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龙湖前高管张童500万加盟复兴黄了？豫园股份不想花钱养激进扩张干将

据新浪财经，五一假期，楼市回暖迹象显著，一二线城市政策松绑，售楼处人气回升。

不过，有意思的是，资本大佬郭广昌旗下的复地产发拒绝了500万年薪挖龙湖前高管张童。据界面新闻，近期，市场传闻称，张童原定于“五一”节后入职复地产发，但最终因500万年薪过高而被放弃录用。

据悉，4月中旬，复地产发拟引进前龙湖深港公司总经理张童，担任豫园股份高级总裁助理、复地产发执行总裁、地产事业部（复悦置地）联席总裁，沪浙区域总经理，将于“五一”假期后入职。

新识研究所第一时间联系了复地母公司豫园股份的证券事务代表了解张童总入职情况，同时也咨询了豫园股份今年是否会积极拿地和加大地产方面的投资。

豫园股份表示公司有专门的 HR 负责人员招聘，对于高管、董事变动会发布相关公告。目前未发布张童总的相关公告，不确定其是否今年入职。

同时豫园股份方面表示，公司当下战略主要是盘活存量资产，目前未计划在地产领域大量投入拿地，重点还是放在自身主业修身健体上。年初公司对地产买地业务有授权，若有买地行为会发布相关公告。目前没有进一步拿地的公告要出，公司 2026 年主要发展主业，往轻资产方向着重发展。

回到三年前，地产圈高薪挖角是常态，龙湖“仕官生”出身的张童更是圈里公认的强将。

他重庆大学毕业，从中海起步，2014年加入龙湖后，从投资经理一路做到深港公司总经理。

西安公司在他手里销售额从66亿做到130亿，深港公司2024年前三季度绩效拿下集团第一，履历亮眼。

郭广昌最初给出的条件不算小气：豫园股份高级总裁助理、复地产发执行总裁、沪浙区域总经理，一堆实权头衔，500万年薪在当下也算顶格诚意。

可最终还是“砍单”了。或许，不是给不起，而是觉得不值。

2025年，豫园股份上市34年来首次巨亏48.97亿元，母公司复星国际亏损233.96亿元，其中地产板块资产减值就高达128.7亿元。

账上现金得先保生存、填窟窿，哪有多余的钱去支付高溢价？复地如今的战略早已转向资产管理和产城融合，需要的是能把现有存量项目盘活、提升回报的运营型人才，而不是擅长高杠杆拿地、高周转卖房的传统开发高手。

就像证券事务代表说的那样，轻资产发展和盘活存量资产是当务之急。

张童的强项，恰恰和公司当下最需要的匹配度不高。

这不是张童一个人的尴尬，而是整个地产高管群体的共同处境。

黄金十年，他们踩着风口拿着高薪，把平台红利当成了个人能力。

潮水退去后，深圳24亿拿地后市场急转的项目、去化困难的压力，让很多人光环碎了一地。如今要么降薪留任，要么求职碰壁，昔日身价无人接盘。

复地本身就是行业缩影。2004年港股上市、曾进全国TOP10的它，巅峰过后逐渐掉队，2018年注入豫园股份后基本停止新增土地储备，靠存量项目维持。

近两年频繁换帅、引进外部高管，本质都是在艰难转型：从“盖房子”转向“管资产”。

这条路不好走，但方向已经明确。郭广昌拒的不是张童这个人，而是过去那套地产逻辑。

以前拼规模、拼速度、拼土地储备，高管靠拿地卖房就能身价千万；现在拼现金流、拼盈利能力、拼资产运营。

只会传统开发的高管，估值体系已经彻底重构。市场不再为过去的辉煌买单，只愿意为当下的价值和未来的确定性付费，而且还得打折。

500万高薪被拒，看似是一场普通的劳资谈判，实则是一个时代的落幕。

那个“钱多人傻速来”的黄金时代彻底结束了。高管们也该清醒：光环散去之后，真正能留下来的，只有能创造真实价值的能力。

行业的寒冬还在继续，没有人能独善其身。这场拒聘，只是开始，不是结束。