这是一本关于耐克创始人菲尔奈特自传的故事，以前对这位企业家的历史并不了解，虽然我也知道任何一个企业的成长都不是一帆风顺，但是没有想到耐克前期这么艰难。如果不是现在知道结果，我都觉得这个企业可能随时死掉，而奈特讲的也是企业怎么差点破产的，他把创业者最狼狈、最恐惧、最无助的时刻，血淋淋地展示给我们。

本书开篇的几句话都非常震憾人心。“懦夫从不启程，弱者死于路上，只剩下我们前行，一步都不能停”。

一旦走上创业这条路，多数的时候，都是这么艰难，只有成功了，才能带来超额回报，这也为什么这么多人愿意去冒风险去创业，而不是找个稳定的工作，平庸的度过这一生。菲尔奈特的创业故事之所以让我们共鸣，我觉得这更像是普通人创业故事，老板天天处理各种困难和问题，不停的在救火。

这本书的名子叫鞋狗，是因为在他们那个行业里，鞋狗是个特定称呼，指的是那些全身心投入到制造、销售、设计鞋子的人，这些人对鞋子的痴迷到了狂热的地步。其实每个行业里都有这样的群体，推动着这个行业的发展，这也是世界的精彩之处。

不一样的人生开始

菲尔奈特从斯坦福商学院毕业后去全世界旅行，估计在中国父母的认知里，很难接受，名校毕业了，不去找个稳定的工作，还这么不着调，这么好的大学白上了，多数家庭都很难支持这种行为的。还好美国的家庭更加开明，他的爸爸没有反对他的计划还支持了他，虽然后期也觉得他该找价稳定的工作，而不去卖鞋。下一代大概都不想听从上一代的建议，喜欢自己去折腾，这才符合社会的进化。

奈特有了去世界各地旅行的机会，他去了日本，曼谷，法国等很多地方，这次旅行对他的创业之路以及人生还是有很大影响的，如后期在中国台湾建厂，后来又到中国大陆建厂，这对企业控制成本来说，是非常必要的。

奈特在日本旅游时，找到最喜欢的跑鞋鬼冢虎，然后有心去代理这个运动鞋品牌。这是他写论文时知道的日本知名品牌，最后凭借勇敢拿到了鬼冢虎的代理。当时他连公司都没有，临时想的一个蓝带体育公司名子，可以说是毫无准备，比一个皮包公司还草台，还好当时信息不通畅，没有天眼查之类的，如果放现在，他这就属于骗子了。

对于我们80后这代人来说，尤其是从农村出来的，多数在大学毕业前，都是没有旅游过的。现在多数家庭的生活条件好了，在孩子大学毕业前，有机会带着孩子去旅游，去开开眼界，这是巨大的进步，我们那个大学时代，多数家庭都没有这个经济实力，多数人在工作之前，没有经费旅游的。所以在工作和事业的选择上，很难从事自己热爱的行业，主要是不知道自己想干什么，迷茫。现在的大学生，从大学专业上，就已经开始了选择，从事的工作更加对口，也更容易做出成就来。

另外在那个时代，跑步也容易被别人当成异类，这还是在美国，现在的人们都可以接受跑步爱好者了，当时这是一个很小众的群体，那做跑鞋是不是一个好的选择呢，如果是我的话，我觉得这个行业大概没有前途吧。当时美国运动鞋市场已是品牌丛生，耳熟能详的有阿迪达斯、彪马、康威、NewBalance等，它们稳稳地霸占着市场，可以说是一片红海。

耐克之所以后来居上，完全是靠着这帮鞋狗们持续不懈的努力。今天，耐克虽已名扬天下，却从未止步，依然在不断开发新品类，改进运动鞋技术，并在行业率先推出定制生产。

创业都是九死一生

缺钱，企业前期一直非常缺钱，现金流绷的特别紧，这也是多数初创企业要面临的问题，可以说在创业的前18年里，也就是1962年一直到1980年上市，这段时间，奈特每天睁开眼，都要考虑资金链的问题，一般人估计早就崩溃了。

最惊险的一次，是银行不仅拒绝再给他贷款，还把他告到了FBI，说他涉嫌欺诈，甚至冻结了他所有的资金，那时正是发工资的日子，几百号员工等着吃饭，供应商催着要货款，工厂等着开工。这种窒息感，是所有顶级创业者都要经历的。

而救他们的是一家叫“日商岩井”的日本综合商社。当奈特被美国本土银行赶出来，绝望地找到日商岩井求救时，对方只问了一个问题：“你们是真心想做最好的鞋子吗？”奈特说是。然后这家日本公司帮全额支付了欠款。日商岩井最后获得了非常不错的财务回报，有点类似于风险投资。

遗憾

对子女的教育，任何父母都想把子女教育好，最好能让子女在某个领域有一定的成就，但是我看完很多人的自传，尤其是男性企业家，在功成名就之后，他们大都后悔在孩子小的时候，没有多花时间陪伴孩子。

多数初创企业在早期都是非常忙的，企业创始人每天要处理的事情太多，没有那么时间去陪伴孩子，而这种家庭往往有较好的经济基础，结果就是孩子大都碌碌无为，让这些成功人士每每想起都觉得很遗憾，这大概就是人生有得必有失吧。

所有的事情都不是绝对，我看过比较厉害的人里面，也有很睿智早早就注意到这个问题，一个是张五常，他早期也因为在孩子身上花费的一些时间，而觉得少发优质论文了，他的导师告诉他，陪伴孩子更重要。

再就是芒格，他本身就比较喜欢孩子，所以才有一大群孩子，他会花很多时间教育子女，所以他的子女成就都很不错，这才是人生的榜样，对芒格来说，人生没有什么遗憾的。这也是我所向往的人生。其实陪伴孩子的窗口期挺短的，一旦错过，就很难补救，我早就注意到这个问题，所以我尽量要把子女教育好，在我看来，这才是我一生中最重要投资，这个投资是不看回报的，甘心付出。

耐克为什么成功

另一个就是我认为公司的决策很多都是深思熟虑做的决定，我看耐克，觉得很多决定却是临时想的，公司都是临时注册的，鞋子是借钱买的，品牌是被逼出来的。耐克那个著名的“钩子”图标，也不是找的著名设计师，经过多少次迭代设计出来的，而是一个兼职的女大学生，当时只付了35美元，奈特对这个图标的评价是“我不怎么喜欢它，但也许看着看着就顺眼了”。

这就是真实的历史，听起来觉得就这都能成功，那为什么耐克会成功呢？我觉得最主要的是热爱和一个牛叉的团队。

热爱

关于这个问题，我好好的思考一番，我觉得最主要的原因是因为这群人对跑鞋的热爱，对这个事业的热爱，在遇到这么多困难时，硬扛过来了，如果没有热爱，估计企业早就关门了。只有热爱才会让这群人，不顾一切的奋斗，最终取得了成功。

现在职场上很多人工作，只是是出卖时间换钱，把工作完成就好，对工作并没有激情，在这种情况下，工作很难有很大成就的。只有做那种不给钱，甚至倒贴钱也愿意去做的事，才更容易成功。

对我来说，我是比较喜欢投资的，至于投资带来的财富，在我看来，只是副产品，是顺带来的。我之所以喜欢投资，主要是因为这个行业，不用拼关系，不用讲人脉，这个市场是相对最公平的，只需要自己不断的学习，进化，能力有了之后，就可以取得不错的回报。平时只需要多看些书，和企业的资料，多独立思考，这些都是我可以做到的，我对卷别人没有兴趣，我还是比较擅长卷自己。在整个投资中，我自己获得了成长，这种成就感是我享受的，我也相信，我的这种热爱，终究会有不错回报的，投资是所有家庭都要面对的一个问题，我的很多性格也适合做这行。才是我想把当成一生的事业。

奇葩的团队

奈特的团队非常棒，这是一群志同道合，有能力的“恶棍”团队，他的工作方式，管理习惯等正好适合这群鞋狗们，他们的成功，也有一定的运气，聚集了这么一批人，然后建立了这种企业文化。

第一个全职员工是一个书呆子，天天给奈特写信，都是一些鸡毛蒜皮的小事，老板每天那多的事，那里有时间回，所以奈特都是只看不回，他建立了耐克的第一家零售店，耐克的名子，也是他起的。

他的早期合伙人鲍尔曼，是奈特的大学田径教练，这也是对鞋很痴迷的科学家，创造了华夫底跑鞋。

斯特拉瑟是个大胖子律师，擅长谈判。这批人大都是鞋子的发烧友，如果让他们去大公司去面试相当的岗位，多数连第一轮面试都过不去，他们凑在一起，产生了化学反应。

总评

无论多么成功的企业，也有初创和发展过程中的艰辛和迷茫，对于很多在路上的创业者，可以读读这本书，对企业遇到因难的时候，也好给自己加增强信心。另外，如果没有强大的内心，不建议创业，耐克的成功有那个时代的偶然性，现在的中国的环境对创业并不友好，可以说创业九死一生，但是可以把创业当成一种思维模式，不论干什么工作，都尽自己的才能去干，当成自己的企业去干，相信结果不会差的。

这大概就是耐克一直宣扬的一种精神——“JUST DO IT”。

这本书很值得一读，是一本另类的传记，读后收获绝对不小。