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义乌春晚掀起“全球拜年”高潮背后，藏着一张全球战略蓝图。

鲸商(ID：bizwhale)原创 作者 | 胡笃之

刚完成新春开市的“世界超市”义乌，忙碌的快节奏重新回来了，与春节的喜庆氛围相得益彰，在昨晚义乌承办的央视元宵晚会分会场，把《开市大吉》唱向全球。

回顾2026年除夕夜，春晚义乌8分钟的新叙事传遍世界。更令人意外的是，春节期间，一场由义乌商城集团各事业部发起，海外10余个事业部/站点响应的“义乌全球拜年与邀约”，在海外悄然引爆——先是纽约时代广场、迪拜CBD、巴黎商业大街等全球20多个核心商圈的户外大屏，同步滚动着义乌老板娘们的拜年视频；然后又激发了数十位海外网红达人（含百万粉丝网红）自发解读义乌新知，话题曝光量迅速突破千万。

人们惊讶地发现，这座以“鸡毛换糖”起家的小城，早已不是单一的“世界超市”，而是义乌第六代市场（义乌市场6.0）在全球布下一张看不见的贸易网络。

若将这张网络拆解：Chinagoods海外站用数字化货盘连接全球买家；智捷元港织就“两仓一线”的物流履约体系；Yiwu Pay让资金安全合规地跨境流动；而Yiwu Selection海外展厅，则把义乌好货以品牌抱团出海方式，呈现在海外消费者面前。

义乌的主战场是线下批发（2B），遵循的是商贸流通逻辑——信息流、物流、资金流、商流环环相扣。这套生态闭环，正是义乌6.0全球化战略的底色，也是它从“卖产品”到“建生态”的跃迁密码。

更深层藏在海外战略扩张的路径选择里。今天的义乌，正以资本为矛撬动新兴市场——战略投资非洲B2B电商平台Egatee，在尼日利亚、坦桑尼亚等十余国设立运营中心，将数字化触角延伸至这片充满潜力的热土：平台能力输出+本土生态嫁接，才是跨境扩张的最优解。

当科技大厂们都在All in AI，如阿里用通义大模型重构电商、物流、金融的业务逻辑时，义乌商城集团也在数字贸易之路上全力押注AI——全球数贸中心部署"世界义乌"商贸大模型，推出小商AI设计、AI视创等14款工具，甚至与阿里达成AI战略合作，让商户一人就能做多语种内容、生成品牌宣传片。科技路线成为业务盘的第二增长曲线。

整个海外战略，紧扣义乌深耕2B批发的生态逻辑：沿着"交易-物流-支付-交付-场景"的商贸流通链路，构建闭环，沉淀数据，最终形成平台对供应链的反向赋能。当用数字化重构了国内消费，义乌正试图用同一套方法论，重塑全球中小微企业的跨境贸易基础设施。

义乌春晚的“全球拜年”，不过是这套生态能力的一次外显。义乌6.0全球战略布局，时间虽略晚，也有其不小的实际价值，值得探究。