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2008年，App Store让会写代码的人站上潮头；2016年，短视频平台让会拍摄的人拿到船票；而到了2026年，个体的商业叙事又换了一个底板——会说话，就能开公司。

更重要的是，衡量商业价值的标尺也在悄然切换。

移动互联网时代，DAU(日活用户数)是平台繁荣的通用度量衡；而AI时代，百度创始人李彦宏在Create2026开幕式上提出，新的度量衡可能是DAA(Daily Active Agents，日活智能体数)——关注有多少智能体在给人类干活，并交付结果。这比无谓的Token消耗，更接近价值，也更接近本质。

5月14日，“超级个体”主论坛外，排队进场的人群拐了两道弯。队伍里有挂着大厂工牌的技术人员，但更多人的标签是“一人公司”“自由职业”“品牌主理人”，在这个场域里，他们有个共同称呼：Founder。

今年百度Create大会的议程架构有些特别，第一次为“超级个体”单独开出一个主论坛。

对于大多参会者而言，这场论坛试图回答一个十分现实的问题：在人们快要用AI干完一切工作之前，当工具不再是门槛，个体的生意还能怎么赢？

论坛给出的答案是：只需要一个创意，就能在AI土壤里种出一家公司。衡量这家公司价值的，不再是它服务了多少用户，而是它部署了多少智能体在持续创造价值。

支撑这个答案的，是百度智能云将“芯、云、模、体”新全栈AI云能力以轻量化形态向个人创作者开放，并推出“OPC on DuMate”专项扶持计划以及升级秒哒“筑梦计划”，为超级个体打通从算力资源、核心工具到商业变现的全链路。

当写代码不再是极客的特权，新的商业物种正在这片被翻过的AI土壤中破土而出。

01

当“一个人+AI”成为基础设施

OPC时代的冲击力，在8岁男孩扑满走上讲台的那一刻完成了定调。

这位来自浙江温州的小学二年级学生，在秒哒上用聊天式自然语言做出了一个“哒哒打伞”小程序，用来解决学校1000名师生雨天没带伞的互助难题。

在此之前，扑满没上过任何编程课，不懂任何代码逻辑。他只是单纯的提需求，秒哒就吐出了一个完成度极高的应用。他在大会现场就演示了一个字眼操作系统雏形的搭建，包含了回收站、Office软件，甚至还有“屏蔽父母”的功能。

一个8岁的孩子，用童真的语言向全场宣告，技术壁垒在AI时代正在快速失效。

不仅是扑满，台上其他的分享者，也在用他们的经历证明同一件事：只要能把需求说明白，产品就能做得出来。

孙昱，一位没有代码背景的行业老兵，带着4个同样零基础的业务经理，仅用7天就搭建出“智慧养老综合监管系统”，覆盖9万老年人健康档案，直接拿下千万级企业订单。如果按传统的外包开发模式，这种量级的系统足以让一个庞大的技术团队熬上大半年。

另一位深度用户贺涛，则跑通了一个更接近“知识生产”的商业闭环。他不仅自己持续产出商业应用，还把踩过的坑与实操经验系统化地转化成了SOP教程，教别人怎么用秒哒赚钱。从某种程度上，AI工具在帮助他完成从“使用者”到“知识IP”的价值链条闭环。

而在吉林长白山，年过七旬的野生动物摄影师老万也在做同一件事，只不过他的产品形态不是“APP”，而是“智能体”。为了从自己几十年在零下30度野外拍摄的海量视频中快速筛出野生动物出没的关键帧，他自学调用了AI工具，是捏出了一个专属的智能体筛选方案。

本次大会正式发布的秒哒3.0，同步上线企业版和秒哒APP，新增支持生成iOS与Android原生应用，进一步扩展通用Agent能力，并开放用户自定义Skill接入，支持大型复杂项目的多人协作开发，实现从“个人创意落地”全面延伸至“企业级生产部署”。

8岁的孩子、70岁的老人、离职的年轻人、非技术背景的团队管理者，他们的年龄跨度最高达半个多世纪，行业背景几乎不存在交集，却在AI能力的支撑下，站在了和很多程序员同一条起跑线上。

当这群人能用同一套工具干翻过去复杂的研发流程时，我们面对的就不再是偶然的运气，而是整个商业生产关系的重构。

这不仅是百度的单方叙事，更是宏观数据的共振。

当我们把视野拔高，“一人公司”本身已是个不可逆的结构性趋势。根据《2025年中国数字经济创业白皮书》数据，全国已有超过1200万创业者选择一人公司模式，新注册一人公司数量同比增长47%，创造的经济价值占新经济总量的23%。

Carta发布的全球创业数据同样显示了拐点：独立创始人主导的新公司占比已从2019年的23.7%上升至2025年上半年的36.3%，六年增长超过53%。

技术工具拆掉了创业的承重墙，也顺手改写了创业的定义。

02

人的“硬通货”

从技术变成生意直觉

当工具不再是稀缺品，真正的竞争力将回归到对用户需求的精准洞察，以及把创意闪电般落地成产品的闭环能力。

雪服品牌创始人栗噔噔的故事，给在OPC时代还在岸上观望的人打了个样。

她离开大厂时，手上只有10万元启动资金，不懂服装供应链，也没碰过制造，但她敏锐地嗅到了滑雪服市场的消费升级空白。推动她把想法变成产品的，不是一整个昂贵的开发团队，而是她自己搭起的一套AI工作流。

在这套工作流里，AI帮忙完成了市场调研、产品描述生成、营销文案和部分客户沟通工作，但核心判断始终由她本人掌控。她需要决定这个品牌做什么价格带？上哪些雪场渠道？用什么视觉调性沟通目标用户？在不到两年时间里，就做到了百万量级的收入。

这种靠“技术工具+人的判断”跑通商业的独立个体，早已从个案变成了群像。

在论坛的商业圆桌环节，多位不同赛道的创作者与创业者都展示了同样的事实：只要脑中有清晰的商业闭环、能精准定义真实场景，调用AI产品搭建一个能跑通的公司级业务，时间成本和资金成本都已经低到出乎意料。

更深层的变化，发生在价值衡量的底层逻辑上。

正如李彦宏在开幕式上所言，当人类进入智能体时代，衡量一个平台和生态的繁荣，更应该关注DAA这个指标——关注有多少Agents在给人类干活，并交付结果。这意味着，关注焦点正在从底层的算力消耗，向上层真实的业务活跃度转移。

“组织形态改变的动力，在于组织里的每个人都有数倍于之前的能力和效率。”李彦宏指出。

不止于代码生成，百度一镜能将数字人从单一的直播带货场景升级为全场景平台，一个人搭配一镜就能完成视频创作；伐谋2.0让业务专家无需懂代码，通过对话就能完成生产排程和工艺优化。

百度搭子DuMate则成为了超级入口，在一个系统内协同完成搜索、编码、研究、数据分析、应用创建等任务。

一位电商服装品牌的创始人表示，以往要独自扛起客服、销售运营和市场营销三份重担，如今DuMate可以三线并行，一人一agent就可以同时胜任这些工作。

如自动打开邮箱处理未读客诉，识别并回捞被误归入垃圾邮件的投诉，一气呵成地完成道歉、安抚、补偿与回复的全流程；自动接管三份来自不同系统的混乱销售明细，分钟级完成数据清洗，主动调用百度搜索补充行业信息，并结合伐谋平台生成附有具体上架建议的备货决策报告；还能理解产品图片，自动生成模特上身效果图并完善配套文案，随即调用秒哒平台搭建限时秒杀页面，最后将活动二维码嵌入图文混排内容。

穿透这么多产品来看，百度智能云实质上是在交付一套完整的“一人公司”数字化基础设施：从创意到产品、从内容到运营、从决策到执行，过去需要多个部门协作的事情，现在一个人加上一支智能体编队就能完成。

支撑如此强大技术能力的，是百度成熟的全栈技术底座：文心大模型5.1已登顶LMArena文本榜国内第一、搜索榜全球第四；昆仑芯P800已完成规模化验证，2025年以来交付了多个万卡集群。

百度的目标，显然不是再培养一批熟练的AI工程师，而是让每一个懂业务、有商业嗅觉的人，自己就能担任CTO。

超级个体的崛起，既是技术演进的结果，也折射着社会情绪的变化：更多人开始关心“我能做什么”，而不是“世界应该是什么样”。

03

工具越平权

人格与品味的护城河越深

技术门槛被踏平，意味着工具带来的红利正在归零，而人本身的底色将被无限放大。

主论坛上，“数字生命卡兹克”作为伴随AI浪潮崛起的个体代表，提出了一个值得玩味的判断：当人人皆可Coding之后，真正不可替代的是那个提出好问题的人，你的审美、你的阅历、你对需求真伪的敏感度，这些才是AI无法替代的“人味”。

这恰好可以用来解释上述案例为何能脱颖而出。

8岁的扑满之所以让人意外，不在于他手搓了一个应用，而在于他敏锐地捕捉到了“下雨天老师喊不动人”这个具体且边缘的痛点，并迅速将其转化为产品逻辑。这种纯粹的问题意识，是大模型都无法观察、推演得出的。

贺涛之所以能形成SOP教学闭环，是因为他具备极强的认知萃取能力。他知道如何将非标的经验转化为标准化的教程，在AI时代，这种“教人使用杠杆”的能力，甚至比亲自挥舞杠杆更赚钱。

老万的故事里，真正值钱的是他几十年趴在雪地里和紫貂、赤狐周旋的经验，这种动物运动轨迹的直觉判断以及对自然生态的理解，才是生成那些关键帧背后最贵的东西。

而栗噔噔则是把品味与品牌直觉变成生意的典型。同样的AI工作流能生成同款设计稿，但做不做得出一个“年轻人愿意穿的雪服品牌”，最终区分的是她的审美与品牌定义能力。

他们从事不同的赛道，有鲜明的个人轨迹，但共同点是都在用AI把个人能力变成可放大的生产系统，而不是依赖团队规模来扩张。

在AI高度赋能的环境中，决定成败的关键不再是团队规模，而是创始人的核心认知结构。

跨学科能力、审美洞察力、问题定义能力，正在成为超级个体最核心的竞争壁垒。换言之，AI替你干了执行的活，你被解放出来要干的，是判断、是选择、是承担责任。

行业正迎来从“技术军备竞赛”向“应用生态落地”过渡的关键节点。这个节点的上一个阶段，行业在回答“AI能做什么”，现在核心命题变成了“人能用AI做什么”以及“什么样的人能做得更好”。

这两个问题的答案，正决定着未来十年中国商业土壤上会长出什么样的新物种。

百度智能云新全栈浇了一片人人可以耕种的AI土壤，底层是云、芯、模型，中间是秒哒、DuMate、百度伐谋等组成的工具层，顶部则是无数个体借助这片土壤去实现自己的商业想法。

对于超级个体而言，商业竞争的天平，终于从“谁能拿到更大的技术杠杆”，滑向了“谁更懂人、更懂需求、更懂审美”。

而人的头脑与温度，将会成为永远无法被压缩到零的最后一项成本。