社区

近日，新茶饮品牌茉莉奶白与美国部分合作方的商标及商业纠纷尘埃落定。品牌于6月11日官宣终止纽约、洛杉矶共5家门店合作，同步获法院禁令支持，引发行业对茶饮出海合规管理的广泛讨论。

此次事件核心为合作方严重违约。涉事门店包括纽约法拉盛店（海外首店）、布鲁克林店、唐人街店、哥大店及洛杉矶圣盖博店。其中，法拉盛店2024年4月开业，首年月均GMV达50万美元，是品牌出海标杆。茉莉奶白表示，合作方存在私自更换原料、违规操作等问题，且长期拒不整改，与品牌价值观严重冲突。

纠纷由来已久，品牌方早有法律布局。2026年5月15日，茉莉奶白向纽约南区联邦法院提起诉讼，提交商标注册、授权协议等全套文件。6月8日，法院签发初步禁令，禁止涉事门店使用品牌商标及知识产权。6月11日，品牌正式公告终止合作，强调哥大店从未获授权 。

事件引发舆论热议，双方各执一词。合作方称品牌方强行要求变更股权、转让租约及控制权，导致合作破裂。涉事门店随后将招牌改为“？Tea”，引发市场关注。茉莉奶白明确表示，此次调整非全面退出美国市场，而是合规清理行动。

截至2026年6月，茉莉奶白国内门店超2300家，海外门店55家，覆盖美、加、澳等七国。目前美国仍有20余家门店正常运营，分布于旧金山、波士顿等地。品牌方称，后续将优化海外合作模式，筛选优质伙伴，重启美西市场布局。

业内人士认为，此次事件是新茶饮出海合规化的典型案例。随着本土茶饮加速全球化，商标保护、授权管理、供应链标准等问题将愈发突出。茉莉奶白通过法律手段维护品牌权益，既守住了品牌核心价值，也为行业提供了合规运营参考。未来，茶饮品牌出海需在扩张速度与风险管控间寻求平衡，方能实现可持续发展。