务。 新一代信息技术:通过行业应用AI视觉模型解决方案变现,主要承载于“优小芸”平台。 两条业务线共用底层技术框架,但产品形态、商业模式与落地场景相互独立。 02财务表现(截至2025年末三个年度及2026年首三月) 收入:2.44亿(2023)→2.67亿(2024)→3.18亿(2025,同比+18.94%)→0.72亿(2025Q1)→0.77亿(2026Q1,同比+5.72%) 毛利:0.17亿→0.38亿→0.44亿→0.09亿→0.09亿(2026Q1同比-1.80%) 研发开支:1.60亿→0.70亿→0.73亿→0.20亿→0.21亿(2026Q1同比+6.78%) 净亏损:2.51亿→1.51亿→1.11亿(同比收窄26.85%)→0.26亿→0.31亿(2026Q1同比走阔20.04%) 毛利率: 6.94%→14.30%→13.93%→12.10%→11.24% 研发费用率: 65.44%→26.23%→23.04%→27.06%→27.33% 净利率: -103.05%→-56.70%→-34.87%→-35.93%→-40.80% 截至2026年
商用机器人第三名冲刺港股:优地机器人携RaaS模式赴港,阿里、君联资本站台

春华资本持股16.48%、厦门国资3.3亿入局:纳真科技赴港上市,估值约108亿

01战略定位:海信系资本版图再落一子 纳真科技的上市,是海信集团"多元化+资本化"战略的重要落子。 $纳真科技公司(临时代码)(91227)$ 海信集团成立于1969年,目前已拥有五家上市公司——海信视像、海信家电、三电控股、乾照光电、科林电气。若纳真科技顺利挂牌,海信将迎来第六个IPO。 $海信家电(000921)$ $科林电气(603050)$ 02历史沿革:二十四年从初创到全球第五 纳真科技的历史可追溯至2002年、2003年先后成立的 Ligent Tech 与青岛宽带,两家公司长期深耕光通信领域。 2025年9月,海信宽带多媒体技术(BVI)公司正式更名为"纳真科技",完成上市前最后一次资本梳理。公司目前全资控股三家企业: 青岛海信宽带多媒体技术有限公司 海信宽带多媒体技术(香港)有限公司 Ligent Inc(美国) 03技术壁垒:光芯片+光模块全栈自研 纳真科技是全球少数同时拥有光模块和光芯片研发及量产能力的企业之一。 市场地位(据弗若斯特沙利文数据,2024年): 创始人:黄卫平博士(68岁) 山东大学教授、斯坦福大学全球前2%顶尖科学家 1995年创办 Apollo Photonics Inc.,1999年被美国企业收购,为纳真科技的技术商业化奠定基础 关键收购构建差异化壁垒: 这一"光芯片+光模块"全栈能力,在AI算力爆发期尤为关键。 04财务表现:AI驱动三年营收翻倍,光模块占比升至78% 营收与利润(2023–2025): 三年营收从42.39亿飙升至83.55亿,近乎翻倍;净利润从2.16亿触底反弹至8
春华资本持股16.48%、厦门国资3.3亿入局:纳真科技赴港上市,估值约108亿

AI数字员工"隐形冠军"金智维递表港交所:连续三年市占率第一,高瓴持股8.52%

01公司定位:从RPA到AI数字员工的技术跃迁 金智维是一家专注于AI数字员工解决方案及企业级智慧体的AI企业,通过自研AI技术助力企业加速数智化转型。 其核心产品经历了清晰的代际升级路径: 公司通过将AI算法、大语言模型与 RPA 技术深度融合于行业场景,实现了以人机交互方式重塑组织生产力。 02市场地位:连续三年中国第一,200万数字员工已上岗 据弗若斯特沙利文 数据: 2023–2025年,金智维按收入计连续三年位居中国AI数字员工解决方案市场第一 按服务的中大型企业数量计,同样位居市场首位 IDC《中国APA产品及解决方案市场份额,2025》报告显示: 金智维 以 11.9% 的份额位列中国APA产品及解决方案市场整体第一,其中服务子市场以 19% 的份额位列第一 部署规模与客户版图(截至2026年6月30日): 03财务表现:营收增长乏力,亏损持续扩大 营收与利润(2023–2025): ⚠️ 核心矛盾:三年营收累计增长不足 4,000万元,而亏损从 0.63亿扩大至3.46亿,三年半累计亏损已超 8亿元。毛利率改善(41.5%→51.6%)未能转化为净利润正向增长,高昂的研发投入与销售费用是持续亏损的主因。 2026年上半年(截至6月30日): 研发投入:2023–2025年分别为0.55亿元(2023)、0.55亿元(2024)、持续高投入;2026年上半年研发开支达 4,252.7万元,公司仍处于高强度投入期。 04股权结构:创始人控股,高瓴、启明等机构加持 控股股东: 创始人 廖万里 (54岁,杭州电子科技大学计算机及应用专业毕业,超30年金融科技及软件开发经验,曾任职金证股份、中国农业银行),通过金石众成、 金石汇智 、金石鹏程、金石伟业、智维星合、智维星链等多家受控实体,合计有权行使约 40.65% 的表决权。 联合创始人:金卓,同样毕业于杭州电子科技
AI数字员工"隐形冠军"金智维递表港交所:连续三年市占率第一,高瓴持股8.52%

麦科田通过港交所聆讯:迈瑞系创始人带队,"输注泵之王"冲刺港股,高瓴持股超20%

01 核心事件 2026年8月20日,来自深圳的麦科田生物医疗技术股份有限公司(Medcaptain Medical Technology Co., Ltd.)正式通过港交所主板聆讯,联席保荐人为摩根士丹利和华泰国际,拟在香港主板挂牌上市。 $麦科田(02041)$ 02创始人:迈瑞系"老将"掌舵 公司掌舵人LIU Jie(刘杰)是典型的"迈瑞系"创业代表。他曾任职于迈瑞医疗(300760.SZ),历任国际销售及营销副总裁、执行副总裁,并于2008年至2014年担任首席运营官。2014年,刘杰加入麦科田出任总经理,自2016年3月起一直担任公司董事兼董事长。 $迈瑞医疗(300760)$ 03业务版图:三大临床场景全覆盖,国内三级医院渗透率约90% 麦科田定位为全球化布局的一体化医疗器械提供商,以临床需求为导向,为医疗机构提供高可靠性、高性价比的设备与耗材解决方案,覆盖从重症救治、微创诊疗到体外诊断的全场景需求。 产品矩阵按三大临床场景划分: 市场覆盖与行业地位: 截至2026年3月末,产品已覆盖国内超6,000家医院,其中包括约90%的三级甲等医院 远销全球140余个国家和地区 2018–2025年连续位居中国输注工作站市场销售额第一 2021–2025年连续位居中国肠内营养泵市场销售额第一 04财务业绩:2025全年扭亏为盈,2026年Q1收入增长19%但再现微亏 2025年全年:收入16.19亿元(+15.7%),净利润0.51亿元,实现由亏转盈。 2026年Q1:收入4.22亿元(+19.05%),毛利2.29亿元(+26.08%),但净利润约-0.03亿元,出现小幅亏损。 资金面:截至2026年3月底
麦科田通过港交所聆讯:迈瑞系创始人带队,"输注泵之王"冲刺港股,高瓴持股超20%

麦科田02041.HK今起招股:输注工作站八连冠,“迈瑞系”医疗平台9月7日登陆港股

麦科田创立于2011年,总部位于深圳,核心管理团队带有明显的“迈瑞基因”。董事长刘杰曾任迈瑞医疗首席运营官兼首席财务官,副董事长钟要齐曾执掌迈瑞国际营销,核心团队中超80%成员出自迈瑞。 $麦科田(02041)$ $迈瑞医疗(300760)$ 公司聚焦生命支持、微创介入、体外诊断三大赛道,属于国内少数实现三领域全覆盖的医疗器械企业。依托行业积累与资本加持,麦科田通过连续并购搭建业务矩阵:2017年收购润普生物切入凝血检测赛道;2020年收购生科原补齐分子诊断板块;2022年收购英国Penlon将麻醉呼吸业务收入囊中,随后拿下江苏唯德康医疗布局内窥镜耗材。 截至2026年3月31日,公司产品组合包含超过60种生命支持产品、110种微创介入产品及150种体外诊断产品,销往全球逾140个国家和地区;在中国已累计覆盖超过6000家医院,其中包括约90%的三级甲等医院。 市场地位方面,麦科田在多个细分领域均处领先位置: 生命支持领域,据灼识咨询数据,按销售额计,公司于2018年至2025年各年度在中国输注工作站市场排名第一;2021年至2025年各年度在中国肠内营养泵市场排名第一。公司还推出全球首台远程输注控制系统、中国首个自主研发的多通道输注工作站,并以15%份额位列全球药物输注市场第二。 微创介入领域,公司是少数拥有内窥镜专有产品组合的国产品牌之一,2022年至2025年各年度在中国消化系统微创介入耗材市场排名前三。 体外诊断领域,公司于2021年推出全球首款全自动血栓弹力图仪,该产品2021年至2024年间在中国全自动血栓弹力图市场销售额排名第一;2025年,公司进入中国血型检测设备市场前五名。 财务表现方面,20
麦科田02041.HK今起招股:输注工作站八连冠,“迈瑞系”医疗平台9月7日登陆港股

华润三九,中报里的“第二曲线”账本

很多人被药明康德2026Q2业绩Beat震撼,却忽略了一个埋在土里的真相。 除了持续增长的小分子主业,真正让药明这轮加速脱颖而出的引擎,是布局八年、被视为"第二增长曲线"的TIDES业务(多肽与寡核苷酸),上半年收入72.6亿元,Q2单季环比翻倍。药明康德有今天的高光,是因为它在小分子主业仍然强劲的时候,多年前就向多肽、寡核苷酸、偶联药物等新型业务做了提前扩展。 另一边,跨国药企正在密集并购和BD。以默沙东为代表,K药在2025年贡献了317亿美元收入,占公司总收入近50%。随着K药美国主专利自2028年底起陆续到期,默沙东一边通过皮下剂型延长K药生命周期(专利保护延伸至2030年后),一边短时间内砸下约260亿美元做并购(Verona约100亿、Cidara约92亿、Terns约67亿),搭建K药之后的"第二程"。 药明是CXO,默沙东是MNC,业务完全不同,但做的事情本质一样:在第一曲线还在高位的时候,提前培育第二曲线。 成熟企业普遍面临三重挑战:核心业务增速趋缓、增长边际递减、路径依赖。第二曲线必须在第一曲线还在高位时就起步,如果等到增长惯性耗尽再动手,最佳窗口期转瞬即逝。 01 医药行业第二曲线布局,比其他行业来得更急 中国医药行业正在经历一轮增长模式的切换。 过去十年,大多数龙头药企的增长靠三件事:核心产品持续放量、渠道不断下沉覆盖、行业红利期的自然增长。然而这套模式在集采深化、医保控费、OTC竞争加剧的环境下,正在触及天花板。 与此同时,需求侧的变化打开了新的空间:老龄化催生银发健康和慢病管理的刚需,消费升级让体重管理、健康调理等品类从边缘走向主流,未被满足的临床需求仍在源源不断地创造新机会。 这些趋势和变化都在指向一个痛点:单纯守住现有优势业务已经不够了,头部药企必须主动拓展能力的边界和业务的纵深。有的通过内生研发切入新品类,有的通过并购补齐能力短板,有的把渠
华润三九,中报里的“第二曲线”账本

核药稀缺性价值凸显,远大医药创新兑现加速

近日,全球核药巨头Curium以最高80亿美元收购Lantheus,成为核药行业史上最大的一笔并购。 从RayzeBio、Fusion再到Lantheus,核药资产的并购对价一路走高。不只价格在变化,更关键的是逻辑也在变,从单纯的抢分子逻辑快进到抢产业链:Curium与Lantheus合并,将形成从同位素生产到诊断显像再到靶向治疗的完整核药产业链。 核药资产的稀缺性和一条完整核药产业链的战略价值,被这笔交易标定到了一个新高度。 在此背景下,管线储备丰富和拥有国内最完备核药产业链能力的远大医药(0512.HK)核心价值,值得被重新审视。 8月26日,远大医药公布2026H1业绩:公司收入实现63.89亿港元(同比增长3.2%),创新和壁垒产品收益占比约50%;其中,公司核药抗肿瘤诊疗板块收入约6.55亿港元,同比增长55.4%;继2025年同期105.5%的高增长后继续提速放量,核药已经一跃成为公司增长最强创新引擎。 2026年,同样也是远大医药的收获之年。公司今年斩获多项重大研发里程碑,包括:TLX591-CDx的NDA获NMPA受理、自研FAP核药GPN01530-2获FDA快速通道认定、全球唯一蠕形螨创新眼药获批上市。叠加连续多年稳定分红(公司已连续8年派息,2023-2024年度的派息比率分别为49%和37%,近年平均股息率不低于2.5%),远大医药在港股药企中实属少见的"既有成长性又能持续分红"的品种。 同样值得注意的是,随着公司近年来持续聚焦核药抗肿瘤、危重症等高壁垒赛道,同时布局mRNA创新药、眼科创新药等前沿领域,以及不断深化创新管线的平台化管理,远大医药目前已储备30余项高价值在研创新项目,并有望于2027-2028年迎来研发里程碑的集中兑现——这才是“价值上限”真正的来源。 01 核药王牌全面兑现,龙头地位无可撼动 作为核药领域的龙头企业,公司在该板块的表
核药稀缺性价值凸显,远大医药创新兑现加速

全球一线胃癌格局生变,国产BIC赢麻了

一个尘封15年的旧治疗范式被打破。 2010年ToGA研究后,曲妥珠单抗一直是1L HER2+胃/胃食管腺癌的标准治疗底层骨架,而即便是2021年KEYNOTE-811研究将“K药+曲妥珠单抗+化疗”三联变更为治疗范式,单底色并未改变,这个三联方案留有结构性缺陷:在CPS<1胃癌患者中PFS、OS均未获益。也就是说,PD-L1阴性人群一直拥有巨大未满足临床需求。 8月25日晚,Zymeworks/Jazz的HER2双抗Ziihera两种联合方案(+化疗/+替雷利珠单抗+化疗)被FDA获批用于HER2阳性局部晚期不可切除或转移性胃食管腺癌(GEA),颠覆了1L HER2+胃癌治疗这一细分赛道的旧秩序。 过去Ziihera仅获批了后线胆道癌,1L HER2+ GEA的获批后,Jazz首席商务官Sam Pearce直接将产品销售峰值预期调高至30亿-50亿美元;BofA和RBC Capital也指出,该适应症将为Ziihera打开13-15亿美元的市场机会。 Ziihera未来巨大的市场机会背后,市场看到了其身后残留的裂口,包括FDA给予的致死性腹泻黑框、双联获批框定在特定的人群、过往临床设计缺陷等,这都为后来更优秀的疗法提供了巨大的迭代机会。 正在推进全球三期的复宏汉霖HLX22,是当之无愧的最有力竞争者。 01 Ziihera的“颠覆”与“后门” 无可置疑,Ziihera在HER2阳性胃癌上是范式级突破,体现在三点。 一是改写了"PD-1对PD-L1阴性胃癌无效"的认知。 HERIZON-GEA-01中,三联在PD-L1阴性(TAP<1%)人群做出中位OS 29.7 vs 15.8个月,而KEYNOTE-811恰在CPS<1人群未获益——同一人群近乎翻倍,此前从无先例。 二是完成了SOC骨架替换。 双表位HER2双抗,一个分子同结HER2两个位点,经内吞叠加
全球一线胃癌格局生变,国产BIC赢麻了
一图看懂艾迪康控股(9860.HK)2026年半年业绩 $艾迪康控股(09860)$

笃拼、破浪、攀新高 | 艾迪康2026年半年度经营会议圆满落幕

  笃定之心,拼尽全力;破浪之势,迎击巨澜;攀高之志,俯瞰山河。   当时代的考题摆在2026年的中点,当行业的变局呼唤破局的力量,艾迪康总部各部门负责人及各子公司总经理等管理者们,以“笃拼、破浪、攀新高”为号,聚首杭州,于8月18日至19日召开2026年半年度经营会议。   这是一次回望来路的复盘,是一次锚定方向的集结,更是一次向新高地进发的誓师。管理者们在数据中沉淀思考,在战略中凝聚共识,在信念中积蓄前行的力量。   掌舵定向·于变局中见定力,于拐点处谋长远   会议首日,董事长杨凌女士以高瞻远瞩的战略视野,深刻剖析了2026年上半年的宏观底色。她指出,ICL行业已步入“价值+合规”双轮驱动的深水区,新政策与新形势正在重塑头部企业的生存逻辑。转型之中,机遇与挑战并存;变局之下,阵痛与新生同在。杨凌女士带领与会者重新审视行业底层逻辑,强调唯有在变化中保持清醒,方能把握方向。   面对复杂的外部变局,杨凌女士传递了控股股东凯雷的坚定态度。她强调,凯雷始终坚定看好ICL行业的长期价值。尽管经历了政策调整、行业降本压力及宏观经济波动,但医疗健康仍是造福社会、为国家排忧解难的基石行业,凯雷将持续长期支持艾迪康,助力企业稳健发展,坚信企业价值必将持续提升。   会上,杨凌女士提出了艾迪康未来五年的成长蓝图:   ✅ICL渗透率提升、区检共建与特检升级共同驱动内生增长;   ✅AI驱动服务创新与智慧运营,打开数字化增量空间;   ✅并购推动外延增长,补齐专业能力与成长拼图。   明确以“内生增长、AI赋能、并购整合”三大引擎协同驱动,构筑企业发展的坚实支柱,锚定未来五年整体复合增长目标,驱动公司体量跨越式跃升。   最后,杨凌女士总结道,行业的每一次洗牌,都是对真正长期主义者的嘉奖。艾迪康深耕医检领域二十余载,厚积薄发的转折点已然来临。面对新周期,她鼓励全体管理者保持战略定
笃拼、破浪、攀新高 | 艾迪康2026年半年度经营会议圆满落幕

以链主聚链群:半导体产业突围的长期主义样本

当前,全球半导体产业正迎来人工智能、高性能计算、新能源汽车等需求驱动的新一轮增长。对地方而言,这既是产业升级的窗口期,也是培育新质生产力的重要抓手。半导体产业投入大、周期长、验证慢,拼的不只是技术,更是耐心资本和长期支持。谁能在关键阶段持续加码,谁就更有机会在新一轮产业竞争中占得先机。 广东在支持本土半导体企业方面力度很大,晶科电子的发展就是一个典型案例。广东晶科电子股份有限公司董事长肖国伟博士扎根南沙近20年,在半导体、微电子制造领域拥有近30年经验,申请专利超200项。晶科电子先后经历了从芯片、封装器件到智能视觉系统的不同发展阶段,在智能车灯、新型显示、高端照明等领域持续成长,并于2024年在香港主板成功上市。2018年创办芯聚能半导体,2021年创办芯粤能半导体,目前两家公司都是广州市科技创新独角兽企业。 肖国伟说,“引入一个链主企业就能带起一条产业链,形成产业链集群聚集,集聚效应就会发挥出来。”这句话点出了半导体产业发展的核心逻辑。一个龙头企业不仅能带动材料、设备、设计、封测等上下游协同,也能推动区域形成更完整的产业生态。芯聚能主驱模块装车量超过45万辆,位居国产第三方供应商前三,正是链主带动产业集聚的生动体现。 科技产业正迎来爆发式增长,如何使民营资本与国家资本有效结合,形成耐心的长期投入机制,是未来的重要课题。广东对本土上市公司和硬科技企业的支持,不只是资金层面的扶持,更体现在产业基金、应用场景、人才政策和资本市场服务的系统协同上。正因为有这样的土壤,晶科电子这样的企业才能不断跨越研发、产业化和资本化的关键节点。 可以说,广东支持本土半导体企业,就是在支持未来产业、支持产业链升级,也是在为区域高质量发展积蓄更强动能。 $晶科电子股份(02551)$
以链主聚链群:半导体产业突围的长期主义样本

杭州国资委旗下"巨无霸"再闯港交所,年交易近3000亿

杭州热联集团股份有限公司再度向港交所递交上市申请,中金公司保荐。这是时隔半年后的第二次递表。 01 公司底色 热联集团成立于2001年,总部杭州,实控人为杭州市国资委(发行前合计控制95.70%投票权)。总裁吕永洪,50岁,全面负责业务运营。 公司定位大宗商品产业服务商及交易商,交易品类逾294种,覆盖黑色金属及原材料、化工品、有色金属及其他四大板块。全球化布局方面,在17个国家和地区设附属公司及办事处,贸易网络覆盖超80个国家和地区。交易模式分四条线:国内贸易、进口贸易、出口贸易、三国贸易。核心风控手段是将基差交易(现货+期货对冲)嵌入大部分现货交易。 02 财务表现:大进大出的"薄利长跑" 图片 收入结构(2025):黑色金属及原材料 54.8%(钢材38.6%、铁矿石13%)、化工品 37.5%、有色金属 5.8%、其他 1.9%。 客户结构:2025年面向贸易公司的销售占比 72.7%,终端工业客户不足三成。 研究团队:191人,约74%为硕士及以上;总交易量从2023年9630万吨增至2025年1.42亿吨。 03 核心风险:库存高压+现金流紧绷 图片 库存从2023年底约114亿增至2026年5月近210亿元,占用大量采购及对冲资金。 经营现金流连续大额净流出,主因存货、预付款增加所致。 分红:2023–2025年分别宣派股息7.47亿、6.50亿、5.73亿元;2026年前五个月未派息。 04 行业格局 按2025年贸易量及销售收入计,热联集团均列中国第五大大宗商品产业服务商及交易商,市场份额仅0.9%和0.8%。 亚洲市场前五大公司合计份额不足6%,行业高度分散。 主要竞争对手:厦门国贸、物产中大、建发股份、厦门象屿、海南橡胶、石化油服等。 亚洲大宗商品交易量2021–2025年CAGR 1.3%,价格波动+地缘政治+数智化转型三重变量叠加。 05 一句话总
杭州国资委旗下"巨无霸"再闯港交所,年交易近3000亿

1.49亿买下亏损电表厂,10年后纽交所敲钟,市值128亿

全球最大电解铜箔制造商龙电华鑫(FOIL.US)正式登陆纽约证券交易所。公司以每股22美元(发行区间上限)的价格发行430万股ADS,募资约9430万美元。上市首日,股价大涨11%,市值定格在19亿美元(约合128亿元人民币)。在经历了一年的低迷期后(此前6月大搜车纳斯达克上市首日暴跌超46%),龙电华鑫的强势表现,为中企赴美上市通道撕开了一道曙光。 值得一提的是,此次IPO获得了机构投资者的狂热追捧。嘉实国际意向认购高达5000万美元,新加坡海辰储能意向认购700万美元,所有战略投资者合计意向认购金额高达8700万美元,甚至超过了基础发行募资规模。 从一家连年亏损的传统电表厂,到年入超百亿的全球铜箔霸主,龙电华鑫用十年时间,书写了中国制造业资本运作的一个经典样本。而主导这场惊险一跃的,是一位刚满20岁便临危受命的“00后”接班人。 01 资本猎手王伟东:从1.49亿并购到百亿帝国 在中国资本市场,王伟东是一个响当当的名字。早年任职于证监会,参与创办博时基金,2010年创立达仁资管,并以此为平台在实业并购领域长袖善舞,江湖人称“达仁系”。 2015年12月,王伟东迎来了命运的转折点。通过达仁资管旗下公司“华信鼎”,他以区区1.49亿元的价格,从央企中国华电手中受让了深圳龙电电气82%的股权。这笔交易在北京产权交易所挂牌,华信鼎是唯一意向受让方。次年3月,他又吃下剩余15.4%股权,持股比例飙升至97.4%。 拿下龙电电气后,王伟东迅速将其推上新三板(2016年12月挂牌),但新三板的池水太浅,2018年2月公司便摘牌筹备主板上市。 真正的棋局,藏在随后对灵宝黄金的收购中。2016年2月,达仁资管联合天鑫洋,以6亿元总价受让灵宝国资持有的灵宝黄金28.99%股权(达仁出资5亿元获24.06%)。灵宝黄金旗下拥有一家名为“华鑫铜箔”的子公司——这才是王伟东觊觎已久的明珠。 20
1.49亿买下亏损电表厂,10年后纽交所敲钟,市值128亿

36天库存周转、418亿美元营收、7,500家工厂 —— 拆解SHEIN的招股书密码

SHEIN的故事始于2008年——创始人许仰天在南京做起跨境婚纱生意,2012年正式创立前身Sheinside,全面转向跨境女装。2014年前后,他将供应链从南京整体迁至广州番禺,嵌入中国最大的服装产业带:以番禺为中心半径50公里内,面料商、印花厂、加工坊星罗棋布。传统品牌筛代工厂要层层比价,SHEIN却能就地找到肯接百件小单的作坊,柔性供给的底座就此铺成。 正是这套扎进产业带的供应链,让SHEIN在2018年前后接住Instagram、TikTok的流量红利——用免费样品换网红开箱,以极低成本把欧美流量导回平台。流量催订单,订单养工厂,飞轮转起来。2021年它一度压过亚马逊,登顶美国iOS与安卓购物榜;按2025年零售额计,已是全球最大在线时尚目的地、全球前五服装鞋类公司,规模超过阿迪达斯与优衣库母公司。 招股书里被反复书写的核心,是“大规模自动化小单快返”(LATR)。传统快时尚季前几个月押大单,赌错即库存灾难;SHEIN反其道而行:新品首单仅产100–200件试水,实时盯数据,爆款最短5天返单,哑火立刻停产。背后是端到端智能供应链与全球履约网络——番禺集群绑定的合约制造商超7,500家,靠长期数据沉淀与智能货运规划,把库存周转压到36天,而传统服装业过百天是常态,SHEIN只剩行业均值约三分之一。 数字说话:2025年总收入418亿美元,2023–2025年CAGR 14.2%,净利润20.6亿美元;年末活跃客户2.73亿(2023年1.86亿,CAGR 21.2%),覆盖约160个市场。结构上看,服饰占61.4%,非服类突破35%;欧洲占35.4%、美国占24.1%。平台化转身明显,服务收入占比从2023年2.7%抬至2026年一季度14.3%。2026年一季度营收90.52亿美元,受可转换可赎回优先股公允价值变动这一非现金项目拖累,账面净亏9,900万美元,剔除此
36天库存周转、418亿美元营收、7,500家工厂 —— 拆解SHEIN的招股书密码