李彦宏应该得到林俊旸
近日，林俊旸从阿里离职的新闻让整个行业吃了个大瓜。
前一天还在与马斯克积极互动，一天后林就在 X 上宣布离职。极度的前后反差让业内充满种种猜想，但一个可以确定的是，这位“价值一亿美元”的技术大牛，无论现在如何打算，最终是需要一个“下家”的。
百度在 2 月 26 日发布了 2025 年第四季度及全年财报。营收下滑 4%，净利润下滑 42%，行业有喜有忧虑。
喜的是，AI 业务在百度总营收中的占比达到了前所未有的份额，财报显示在 Q4，百度核心 AI 新业务占季度总营收的比例达到 43%。百度 AI 叙事终于进入兑现期。
忧的是，传统广告业务进一步萎缩，基本盘松动导致公司在“第二条增长曲线”尚未稳固时就被迫抛弃“老家”。
百度比任何时候都更 All in AI，而梭哈意味着一旦失败，就是万劫不复。
这么看，拿下林俊旸，对李彦宏来说或许是一个好的选择。
行业大瓜
在撒过春节红包、请全国人民喝过奶茶之后，AI 大厂的新闻似乎应该消停一段时间。
然而在 3 月 4 日凌晨，千问技术负责人林俊旸在 X 上毫无征兆的宣布："me stepping down. bye my beloved qwen" 。
这突如其来的离职，引爆了整个社区。因为就在一天前，林还在 X 上与和马斯克互动。
3 月 2 日千问团队刚刚开源 Qwen 3.5 小尺寸系列模型。这批模型以极小规模实现了极高性能，不仅支持原生多模态、设备端部署、轻量级智能体，且在多项测试中领先。
这些模型好用到不仅赢得了海外开源社区的广泛好评，马斯克本人更是亲自发文点赞。
凌晨分手必有内幕，业内对林俊旸的辞职产生种种猜测。因为无论于情于理，林都没有自愿离开的动机。
有千问前员工在社交媒体上留言称：“离开不是你的选择”。业内猜测林的离职或许与阿里集团对千问团队正在进行扁平化组织改革，与从 DeepMind 空降过来的周浩有关。
此前林一直坚持千问各团队间应互相糅合，以一个整体垂直化进行管理。如预训练、后训练、Infra 团队不仅应专注自身任务，更应与其他团队深度协作互动，以一个整体推进项目。
这与集团认为的不能把项目的关键节点落在某几个人身上的观点直接向左。
对于周浩，在林辞职官宣后阿里高层召集通义千问实验室全体开会，会上，阿里云 CTO 周靖人特意提到周浩自己担心融不进团队，主动要求直属周靖人管辖。
更有意思的是，周靖人在会上大倒苦水，称自己“被架空”。
那么周靖人是在暗示“以下克上”的人是林俊旸吗？否则，作为嫡系的周浩为什么会担心“融不进团队”？
无论怎样，林俊旸这个业内认为“价值一亿美元的人才”下一步何去何从，已经引起了业内玩家的关注。
3 月 5 日，DeepMind 开发者体验负责人 Omar Sanseviero 在 X 上公开向 Qwen 离职员工喊话，诚邀加入。
做 AI，不只需要算力，不只需要硬件设施，更需要 AI 人才。
机不可失，时不再来。
百度，站在悬崖边
损失林俊旸，对阿里而言无疑是一个损失。吴泳铭或许能在自家 AI 摔一次甚至几次跟头后再站起来，但李彦宏却不一定负担得起这个代价。
只因百度比任何时候都更“All in AI”。
或许是对于错过的移动互联网时代的无奈，还是真正看到了人工智能的潜力，被同为 PC 时代三巨头和其他后起之秀甩开数个身位后，百度于 2016 年喊出了“All in AI”的口号。
然而在很长一段时间内，百度在 AI 上一直处于投入多回报少的状态。
比如，号称投入千亿的百度自动驾驶系统，在辅助驾驶端曾尝试推出号称全球唯二、国内唯一的纯视觉自动驾驶产品 ASD。然而随着极越汽车关门歇业，虽然萝卜依然快跑，但百度就再无车端辅助驾驶系统的任何消息。
2 月 26 日，百度公布 2025 年第四季度及全年财报。数据显示 2025 年四季度，百度实现营收 327.40 亿元，同比减少 4%，Non-GAAP 净利润 39.07 亿元，同比大跌 42%。
全年的情况也并不好到哪去。2025 年全年百度营收 1291 亿元人民币，较 2024 年的 1331 亿元同比下滑了 3.04%。2025 年全年 Non-GAAP 净利润为 189 亿元，比 2024 年的人民币 270 亿元下滑 30%。
这里为什么官方要特意强调“Non-GAAP”？
因为百度去年出现了高达 162 亿元人民币的长期资产减值损失。诚然，AI 部门不能计划外天天报废芯片，非常项损失计入 Non-GAAP 在会计学上并没有任何问题。
但是，赚就是赚，亏就是亏。不能因为损失不是经常发生就认为百度不会为此付钱。
按 GAAP 口径，百度第四季度净利润仅为 17.82 亿元，同比降幅高达 65.68%；2025 年内净利润也只剩 55.89 亿元，较 2024 年足足少了 182 亿元，暴跌 76.48%
羊毛出在羊身上，无论是中小股东还是李总本人，百度的损失是需要大家一起买单的。
从收入结构上来看，虽然百度一直在财报中大书特书 AI 带来的营收，甚至愿意在 2025 年第四季度改变报告口径，把一部分 “AI-native Marketing Services”放到 AI 收入中。但无可否认的是，在线营销收入一直是百度收入绝对的基本盘。
自 2021 年以来，百度的广告收入在百度核心业务收入的占比中鲜有低于 60% 的情况。甚至在 2025 年前三季度，百度在线营销占核心收入占比一直在 60% 以上。但 2025 年四季度，百度在财报中新发明的类目“传统业务”仅实现了 123 亿元人民币的收入。
也就是说，百度基本盘正在加速萎缩。
需要注意的是，广告的钱，李老板不是不想赚。
在 AI 时代来临前，李彦宏和百度多名高管曾多次公开承认错过移动互联网的风口。在意识到移动互联网的潜力后，李彦宏迅速将精力从专攻暗网的下一代搜索引擎“阿拉丁计划”和瞄准用户搜索框的“框计算”转型，在 2013 年左右开始大力推动“移动优先”战略。
此后，百度快速迭代百度 APP，尝试将其从单纯搜索工具转向信息流+内容分发平台。在意识到移动时代用户易被被超级 APP 分流后，李彦宏也曾积极推动“搜索+服务”模式。用户搜完不跳转，而是直接在百度内完成咨询、下单、交易，李彦宏的计划是让百度 APP 从“信息入口”转“服务闭环”的转型。
但奈何微信、抖音这两大对手太强。百度 APP 去年 12 月虽然号称有 6.79 亿日活，然而这近 7 个亿的数据并没有让百度交上一份满意的财报。
AI 竞赛尚未结束的当下，百度想要在牌桌上做下去，就必须持续投入。为了维持在 AI 上的投入，除了让 AI 业务造血外，传统业务输的血也不能停。
否则，在悬崖边上的百度，只剩下出局一个选项。
梭哈是种艺术
对于李老板来说，比较理想的情况是，广告不掉链子的情况下 AI 也能做起来。这样，虽然在移动互联网时代有些许坎坷，百度在 AI 时代或能找回原来的地位。
无论是被迫，还是自愿，百度可以说梭哈了 AI。
梭哈就是要赢，要大赢特赢。但是至少在目前来看，百度在 AI 领域并不领先。
根据国外大模型测评网站 LM Arena 榜单显示，百度的文心 5.0-0110 大模型和月之暗面的 Kimi k2.5-thinking Qwen 3.5-397b-a17b 处于类似的水平。榜单显示，百度文心在部分功能上较阿里千问有着更高的得分，但整体各项分数全面不及 Kimi。
在国内诸多榜单中，文心 5.0 系列长期与 DeepSeek V3 / R1、Qwen 3.5+系列、Doubao 2.0+、以及 Kimi 或智谱 GLM-5 等产品跻身第一梯队。无论在特定功能，抑或整体表现上，文心并没有显著的优势。
然而在声量和 C 端用户心智上，百度的颓势就更明显了。
春节期间的红包大战，为百度的对手们拉来了天量的流量。Questmobile 数据显示，豆包在春节期间 DAU 峰值约为 1.45 亿，阿里千问的峰值也有 7352 万。在节后数据趋于稳定的情况下，据业内消息豆包日 DAU 也有约 1 亿；千问日活在 3000 至 4000 万左右。
Questmobile 文心在春节期间 DAU 峰值突破 1500 万，节后稳态约 1000 万左右，与头部产品差距明显。虽然曾并列 BAT，字节更只能算“后生”，但百度在烧钱方面已经跟不上阿里和字节的节奏。陷入补贴战，无疑是最坏的打法。
既然梭哈，不如梭到底。百度账上上有 240 亿的现金，如果拿下林俊旸，百度或许可以走出完全不同的发展路径。不讨论技术上林团队与百度现有团队的技术差距，单论商业发展路径上，既然百度在国内卷不过，为什么不去卷海外？
海外开源社区中，尤其是老外开发者们可以不知道 Jack Ma，但不会不知道 Junyang Lin。模型开源是“低成本换心智”的杠杆，林在千问证明了其变现路径：从开源吸引全球开发者开始，到构建完善的生态，最后到云/API/算力输出的闭环。并且，林在 X 上保持与社区开发者们高强度互动，亲自答疑、转帖鼓励开发者，积极为千问宣传。数年如一日的互动，也让林不仅凝聚了整个开源社区，更成为了其中的灵魂人物，个人能力也受到了海外同行的一致赞许。
百度智能云出海已有基础，但C端/开发者侧弱。如果能够利用关键社区人物的影响力，从其他社区平移来的海外开发者可直接在文心上构建 Agent/App，进而直接拉动百度海外云调用量。 于此同时，百度可以借鉴Qwen经验针对东南亚/中东/拉美等新兴市场推出多语言小模型，抢占“一带一路”AI份额。
更不用说在人才和智力储备上，签下林俊旸会给百度带来怎样的飞轮效应。
当然，是否会拿下林俊旸，拿下后如何人尽其用，这就要考验李彦宏的智慧和眼光了。
只是悬崖在前，百度还要思索多久。
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