蚂蚁集团科创板上市:从支付到生活服务的超级入口

2020年8月25日,蚂蚁科技集团在A股和H股递交招股书。本文通过支付、生活服务、移动互联网流量的角度,来看看从支付宝开始的蚂蚁集团的现在和未来。

支付宝10亿用户,7.11亿月活用户。2017 年度、2018 年度、2019 年度和 2020年1-6 月,公司分别实现营业收入653.96 亿元、857.22 亿元、1,206.18 亿元和 725.28 亿元。

看起来是用户,实际上用户是基于支付,也就是个人消费信贷和商家交易的信用基础。本质上用户留在支付宝是因为信任,信任是基于阿里巴巴、淘宝等多年交易,以及越来越大的服务量和影响力,和越来越好的服务体验形成。

基于用户信任,才能有10亿以上的客户,7.11的月活用户。基于信任基础,活跃用户才会在平台上使用如水电煤气缴费,淘票票,买理财,买基金,买保险等多种服务。

基于用户在支付宝交易中多年的信用,蚂蚁金服从支付业务,逐步向全方位数字生活转变。除了理财、信贷、保险等相关金融服务以外,如饿了么、口碑、淘票票,水电煤缴费等各种生活服务,都发生在支付宝中。

本次募集资金大量用于科技创新,蚂蚁金服的科技人员占比超过50%。科技研发水平是支撑蚂蚁能发展,能提供更开放的服务平台的基础。在更加开放的系统中,基于用户,基于用户的信任,更多的服务和商家会加入蚂蚁服务的系统。

支付宝可能从多年前一个单纯的支付平台,到有一些生活和金融服务能力的金融工具,到一个具有非常强大服务能力的超级入口。服务内容越来越多以后,入口就会从单纯的罗列式,变成搜索式。那时每个用户将更加便捷的找到自己所需的服务,而基于信用和品质的保障,整个服务和交易链条将更加高效。未来,支付宝有望在基于信用的金融以及生活服务领域,成为具有苹果APP store那样的超级优质入口。

在当前互联网中,能用小程序解决的服务,最终都难以占据用户手机屏幕的一个小方块。但用户不安装就无法便捷生活的APP,就具备了极强的护城河。如果能开放连接更多服务。那无疑将有机会成为超级入口。

2012年我们做移动互联网研究的时候就曾经认为,除了像苹果app store这样的应用商店以外。谁能成为超级流量入口,谁将能拿到移动互联网时代的定价权。

本文作者博实,欢迎评论交易探讨。

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