如何留住芯片人才?走长期主义的路子,打破35岁门槛

近期,美国商务部发布了半导体领域最严禁令,涉及到包括芯片产品、生产设备、技术、关键材料、开发工具软件、服务与人才等一系列的出口管制,此次与过往不同的是,对美籍芯片技术人才也采取了限制,规定“未获美国许可的美国公民禁止在中国从事芯片开发或制造工作,包括美国设备的售后技术服务人员”。这其实也意味着芯片行业,未来在全球范围内的人才争夺战即将打响。

日前,19家A股上市的芯片公司中,有超过30名现任高管拥有美国国籍。他们大多数本来都是中国人,但是他们现在需要在美国国籍和公司职位上做出抉择。

我国缺芯,但更缺芯片人才。从未来去看,更重要的是,要有培育芯片人才的土壤,能够持续留住人才,如何培育芯片制造、设计的土壤,如何具备先进芯片产业的软件设计能力与制造设备能力,才是关键的。

从当前来看,中国是全球最大的集成电路和半导体设备综合消费市场,芯片进口数量占据全球6成,中国要培育一个完整的芯片供应链,最缺的其实就是能推动技术人才涌现、沉淀与深耕的市场环境氛围。

事实上,在今年以来,国内芯片行业爆发了抢人大战,据中国半导体协会预测,2022年中国芯片专业人才缺口将超过25万人,而到2025年,这一缺口将扩大至30万人。

据中国半导体行业协会统计,2021年我国设计业企业数量达到2810家,同比增长592家。企业数量疯狂增长,但半导体领域的人才培养周期过长,导体厂商为了增加自身竞争力,只能高薪酬挖人。很多高端人才的薪酬可能翻两倍、三倍甚至更多。

大量芯片公司高薪抢人,尽管开出了可观的薪酬,但企业招人依然困难。需要看到的另一面是,海外众多高端芯片人才都能沉淀在岗位上。

根据《美国博士学位调查》显示,2020学年,来自中国大陆及香港地区的博士学生90%攻读的是S&E领域,非S&E领域中国留学生不到700人。超过81%的中国大陆博士学位获得者意向留美工作,他们其中的一部分为全球芯片技术发展做出了重要贡献,例如5nm、3nm三极管的解决方案、光刻机的技术难题均由华人攻克。

根据ThomsonReuters统计的一份数据显示,在全球半导体材料科学家的排名中,前六名中五名是美籍华人。

此外,有数据显示,全球十大IC设计公司里面有七位的CEO是华裔。英伟达的黄仁勋,博通的陈福阳,AMD的苏姿丰,赛灵思的Victor Peng;华裔人才在全球芯片行业大量存在。

国外芯片企业吸引人才一个原因是欧美芯片企业发展更成熟,企业盈利模式相对更加健康,而国内绝大多数芯片企业不盈利,不盈利就没有现金流,没有现金流就很难扩张,企业无法扩张,无法做到一定的行业高度,那么身在公司的专家与技术人才往往就很难谈职场前景。

另一方面,国内的许多企业往往在风口之下,会追求短期性的市场目标,To 资本导向明显。在缺芯卡脖子的背景下,过去大量热钱涌入了半导体赛道。2021年,我国芯片半导体行业的投融资总金额达到了3876亿元,远超2020年全年的1098亿元。

在众人追捧的风口下,这个时候大量芯片企业会去市场抢人,会开出2倍、3倍于市场薪资的高薪,但是一旦市场风口过去、融资困难,或者企业盈利困难,往往又会大面积裁员。

简而言之,是国内职场市场环境更加短期化,没有稳定性的特点,国外则是另一番情景,无论是对技术人才的重视、职场的稳定性以及对整体的学术氛围与研发氛围都更注重长期性的沉淀,芯片专家、技术人才在一个领域可以深耕十几年、几十年,而且技术人才往往拥有稳定性与高薪、受尊重等多种优渥条件融于一身的特点。

芯片行业,要营造让人才愿意扎根的稳定性的土壤

国内职场环境更加短期化、不稳定,这其实是难以留住高端芯片人才的一个重要原因,因为越是高端技术人才,更偏向于在一个专业领域深耕,将其当做一辈子的事业。但国内没有这样的环境。尤其是广被诟病的、在众多行业蔓延的35岁门槛与35岁焦虑。

根据早前财经的报道,在招聘市场上诸多岗位都要求应聘者年龄在35岁以下,这种现象在各个行业和工种的招聘中都存在。

在芯片行业,35岁焦虑依然存在,只不过比其他行业稍微好一点。

在这种氛围下,高薪也留不住人,因为人们知道,高薪是短期的,不稳定的,高强度竞争环境下,它带来的不确定性是非常大的。

芯片行业相比于互联网行业来说存在一定的特殊性,招聘门槛更高,从业者至少是得科班出身,而且学历最低也得是硕士,因此芯片行业大龄化在所难免,如果芯片行业还在年龄上卡标准,势必不利于行业的整体人才流动与人才的稳定性。

以前美国出口管制是针对公司与设备,现在连人才也管上了。相比于产品、技术,对人才的限制,其实更麻烦。因为只要相关的技术产业人才能从海外流向国内、本土人才留在国内,产业的发展与破局就更快,芯片行业的人才不是短期内可以培养,也不是一般人可以顶上,它需要一定的行业经验与技术。

因此,对于企业而言,一方面要加大投入,一方面要不拘一格降人才,保证人才更愿意留在本土。而对于从业者而言,未来一段时间,也要做好未来过苦日子的准备,在国内的市场、就业、职场环境下,如何留住芯片尖端人才,如何为芯片人才创造更加开放、有利、稳定的职场土壤尤为重要,这需要从芯片行业开始,打破35岁门槛的人才限制。

打造术业有专攻的研发氛围,打破人才年龄门槛

我们看国外IT企业为何能吸引大量华裔工程师与技术人才,这里面的原因自然是源于国外IT企业将人才放在第一位,对技术人才的尊重与优渥待遇,以及国外扁平化、开放、人性管理的职场管理模式,更容易形成术业有专攻的创造创新氛围。

从美国来看,众多行业都不存在35岁失业的说法,尤其是高精尖技术行业。根据美国半导体行业协会(SIA)的报告显示,美国半导体企业的员工年龄更多都是在35至49岁之间。只有24%的半导体从业者年龄在35岁以下。

这意味着大量高龄人才长期在一个专业岗位上扎根。而在中国35岁面临被裁风险或者被迫降薪时,美国半导体行业对员工实现了更加人性化的赞助与支持,资助企业员工资助攻读硕士学位、学士学位、副学士学位和工作相关领域的认证课程,为那些在STEM学位上任职人数偏低的专业人士提供支持奖学金和项目赞助,以保持和不断提高他们的技能水平。

从国内IT公司来看,几乎很少能容忍技术人才长期在技术岗位扎根几十年的职场氛围。比如在2019年前后,35岁焦虑开始成为热门话题,包括程序员在内的技术蓝领们,都在面临职业年龄带给自己的困扰,彼时科大讯飞副总裁刘鹏发表了一番高论:

“互联网蓝领们要认清事实,一旦过了40岁,你的技能将迅速贬值,执行力和创造力都比不上年轻人。如果没能积累起影响力和人脉的话,自己的职业前途也会逐渐暗淡,也就是说实际上你的工作性质,跟足球运动员是一样的,四十岁也就应该挂手挂脑,准备退役了。”

事实上,我们会发现,在操作系统、芯片等领域,需要有一种对大龄员工的包容度与氛围去扎根沉下来搞研究,而非到了一定的年龄就要去搞人脉搞资源,走管理岗来确保自己不被淘汰。

很显然,从市场环境来看,只靠高薪+996,是无法吸引顶尖人才,国内其实更需要培育术业有专攻的研发氛围,培育研发的长期主义氛围,让人才可以技术更新技术体系,而非被迫转行,进入中层管理陷阱。而技术行业,经验非常重要,比如芯片行业,有业内人士谈到,培养出一个合格的IC设计工程师,至少需要三年,而培养一个优秀的IC设计工程师至少要五年。IC行业需要经验的积累。上一个项目的经验,对于下一个项目的成功非常重要。芯片项目通常还具有一定的延续性。

因为,IC所做的产品,本质上就决定了它是没法吃青春饭的。一个小的错误就能导致芯片流片失败,流片失败的损失不是通过维护能解决的,经验老到的IC工程师,凭着经验就能看出问题出在哪以如何解决。这也就是IC行业经验可贵的原因。

此外要从高校开始扩大芯片相关专业的人才数量,2020年我国集成电路相关专业毕业生规模在21万左右,约占毕业生总数的2.30%。而在这21万学生中仅有13.77%毕业生毕业后从事集成电路相关工作,数量还不到3万人。任正非曾经说过,芯片光砸钱是没用的,要有大量的数学家、物理学家、化学家。但是一个人才发展到成行业专家,没有时间积累是很难的,你不可能要求这些数学家、物理学家、化学家都在35岁以下。

因此,从国内来看,从大学领域强化对相关专业的设置与人才的培育,宜早不宜晚。

此外,众多行业35岁年龄歧视现象,让国人普遍存在安全感缺失。但芯片行业恰恰是需要长期沉淀与积累的行业,如果在大量技术人才因受年龄限制,处于巅峰的时刻被辞退,或者转入管理岗,很可能因此导致技术断层,对行业的技术提升与打击都非常大。

芯片行业在发展,需要在上中下游更多的换机需要自主替代,但是人才却严重供给不足,需要大量专业人才缺口要填补,国内芯片企业也应该打破对年龄的偏见与陈规,打造开放的人才流动土壤与不拘一格降人才的环境与长期主义扎根研发的氛围与土壤,可能会是这场国产半导体持久战的一个良好开端。

作者:王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载  作者微信公众号:热点微评


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