蚂蚁集团职级薪酬双调整落地:晋升不再单独答辩,十三薪并入月薪
蚂蚁集团职级大调整,P级彻底退出,基层管理新增双序列
近日,蚂蚁集团进一步披露了其职级体系调整的细节。继2023年底启动“去P化”改革后,公司于2026年3月对基层管理岗位进行新一轮细化,新增M序列(管理者)与S序列(专业主管)双轨划分,并配套简化晋升流程与薪酬优化,旨在强化绩效导向、提升组织效能。
据微信公众号BAT报道,此次调整是对原有职级体系的深度优化。2023年底,蚂蚁已用数字职级全面替代沿用多年的P序列:原P4保持不变,P5至P9每级一拆为二,分别对应10-19级,P10及以上对应20-25级。例如原P6基本对应12级,P7对应14级,少数绩效优异者可获得×2+1的定级。
本轮新规则在此基础上,重点针对一线基层团队负责人(16级左右)引入M与S双序列,M序列为传统管理者,拥有完整管理权限;S序列为专业主管,不掌握绩效决定权,员工在组织架构中可能同时存在直属主管和专业主管等多条汇报线。
晋升机制也同步简化。根据新规,15级及以下(相当于原P7+)员工的晋升不再需要单独答辩,而是与年度绩效评估合并进行,旨在减少流程内耗,让员工聚焦实际工作。这一规则自2023年底试点后,在本次调整中得以保留并完善。
薪酬结构同样迎来变化。早在2025年,蚂蚁已对薪资体系做出调整:17级及以下员工的十三薪被并入月薪,以增加基层员工的月度现金流;18级及以上高职级员工的十三薪则并入年终奖,与绩效强挂钩,体现“能者多得”的激励导向。
对于此次职级细化,内部存在不同声音。有员工担忧,职级拆分过细可能导致晋升路径更长。
此举符合互联网大厂人才管理的趋势,腾讯、快手等企业近年来纷纷推进职级精细化改革,通过拆细梯度、简化流程,打破论资排辈,让绩效成为核心标尺。
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