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一笔750万元的供应链电子债权凭证，从签发到落地需要多长时间？

近日，兴业银行给出的答案是短短几分钟。这笔业务的顺利落地，不仅是兴业银行在供应链金融领域的全新突破，更是该行财资云平台从“资金管理工具”向“企业财资生态圈”跨越的关键一步，背后是项目团队历时近三个月的系统攻坚与技术打磨。

此次业务的落地，源于实体企业在供应链金融业务办理中的真实痛点。常州东风农机集团有限公司作为深耕农业机械领域多年的企业，供应链上下游合作企业数量众多，日常经营中需要频繁使用多个供应链金融平台处理电子债权凭证、票据流转等相关业务。该企业财务负责人坦言，财务人员每天需要在不同平台间来回切换，不仅操作界面不统一、业务流程存在明显差异，日常办理效率低下，还极易出现操作失误。

这一困扰，正是当前国内众多实体企业在供应链金融业务办理中的普遍心声。随着国内供应链金融平台的不断涌现，企业财务人员被迫成为“平台穿梭者”，操作风险与时间成本长期居高不下，行业对于统一化、一站式的业务办理入口有着强烈的现实需求。

兴业银行常州分行敏锐捕捉到企业的这一核心诉求后，第一时间向上级行南京分行进行汇报，一套针对性的创新解决方案随即成型：将常州市供应链公共服务平台（简称“常链平台”）接入兴业银行财资云平台，通过系统对接与功能融合，让企业真正实现“一次登录，全盘掌控”，在同一个平台内完成资金、票据、供应链三大核心业务的集中管理。

2026年1月，该项目正式启动开发对接工作。兴业银行与常链平台组建联合项目组合力攻坚，期间对技术方案进行反复推敲，对接口标准逐条对齐确认，对测试用例持续优化完善。项目组技术负责人坦言，此次对接最大的难点，是确保两个系统的数据交互既安全合规又高效流畅，如同让两个说着不同语言的人实现无缝对话。经过持续的技术打磨与多轮调试，2026年2月末，该项目顺利通过联调测试，系统正式投产上线。3月24日，东风农机财务人员登录财资云平台，在熟悉的统一操作界面中，顺利完成两笔合计750万元的电子债权凭证签发，相关操作一次性通过常链平台交易校验，整个流程行云流水，仅耗时数分钟便全部完成。

业务成功落地后，兴业银行与常链平台随即展开现场交流，围绕产品后续迭代优化进行深入探讨。兴业银行常州分行相关负责人表示，客户说好才是真的好，金融服务不仅要解决企业当下的痛点，更要提前预判企业未来的发展需求，持续优化服务能力。

据了解，兴业银行财资云平台历经多年迭代升级，目前已集账务、交易、资金、票据、预算、监控、报表等多项功能于一体，是该行服务企业司库建设和业财一体化转型的拳头产品。此次与常链平台的成功对接，将供应链电子债权凭证功能无缝嵌入财资云平台体系，补齐了平台“供应链凭证池”的关键拼图。如今，企业客户可在财资云平台一站式完成资金归集、票据管理、供应链凭证签发与流转等全链条核心业务，真正实现了资金、票据、供应链三大业务板块的集中管控。更重要的是，此次系统对接的成功落地，为兴业银行后续打通全国主流供应链金融平台，探索出了可复制、可推广的标准化路径。

此次创新实践，也实现了产业链企业、地方供应链公共服务平台与银行机构的多方共赢。对于东风农机而言，750万元电子债权凭证的顺利签发，不仅大幅简化了业务操作流程、提升了企业资金周转效率，更为产业链上游供应商通过该凭证获取低成本融资提供了便利渠道。对于常链平台而言，借助兴业银行财资云平台广泛的客户基础与成熟的运营体系，平台的用户触达能力和普惠服务覆盖范围得到了进一步放大。对于兴业银行而言，这笔首单业务的落地，是该行以金融科技赋能实体经济、助力产业链供应链稳定发展的又一生动实践。